南京纺织品进出口股份有限公司
2011年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1本公司董事徐康宁、邱斌、张骁无法保证本报告内容的真实性、准确性和完整性，理由是：由于会计师事务所出具的有保留意见的审计报告，涉及会计差错更正部分，没有确认公司追溯调整事项的准确及完整，对公司2011年年报无法表示认同意见。独立董事徐康宁投反对票，独立董事邱斌、张骁投弃权票。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名
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1.3 公司年度财务报告已经立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计并被出具了有保留意见的审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已作详细说明，请投资者注意阅读。
1.4 公司负责人夏淑萍、主管会计工作负责人马淼及会计机构负责人（会计主管人员）倪军声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
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3.2 主要财务指标
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3.3 非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位：股
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4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
（一）管理层讨论与分析
1、报告期内公司经营情况的回顾
2011年，我国经济发展面临的国内外环境更趋复杂，全年世界经济复苏放缓势头更加明显，下行风险增大。主权债务危机仍在蔓延，全球金融市场波动加剧，国际大宗商品高位波动，很多国家通胀仍然维持高位。国际货币基金组织将2011年世界经济增速调低，外部需求下降与成本上升叠加在一起，外贸企业面临的压力越来越大，经营困境日益凸显。国内经济增速放缓，进口增速也有所回调。人民币升值压力不断增加，不利于企业接单、排产，经营风险上升。
2011年，公司内部也面临频繁的人事变动，公司处于前所未有的困难时期。面对严峻复杂的国内外经济形势，加上公司内部人事变动等造成的不稳定、不确定因素增加，公司进出口规模受到较大影响：2011年全年实现出口24975万美元,较去年下降8.75%；进口11477万美元，较去年下降5.28%；转口贸易22507万美元，较去年下降51.10%。加上转口贸易因素，2011年公司进出口总规模为5.9亿美元，较去年下降31%。由于公司业务收入持续下滑，同时经营成本较高，尤其是财务费用居高不下，公司经营出现了较大亏损，全年亏损1.16亿元。
新任高管临危受命，着手于规范经营、稳定发展，力图在稳定中求机遇，变革中求发展，坚持以发展与管理为要务，强调经济运行质量，并充分利用公司整体优势，积极调整经营策略，强化控制经营风险力度，关停了部分业务亏损部门或小组。
与此同时，公司不断优化投资项目，提升管理水平，并积极寻求促进企业转型升级的路径。2011年公司进行了投资项目的梳理和整合，年初通过部署预算管理工作对现有投资项目进行全面的评估、分类，加强风险管控。公司将现有控股子公司及参股子公司分为三大类，即：持续经营类、关停清算类、资产处置类。对持续经营类企业，通过完善法人治理结构、规范经营行为、强化预算绩效管理等方法提升子公司盈利能力。对关停清算类和资产处置类企业，积极推进清算和处置的进度。截止到12月底，已关停了乾华经贸、兰尚时装、奥德索等长期亏损企业，已经并正在处置盱眙南泰、滨海南泰等公司的资产，转让原生石、利凯汽车、镇江南泰、南泰数码等公司的股权。
2、公司主营业务及其经营状况
（1）占营业收入或营业利润10%以上的主要产品
单位:万元 币种:人民币
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（2）主营业务分地区情况
单位:万元 币种:人民币
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（3）主要控股子公司和参股子公司的经营业绩
单位：万元
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本报告期，来自控股子公司南京瑞尔医药有限公司、南京南泰显示有限公司以及来自参股子公司朗诗集团股份有限公司、江阴南泰家纺用品有限公司的投资收益对公司净利润的影响均达到10%以上，以上四家公司报告期内经营状况如下表所示： 单位：万元
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（4）报告期内资产构成及其变动分析
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（5）报告期经营成果增减变动表
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（6）报告期现金流量情况
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3、对公司未来发展的展望
（1）所处行业的发展趋势和面临的市场竞争格局
2012年，欧债危机难以在短期内缓解，欧洲市场面临大的动荡和重新洗牌的过程，但美国经济复苏迹象明显。2012年1-3月中国累计顺差6.7亿美元，进出口增幅7.3%，低于往年水平。3月，中国对欧出口同比下滑3.1%，而对美则增长14%，进口增速大幅放缓。美加市场和欧洲市场向来是公司的主要市场。针对严峻的外贸形势公司将着重提升服务水平，加强开拓新业务的力度。
会展行业：公司拥有的南泰国展，目前经营业态单一。未来可通过土地变性、规划调整、转型升级将其打造成为集展览、商贸、会议、信息、旅游、文化、娱乐、餐饮为一体的城市商业综合体,提高营业收入及利润水平。
