公司成立以来不断规范和完善治理结构，通过收购兼并和项目投资优化主业，全面实施品牌战略，目前已形成了以医药为核心产业，房地产为重要产业，投资为辅的多元化产业格局。医药产业属于生命周期较长的行业，整体发展平稳，为公司的持续稳定发展打下了坚实的基础；房地产行业作为近几年的热点行业，回报率较高，经过公司前几年对房地产行业的培育，已促使该行业成长为公司的另一重点产业；此外，公司对外投资所涉及的贵金属、金融等各行业，也形成了对公司竞争力的补充，大大提升了公司的整体抗风险能力。

2、公司核心管理团队稳定，激励机制完善

公司建立了科学、合理、有效的薪酬激励、福利激励等物质激励方式及培训激励、荣誉激励、情感激励等非物质激励方式，充分调动了各层面的工作积极性，让公司能"吸引人、用好人、留住人"，进而促进了公司核心管理团队、技术研发团队及市场营销团队的凝聚力和向心力，推动了公司的积极经营和稳步发展。

3、公司核心医药产业链完整，生产能力和研发水平较高

公司控股子公司江苏吴中医药集团有限公司是国家火炬计划吴中医药产业基地的龙头骨干企业，2008年被江苏省科技厅认定为省高新技术企业，2012年被批准为国家火炬计划重点高新技术企业。作为一家拥有较强核心竞争力的药企，医药集团通过资产兼并重组，以及企业内部整合，迅速建立了自身在行业中的优势，并形成集生物药、化学药、现代中药在内的各种抗感染类、消化系统类、免疫调节类、心脑血管类、抗病毒类、维生素类、止血类的药品的研发、生产、销售为一体的完整的医药产业链，有着包括输液剂、水针剂、粉针剂、胶囊剂、颗粒剂、片剂、乳剂、口服液等剂型及中药提取、多种原料药的完整生产线。医药集团建立了省内重要的基因药物工程技术中心，成立了"苏州市（吴中）医药创新技术研究院"和"江苏省企业院士工作站"。目前，医药集团还拥有国内领先的研发技术水平和高层次的研发管理团队。医药集团共具有专利授权26个（另有6项申请中）、药品生产批文180多项、剂型全国独家品种3项、产品全国独家品种1项、累计已获得国家药监局治疗用生物制品新药证书2项，化学药物1类新药证书3项，中药6类新药证书2项，其余各类新药证书20来项。

此外，医药集团正积极主动组织生产基地进行新版GMP改造工作。目前新建原料药生产基地的三个主要产品已顺利通过了新版GMP认证，中凯生物制药厂的重组人粒细胞刺激因子注射液（小容量注射剂）也已在国家食品药品监督管理局网站上进行了新版GMP公示，其余两大生产基地的新版GMP改造工作也进展顺利。

4、公司重点房地产行业定位清晰、品牌影响力日趋彰显

公司自涉足房地产行业以来，始终致力于寻求多元化的开发模式，一方面定位于"只为生活之美"的高端精品地产，另一方面抓住保障性住房开发等民生项目，通过持续的战略创新提升公司房地产行业在业内的地位和品牌影响力。经过多年的发展，公司下属子公司江苏中吴置业有限公司旗下苏州隆兴置业有限公司、宿迁市苏宿置业有限公司自行开发的多个项目在苏州和宿迁均已具有较高的知名度和美誉度。公司现阶段所承建的几个政府保障房项目的顺利实施也缓解了日趋严峻的房地产宏观调控给公司带来的不利影响。

五）投资状况分析

1、对外股权投资总体分析

报告期内公司没有对外股权投资。

(1) 持有非上市金融企业股权情况

所持对象名称	最初投资金额（元）	持有数量 （股）	占该公司股权比例（%）	期末账面价值（元）	报告期损益（元）	报告期所有者权益变动（元）	会计核算科目	股份来源
江苏银行股份有限公司	36,028,591.47	51,910,885	0.57	36,028,591.47	4,152,870.80	0	长期股权投资	原始出资
合计	36,028,591.47	51,910,885	/	36,028,591.47	4,152,870.80	0	/	/

