江苏弘业股份有限公司
2012年半年度报告摘要
§1重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本半年度报告摘要摘自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读半年度报告全文。
1.2 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名
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1.3 公司半年度财务报告未经审计。
1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？
否
1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
否
1.6 公司负责人李结祥先生、主管会计工作负责人曹金其先生及会计机构负责人（会计主管人员）姚晖先生声明：保证半年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
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2.2主要财务数据和指标
2.2.1 主要会计数据和财务指标
单位:元 币种:人民币
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2.2.2 非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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§3 股本变动及股东情况
3.1 股份变动情况表
□适用 √不适用
3.2 股东数量和持股情况
单位：股
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3.3 控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
§4 董事、监事和高级管理人员情况
4.1 董事、监事和高级管理人员持股变动
□适用 √不适用
§5 董事会报告
2012年上半年欧债危机反复、国际经济动荡，国内企业面临极为复杂的宏观经济形势。作为出口主导型外贸企业，正处于优化资产结构和贸易结构过程中的弘业股份面临着较大的经营困难，保持公司业绩稳定面临一定压力。
面对不断恶化的经济形势及恶劣的出口环境，公司董事会带领全体员工迎难而上，围绕年初制定的经营计划，在大力优化贸易结构的同时，着力扩大进口，寻找新的业务增长点，努力保持业绩的稳定，为企业后续发展奠定基础。
1、进一步加强风险管控，提升企业管理能力
为进一步提高公司经营管理水平和风险防范能力，报告期内，公司制定了《江苏弘业股份有限公司内部控制规范实施工作方案》，成立了董事长为第一责任人的内控体系建设工作小组，并按方案要求完成了业务、管理流程梳理，风险点评估分析，现有制度体系查漏补缺等工作。
与此同时，公司严格按照“三重一大”决策程序，继续加强大额资金运筹、大宗业务运作及重大投资项目监管等风险环节的管控工作；针对国内外逾期账款及存货出台了新的管理措施；针对招待费、办公费、会务费三项费用管理出台了《关于加强费用和资金管理的若干规定》；加强了对异地子公司的管理，防止出现管理盲点；以效益为中心，修订经营奖励办法等。
期内，公司风险管控能力有效提升。
2、积极开展内部整合，优化资产和业务结构
（1）继续推进下属企业清理整合及房地产业务退出工作
期内，公司继续清理下属低效企业和低效投资。根据公司清理计划，纳入今年整合清理范围的小、微、亏企业共6家，截止6月底，已完成2家企业的清理工作。
为有效解决同业竞争，公司将所持房地产公司爱涛置业、爱涛置地全部股权转让给江苏苏豪建设集团有限公司，投资结构进一步精简，资产结构得到有效优化，有利于公司集中精力和资源做大做强优势主业。
（2）大力开展贸易子公司业务整合
为规范出口行为，提高公司整体的抗风险能力，鼓励子公司做大做强，同时为了理顺税企关系，公司积极推进弘业永恒、弘业永润，弘业永欣三家子公司自行报关出口、自行收汇结算、自行核销退税工作。此外，其他几个贸易子公司合并重组方案也在酝酿制订中，后续将逐步推进。
经过上述整合，公司控股公司已减至28家，有利于公司提高管理效率，有利于更好地发挥有限资源的配置效率。
3、努力开拓经营，保证公司业务稳定发展
（1）加强出口营销与货源稳定，创新经营模式
充分利用国内华交会、广交会等展会机会，积极组织备展，争取新订单；同时加大对国外市场营销力度，上半年共派出出国小组24批次，参加国际专业展销会6个；以专业化、个性化的贴心服务，在巩固原有老市场、老客户的同时，又积极开发了俄罗斯、南美、中东、南非、加拿大等新市场。
加强对货源工厂的生产管理、财务管理和企业制度建设；随着国内产业化转移，还积极深入山东、河南、浙江和福建等地区，寻找新的货源工厂，实现紧密合作；支持有关业务公司设立打样中心，加强自主创新设计工作，设计拥有自己专利和品牌的商品，提高产品竞争力。
鼓励业务部门“走出去”，进一步开拓国际市场，在总结以往经验的基础上，继续尝试在海外一线市场并购或合作经营。目前，公司已初步建立起国内生产基地——贸易公司——国外市场销售终端三环紧密结合的经营模式，逐步开拓了对外贸易新局面。
（2）坚持进出口并重，内外贸并举，推动贸易板块提档升级