医药行业：医药行业随着国民收入的提高、生活水平的提高、人口增长和老龄化的因素而不断发展壮大。公司所拥有的医药企业架构完整，拥有GSP证书，自身素质较高，但在产品研发上投入不足，公司未来将通过增资扩股、加大研发投入或者引进外部资本和技术来实现跨越式发展。
房地产行业：预计2012年房地产严控政策难以改变，市场细分特征明显，公司将密切关注房地产行业的政策调整和商业机会。
（2）公司新年度经营计划
2012年公司将贯彻“稳定出口、扩大进口、开拓大宗业务、优化投资、提升管理”的经营方针,在公司管理层的领导下，积极面对外贸与纺织服装行业的竞争格局，有条不紊地开展各项工作：出口方面，稳定现有业务，发挥优势项目效益，做到稳中有升；进口方面,将进口与内需拉动、十二五发展紧密联系，扩大进口规模与效益；大力拓展国内大宗贸易；投资方面，按照公司战略调整的需要，2012年将进一步推行资产管理的规范化、精细化，提高工作效率、工作质量，为公司打造新的利润增长点。2012年公司计划实现营业收入60亿元人民币。
（3）2012年度公司资金需求、使用计划及来源安排
2012年公司资金需求主要表现为发展外贸主营业务所需流动资金和支持符合公司战略发展方向的投资项目所需资金。公司资金依据《流动资金管理办法》与《子公司借款管理办法》使用。
公司资金的来源主要为自有资金和银行借款。自有资金是历年利润的积累和产品销售收入；同时，公司信誉良好，一直与金融机构保持着优质稳定的合作关系，2010年4月公司银团的成功组建，银团授信合同期限为3年，更是稳定了公司的融资规模，为公司发展创造了良好的资金环境。目前银团运行良好。2012年预计资金需求不超过40亿人民币。
公司还将在日常经营活动中严格控制成本，提高获利能力，继续保持稳定的现金流，以增强偿债能力，促进公司的长期、稳定、持续发展。
根据公司业务发展总体规划，2012年公司的融资需求来源于公司经营项目，即出口、进口、大宗商品综合贸易及投资项目维持经营和发展的资金需求。公司计划通过维持银行融资规模和结构的稳定，实现公司资金供给和资金局面的总体稳定。预计2012年银行综合授信融资规模仍维持2011年的水平，即不超过40亿元人民币。银行融资的还款来源为公司主营业务销售收入和投资收益。
（4）对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素分析
A：退市风险：
2011年报披露后，公司股票将被实施退市风险警示。若公司2012年度未能实现盈利，则公司股票将会被上海证券交易所暂停上市。
B：主营业务风险因素
公司主营业务为与世界经济密切相关的外贸行业，2012年经营目标的实现存在不确定性。对未来经营目标的实现产生不利影响的风险因素如下：
从外部看，世界经济有望延续复苏态势，但下行风险增大。2012年世界经济面临的风险和挑战主要有：一是欧洲主权债务风险上升。二是世界经济复苏动力依然不足。三是全球性通胀压力短期内难以缓解。四是非经济因素干扰不断增多。
世界经济复苏放缓和下行风险增加，势必对中国外贸稳定发展带来诸多风险和挑战。主要体现在：一是国际市场需求不振。二是融资难度增大加剧外需萎缩风险。三是经贸摩擦形势更加严峻。四是非经济因素可能对中国外贸发展带来难以预料的冲击。
从国内看，保持我国外贸平稳发展既具备一定基础和有利条件，也面临成本上升等压力。当前中国经济发展仍处于重要战略机遇期，各方面的有利条件、内在优势和长期向好趋势没有改变，经济将继续保持平稳较快增长态势，必将对中国外贸发展形成强有力支撑。
同时，我国外贸传统比较优势依然存在，新的竞争优势逐步形成，市场多元化战略稳步推进，企业在激烈的竞争中不断成长，特别是经过国际金融危机的磨练和洗礼，抵御风险、拓展市场和创新发展能力明显增强。但是，国内一些制约外贸发展的长期矛盾和短期问题叠加，外贸企业经营压力明显增加。劳动力工资、原材料价格、人民币汇率、贷款利息、厂房租金等生产经营成本上升，在一定程度上削弱了外贸企业的价格优势，挤占了企业利润，致使外贸企业尤其是小微型外贸企业不堪重负。成本上升、利润下降，导致有单不敢接、不愿接，也将加大结构调整难度。利润下降导致企业技改、研发、品牌等环节投入不足。
面对复杂严峻的国内外环境，中国对外贸易将继续保持政策的稳定性和连续性，努力克服外部环境变化的不利影响，保持进出口稳定增长；注重调整进出口产品结构、市场结构和地区结构，加快转变外贸发展方式，增强外贸可持续发展能力；坚定不移地扩大进口，为企业扩大进口创造更加有利的条件，继续为全球贸易平衡发展做出积极贡献。
针对以上风险因素，公司将继续加强风险控制，在优化主营业务的同时，着手调整战略方向，同时加强项目管理，主要措施有：
第一，稳定公司出口业务，重点培育与国际知名进口商的相关合作，逐步构建战略联盟；扩大进口比例，尤其密切关注国家“十二五”规划及国内的强劲需求；大力拓展国内大宗贸易业务；
第二，继续加强项目管理，一方面培育支持与公司战略方向一致的投资项目，尤其着力推进国展中心的转型发展；另一方面关停并转经营不善、无发展前景的投资项目，进一步推行资产管理的规范化、精细化，提高工作效率、工作质量。
第三，规范内部管理，加强成本控制，继续推动公司内控体系的全面完善
随着公司战略发展思路的日渐清晰和组织架构的调整完成，公司也将迎来进一步建立健全内控体系的良好时机。2012年，公司将继续推动公司内控体系的完善工作，从风险管理、ERP推进、ISO9001质量管理、内部控制建设四个方面多头并进来完善和巩固企业管理体制的建设，通过完善公司内控管理制度和业务流程，提升经营管理效能，增强风险管控能力，建立公司治理长效机制，努力推进公司运行质量和治理水平再上新的台阶。
第四，整合资源，盘活资产，有效提高公司资产使用效率。对固定资产全面盘点与梳理，通过处置闲置资产，有效回笼资金，支持公司的战略发展。
第五，合理配置，完成组织架构重组。2012年将通过完成组织架构重组，从而规范人员编制管理，优化人力资源配置，提高各部门工作效率，降低公司人力资源成本，实现公司的战略目标。
第六，坚持以人为本，将人才的引进、使用、培养作为工作重点，进一步完善与市场机制相适应的人才激励机制，构建和谐的企业文化。
公司是否编制并披露新年度的盈利预测：否
（二）公司投资情况
1、委托理财及委托贷款情况
（1）委托理财情况
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