2、非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况

(1) 委托理财情况

本年度公司无委托理财事项。

(2) 委托贷款情况

本年度公司无委托贷款事项。

3、募集资金使用情况

报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。

4、主要子公司、参股公司分析

（1）、子公司情况

公司名称	业务性质	主要产品或服务	注册资本 (万元）	总资产 （万元）	净资产 （万元）	净利润 （万元)
江苏吴中医药集团有限公司（注1）	医药产业投资管理	医药产业投资	31,000.00	85756.11	37958.52	9076.89
江苏吴中医药销售有限公司	药品销售	化学药、中成药、生化药品	4,865.00	33604.75	6723.97	42.97
苏州长征-欣凯制药有限公司 （注2）	药品生产、销售	各类注射液、片剂、口服液和其他药品	472万美元	36387.35	5897.41	5328.16
江苏吴中苏药医药开发有限公司	药品研制、开发技术服务	化学合成药	2,382.54	1455.01	1453.87	-44.35
江苏吴中海利国际贸易有限公司	自营和代理进出口	商品和技术进出口	800	6985.61	1294.13	48.94
江苏吴中进出口有限公司	自营和代理各类商品的进出口业务	服装等	2,800.00	17853.48	6898.69	7.90
江苏中吴置业有限公司	房地产开发	房地产	30,000.00	96492.39	29787.85	-139.00
苏州隆兴置业有限公司（注3）	房地产开发	房地产	10,000.00	164139.97	23174.65	-844.82

宿迁市苏宿置业有限公司（注4）	房地产开发	房地产	5,000.00	58374.20	8324.03	2713.20
苏州中吴物业管理有限公司	物业管理	物业管理	50	5.37	-45.14	-69.51
苏州兴瑞贵金属材料有限公司	生产、销售	氰化亚金钾及镀层工艺品	2,000.00	26923.64	4128.82	215.88

注1、江苏吴中医药集团有限公司净利润中8610.36万元为其子公司苏州长征-欣凯制药有限公司分配的利润。

注2、苏州长征-欣凯制药有限公司本报告期实现营业收入34,676.45万元，营业利润(毛利）14,134.37万元，净利润5328.16万元。

注3、苏州隆兴置业有限公司的资产总额、净资产和净利润是以购买日公允价值为基础进行调整后的数据。

注4、宿迁市苏宿置业有限公司本报告期因开发项目交房确认营业收入15,609.87万元，营业利润（毛利）5,841.07万元，净利润2713.20万元。

（2）、本报告处置的子公司情况

（1）、2012年7月27日，本公司控股子公司江苏吴中医药集团有限公司将持有的下属控股子公司江苏吴中大自然生物工程有限责任公司60%的股权转让给天美健兰顿生物科技（北京）股份有限公司(以下简称"兰顿科技")，转让价款为1350万元人民币。该部分股权在医药集团的帐面成本为797.83万元人民币，对应江苏吴中大自然生物工程有限责任公司2012年6月30日的账面净资产为602.51万元人民币，转让价款和医药集团该项股权对应的吴中大自然帐面净资产的差额747.49万元人民币形成股权转让损益，对医药集团财务状况和经营成果有积极影响。截至本报告期末，该股权转让事宜已全部办理完毕。本次股权转让符合本公司整体战略规划，目的在于适度控制下属子公司的经营风险并优化资产结构，进一步集中优势资源发展公司的核心医药产业和房地产重要产业，有利于公司的长远发展。

（2）、根据2012年6月公司与江苏吴中服装集团有限公司签订的股权转让协议，本公司将所持全部法国吴中国际贸易有限公司70%股权转让给江苏吴中服装集团有限公司，按照法国吴中国际贸易有限公司2012年3月31日净资产310.24万元为基础，按本公司所占股份比例计算确定转让价款为217.17万元，本报告期已收到股权转让款并已办妥所有股权转让手续。本次股权转让符合本公司整体战略发展规划，目的在于适度控制对外投资项目的经营风险并提升经济效益，进一步集中优势资源发展公司医药核心产业及房地产重要产业，有利于本公司的长远发展。

5、非募集资金项目情况

单位:万元 币种:人民币

项目名称	项目金额	项目进度	本年度投入金额	累计实际投入金额	项目收益情况
江苏吴中医药集团有限公司原料药项目	6,860	报告期末，该项目已投入生产。	595.69	6,502.06	产品主要供医药集团使用，未单独核算收益
长征-欣凯异地迁建项目	6,210	报告期末，该项目已全部完工并完成了验收工作，内部设备安装也已完成，顺利实现了试生产。	3,239.09	4,952.04	未产生收益
吴中大厦项目	23,000	报告期末，该项目基本完成了大楼的结顶工作	6,032.72	16,679.93	未产生收益
吴中医药仓储物流中心项目	3,391	报告期末，该项目正在准备土建招标工作。	27.35	45.72	未产生收益
合计	39,461	/	9,894.85	28,179.75	/

