四川长虹电器股份有限公司
2011年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 公司年度财务报告已经信永中和会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人赵勇、主管会计工作负责人叶洪林及会计机构负责人(会计主管人员)胡嘉声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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3.2 主要财务指标
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3.3 非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位:股
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4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事会报告
5.1管理层讨论与分析概要
1、报告期内总体经营情况
2011年,世界经济复苏步伐缓慢、增长乏力,受欧债务危机影响,金融市场持续动荡、市场信心不足、大宗原材料价格震荡多变、出口增速下降、贸易保护倾向进一步抬头,国内经济继续保持平稳较快增长,但GDP增速现逐季下滑趋势。面对严峻宏观经济形势及激烈行业竞争,公司以三年战略规划为牵引,充分把握国内经济平稳增长的有利时机,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“激活力、强战略、促协同、保增长”的年度经营方针,以规模增长为主题,大力强化战略驱动,有效促进内部协同,突破创新激励模式,全面激活经营潜能,各项经营目标均圆满实现年初对股东会的承诺。
报告期内,面对家电市场消费疲软,公司积极采取各种有效措施,各主要产品线销量均取得大幅增长,国内彩电整体销售数量突破670万台,跻身行业第二位,LCD销量同比增长25.23%,PDP销量同比增长64.58%;冰箱整机销量突破460万台,继续保持行业第一集团军地位;冰箱压缩机销量突破2400万台,继续保持全球第二位;空调和机顶盒销量同比也实现高速增长;IT分销规模首次突破百亿元大关。
报告期内,公司实现营业总收入520.03亿元,较上年同期增长24.67%;实现利润总额5.46亿元,较上年同期减少18.61%;净利润3.23亿元,较上年同期减少32.37%;归属于上市公司股东的净利润4.06亿元,较上年同期增长38.99%。
2、技术创新和节能减排工作情况
(1)2011年技术创新情况
2011年,公司研发投入继续保持与销售额同步增长,有力地保障了公司技术创新活动的顺利开展。公司从技术、产品、工程三个维度,围绕技术成果产业化开展技术创新工作,核心能力得到进一步加强,行业话语权得到进一步提升。
在技术能力建设方面,继续推进嵌入式系统、内容服务技术、新型显示技术、智能控制与节能环保、创新设计、工程技术六大能力平台建设。
在标准研究方面,聚焦数字电视、平板显示、3D技术,积极参与国家、行业标准制修订。2011年泛虹各产业公司主导9项、参与54项共计63项国家、行业标准制的修订工作,已经完成《数字电视等离子体显示器通用规范》、《数字电视平板显示器测量方法》、《数字电视用等离子体显示模块详细规范》、《数字电视用等离子体显示模块寿命可靠性试验方法》等行业标准制定。
在产品开发方面,围绕智能生态战略,完成首款Android智能电视9000系列产品,填补了公司智能电视方面的产品空白;一批具有应用程序商店、公网浏览器、多屏互动等新功能的系列产品, 超薄、超窄3D系列电视产品,提升长虹电视产品的市场竞争力,巩固了长虹在3D市场的领先地位;以市场为导向,围绕产品的舒适性,加大变频产品的研发力度,成功研发出具有国内领先技术水平的0.1度精确控温变频空调,并批量投产;研发出增强型高清机顶盒产品和Android智能机顶盒产品,获得国内各大运营商高度认可;开发适合市场的高端全风冷无霜多门冰箱,成为中高端产品提升的新里程碑,取得良好经济效益;围绕产品高端化和差异化战略,通过高效化、小型化、降噪减振、仿真分析等核心技术应用,提升产品竞争能力和赢利能力,NE-Y超高效冰箱压缩机、B系列小型化压缩机等新产品的销量迅速上升,取得可观经济效益。
在研发管理方面,持续推进产品创新管理(PIM),PIM流程、观念得到进一步推广和强化。技术创新网络建设取得进展,长虹-清华先进视听技术联合实验室成立一年以来,已申请专利12件,发表论文15篇,并联合申报获取国拨资金500万,通过校企联合研发,对公司技术人才的能力提升起到积极推动作用,同时在探索校企合作模式方面积累了宝贵经验。长虹-电子科大“数字软件”、“信息显示器件”、“精密测量”三个联合实验室已挂牌成立并开始进行年度项目规划。成都、深圳、合肥异地研发中心在前沿信息获取、技术孵化、异地生产基地本地支持等方面发挥了积极作用,已成为公司技术平台不可或缺的重要组成部分。