大力优化贸易结构，向产业链高端延伸，提高产品的质量、档次和附加值。成立技术工程部，会同公司现有业务部门积极开展并进一步扩大技术设备、电子产品、关键零部件等高附加值内外贸业务，大力推动贸易业务提档升级。
坚持进口和出口并重，内贸与外贸并举。谨慎开展风险可控的进口业务，推动进口与国内贸易衔接，减少中间环节，提高经营质量。公司针对国内市场开发的新渔具产品，获得国内大客户订单，大力开展市场营销活动，为渔具产品打开内销市场、实现规模化销售奠定了基础；期内，棕榈油、通讯器材、煤炭内销业务等稳步开展；对有关产品继续进行市场跟踪调研，为培育新的业务增长点积累了经验。
（3）推进文化产业平台建设，积极拓展创新业务
公司文化产业平台建设更进一步。报告期内，江苏紫金版权交易中心、南京版权登记中心在江苏省紫金文化产权交易所有限公司揭牌。
在文化工程业务方面，爱涛文化承接了中国民族音乐博物馆、南京非物质文化遗产博物馆、安徽省博物馆、鄂尔多斯博物馆等重点环艺工程项目。
在拓展文化产品业务范围上，爱涛文化与“中贵黄金”合作，在宁设立黄金首饰、黄金工艺品和金条批发交易中心；与北京荣宝斋合作，成功举办了两场拍卖会。
经过上述努力，报告期内，公司实现进出口总额2.87亿美元，完成全年计划48.73 %；实现营业收入14.48亿元人民币，完成全年计划43.88%；归属于上市公司股东的净利润3,280.26万元，同比下降23.54%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润901.77万元，同比上升106.29%。
下半年，公司将继续按照全年工作计划，在防范风险中把握机遇，积极推动经营结构和贸易结构调整，稳中求进。公司将重点做好以下几方面的工作：
（1）加强业务开拓，促进稳定增长
一是稳定出口业务发展。要抓住机遇提高在手合同履约率,不断开发新品，适应国际市场需求；做好重点客户服务工作，在主要销售市场深度挖潜。
二是积极谨慎拓展进口业务。在确保安全的条件下，逐步增加进口业务种类与规模。下半年将重点开发有关工程项目的设备进口和有关原材料的进口业务。
三是要稳步推动内贸业务的起步。要结合进口业务，争取成为更多知名品牌的国内销售代理；要稳定通讯器材业务，继续研究煤炭等商品业务，争取全年内贸业务销售规模和利润有一定增长。
四是要大力促进文化产业创新发展。借助电子商务平台，注重对工艺美术等传统文化资源进行创新运营；积极探索建设多元化、多层次的 “文交所”平台；努力拓展文化产业经营领域。
五是认真研究投资业务。进一步发挥投资管理工作小组和投资团队的作用，做好相应信息搜集、分析工作，继续为公司的后续发展找寻新的增长点。
（2）优化企业管理，确保健康发展
一是以内控体系的完善和运行为契机，进一步完善各项管理制度和流程；二是进一步加强资金管理工作，提高资金的使用效率，运用各种金融工具和方法增加收益；三是严格按照“三重一大”决策程序，加强大额资金运筹、大宗业务运作及重大投资项目监管等风险环节的管控工作；四是完成电子人力资源管理（EHR）系统上线工作。
（3）推进企业清理，优化资产结构
在三家子公司直接自营出口业务基础上，继续推动改制公司和业务部按业务类型进行必要的整合，组建成规模效益和经营特色更为显著的专业贸易公司；继续推进对下属企业的清理，盘活存量资产，提高资产盈利能力。
5.1 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
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其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品和提供劳务的关联交易总金额32.06万元。
5.2 主营业务分地区情况
单位:万元 币种:美元
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5.3 参股公司经营情况（适用投资收益占净利润10％以上的情况）
单位:元 币种:人民币
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5.4 主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
□适用 √不适用
5.5主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明
□适用 √不适用
5.6 利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
□适用 √不适用
5.7 公司财务状况、经营成果分析
5.7.1完成经营计划情况
报告期内，公司实现进出口总额2.87亿美元，完成全年计划48.73 %；实现营业收入14.48亿元人民币，完成全年计划43.88%。
5.7.2 财务状况及变动分析
单位:元 币种:人民币
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5.7.3 经营成果变动分析
单位:元 币种:人民币
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5.7.4 现金流量变动分析
单位:元 币种:人民币
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5.8 募集资金使用情况
5.8.1 募集资金运用