（1）、公司第六届董事会第二次会议审议通过了关于公司所属控股子公司江苏吴中医药集团有限公司原料药项目的议案。为满足本公司所属江苏吴中医药集团有限公司苏州制药厂（原苏州第六制药厂）搬迁扩产后医药集团制剂生产的原料药需求，同时为医药集团原料药发展预留空间，医药集团实施六药厂原料药车间迁建改造项目。该项目预计总投资6,860万元。其中：土地使用权1,600万元，新增固定资产投资2,460万元，项目投产新增铺底流动资金约300万元，研究和开发费2,500万元。项目资金通过项目贷款和企业自筹方式解决，项目于2009年12月正式动工，原计划2011年3月实施完毕，因新GMP要求推迟了完工时间。至本报告期末，项目工程建设已全部完工，原料药基地的首批三个品种（卡络磺钠、果糖酸钙、普罗碘铵）都已在2012年6月通过了新版GMP的认证，并顺利实现了投产。

（2）、鉴于江苏吴中实业股份有限公司控股子公司江苏吴中医药集团有限公司（以下简称"中方"）与美国欣凯公司（以下简称"外方"）于2000年共同投资成立中外合作苏州长征-欣凯制药有限公司（以下简称"长征欣凯"）合作至2011年到期，但双方均有意延续合作，因此经双方一致同意自合作公司到期之日起（2011年4月27日）延长长征欣凯合作期限，并同意在吴中经济开发区河东工业园区六丰路南侧的32亩土地上实施长征欣凯异地迁建。该项目预计总投资6,210万元，其中中方以其合法拥有的具有完整土地权证的上述32亩土地共计人民币716.8万元出资（该土地价值是以中方获得土地时的招拍挂中标价格为基准），其余5,493.2万元为外方以投入生产基地建设的现金出资。项目土建工作于2010年11月正式启动，计划于2012年6月份完成。截至本报告期末，该项目标准厂房建设已全部完工并完成了验收工作，内部设备安装也已基本完成，并顺利实现了试生产。

截至本报告披露日，依据中外双方签订的《关于中外合作苏州长征-欣凯制药有限公司由合作改制重组为中外合资企业的框架协议》及医药集团与苏州长征-欣凯制药有限公司签订的《房地产转让协议》（上述协议已经公司2013年度第一次临时股东大会审议通过，具体见2013年2月7日《中国证券报》、《上海证券报》及上海证券交易所网站相关公告），中方已将该项目转让给苏州长征-欣凯制药有限公司。截至本报告披露日，该项目转让事宜正在办理相关房产证、土地证的变更工作。

（3）、公司于2010年8月11日召开的六届五次董事会审议通过了关于投资建设江苏吴中总部商务办公综合大楼的议案，并经公司2010年度第一次临时股东大会通过了该议案。该项目总投资约2.3亿元，截至本报告期日，该项目已完成了大楼的结顶，目前正在进行幕墙的安装工作。

（4）、由于医药集团的药品生产和市场销售的快速发展，原有分散的仓储条件已不适应新的需求。为解决上述问题，综合医药工业和商业发展的需要，医药集团拟建设一座能容纳5万件（箱）药品的自动化立体货架和可以开展药品自动分拣系统的总面积约12000平方米的综合性仓库，形成集中统一的仓储物流中心。该项目当初预计总投资约需2980万元，分二期进行。一期约需2240万元，用于土建、水电、电梯等及相关基础设施；二期约需740万元，用于自动高架货位、空调机组、冷库等设施设备。报告期内，由于该项目的土建，冷库、冷水机、空调送风系统，消防设施、水电安装、自动高价货位的费用预算有所提高，为此该项目总投资额调整到3391万元。截至报告期末，该项目的建设图纸和标书已全部完成，各项前期报批工作也已基本完成，正在准备土建招标工作。

（二）董事会关于公司未来发展的讨论与分析

一）行业竞争格局和发展趋势

1、医药行业方面

《医药工业"十二五"发展规划》明确了促进医药行业产业升级、提高产业集中度的发展方向。该规划指出，应把技术创新作为医药工业结构调整的关键环节，鼓励企业加强医药创新体系建设，切实提高企业创新能力，大力推动新产品研发和产业化，进一步发挥企业在技术创新体系中的主体作用。

