上海嘉麟杰纺织品股份有限公司
2012年年度报告摘要
证券代码：002486 证券简称：嘉麟杰 公告编号：2013-002
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
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（2）前10名股东持股情况表
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
报告期内，公司管理层在董事会的带领下，不断完善公司内部管理制度，认真做好信息披露工作，强调计划管理以提高生产效率，重视生产工艺升级和技术研发，在积极应对国际纺织品市场下滑风险的同时进一步加大对国内外自有户外运动品牌的投入力度，继续狠抓节能减排和环境保护工作，积极承担社会责任，基本完成了年度各项工作任务，实现了经营业绩的平稳过渡。
具体而言, 公司主要围绕以下七个方面开展工作，取得了一定的成绩：
（1）完善内控制度，规范信披工作
自公司股票于2010年10月15日在深圳证券交易所成功挂牌上市以来，为使自身适应上市公司的要求，董事会和管理层积极配合督导机构组织学习，公司层面则加强了对有关部门和人员的教育培训工作，严格执行有关法律法规的各项规定，并结合在实际运行中发现的问题新增或修订了包括《审计委员会年报工作制度》在内的多项制度。
公司在2011年就设立了内部审计部，配备了专业技能扎实、了解行业特点的专职人员负责，并于2012年要求内审部门继续加强与独立董事和审计委员会的沟通，在实践中不断完善各项内控细则，从而提高了内部审计的及时性和对重要事项管控的效率。
公司董事会秘书办公室作为联系公司与资本市场的纽带，还兼备了证券事务和法务功能，报告期内除加强了与深证证券交易所、上海证监局等监管机构的沟通与咨询，确保了及时、公平地披露公司经营活动中的重要信息外，还积极做好了投资者关系的管理工作。报告期内，公司董事会秘书凌云先生在由《证券时报》主办的2011年度“中国中小板百佳董秘评选”活动中名列百佳董秘,并在由《新财富》杂志主办的第九届“新财富金牌董秘评选”活动中入围第二轮300名优秀董秘候选名单(截止本报告发布日,评选活动尚在进行中)，这在一定程度上也反映了资本市场和广大投资者对公司在信息披露工作方面的认可。
（2）应对金融危机，积极拓展国际市场
2012年国际纺织品市场受到欧债危机升级等不利因素的影响，与2011年同期相比有明显下滑，终端市场消费疲软；而国内的制造业各项成本持续增加，导致纺织产业的国际转移步伐加快，多家产业巨头接连关闭在国内的制造企业，以寻求更低成本的生产基地，所有这些都给纺织行业增加了更多的不确定性。
面对这样的不利背景，公司管理层在董事会的支持下，坚持既定的产业升级方向，通过全体员工的共同努力，基本完成了2012年的销售目标。一方面，公司继续充分利用成功上市后在知名度和影响力方面有所扩大的契机，不仅与包括破冰船、Polartec、加德满都等在内的几个大客户的销售业绩保持平稳，还成功扩大了对Nike等国际知名品牌的销售，并开发出了包括Moncler（意大利）、Rapha（英国）、Montane（英国）、Mons Royale（新西兰）等在内的多个国际高端新客户，从而有力地保证了公司未来销售的稳定增长。另一方面，公司市场和销售部门也反复强调危机意识，着力打造团队整体协同服务能力和危机意识，适时进行了业务人员的多次调整和培训，以把握国际国内的流行热点，跟踪海外市场变化趋势为工作重点， 用更为积极主动的方式满足了客户的需求。
（3）加大投入力度，努力培育自有品牌，提高市场占有率
在国内市场自有户外运动品牌建设方面，报告期内公司全资子公司嘉麟杰运动品在产品规划、品牌推广、渠道铺设、团队建设等各个方面也取得了一定的进展。2012年是公司自营户外运动品牌“Kroceus”（科诺.修思，以下简称“KR”）的发展和奠基之年，嘉麟杰运动品在国内共新开设店铺22家，使直营店铺保有量超过了50家，分布于北京、上海、西安、沈阳、杭州、成都、大连、哈尔滨、乌鲁木齐等一二线城市的黄金商圈及中高档商场，并于2012年年中开展了电子商务网上营销的试运行。同时结合KR在产品设计方面个性不够鲜明、渠道分布较为零散等状况，重新制定适合KR发展的品牌定位，进一步明确了核心细分市场、锁定主打消费受众群等关键问题，并借助赞助或参与多项户外活动以及新媒体、互联网营销、产品体验及评测等多种传播手段，进一步提升了KR品牌在户外运动专业领域的品牌影响力，得到了越来越多专业人士的认可。
