• 1:头版
  • 2:要闻
  • 3:焦点
  • 4:产经新闻
  • 5:财经海外
  • 6:观点·专栏
  • 7:公 司
  • 8:公司纵深
  • 9:公司前沿
  • 10:调查·产业
  • 11:信息披露
  • 12:信息披露
  • A1:市 场
  • A2:市场·新闻
  • A3:市场·机构
  • A4:市场·动向
  • A5:市场·资金
  • A6:市场·期货
  • A7:市场·观察
  • A8:市场·调查
  • B1:披 露
  • B2:股市行情
  • B3:市场数据
  • B4:信息披露
  • B5:信息披露
  • B6:信息披露
  • B7:信息披露
  • B8:信息披露
  • B9:信息披露
  • B10:信息披露
  • B11:信息披露
  • B12:信息披露
  • B13:信息披露
  • B14:信息披露
  • B15:信息披露
  • B16:信息披露
  • B17:信息披露
  • B18:信息披露
  • B19:信息披露
  • B20:信息披露
  • B21:信息披露
  • B22:信息披露
  • B23:信息披露
  • B24:信息披露
  • B25:信息披露
  • B26:信息披露
  • B27:信息披露
  • B28:信息披露
  • B29:信息披露
  • B30:信息披露
  • B31:信息披露
  • B32:信息披露
  • B33:信息披露
  • B34:信息披露
  • B35:信息披露
  • B36:信息披露
  • B37:信息披露
  • B38:信息披露
  • B39:信息披露
  • B40:信息披露
  • B41:信息披露
  • B42:信息披露
  • B43:信息披露
  • B44:信息披露
  • B45:信息披露
  • B46:信息披露
  • B47:信息披露
  • B48:信息披露
  • B49:信息披露
  • B50:信息披露
  • B51:信息披露
  • B52:信息披露
  • B53:信息披露
  • B54:信息披露
  • B55:信息披露
  • B56:信息披露
  • B57:信息披露
  • B58:信息披露
  • B59:信息披露
  • B60:信息披露
  • B61:信息披露
  • B62:信息披露
  • B63:信息披露
  • B64:信息披露
  • B65:信息披露
  • B66:信息披露
  • B67:信息披露
  • B68:信息披露
  • B69:信息披露
  • B70:信息披露
  • B71:信息披露
  • B72:信息披露
  • B73:信息披露
  • B74:信息披露
  • B75:信息披露
  • B76:信息披露
  • B77:信息披露
  • B78:信息披露
  • B79:信息披露
  • B80:信息披露
  • B81:信息披露
  • B82:信息披露
  • B83:信息披露
  • B84:信息披露
  • B85:信息披露
  • B86:信息披露
  • B87:信息披露
  • B88:信息披露
  • B89:信息披露
  • B90:信息披露
  • B91:信息披露
  • B92:信息披露
  • B93:信息披露
  • B94:信息披露
  • B95:信息披露
  • B96:信息披露
  • B97:信息披露
  • B98:信息披露
  • B99:信息披露
  • B100:信息披露
  • B101:信息披露
  • B102:信息披露
  • B103:信息披露
  • B104:信息披露
  • B105:信息披露
  • B106:信息披露
  • B107:信息披露
  • B108:信息披露
  • B109:信息披露
  • B110:信息披露
  • B111:信息披露
  • B112:信息披露
  • B113:信息披露
  • B114:信息披露
  • B115:信息披露
  • B116:信息披露
  • B117:信息披露
  • B118:信息披露
  • B119:信息披露
  • B120:信息披露
  • B121:信息披露
  • B122:信息披露
  • B123:信息披露
  • B124:信息披露
  • B125:信息披露
  • B126:信息披露
  • B127:信息披露
  • B128:信息披露
  • B129:信息披露
  • B130:信息披露
  • B131:信息披露
  • B132:信息披露
  • B133:信息披露
  • B134:信息披露
  • B135:信息披露
  • B136:信息披露
  • B137:信息披露
  • B138:信息披露
  • B139:信息披露
  • B140:信息披露
  • B141:信息披露
  • B142:信息披露
  • B143:信息披露
  • B144:信息披露
  • B145:信息披露
  • B146:信息披露
  • B147:信息披露
  • B148:信息披露
  • B149:信息披露
  • B150:信息披露
  • B151:信息披露
  • B152:信息披露
  • 本轮金融改革从哪里突破
  • 在短期波动中牢牢把握住长期趋势
  • 神州租车赴美IPO哑火的警示
  • 中国为什么不出乔布斯?
  • 融资偏好短期化凸显实体经济信心不足
  • 立顿茶的健康时尚形象倒塌了
  •  
    2012年4月27日   按日期查找
    6版:观点·专栏 上一版  下一版
     
     
     
       | 6版:观点·专栏
    本轮金融改革从哪里突破
    在短期波动中牢牢把握住长期趋势
    神州租车赴美IPO哑火的警示
    中国为什么不出乔布斯?
    融资偏好短期化凸显实体经济信心不足
    立顿茶的健康时尚形象倒塌了
    更多新闻请登陆中国证券网 > > >
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (400-820-0277) 。
     
    稿件搜索:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    中国为什么不出乔布斯?
    2012-04-27       来源:上海证券报      作者:王育琨