(2)节能减排工作
公司积极推行清洁生产机制,在研发、设计、制造、运输、销售、服务、回收等环节建立绿色经营体系,积极寻求和利用可再生资源,努力建设资源节约型、环境友好型企业。
2011年,公司继续积极关注国家在节能环保、绿色发展方面的政策和市场技术动态,强化企业转型过程中对于绿色发展的引导和实施,开展消费类电子产品低碳足迹研究。在促进绿色环保和节能增效方面,从核心技术能力的积累入手,努力贯彻绿色设计与绿色制造的理念,提升产品的环保性能,以技术创新促进节能减排和清洁生产。同时重点开展节能降耗、减排和清洁生产工作,提高环境绩效,多角度落实社会责任,进一步加强和细化了对环境管理过程的监控,在全公司的共同努力下,公司总体环境方针得到有效贯彻,关键环境绩效指标全部达成,实现了全年无重大环境事故,无相关方恶性投诉的良好绩效,充分发挥整机企业的龙头带动作用,提升了公司的社会责任信誉度,带动绿色产业链的发展。
3、公司主营业务及其经营状况
(1)主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
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(2)主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
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(3)主要供应商、客户情况
前五名供应商采购金额合计1,191,917.37万元,占年度采购总额比重23.28%;
前五名销售客户销售金额合计648,111.48万元,占年度销售总额比重12.46%。
4、报告期内的主要经营工作
(1)核心产业健康发展,整体业绩持续向好
2011年,公司多媒体、家电、IT分销三大核心产业继续呈现健康、快速发展势头,有效带动公司整体业绩提升。
多媒体产业,国内彩电业务实现23%以上的增长,市场份额增速保持行业第一位,在整机销售保持迅猛增长的同时,公司积极谋划智能时代的战略布局,完成构建基于智能战略的商业模式,积极与业内合作伙伴开展战略合作,有效整合产业链资源,与国内主要同行企业发起成立“中国智能多媒体终端技术联盟”,共同推动智能电视产业发展。机顶盒业务继续保持快速成长,整体收入同比增长27%,海外业务拓展取得显著成效,海外市场的客户结构由以零售商为主逐步提升为以运营商市场为主,销售收入也实现超过40%的增长。
家电产业,冰箱整机业务在行业大盘出现下滑的背景下,实现逆势增长,市场占有率继续稳居业内单品牌第三名。冰箱压缩机销量突破2400万台,市场占有率继续稳居全球第二名,加西贝拉的超高效压缩机的COP值再创新高,达到2.05,处于行业领先水平,进一步强化核心技术能力。
IT分销,秉承“做帮助成长、支持成功的好伙伴”的企业经营理念,持续强化分销产品线综合竞争力,近年来陆续签约EMC、DELL、AVAYA、博世、施耐德电气等一系列国际厂商,取得IPHONE、IPAD两大苹果新产品线的代理权,成为惠普消费类产品总经销商,2011年销售规模继续实现高速成长,同比增幅超过50%,销售规模首次突破100亿元。
得益于上述三大核心产业的稳定增长,公司零部件、服务等相关配套产业群也同步实现快速发展。
(2)管理变革全面落地,产业架构持续优化
2011年公司全面推进管理变革落地,先后完成了平台部门机构调整、核心管理制度修订,开展了产业机构优化,一是调整了部分现有业务的管理关系,二是退出个别不具竞争优势的产业,拓展光电、照明等新兴产业。目前,公司各产业集团和事业部均建立起内部管理体系架构,真正成为“责、权、利、资源”四位一体的经营实体;各平台部门在发挥“服务、协同、参谋、监督”职能的同时,正逐步向价值创造主体的角色转变。管理变革的进一步落地以及产业架构的持续优化,为公司持续良性增长提供了稳定的组织保障。
(3)建立长效激励机制,进一步激发经营活力
按照“长短结合,正负结合,激励与约束相结合”的指导思想,基本建立起适应公司发展战略的新型激励模式。2011年公司与各产业集团、直属事业部、直属子公司等签订了三年期绩效合同,并重新制定了相关制度办法,各产业集团也建立了相应的激励机制;探索建立起长效激励体系的建立,较好地激发了团队经营活力,推动公司的可持续发展。
(4)强化技术能力,系统布局智能战略
核心能力建设方面,核高基项目“数字电视嵌入式软件平台”顺利实施,实现智能电视交互设计在产品上的成功应用,完成IE技术应用推广,完成塑料再生、PDP银回收等技术成果转化和PDP 用CMO成功开发。产品创新方面,成功开发Android智能电视9000系列、超薄超窄3D系列电视、高清智能机顶盒、雅典娜系列全风冷无霜多门冰箱、0.1度精确控温变频空调、超小型高效压缩机等,大幅提升了长虹产品的市场竞争力。与此同时,公司还获得全国首批技术创新示范企业、PDP国家工程实验室、加西贝拉国家级企业技术中心等资质。为了应对新一轮产业升级,公司发起成立了“中智盟”,并在行业内较早发布了智能战略,从商业模式、组织架构、产品规划、资源整合等方面进行了系统布局,为抢占市场先机打下了坚实基础。
