“2012年10月28日，26家文交所宣布成立首个全国性文化产权交易行业自律组织全国文化产权交易共同市场。这是一个非官方的行业联盟组织，它成立的背景是38号文以后，行业最困难时期，为了降低成本，增加创新能力，大家抱团取暖。”

  试点文交所走得越稳当，越是在考验观望中的其他文交所的耐心。于是在2012年下半年，等待中的非试点文交所一次次发起联盟，最终在10月28日，26家文交所宣布成立首个全国性文化产权交易行业自律组织“全国文化产权交易共同市场”。的确，单打独斗不如战队联盟，作为文交所共同市场的首倡者，文交所设计者彭中天认为成立共同市场旨在重新定义文交所：“全国文化产权交易共同市场是一个非官方的行业联盟组织，它成立的背景是38号文以后，在这个行业最困难的时期，在只有两家国家级试点文交所之时，剩下的是‘一群有娘没爹的孩子，一群有名没份的孩子’，大家抱团取暖，为了降低成本，增加创新能力，大家自发的组织在一起，由26家文交所构建了这么一个共同市场。”

  彭中天指出，共同市场的成立是希望站在行业的高度来看待文交所，要摒弃各自为战的心态，时至今日，救行业胜过救自己，求模式胜过求政府，树信心胜过树行情。“我们聚集在共同市场的大旗下，重新定义文交所，探索一条市场化的方向。现在等、靠的心态非常重，就是希望政府拨款，希望政府提供扶持政策，使其能够垄断、做别人都不能做的事情。这种方式对文交所前期的发展是好的，但是文交所的出路在于市场化，在无以依赖的时候，只有团结起来走市场化的道路。”

  月底即将开业，且未加入共同市场的非试点文交所——杭州文化产权交易所总经理邱云认为：“文交所共同市场的联盟行为不能简单地看做是与沪深两家试点文交所的竞争行为或是区分阵营，共同市场至少从侧面解决了政策文件规定的交易场所跨省域开展业务、业务创新合力、投资者客户资源的共享放大等问题，但是同时也面临着成员交易所之间的发展不均衡、各自产品异地开展业务的地域匹配性问题、客户投资取向的差异性等问题。”