结合医药行业的宏观环境和发展趋势，公司认为该行业未来在研发方面，将逐渐由原先的化学药一家独大向生物药和化学靶向药并驾齐驱的方向发展。同时，一大批优质药物专利集中到期，给仿制药带来了巨大的机遇；在生产方面，随着新版GMP的强行实施，将大幅提升医药制造行业的准入壁垒，必然导致一些资金不足、技术积累不够的中小药企面临淘汰的局面，我国医药生产行业将迎来新的整合期；在销售方面，新修订的GSP已经发布，将于2013年6月起正式实施。其对药品购销渠道、仓储温湿度控制、票据管理、冷链管理和药品运输等方面都提出了更高的要求。这也将在医药流通领域掀起洗牌风，一些租用仓库、倒票或单纯代理的销售公司将因为成本和资质方面的原因被淘汰。

2、房地产行业方面

伴随着国家连续两年对房地产行业的宏观调控，我国房地产行业之前的价格暴涨趋势已得到了明显遏制。就苏州而言，当前房地产市场整体趋势平稳，房价并未出现大幅波动。但由于本地区经济增长较快，各产业也持续吸引了大量人才，创造了较为充足的购房需求。因此除部分区域因规划不力、产业层次较低等因素而出现一定幅度的滞销外，苏州城区大部分楼盘均能够实现较平稳的销售。

2013年的房地产行业，在维持从紧的调控政策这一大背景下，该行业的竞争将更趋激烈，行业的集中度也势必会进一步提升，最终导致房地产行业上演优胜劣汰的一幕。但结合未来中央政府将大力实施的城镇化战略，又势必会对该行业的发展带来根本性的变革，这既是重大的利好，也是重大的挑战，房地产企业迫切需要顺应国家宏观政策变化的大趋势，通过改革创新适应该趋势的新体制和新机制来迎合城镇化战略，以寻求可持续发展。

二）公司发展战略

公司结合未来发展宏观局势及公司现状，在充分考虑行业壁垒、核心技术替代或扩散、产业链整合、价格竞争、成本波动等多方面的因素后，为实现将公司建设成为一家经济实力、盈利能力较强，经营理念创新，员工锐意进取的具有国际化视野，同时又对地区、国家和社会兼具突出贡献的优秀上市公司的目标，制定了如下发展战略：

1、公司总部发展战略

进一步稳固医药产业的基础地位和核心地位，集中公司优势资源重点发展，增加市场份额、现金流水平和对公司的利润贡献度；稳步发展房地产开发经营，形成在区域市场和产品细分市场有一定品牌效应和影响力的房地产开发企业；强化和提升双主业运营的管理和领驭能力，形成互为支撑、互为依托的产业发展格局。同时兼顾对外投资业务，获取投资性收益。

2、医药产业发展战略

以"解读生命，德泽苍生"为核心理念，以服务人类健康事业为宗旨，以科技创新为动力，塑造"吴中医药"卓越品牌。结合"医药卫生体制改革"等国家重大决策的实施为发展机遇，集中优势资源、调动积极因素，扩充队伍、扩展市场、扩大产能、扩大优势产品产能，通过对"吴中医药"卓越品牌的塑造和旗下重点产品市场占有率的高速扩张，以超越医药行业平均增长速度为目标，稳步增长并跻身国内知名制药企业行列。

3、房地产产业发展战略

持续深化"只为生活之美"的精品地产企业形象，深入推广公司VI系统应用，不断提升开发项目的品质及市场的品牌影响力。紧抓国家及地方相关房地产宏观调控政策，合理避开风险点，建立、健全现代房企管控模式、人才储备和激励机制，整合相关优势资源，进一步扩大中吴置业的品牌号召力和市场影响力,将中吴置业发展成为一家具有细分差异化优势、稳定开发规模、合理土地储备、成熟管理团队的具有较高影响力的地域性知名房地产企业。

三）经营计划

公司2013年度计划实现主营业务收入41亿元，主营业务成本占收入比重不超过2012年水平。医药产业进一步扩大市场覆盖范围，拓展基药配送业务，在研项目加快推进，争取年内取得新的新药证书和生产批文。房地产业务加大去化率，确保红玺项目年内达到预售目标，宿迁新地块年内动工开发，并适量储备新的开发用地。(此经营计划及经营目标并不代表公司对2013年度的盈利预测，能否实现很大程度上取决于市场环境与经营团队努力程度等多种因素，存在不确定性，敬请投资者注意。)