(5)扎实推进IT战略规划落地,持续提升管控和运营效率
公司以IT战略规划为牵引,集中资源推进信息化重点项目和治理工作,决策支持系统、供应链管理、营销管理平台等重大信息化项目均按期推进,文档安全管理开始推广应用,IT移动办公系统建设取得初步成效。IT治理水平进一步提升,发布了《长虹公司信息化规划和评估管理规范》等一系列工作规范,制定了信息系统失效时各业务的应急和恢复预案,有效保障了业务连续性。信息化建设的全面推进,为公司新的管控模式和决策支持系统的建立提供了有力的支撑。
(6)管理创新成效显著,管理水平稳步提升
公司继续抓实抓好管理创新工作,一方面营造鼓励创新的氛围,通过创新思路和方案的落地,有效提升公司生产运行效率。2011年,公司电视整机工厂通过变革生产组织模式,生产效率提升50%以上,成为公司“最佳工厂”推广的标杆;纸箱厂通过工艺技术创新,人均生产效率提升27%;高频厂通过管理改革,人均生产效率提升30%。二是系统总结现有创新成果,积极开展先进实践推广,2011年,公司《基于财务共享平台的大型企业财务管理变革》项目成功获得国家级管理创新成果一等奖,《家电企业先进制造体系的建设与实践》项目获得四川省管理创新成果一等奖。
5、同公允价值计量相关的内部控制制度情况
公司制定了《套期保值核算管理办法(暂行)》和《投资业务核算管理办法(暂行)》等内部制度。
与公允价值计量相关的项目
单位:万元
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6、持有外币金融资产、金融负债情况
单位:万元
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7、对公司未来发展的展望
未来三年,中国经济将依然保持快速稳定增长;中国城镇化水平的持续提高,将成为未来中国经济发展的重要内生动力;中国经济社会的全面、协调可持续发展将为包括家电业在内的诸多产业提供良好的发展环境。未来三年,公司将按照“转型升级、融合创新、提速发展、再上台阶”的总体指导思想,充分把握公司发展的战略机遇期,不断深化体制、机制变革,着力构建和完善以财务、战略、经营三级管控中心为主体的管理架构,持续优化授权体系,有序实施决策前移、权力下放;深入推进服务业转型和制造业升级,打造以消费电子、家用电器、IT通讯等为主的几大产业平台。
2012年,中央确定了“稳中求进”的经济工作主基调,国家进一步深化落实稳增长、控物价、调结构、惠民生的政策。公司也将在2011年的发展基础上,把握新的发展机遇,制定新的经营举措,继续提升系统能力。为此,公司确定的2012年经营目标、经营方针、经营思路如下:
(1)经营目标:2012年公司计划实现营业收入、净利润同比增长不低于15%。
产品线方面,彩电国内综合排名力争第一;冰箱巩固国内单品牌市场占有率前三地位,力争成为行业第二;冰箱压缩机力争全球第一。
(2)经营方针:保增长、促转型、提能力、创价值。
(3)经营思路:以保增长为主基调,以结构调整为重点,大力夯实主业,持续提升行业地位;抓实、抓好战略转型,在智能战略、服务模式、海外拓展上取得大的突破,积极稳妥地实施战略并购,加速产融结合;进一步激发潜力、增强活力,系统提升基础能力,全面开展价值创造,确保三年战略目标的加速推进。
为贯彻落实公司2012年经营方针和经营思路,顺利实现经营目标,2012年公司拟采取以下主要措施:
(1)关注效率改善,提升经营效益。以“人效、物效、钱效”为核心,提升公司整体运营效率,进一步改善公司经营效益。人效方面,重点关注制造和销售两大板块,通过管理创新和工艺技术优化,减少用工规模;通过新的营销组织模式的探索,优化销售领域人均效率;同时,对管理岗位和技术岗位,进一步强调创造价值,通过扩大价值增量,提高人均效率。物效方面,一是通过推进物流体系的第三次变革,在快速满足市场需求的前提下,系统提升存货周转效率;二是强化资产有效性管理,提高资产利用率。钱效方面,重点围绕票据管理,通过商业模式创新,不断优化公司现金流水平。
(2)强化业务增长策略,持续提升盈利能力。围绕产业的发展战略,公司将从管理体制、激励机制、资源配置等方面做好相应匹配,多措并举推动业务良性增长。海外市场要加快能力建设和队伍培养,充分发挥已有海外平台功能,在危机中寻找机会实现突破,使之成为公司今后持续的增长点。
(3)加快三个转型步伐,夯实长远发展基础。向制造业高端转型,PDP屏以降成本、调结构为重点,继续加快实施PDP产品的一体化制造;PDC芯片将抢抓研发进度,尽快投入批量生产;大力推进绿色制造,不断提升生产线信息化水平。向服务业转型,强化由企业服务转变为服务企业、从产品导向转变为客户导向,服务产业要加强品牌化、模式化、全程化、渠道化;此外,积极探索构建智能时代的长虹服务业。海外转型,有序推进海外业务布局,进一步提升海外平台功能,促进内外部市场协同,提升全球资源整合和业务运作能力,加快公司国际化转型步伐。