2012年KR销售额超过2000万，与2011同期相比增长近250%，但公司管理层清醒地认识到KR品牌的知名度依然较低，依然处于亏损阶段和品牌培育期。2013年负责该品牌运营的全资子公司嘉麟杰运动品公司一定要加大品牌的宣传和推广力度，要以提升单店销售业绩作为工作的重中之重，争取早日摆脱经营亏损，实现销售和利润的突破。
（4）运用和提升垂直产业链资源优势，通过培育自有外销品牌推进产业逐步转型
基于公司的整体发展战略，报告期内公司正式推出了自有外销品牌“Super Natural ”（以下简称“SN”）。 SN采用天然和科技相结合、原创研发的新型优质面料，致力于推广一种轻松舒适、自然环保的生活方式，产品可广泛适用于户外、室内、跑步、瑜伽以及购物等多种休闲活动场合。从目前的市场反应来看，先期进入市场的圈内专业人士都对SN给予了较高的评价，这为SN品牌打入核心和主流渠道奠定了良好的基础。公司于2012年成立了SN欧洲公司，初步建立了覆盖欧洲的销售网络，并将从2013年的秋冬季开始扩大在欧洲的主要国家和亚洲的日本、韩国等地区的推广，同时开展在美国、大洋洲等区域市场的前期市场调研工作，争取年内开始在部分地区试销。
（5）强调精细化管理，建设未来产业基地
为应对国际纺织品市场需求不振的客观不利因素，报告期内管理层制定了“继续深化精细化生产、不断进行内部挖潜工作、通过管理手段降成本出效益”的方针，在细节上严格要求公司各相关部门更加重视计划的科学性，在原有基础上继续完善生产运营系统，继续强化精细化管理和推进业务流程再造。公司从2012年5月份开始进行的公司流程改造和ERP升级项目，该项目历经多次从管理层到具体执行部门的调研，反复探讨各生产环节的流程优化，这对公司未来的管理模型复制有着非常重要的意义。2012年公司还组织了多次生产精益化和现场管理提高的项目，开展了包括现场5S改进、切边改善、后整理头子布改善、取样洞疵、剪毛抬刀印改善等在内的多个项目，累计降低成本3.5%，进一步稳定了公司的经营效益。
2012年公司还提出拟在湖北省咸宁市嘉鱼县建设新的面料和成衣生产基地，并在报告期内获得公司董事会和股东大会的通过，目前该项目的前期环评工作已经如期开展。所有这些项目的实施，都为公司今后的产能扩张和业务发展夯实了基础。
（6）重视技术研发，丰富产品类型
2012年，为进一步保持乃至增强公司在国内户外运动专业功能性面料方面的技术优势，公司在面料系列的核心产品开发上继续增加了投入。借助2011年已建成的全新技术研发中心，配备业界较为领先的实验设备和测试仪器，在此基础上2012年公司进一步完善了符合技术人员群体性格特点的考核方式和奖励制度，从而保证了技术研发部门持续的创造力和工作热情。
2012年公司技术中心完成的初样增加了近70%、展样增加了近81%，整体试样量大幅增长，为丰富公司的产品风格作出了重大的成绩。同时，在知识产权方面，技术中心全年撰写专利近20项（其中发明专利超过半数），成功获得13项专利授权（其中发明专利8项）。这些成绩的取得，不仅对公司核心技术起到保护作用，也大大提升公司在行业内知名度以及影响力。
正是由于公司从成立至今坚持在技术和研发上的投入与重视，公司的行业地位得到了不断地巩固和加强。在中国纺织工业协会的2011-2012年年度评选中，公司又一次位列纺织行业企业竞争力前50强、针织行业企业竞争力前10名。
（7）深化节能减排，承担社会责任
公司一贯重视承担社会责任，并把节能减排列为工作的重中之重。
在减排方面，报告期内公司继续加强在污水处理和软水处理工程上的投入，确保了公司在环境保护工作方面符合一贯执行的高标准。在节能方面，公司以清洁生产审核工作为突破口，主要作好了定量核算和损耗管理工作，配合计划调度体系的改良，均衡生产，严控流程，减少浪费，降低能耗，进一步提高了生产效率。
同时为了顺应国家对于染整企业节能减排的新要求，在2012年报告期内，公司技术中心将调整工艺、节能减排作为首要工作，通过采用包括整套高温排放工艺、推广羊毛低温染色适应范围、降低工艺温度、调整浴比等方法在内的多方面手段优化工艺流程，节约能源及用水，已经取得阶段性成果。
正是由于对节能减排工作的一贯重视和持续投入，报告期内，公司继续强化了多年来在行业内树立的积极承担企业社会责任的节能减排规范企业的良好形象。
从经营业绩来看，与2011年同期相比，报告期内公司营业收入下降5.26%，主要原因是受全球经济萎靡及纺织品出口市场不景气影响所致；报告期内公司净利润下降46.03%，基本每股收益下降45.71%，净资产收益率下降47.68%，主要是报告期内公司自有品牌KR和SN新开店铺投入及推广、营销费用的增加、新增固定资产计提折旧以及人工成本上升等原因所致；经营活动产生的现金流量净额增加26.66%，主要原因是公司加强了销售回款的管理，收款情况良好所致。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