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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注：“朝西街古玩城”项目为“江苏爱涛文化产业有限公司”项目的子项目，江苏弘业艺华投资发展有限公司（简称”弘业艺华”）为其实施主体。鉴于该项目的实施环境发生重大变化且短期内无法改善，经公司第六届董事会第三十九次会议、2012年第一次临时股东大会审议通过，以不低于评估值11,641.20万元的价格通过江苏省产权交易所公开挂牌转让江苏弘业艺华投资发展有限公司100%的股权，至挂牌期截止日，无受让方摘牌。
经公司第六届董事会第四十四次会议、2011年度股东大会审议通过，将上述弘业艺华100%股权以不低于（含）前次挂牌价格的92%，即10,709.904万元，通过省产交所进行第二次挂牌转让。截至目前，尚处于挂牌转让期间。
5.8.2 变更项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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5.9 非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
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2012年2月16日，经公司第六届董事会第三十八次会议审议通过，公司以2,212.0264万元的总金额受让关联方江苏弘瑞成长创业投资有限公司所持成都弘苏投资管理有限公司1.6886 %的股权。详情参见2012年2月18日刊登于《上海证券报》、《中国证券报》和上海证券交易所网站www.sse.com.cn的编号为“临2012-001” 的公告。
5.10 董事会下半年的经营计划修改计划
□适用 √不适用
5.11 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明
□适用 √不适用
5.12 公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
5.13 公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明
□适用 √不适用
§6 重要事项
6.1 收购资产
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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6.2 出售资产
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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注： 2012年8月24日，该股权转让款3,643.51万元到账，目前正在办理工商变更手续。
6.3 担保事项
□适用 √不适用
6.4 关联债权债务往来
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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6.5 重大诉讼仲裁事项
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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有关本案的详情参见2009年5月23日、2010年4月23日、2011年1月11日、2011年11月12日公司刊登于《上海证券报》和《中国证券报》的“临2009-014号”、 “临2010-017”、 “临2011-001”公告、 “临2011-049”公告以及2009年至2011年各年半年度报告及年度报告。
6.6 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明
6.6.1 证券投资情况
□适用 √不适用
6.6.2 持有其他上市公司股权情况
√适用 □不适用
单位：元
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6.6.3 持有非上市金融企业股权情况
√适用 □不适用
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§7 财务会计报告
7.1 审计意见
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7.2财务报表
合并资产负债表
2012年6月30日
编制单位:江苏弘业股份有限公司 单位:元 币种:人民币
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法定代表人：李结祥先生 主管会计工作负责人：曹金其先生 会计机构负责人：姚晖先生
合并资产负债表（续）
2012年6月30日
编制单位:江苏弘业股份有限公司 单位:元 币种:人民币
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法定代表人：李结祥先生 主管会计工作负责人：曹金其先生 会计机构负责人：姚晖先生
母公司资产负债表
2012年6月30日
编制单位:江苏弘业股份有限公司 =单位:元 币种:人民币
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法定代表人：李结祥先生 主管会计工作负责人：曹金其先生 会计机构负责人：姚晖先生
(下转A135版)