(4)系统提升技术能力,促进智能战略实施。围绕公司智能战略,通过梳理产业集团及技术平台中长期技术发展规划,形成完整可实施的智能生态系统行动规划,落实项目安排及资源匹配;坚持商业模式创新引导下的技术创新,持续培育集成电路、软件、工业设计、工程技术、显示技术、质量工程与可靠性核心技术能力;完善包含外部产学研合作平台、公司技术平台、产业集团研发机构等适应于新管控模式的创新体系,形成良好的业务协同及成果转化机制,提升技术创新管理水平。
(5)强化品牌和文化建设,增强公司凝聚力。依托现有组织架构和产业特点,梳理、规划、建立、完善公司品牌架构;推进建立完善的品牌管理体系和协同机制;搭建公司内部媒体动态管理平台、整合传播内容平台,构建总部与各产业集团媒体资源共享、内容传播协同的传播体系;建立和完善总部与产业集团危机公关联动机制。积极倡导公司统一的价值取向,建立健全企业文化的组织保障、制度保障,巩固企业文化核心要素,以员工关系建设作为企业文化建设的抓手,增强员工的归属感和成就感,实现企业文化建设与生产经营互为融合、相得益彰。
(6)创新体制机制,强化价值创造。从治理结构和管理架构等方面着手,探索适合公司发展的治理架构和管控模式,实现跨地域、跨产业、多股权结构、多行业布局的统筹管理和横向协同。通过激励模式的创新和变革,强化公司内薪酬分配、绩效评价、激励机制运行的评估与监督管理,实现员工与公司的共同成长。强化价值创造工作,各产业的增长方式要由从量向从价转变;建立、健全重大专项行动管理机制,提升公司以重大项目为依托的价值创造能力,助推公司年度经营目标顺利实现。
(7)加强人才队伍建设,提高人工效率。针对公司长远发展及转型战略和职能战略的需要,大力实施人才工程,继续推进各类人才选拔、培养项目,为公司培养各层次技术人才、管理人才;创新人才引进机制、拓宽招聘渠道,提升雇主品牌的美誉度,利用与一流高校战略合作的新模式,招募一流人才;进一步优化人才配置、评价、激励约束机制,通过管理和技术革新,持续提升公司生产及运营效率,从而提高员工收入和公司效益。
(8)持续推进龙腾战役,启动实施凤凰行动。紧扣“龙腾战役”终极目标,扩展活动的内容和形式,与公司智能战略和自制PDP屏应用有机结合起来;进一步完善竞赛评比指标体系,促进公司内部跨产业的协同和资源利用;严格进行阶段性竞赛评价与激励,为彩电市场份额的持续提升打下坚实基础。回顾、总结“龙腾战役”的成功经验和有效举措,尽快启动“凤凰行动”,集中公司优势资源,强化白电业务的市场竞争能力;抓住行业低迷和竞争对手调整的有利时机,加速长虹白电产业的发展。
(9)强化基础管理,促进内部协同。通过定界面、定标准、定规范进一步厘清三级管控模式下存在的管理盲点和交叉点,同时从总部和产业集团两个层面系统梳理基础管理薄弱环节,有计划地实施管理提升工作。建立公司统一的信息化标准,强化信息化对基础管理的促进作用,在实现高效支撑业务的同时,进一步提升管理透明度和决策及时性。持续推进公司管理创新活动,重点强化创新成果的转化应用和最佳实践推广。探索建立以利益共享为纽带的协同机制,加强各产业集团间跨界业务的协调管理,促进公司内部横向协同,实现整体利益最大化。
5.2主营业务分行业、产品情况表
请见前述5.1
§6 财务报告
6.1 本报告期会计政策、会计估计的变更
基于财务稳健性、审慎性原则,为进一步加强风险控制,公司第八届董事会第十五次会议决议同意对公司及下属子公司会计估计中的应收款项坏账准备的计提方法中的“单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款项判断依据或金额标准”进行修改。
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本次变更对公司2011年利润表的影响为:
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变更后,公司应收款项单项金额重大的判断范围发生了变化,对应收款项中的重大单项金额按新标准进行减值测试的覆盖范围更大,新标准下单项金额重大的应收款项客户与公司业务关系正常,经测试未发现减值,不需要单项计提坏账准备。此项变更不影响公司2011年末的坏账准备金额,不影响公司2011年利润总额和归属于母公司的净利润。
6.2 本报告期无前期会计差错更正
6.3 与最近一期年度报告相比,合并范围发生变化的具体说明
1、本年度新纳入合并范围的公司情况
(1)子公司
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(2)孙公司
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2、本年度不再纳入合并范围的子公司情况
本年度减少了4家二级子公司,本年以后将不再纳入公司合并范围。
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本年度减少了2家孙公司,本年以后不再纳入子公司合并范围。
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董事长:赵 勇
四川长虹电器股份有限公司
二○一二年四月十六日
股票简称 | 四川长虹 |
股票代码 | 600839 |
上市交易所 | 上海证券交易所 |
董事会秘书 | |
姓名 | 谭明献 |
