1.银行过大的教训

  塞浦路斯为地中海岛国，人口不足９０万，去年国内生产总值约１７０亿欧元，但高度发达的银行业资产规模却有此７倍以上。塞浦路斯向国际社会求助的１００亿欧元，仅为其银行业一小部分资产，却相当于其国内生产总值的５７％。这一教训说明，一个国家的核心产业如果在经济总量中占比过大，就有可能成为脆弱的怪兽，一旦受到冲击，本国财政无力救助，经济便濒临危境；而国家和国际机构的介入，还可能引发“道德风险”。

  2.监管不力的教训

  长期以来，欧洲金融业开放程度高，跨境资本流动相对自由，特别是在欧洲内部，银行业交错互生。例如，塞浦路斯银行业对希腊就有大量风险敞口，而俄罗斯又在塞拥有巨额存款。在国际化的金融业中，国家对本国银行业的监管远远不能应对潜在风险，且银行业股本要求不够高，一旦危机出现，监管防火墙如同虚设。

  3.非理性决策的教训

  已故国际货币基金组织首席经济学家迈克·穆萨曾将上世纪９０年代的亚洲金融危机总结为三个危机：流动性危机、主权危机和“愚蠢危机”。观察近期塞浦路斯的宏观经济决策，不难发现其中的慌乱、短视与非理性成分。一方面，错判民众的忍耐力。为获取国际救助资金，直接向民众“剪羊毛”。另一方面，对小国危机的传导效应估计不足。国家不论大小，一旦轻视国家信用，以之做赌注试探市场，到头来只会因小失大。