为努力实现上述计划，2013年度公司将以管理体系的优化提升为主线，以市场开拓发展为突破口，以资金运筹使用为动力，以强化团队建设为抓手，抢抓新机遇，增创新优势，激发新活力，夯实巩固江苏吴中成为国内优秀上市公司的发展基础。具体如下：

1、编制新三----五年战略发展规划。2011年-2013年是公司分立并产业结构调整的平稳过渡和固本强基阶段，经过三年的调整发展，公司新一轮战略发展机遇期即将到来。再启动、再提升、再发展将由新一轮的战略发展规划来指导和统筹。

2、深化产业资本和金融资本的融合。在新一年里围绕主业发展拓展融资渠道，坚持资金集中管理，提高资金集约化水平，充分利用上市公司的优势，利用新的融资渠道、工具，改善债务结构，降低融资成本，减少融资风险，实现公司"做强做优"。

3、加快内部人才梯队建设，为公司的可持续发展提供智力资本支持。2013年公司将把稳定和提升人才队伍作为工作的重点来抓，通过持续提升发现、使用和培养人才机制，吸引到、用得好、留得住优秀人才。

4、继续发扬创新精神，提高工作成效。2013年公司在医药行业上瞄准全社会关注医药创新的聚合点，认清产品的价格竞争正向技术竞争过渡的趋势，强化企业技术创新投入和政府层面的扶持政策的争取；在地产行业上抓住商业模式、项目及产品设计规划定位、融资渠道等行业大变革的热点做好锐意创新，开拓新思路、找准新方向、取得新成绩。

5、深入开展企业文化建设，完成公司形象提升。企业文化是引领企业发展的灵魂，2013年企业文化建设将在前期工作的基础上，与咨询公司广泛发动员工，提炼吴中实业的先进文化要素，并反复沟通改进，最终形成具有江苏吴中特色的系统化文本，如《文化大纲》、《文化手册》、《VI及应用体系》等。同时，公司将根据文化实施方案开展系列主题活动，巩固企业价值理念和开展整合传播，全面提升公司企业形象。

四）因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求

要达至年度经营目标，2013年预计经营和项目投资共需资金7.95亿元，其中项目投资1.75亿元，经营性储备和周转资金6.2亿元。公司将通过销售和加速货款回收解决经营性周转资金；对于经营性储备公司将通过年度盈利及长期借款加以解决；对于项目所需资金，公司拟通过折旧摊销和项目贷款加以解决。总体来看，预计2013年短期融资主要是在改善来源结构（发行短期融资券）的基础上根据经营需要适度增加，以项目贷款为主的长期借款将按项目需要进行融资。预计整体资金成本基本与金融机构的同期贷款利率相洽合略有浮动。

五）可能面对的风险

1、行业政策性风险

近年来医药行业以价格竞争为主要因素的招标政策和政府强制性调价，导致公司部分药品招标价格降低，同时2012年版《中国药典》、新版GMP等法律法规对药品生产规范、质量标准和行业准入等方面的要求大幅提升，公司的管理难度加大，经营成本增加，可能对公司的盈利水平造成一定的影响。

房地产行业，始于2010年的这一轮房地产调控还未结束，中央政府又紧盯市场变化进行加码调控。进入2013年，房地产市场调控还将延续，近期刚颁布的"国五条"将更加抑制投资投机性购房需求。紧缩的货币政策和政府对于房地产的持续调控，将使得公司 "精品住宅"产品线的销售面临很大挑战。

2、经营风险

由于公司当前的医药、房地产都是受政府政策主导的产业，就医药而言，随着近年来招标以及政府强制性降价，对公司现有部分产品的市场开拓带来了较大困难，在现有营销模式下实现医药盈利水平的规模增长难度很大。而房地产更是由于限购、限贷造成等不利政策，造成了中高端改善型住宅去化缓慢，抬高了成本，吞噬着有限的利润空间，对公司未来的经营发展会产生较大的风险。

3、技术风险

公司所处的医药制造行业属于技术主导型行业，其核心竞争力大部分源自于研发，但药品的研发尤其是生物基因类新药的研发具有周期长、投入大、风险高等特点，同时也不可避免存在研发失败、研发周期延长等风险，并且在项目研发成功甚至于产业化后还会出现与预期情况相悖的风险。

4、环保风险

公司医药产业目前主要从事包含生物药、化学药、现代中药在内的各种抗感染类、消化系统类、免疫调节类、维生素类、止血类的药品的生产，在生产过程中会产生一定的废气、废液和固废等，如果处理不当，将会对周边环境和人民生活产生影响，随着人们生活水平和环保意识的提高，国家和地方政府不断颁布环保方面的法律法规，提高环保标准，将会增加公司的环保成本。