      王育琨

      对中国为什么没有出现乔布斯这样的提问,有许多人会从环境、体制、文化上找原因。说者有根有据,逻辑铿锵有力。听者也乐意顺从,以便为自己的漫不经心找到最舒服的理由。中国想出乔布斯这样的人物吗?先去改革宏观体制吧。不然,别想有乔布斯出现。

      其实,乔布斯在美国也是个异端,并不是美国体制的必然产物。一个人性格的形成,在很大程度上取决于儿时的成长环境。稻盛和夫在他的原初花园中,得到了双亲的信任与放任,于是早早地从胆小怕事的小孩变成了孩子王。乔布斯自己也认为,他的性格形成,与他有一双1000%的父母分不开。1000%的养父母,从来没有让乔布斯有被人抛弃过的感觉,反而一直让他觉得自己很特别。而更多的中国父母,却一直要在孩子心目中树立自己的权威。

      父亲把对机械和技术的热爱很早就传递给了乔布斯。他放手给乔布斯去做:“史蒂夫,从现在开始这就是你的工作台了。”父亲什么都会做,家里缺个柜子,父亲就会做一个。即使随着年龄的增长,乔布斯越来越意识到自己是被领养的,他还是越来越喜欢跟爸爸粘在一起。给家里搭栅栏的时候,父亲会递给跟屁虫的乔布斯一把锤子,他们一起干活儿了。

      老乔布斯的设计感很好,他认为把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要,看不到的地方也要完美!这样的熏习,成就了乔布斯后来撬动地球的支点:追求极致的妙用。无论是有人看到的地方还是无人看到的地方,他都坚持这一点,以至于被自己一手创建的公司清除出门。在原则问题面前,乔布斯从来就不动摇。

      老乔布斯也曾离开过技术去建房子卖,卖不出去一夜之间就破产了。但老乔布斯从来没有去学会圆滑诡诈,他做回了他的老本行——机械师。破产了,也不改秉性,这一点让乔布斯很钦佩。他知道了有比在经济上成功还重要的事,那就是恪守你的原则。他被苹果公司驱逐后,一点不改他追求极致的本性,依然把所有财富都投入在一般人看来毫无价值的事,老乔布斯给他植入了一颗追求极致的种子。这颗种子不断得到灌溉和滋润,终于有一天让乔布斯发现,他一贯佩服和追随的父亲,有时比他知道的东西少。第一次发现自己比父亲聪明可没有多少喜庆。这个发现让他震惊,让他孤独,让他离群索居,让他脱离了世界!他不能不凭借自己的判断力去走出选择。一种巨大的使命感和责任,一种巨大的承担降临到他的头上。此后不久,他不仅发现自己比父母聪明,他还发现,父母接受也知道这个事实。正因为如此,他们还送他去好学校,可以为他做任何事。

      父辈常常有维护自己尊严的冲动,一如公司的高管或老板,极不愿意承认部下比自己判断准确或聪明。而老乔布斯却以真实的状态告诉乔布斯,那样太傻了。不行就承认不行,还要创造条件让儿子快些超过自己。

      好奇心是人生最大的瑰宝。可惜,这个好奇心常常被看上去不可一世实则毫无价值的东西给剥夺。乔布斯也曾遭遇过这种危险!恶作剧常常是少年天性萌发的契机。乔布斯好这口。有一次明显出格,在老师的椅子下面点燃了炸药。她吓得都抽搐了。

      乔布斯被老师送回了家。不过父亲却以平静但有力的态度向老师阐明:“这不是他的错!如果你提不起他的兴趣,那是你的错。”乔布斯的记忆中,在读完三年级之前被送回家两三次。父母从来没有因为他在学校犯错而惩罚过他。

      这是奇妙的经历。多少孩子的好奇心常常被正大光明地剥夺了。就为了要舍弃自己的想法,无条件臣服一些教条。在这一点上,老乔布斯是乔布斯的守护神。

      在乔布斯身上看到一些东西的,不只乔布斯的父母。快上四年级时,一名干劲十足的女教师泰迪,在观察了乔布斯几个星期后,她意识到对付他最好的办法就是收买他。有一天放学后,她给了乔布斯一本练习簿,上面都是数学题。她看着乔布斯淡淡地说:“你把题目做完之后,如果大多数都做对了,我就把这个给你,再送你5美元”。一种从来不曾有的冲动,让乔布斯两天就完成了作业。几个月之后,他不想再要奖励了,只想学习和让老师高兴。后来,她被乔布斯誉为:“生命中圣人”。

      想想今天中国的家长和老师,为了考试成绩,不惜泯灭孩子的好奇心。他们要在孩子那里证明,他们这些施教者是最棒的,是世界上最好的!而不管孩子的天性如何发育,不管孩子们一生的福祉——好奇心如何培育。他们是为了显摆自己,而不是为了启迪孩子。

      可能会有人说那是社会大环境的问题。何为社会大环境?社会大环境,是每一个人心境的映照和集结。不可否认,“社会环境→心境→心性”的逻辑次第,也不可否认“心性→心境→社会环境”的逻辑次第。相对而论,后者的逻辑更为基本。

      唯心所现,唯实所变。推给外界很容易,改变自己的内心难。当下最为重要的是,每个人回归内心,是修好自己的这颗心。唯其如此,才可以静胜躁,唤醒孩子的存在感和价值感,激发他们的创造力。

      (作者系北京大学民营研究院企业家研究中心主任)