联系地址 | 四川省绵阳市高新区绵兴东路35号 |
电话 | 0816-2418486 |
传真 | 0816-2418518、0816-2410299 |
电子信箱 | mx.tan@changhong.com |
主要会计数据 | 2011年 | 2010年 | 本年比上年增减(%) | 2009年 |
营业总收入 | 52,003,328,326.13 | 41,711,808,864.18 | 24.67 | 31,457,999,219.13 |
营业利润 | 288,474,482.10 | 288,040,549.14 | 0.15 | 686,260,603.59 |
利润总额 | 546,374,073.33 | 671,295,266.76 | -18.61 | 687,651,229.05 |
归属于上市公司股东的净利润 | 406,213,692.51 | 292,253,972.55 | 38.99 | 118,702,592.18 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | 263,056,033.06 | 55,521,104.68 | 373.79 | 40,637,232.14 |
经营活动产生的现金流量净额 | -1,219,806,004.64 | -738,536,958.90 | 不适用 | -2,411,228,674.05 |
2011年末 | 2010年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2009年末 | |
资产总额 | 51,651,064,116.45 | 44,555,943,761.26 | 15.92 | 36,536,093,056.71 |
负债总额 | 33,781,522,918.27 | 29,947,228,074.57 | 12.80 | 23,102,712,451.03 |
归属于上市公司股东的所有者权益 | 13,220,992,308.18 | 9,874,127,352.60 | 33.90 | 9,575,088,349.57 |
总股本 | 4,616,244,222.00 | 2,847,317,127.00 | 62.13 | 1,898,211,418.00 |
主要财务指标 | 2011年 | 2010年 | 本年比上年增减(%) | 2009年 |
基本每股收益(元/股) | 0.1039 | 0.0821 | 26.55 | 0.042 |
稀释每股收益(元/股) | 0.1039 | 0.0810 | 28.27 | 0.042 |
用最新股本计算的每股收益(元/股) | 0.0880 | / | / | / |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.0673 | 0.0156 | 331.41 | 0.014 |
加权平均净资产收益率(%) | 3.0725 | 3.01 | 2.08 | 1.25 |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 1.9897 | 0.57 | 249.07 | 0.41 |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | -0.26 | -0.26 | 不适用 | -1.27 |
2011年末 | 2010年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2009年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 2.86 | 3.47 | 不适用 | 5.04 |
资产负债率(%) | 65.40 | 67.21 | 不适用 | 63.23 |
非经常性损益项目 | 2011年金额 | 2010年金额 | 2009年金额 |
非流动资产处置损益 | -61,126,161.74 | -23,471,930.34 | -112,759,800.42 |
越权审批,或无正式批准文件,或偶发性的税收返还、减免 | 6,290,673.04 | ||
计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定,按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 | 183,676,726.62 | 117,523,249.43 | 89,243,758.82 |
委托他人投资或管理资产的损益 | 671,600.00 | ||
因不可抗力因素,如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备 | -75,049.57 | -37,820,354.65 | |
企业重组费用,如安置职工的支出、整合费用等 | -71,000,000.00 | -251,969.10 | |
