| ||
| ||
| ||
| ||
|
■披沙录
《解读中国经济》
本书在曾荣获多个畅销奖项和优秀图书奖的2009年首版基础上修订而成,新版结合最新的国际经济形势与中国经济新变化全面更新了相关数据和分析内容,并新增一篇关于“全球失衡、储备货币与全球治理”的附录。作者提出了一个经济发展和转型的一般理论,并以此分析中国在改革和发展过程中取得的各项成就,面临的主要经济、社会问题,探讨其原因和解决问题的办法。全书以宏大历史视角展示了中国经济实力两千多年来的跌宕起伏和戏剧性复兴,系统地回顾了中国经济发展历程与改革经验,尤其重点阐述了自生能力理论和比较优势战略,并尝试回答诸如为什么说中国近代政治和社会史就是知识分子的责任感和挫折感这两种心态相互交融所推动的过程、为什么最小的政府对于发展中国家并不是最优选择等大问题。
《创新五把刀》
——突破式创新的运作系统
面对瞬息万变、竞争激烈的市场,每家企业从产品研发、设计到营销、服务,无不挖空心思,总想推出石破天惊的“杀手级创意”。但无论企业制度如何健全,对创意却没有一套标准的开发流程和管理方法,只能依赖天才或全凭运气。世界最大互动促销机构ePrize公司的创始人和董事长林克纳,是个集企业家、爵士音乐家、风险投资家、演讲家和作家于一身的奇才,他在本书中勾勒出了一个激励员工解放天性、勇敢创新,从而长期保持竞争优势的简单易行的五步方法论(询问、准备、发现、点燃、实施)。林克纳开发的这套大胆破除思想禁锢,大展创新力的系统,被称之为“创新五把刀”。这张通往新创意的路线图,实质上也是一种激励员工把自身潜力发挥到极致的企业文化。
《紧迫感》
全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远超成功的概率。为什么?哈佛商学院教授、2001年10月被《商业周刊》杂志称为美国第一“领导力大师”的科特认为,凡做得出色的组织都具备一种宝贵的要素——紧迫感,这是多变经济形势下的核心生存能力。可惜,现实中人们更多把忙乱当作紧迫感,全力以赴开会、成立攻关小组、发电子邮件——这一切所制造出的热火朝天的景象,只是虚假的紧迫感。真正的紧迫感是一种十分主动、目标非常明确的动力,是积极的、主动的创造,是有计划,有目标,基于未来价值的追求。
《王石说》
影响我人生的进与退
2008年,万科管理团队提议用纪录片的方式记录王石为系列环保主题奔走的过程,于是,深圳新锐纪录片机构“时代纪录”三年来跟着王石上山下海,穿丛林进沙漠,积累了10万分钟的影像素材,800万字的视频文字场记,经过整理,汇集成本书。这份来源于第一现场的直接记录,毫不回避地反映了中国最大的住宅开发商掌门人王石在环保道路上所面临的困惑与矛盾,在看到全球温室效应使众多古老冰川消退,看到中国北方荒漠化的惊人扩张速度,看到成片垃圾场包围着每个大城市时内心的焦虑与感念。面对经济高速发展后人文环境却日益贫瘠的窘状,王石呼吁,办企业的人,不能忽视价值观,并非一切科学都带来文明,做事情需要激情,更需要冷静,为了让生活更美好,人总要做一些不高兴的事。
《中国传统政治检讨》
这本研究中国古代通史的著述,着重探究中国传统社会生活中的十个深层次问题,包括历代王朝开国、崛起、覆亡、历代政治制度、经济、文化政策得失、历代吏治、农民、内乱、外交等问题。作者通过大量史实详细分析中国历朝历代社会生活中的传统政治文化特色,探讨了传统社会生活的发展规律,检讨和反思了传统社会的历史演变之得失,力图从政治源头剖析中国传统政治的个性。对许多被忽略、被误解,甚至被曲解的历史问题,比如传统君权的双源性、中国古代经济结构的特性、历代土地问题的实质、重农抑商与官营经济、传统政治结构的二律背反、官僚贵族混合体制与吏治、狡兔死走狗烹与开国功臣的命运等问题,作者依据对大量史料的分析提出了自己的独立观点。