5、原材料价格及供应风险

由于公司所处的行业基本都为制造业，所涉及的原材料价格和供应状况将会对企业未来的发展带来一定的风险。公司医药业务的原材料主要为中间体、原料药及各种化工材料等，这些原料的品质直接决定了药品的质量，如果采购不当会影响药品的质量，进而产生一连串的不利影响；房地产业务的原材料主要是各种建筑材料，由于原材料是建安成本的主要构成部分，如果原材料上涨过快，建安成本增加，会影响项目的利润水平；公司控股的兴瑞贵金属公司主营业务为贵金属加工，其主营业务的经营与主要原料黄金的市场价格密切相关。由于受到各国中央银行的黄金储备、世界的宏观经济政治等因素的影响，黄金价格会产生较大波动，价格升高会大大增加公司采购原料的资金量，但鉴于上诉因素具有不可控性，其价格的变化可能会对公司的贵金属加工业务产生影响。

6、财务风险

虽然公司的盈利状况趋于好转，但目前公司的资产负债率偏高，短期偿债压力较大，公司需重点关注运营中的流动性。

面对上述种种2013年将会出现的风险，公司在新的一年将重点从以下几个方面采取对策：

医药方面对策：公司将紧抓我国当前老龄化和城镇化推动下不断强化基层医改主线所带来的巨大市场增量这一难得的机遇，围绕构筑产业壁垒、推行差异化竞争及拓展分销渠道来增强市场竞争力。继续推进资源整合力度、广度和深度，对内做好研、产、销的一体化，管理的垂直化以及人员与岗位的契合，加快公司现有资源的合并融合，推进销售整体化改革，提高研发地位和产出；对外结合产业链整合扩张，融合各种资本、产品、渠道、配送份额、代理商等，将优势资源充分集成，必要时进行分拆，最终实现归核化，强化公司核心业务强项。此外，公司还将借助新版GMP认证的契机，完善生产管理能力和水平，适度增加环保投入，保证环保的持续全面达标，以便可以全方位应对上述种种风险。

房地产方面对策：公司冷静分析当前房地产业板块的资金实力、项目现状、管理模式、队伍组合、专业化积累、政府客户资源等方面后，认为当前阶段比较符合公司房地产行业的实际策略应为快速周转、抓机遇获取利润来完成在房地产上的积累。为此，公司将加强对政策的研究，把握新型城镇化建设的机遇，在综合考虑成本、期限和风险等要素前提下，提升项目工程进度，加快现有楼盘的去化，以实现较大的现金流入，为房地产后续发展在成本和土地储备选择上增加调度空间和时间。公司还就现有的保障房项目督促政府加快对其审计进度，保障公司的收益，进而促进地产业务的良性发展。

贵金属业务方面对策：积极推进新品的销售，提高毛利率较高的新品在总体销售中的比重，合理预测销售规模和黄金价格的变动趋势，规划好原材料黄金的储备数量。

此外，公司还将以资金运筹为手段，评估选择好融资渠道，优化融资结构，开拓资金来源，控制资金成本，使得公司运营实现融资空间的最大，融资成本适度的目标。

四、涉及财务报告的相关事项

4.1 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

1、报告期内无增加合并报表单位

2、报告期内减少合并报表2家，原因如下：

（1）报告期内，本公司转让所持法国吴中国际贸易有限公司的全部70%股权，自2012年4月起不再将其纳入合并范围。公司2012年年报中合并资产负债表年初数中仍包含法国吴中国际贸易有限公司的资产负债状况，年末数则不再包含；合并利润表中包含2012年1至3月法国吴中国际贸易有限公司实现的收入，成本和费用，合并现金流量表中包含法国吴中国际贸易有限公司2012年1至3月的现金流量。

（2）报告期内，本公司的控股子公司江苏吴中医药集团有限公司转让所持江苏吴中大自然生物工程有限责任公司的全部60%股权，自2012年7月起不再将其纳入合并范围。公司2012年年报中合并资产负债表年初数中仍包含江苏吴中大自然生物工程有限责任公司的资产负债状况，年末数则不再包含；合并利润表中包含2012年1至6月江苏吴中大自然生物工程有限责任公司实现的收入，成本和费用，合并现金流量表中包含江苏吴中大自然生物工程有限责任公司2012年1至6月的现金流量。

董事长：赵唯一

江苏吴中实业股份有限公司

2013年3月26日