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益 | -2,021,600.00 | ||
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 | 10,407,550.24 | 402,100,396.59 | 266,910,003.88 |
单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 | 58,537.25 | 14,043,639.66 | |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | -21,275,034.21 | 5,507,381.86 | 19,827,354.97 |
其他符合非经常性损益定义的损益项目 | 131,040,761.84 | 569,027.51 | |
所得税影响额 | -18,971,826.23 | -85,749,469.67 | 11,013,580.57 |
少数股东权益影响额(税后) | -81,265,957.07 | -108,160,247.68 | -176,978,954.24 |
合计 | 143,157,659.45 | 236,732,867.87 | 78,065,360.04 |
2011年末股东总数 | 380,908户 | 本年度报告公布日前一个月末股东总数 | 390,311户 | ||
前10名股东持股情况 | |||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 |
四川长虹电子集团有限公司 | 国有法人 | 23.19 | 1,070,723,925 | 159,075 | 质押516,333,312 |
中国建设银行股份有限公司-长盛同庆可分离交易股票型证券投资基金 | 其他 | 2.06 | 95,008,200 | 未知 | |
绵阳科技城发展投资(集团)有限公司 | 国有法人 | 1.36 | 62,951,507 | 未知 | |
中国银行股份有限公司-平安大华行业先锋股票型证券投资基金 | 其他 | 0.78 | 36,199,947 | 未知 | |
中国工商银行-华安中小盘成长股票型证券投资基金 | 其他 | 0.65 | 30,000,000 | 未知 | |
四川虹扬投资有限公司 | 其他 | 0.56 | 25,831,137 | 未知 | |
中国银行-嘉实沪深300指数证券投资基金 | 其他 | 0.44 | 20,207,733 | 未知 | |
中国农业银行-国泰金牛创新成长股票型证券投资基金 | 其他 | 0.42 | 19,394,667 | 未知 | |
中国工商银行股份有限公司-华夏沪深300指数证券投资基金 | 其他 | 0.34 | 15,766,235 | 未知 |
中国银行-金鹰成份股优选证券投资基金 | 其他 | 0.31 | 14,199,821 | 未知 | ||
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||
四川长虹电子集团有限公司 | 1,070,564,850 | 人民币普通股 | ||||
中国建设银行股份有限公司-长盛同庆可分离交易股票型证券投资基金 | 95,008,200 | 人民币普通股 | ||||
绵阳科技城发展投资(集团)有限公司 | 62,951,507 | 人民币普通股 | ||||
中国银行股份有限公司-平安大华行业先锋股票型证券投资基金 | 36,199,947 | 人民币普通股 | ||||
中国工商银行-华安中小盘成长股票型证券投资基金 | 30,000,000 | 人民币普通股 | ||||
四川虹扬投资有限公司 | 25,831,137 | 人民币普通股 | ||||
中国银行-嘉实沪深300指数证券投资基金 | 20,207,733 | 人民币普通股 | ||||
中国农业银行-国泰金牛创新成长股票型证券投资基金 | 19,394,667 | 人民币普通股 | ||||
中国工商银行股份有限公司-华夏沪深300指数证券投资基金 | 15,766,235 | 人民币普通股 | ||||
中国银行-金鹰成份股优选证券投资基金 | 14,199,821 | 人民币普通股 | ||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 上述股东中,因四川虹扬投资有限公司的股东为四川长虹电子集团有限公司或四川长虹电器股份有限公司高管及骨干员工,四川虹扬投资有限公司与四川长虹电子集团有限公司存在关联关系。未知其他股东之间是否存在关联关系或一致行动人。 |
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率(%) | 营业收入比上年同期增减(%) | 营业成本比上年同期增减(%) | 营业利润率比上年同期增减(%) |
电视 | 17,684,124,103.68 | 14,305,176,823.81 | 19.11 | 19.23 | 17.61 | 1.11 |