无
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
无
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
与上期相比本期新增合并单位1家，原因为：本期新设成立控股子公司SN Euro。
上海嘉麟杰纺织品股份有限公司
法定代表人: 黄伟国
2013年2月25日
| 股票简称 | 嘉麟杰 | 股票代码 | 002486 | |
| 股票上市交易所 | 深圳证券交易所 | |||
| 联系人和联系方式 | 董事会秘书 | 证券事务代表 | ||
| 姓名 | 凌云 | 王传雄 | ||
| 电话 | 021-37330000-1998 | 021-37330000-1996 | ||
| 传真 | 021-57381910 | 021-57381910 | ||
| 电子信箱 | skyling.sct@challenge-21c.com | wangcx.sct@challenge-21c.com | ||
| 2012年 | 2011年 | 本年比上年增减(%) | 2010年 | |
| 营业收入（元） | 810,725,853.22 | 855,698,209.03 | -5.2556% | 685,687,582.75 |
| 归属于上市公司股东的净利润（元） | 39,660,112.72 | 73,489,042.98 | -46.0326% | 61,506,360.88 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） | 37,683,968.19 | 71,962,117.21 | -47.6336% | 62,220,049.17 |
| 经营活动产生的现金流量净额（元） | 80,701,484.11 | 63,715,281.50 | 26.6595% | 43,107,152.38 |
| 基本每股收益（元/股） | 0.19 | 0.35 | -45.7143% | 0.36 |
| 稀释每股收益（元/股） | 0.19 | 0.35 | -45.7143% | 0.36 |
| 加权平均净资产收益率（%） | 4.18% | 7.99% | -3.81% | 13.1% |
| 2012年末 | 2011年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2010年末 | |
| 总资产（元） | 1,108,019,298.64 | 1,155,184,556.99 | -4.0829% | 1,067,418,034.77 |
| 归属于上市公司股东的净资产（元） | 956,087,237.43 | 943,348,273.09 | 1.3504% | 901,064,535.61 |
| 报告期股东总数 | 13,877 | 年度报告披露日前第5个交易日末股东总数 | 13,779 | |||
| 前10名股东持股情况 | ||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例（%） | 持股数量 | 持有有限售条件的股份数量 | 质押或冻结情况 | |
| 股份状态 | 数量 | |||||
| 上海国骏投资 有限公司 | 境内非 国有法人 | 22.56% | 46,918,125 | 46,918,125 | 质押 | 31,000,000 |
| FUNG JAPAN DEVELOPMENT 株式会社 | 境外法人 | 18.81% | 39,120,000 | 0 | ||
| 株式会社 日阪制作所 | 境外法人 | 8.75% | 18,202,500 | 0 | ||
| 嘉乐进出口 有限公司 | 境外法人 | 7.52% | 15,639,375 | 15,639,375 | ||
| 上海约利商贸 有限公司 | 境内非 国有法人 | 5.16% | 10,740,000 | 10,740,000 | ||
| 上述股东关联关系 或一致行动的说明 | 上海国骏投资有限公司已与嘉乐进出口有限公司、上海约利商贸有限公司签署一致行动人协议，约定嘉乐进出口有限公司、上海约利商贸有限公司在行使股东提案权、表决权时与上海国骏投资有限公司的意见保持一致。 | |||||