■披沙录

  《温州金融改革》

  ——为中国金融改革探路

  金融改革为何偏偏选择温州？在当前中国它有哪些雷区？温州金改到底改什么？金融市场垄断坚冰如何逐点打破？地方政府又该如何大胆推进改革？为什么很多学者不看好温州金融综合改革试验区总体方案重点强调的12项任务？身为亲历者，温州中小企业发展促进会会长周德文力图在本书中对温州金融改革作一番全景式“素描”，同时追溯温州金融改革的前世今生，将温州金改与实体经济发展、人民币国际化等经济领域诸多热点问题相结合，以探索它们之间相互促进与制约的关系。周德文明白，没人敢保证未来的道路会怎样，但温州金融改革效果如何，至少可从中小企业的发展现状中看出某些端倪。如果未来三至五年小额贷款公司越来越多，并且利息降低，那就说明取得了阶段性成果。

  《人的行动》

  关于经济学的论文 （上）（下）

  本书是奥地利经济学派第三代领军人物米塞斯晚年的扛鼎之作，是集其思想大成的著述。米塞斯先假定有个“先验的”人类行动的“公理”，在这个公理基础上，他一步步推导出了他眼中的人类社会经济运作的种种安排和运行原理，最后构建出了他的“人类行动学”的逻辑大厦。如同其他奥地利经济学派经济学家和古典经济学学者一样，米塞斯反对使用观察的方式研究人类行为。他认为人类的行为太过复杂，不可能其以解构的方式来研究，而且人类的害羞本性使得他们的行为无法被正确观察。因此，与自然科学不同，观察人的行动或试图以历史资料解释人类的社会科学研究，都难以避免的会受到其他没有注意到的研究变因所影响。因此，米塞斯不把经济学作为对于材料、服务和产品的研究，而着力推进对人的行动的研究。

  《跨越S曲线》

  如何突破业绩增长周期

  随着斯坦福教授埃弗雷特·罗杰20世纪60年代出版的《创新的扩散》，“S曲线”的概念开始被广泛接受。在本书中，“S曲线”是指企业在最初阶段规模较小，在新产品逐渐大众化后迅速扩张并最终达到巅峰，而当市场走向成熟时，企业步入平稳发展，整个过程体现为S形。即使最成功的企业也会遭遇业务拓展空间不足的问题。对许多企业而言，这将导致收入增长停滞，而能恢复至原先水平的机会不足10%。研究结果显示，大部分领导者依据其看得见的收入增长S曲线管理公司，而卓越绩效企业则主动攀升竞争、能力和人才三条隐藏的S曲线，这些曲线在财务曲线达到顶峰前早已步入衰退。在核心业务持续发展的情况下早日跨越这些曲线，才能为持续繁荣奠定坚实基础，进而从一个业务巅峰跨越到下一个业务。

  《亲，最赚的网店是这样开的哟》

  许多开网店的掌柜们都在迷茫，网页、图片、商品介绍，怎样做才能吸引顾客？开网店，通常都是靠一两人起家，如何在起步阶段就站稳脚跟？当营业额提升上去后，该如何应对庞大的客流量？规模上去后，该如何管理？你卖的东西，别的店铺也卖，靠什么让顾客点击你的店铺并下单？仲山进也在日本最大的网络商城——乐天网络商城（类似我国的“淘宝”）指导过三万多家网店的营销，他依据多年做网络营销顾问的经验，摸索出一套人员、团队和企业的发展规律。由他来谈网络商城的营销战略战术自然再合适不过。全书共分为六大部分：起点、价值传达阶段、价值创造阶段、团队建设阶段、展望未来阶段、终点。每个部分又分为若干章节，每章解决店主在开店过程中遇到的一个问题。

  《你要如何衡量你的人生》

  哈佛商学院教授、五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”、荣登2011年“当代50名最具影响力的商业思想家”榜首的克里斯坦森，在2010年春为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲。而他当时罹患了与他父亲一样的淋巴癌，正忍受化疗的煎熬，在与病魔抗争中他反复思索这样的人生是否过得有意义，并领悟到这样的道理——“上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人”。 他因此忠告学生，哈佛商学院所讲的理论，不仅能解释企业中的问题，也能拿来管理并预测自己的人生，而从长期看，对人生目标的了解将胜过作业成本法、平衡计分卡、核心竞争力、破坏性创新等商业理论。《哈佛商业评论》编辑迪伦多次探访他后，写成了本书。