空调冰箱 | 8,290,528,191.30 | 6,339,435,590.54 | 23.53 | 7.79 | 11.60 | -2.61 |
IT产品 | 10,938,618,056.35 | 10,421,153,365.95 | 4.73 | 57.44 | 58.47 | -0.62 |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
国内 | 44,793,357,996.81 | 24.41 |
国外 | 5,451,476,932.48 | 22.97 |
项目 (1) | 期初金额 (2) | 本期公允价值变动损益 (3) | 计入权益的累计公允价值变动 (4) | 本期计提的减值 (5) | 期末金额 (6) |
金融资产 | |||||
其中:1.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | |||||
其中:衍生金融资产 | |||||
2.贷款和应收款 | 76,816.58 | 103,419.25 | |||
3.可供出售金融资产 | |||||
4.持有至到期投资 | |||||
5.外币货币资金 | 72,817.49 | 51,318.16 | |||
金融资产小计 | 149,634.07 | 154,737.41 | |||
金融负债 | 849,871.09 | 1,062,540.86 |
项目 (1) | 期初金额 (2) | 本期公允价值变动损益 (3) | 计入权益的累计公允价值变动 (4) | 本期计提的减值 (5) | 期末金额 (6) |
金融资产 | |||||
其中:1.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 | |||||
其中:衍生金融资产 | |||||
2.贷款和应收款 | 76,816.58 | 103,419.25 | |||
3.可供出售金融资产 | |||||
4.持有至到期投资 | |||||
5.外币货币资金 | 72,817.49 | 51,318.16 | |||
金融资产小计 | 149,634.07 | 154,737.41 | |||
金融负债 | 849,871.09 | 1,062,540.86 |
变更前 | 期末应收账款余额在1300万元以上或其他应收款余额在1000万以上 |
变更后 | 从单项金额占总额的5%开始测试,如果单项金额占总额5%以上汇总大于总额80%,单项金额占总额的5%可以作为单项重大的判断条件;如果单项金额占总额的5%以上汇总数小于总额80%,应当降低单项金额重大的认定条件,直到单项金额重大的汇总金额满足总额80%。 |
报表项目 | 变更后减去变更前的差异 |
资产减值准备 | -- |
少数股东权益 | -- |
归属于母公司净利润 | -- |
公司简称 | 新纳入合并 范围的原因 | 持股比例(%) | 年末净资产(元) | 本年净利润(元) |
长虹照明 | 新设 | 99.50 | 17,970,205.23 | -2,029,794.77 |
长虹光电 | 新设 | 99.50 | 99,721,332.08 | -278,667.92 |
北京长虹 | 新设 | 99.95 | 299,568,571.75 | -431,428.25 |
公司简称 | 新纳入合并 范围的原因 | 持股比例(%) | 年末净资产(元) | 本年净利润(元) |
东莞长虹置业有限公司 | 新设 | 76.76 | 58,097,314.52 | -1,902,685.48 |
四川长虹缤纷时代商业管理有限公司 | 新设 | 76.76 | 9,999,480.78 | -519.22 |
四川长虹电子部品有限公司 | 新设 | 99.75 | 100,006,924.44 | 6,924.44 |
四川东虹安防科技有限责任公司 | 非同一控制下合并 | 49.50 | 5,946,703.50 | 1,351,394.60 |
江西美菱电器有限责任公司 | 新设 | 24.64 | 79,886,094.71 | -113,905.29 |
巢湖美菱电器营销有限公司 | 非同一控制下合并 | 12.32 | 6,386,739.25 | 1,238,404.10 |
Changhong Ruba Trading Company | 新设 | 14.79 | 16,691,658.50 | -1,543,597.03 |
南昌美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | -2,893,033.08 | -5,893,033.08 |
六安美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | 3,081,160.21 | -1,918,839.79 |
荆州美菱电器营销有限公司 | 新设 | 14.79 | 1,175,768.57 | -2,824,231.43 |
沈阳美菱电器营销有限公司 | 新设 | 23.36 | -2,195,358.90 | -5,195,358.90 |
武汉美菱电器营销有限公司 | 新设 | 22.43 | 2,792,453.03 | -2,207,546.97 |
郑州美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | 881,517.61 | -2,118,482.39 |
石家庄美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | 3,069,900.62 | 69,900.62 |
绵阳美菱电器营销有限公司 | 新设 | 12.81 | 8,099,983.45 | 3,099,983.45 |
成都美菱电器营销有限公司 | 新设 | 20.55 | 458,628.14 | -4,541,371.86 |
贵阳美菱电器营销有限公司 | 新设 | 6.41 | 2,819,618.85 | -180,381.15 |
福州美菱电器营销有限公司 | 新设 | 24.40 | 128,738.40 | -2,871,261.60 |
南京美菱电器营销有限公司 | 新设 | 24.40 | 69,499.32 | -2,930,500.68 |
合肥美菱白色家电营销有限公司 | 新设 | 20.95 | 3,739,678.50 | -2,260,321.50 |
太原美菱电器营销有限公司 | 新设 | 9.80 | 4,366,262.65 | 366,262.65 |
长沙美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | 4,141,355.08 | -858,644.92 |
呼和浩特市美菱电器营销有限公司 | 新设 | 13.55 | 2,558,193.74 | -441,806.26 |
杭州美菱电器营销有限公司 | 新设 | 21.81 | -2,105,751.52 | -5,105,751.52 |
重庆美菱电器营销有限公司 | 新设 | 20.95 | 3,138,723.70 | 138,723.70 |
昆明美菱电器营销有限公司 | 新设 | 11.46 | 1,727,799.94 | -1,272,200.06 |
上海美菱电器营销有限公司 | 新设 | 24.40 | -2,916,146.87 | -5,916,146.87 |
南通美菱电器营销有限公司 | 新设 | 14.29 | 1,211,356.06 | -1,788,643.94 |
内江美菱电器营销有限公司 | 新设 | 19.71 | 3,448,507.67 | 448,507.67 |
天津美菱电器营销有限公司 | 新设 | 21.07 | 1,539,807.82 | -1,460,192.18 |
乌鲁木齐美菱电器营销有限公司 | 新设 | 22.18 | 60,380.67 | -2,939,619.33 |
哈尔滨美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | -3,130,949.15 | -6,130,949.15 |
北京美菱电器营销有限公司 | 新设 | 24.40 | 3,113,334.76 | 113,334.76 |
兰州美菱电器营销有限公司 | 新设 | 9.99 | 3,832,497.23 | 832,497.23 |
西安美菱电器营销有限公司 | 新设 | 15.03 | 1,167,469.94 | -1,832,530.06 |
广州美菱电器营销有限公司 | 新设 | 21.19 | 1,989,660.51 | -3,010,339.49 |
济南美菱电器营销有限公司 | 新设 | 8.87 | 2,961,466.91 | -38,533.09 |
公司名称 | 不再纳入合并 范围的原因 | 减少持股比例% | 处置日净资产(元) | 2011年1月1日至处置 日净利润(元) |
江苏长虹电视机有限公司 | 注销 | 60.52 | -- | 26,739,910.98 |
上海长虹空调有限公司 | 注销 | 97.55 | -- | 12,393,024.37 |
四川长虹东元精密设备有限公司 | 减少投资 | 55.00 | 75,366,119.24 | -9,126,043.49 |
深圳长虹科技有限责任公司 | 处置投资 | 70.00 | 106,447,483.08 | 10,251,580.70 |
公司名称 | 不再纳入合并 范围的原因 | 减少持股 比例% | 处置日净资产 | 2011年1月1日至处置日净利润 | 原控股公司名称 |
景德镇华意对外贸易有限公司 | 注销 | 29.92 | 4,583,346.39 | 288,263.91 | 华意压缩 |
北京京东方长虹网络科技有限责任公司 | 减少投资 | 50.74 | 31,653,919.93 | 492,823.80 | 网络公司 |