(上接28版)

  长期待摊费用：本期办公室装修费用增加。

  短期借款：短期借款增加。

  预收款项：期末预收黄金货款增加。

  应付职工薪酬：本期参照董事会决议计提奖金。

  应交税费：存货采购增加导致增值税进项税增加。

  其他应付款：合作公司往来款项增加。

  一年内到期的非流动负债：借款结构变动。

  预计负债：转入其他应付款。

  未分配利润：本年净利润增加。

  （四）核心竞争力分析

  1、公司在翡翠原石的采购和批发具有明显的竞争优势

  公司在翡翠行业发展多年，在翡翠原材料方面形成了独有优势并与翡翠矿区和供应商形成了稳固的合作关系和伙伴关系。翡翠原材料作为稀缺性矿产资源，依然面临着资源减少、需求增加的局面，特别是中高档原材料，供不应求的特点更加明显。公司作为国内最大的翡翠原材料供应商，中高档原材料的储备较为丰富，能够满足公司翡翠首饰产品的基本需要，从而公司在翡翠首饰方面具有源头保证，在产品质量和价格上都具有优势。

  2、专业化的管理团队

  公司的经营管理团队由一批年富力强、开拓创新、团结进取的翡翠玉石行业、珠宝行业专业人员组成，主要成员长期从事翡翠玉石销售和珠宝首饰销售工作，经验丰富，对行业发展有深入的见地，对珠宝首饰零售经营的各个环节有清晰的了解。公司拥有一批以赵兴龙先生为代表的翡翠鉴定专家，特别是在鉴定翡翠原石价值方面在业内享有很高声望。

  3、公司的品牌优势

  东方金钰目前是国内第一家也是唯一的一家翡翠珠宝类上市公司，在多年的经营过程中，作为较早从事翡翠珠宝首饰的公司和中国较大的翡翠原材料供应商，在珠宝首饰行业积累了一定的品牌知名度和影响力。

  （五）投资状况分析

  8、对外股权投资总体分析

  本报告期，本公司参股企业--深圳市中金创展融资担保股份有限公司注册资本由3.5亿元增至7亿元，公司追加投资550万元，公司持股比例由4.2857%降至2.8571%。

  3.2 董事会关于公司未来发展的讨论与分析

  （一）行业竞争格局和发展趋势

  2013年我国将继续实行更加有利于经济社会发展的各项税收政策，更加重视扩大内需战略，促进消费市场更加活跃发展。随着经济的发展和收入水平的提高，人们文化品味的提升，我国珠宝首饰人均占有率将会得到大幅提高，珠宝消费市场更具有巨大的发展潜力和美好前景。

  (1)转变观念，发展珠宝文化产业。

  我国珠宝文化历史悠久，底蕴深厚。珠宝文化的核心就是美，珠宝企业如何通过设计、传承、传播，将深邃的文化、科学文明、社会道德、民族精神、时尚热点等融入珠宝首饰产品之中，如何体现珠宝首饰产品天成的美，自然的美，工艺的美，艺术的美，佩戴的美，收藏的美，和谐的美，寓意的美，将成为整个珠宝行业和珠宝企业发展的关键所在。

  (2)渠道拓展依然是珠宝企业竞争核心。

  在珠宝首饰产业链中，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强，零售终端已经成为目前整个珠宝首饰产业链中增值最大的环节。快速的扩张、通过建立全国性范围的营销网络控制零售终端从而获得销售的主动权为品牌带来溢价，将是众多强势品牌的必然选择。

  （3）建设品牌、发展创新。

  环境在变化，社会在进步，消费观念在更新，企业结合自身的优势与特点，坚持与时俱进，在创新方面有新的突破。面对未来更加激烈的市场竞争，企业珠宝将更好地用科技创新的力量，推动企业发展方式的转变，提高产品的科技含量、经济附加值和文化品位，提升企业核心的竞争力和品牌的影响力。

  （二）公司发展战略

  东方金钰的发展规划是：以深圳为创意设计和整合珠宝产业链的总部基地、以北京为一线城市销售模式的运营管理中心、徐州为二三线城市销售模式的运营管理中心，最终形成公司1+2+N的战略发展格局，实现东方金钰在全国范围的扩张（1即深圳总部基地，2为北京和徐州销售中心，N是复制北京为代表一线城市和徐州为代表二线城 市的销售模式）。

  2013年，东方金钰将遵循实施公司发展战略，以"效益优先"、"渠道制胜"、"全面创新"为工作重点，充分利用珠宝产业调整转型升级的机遇，借助东方金钰在珠宝行业的领先地位和优势，力争实现超越同行业平均增长水平的持续快速增长。

  （三）经营计划

  （1）全力推进主营业务的稳步快速发展。经过多年发展和持续增长，公司在翡翠、黄金等主营业务领域逐步积累了比较明显的领先优势、规模优势，在新的一年，公司将充分发挥自身优势，借助珠宝行业调整升级的契机，进一步巩固公司的优势地位，在翡翠原材料交易、翡翠首饰经营、黄金产品业务等方面实现持续增长，提升市场份额，扩大行业影响力。

  （2）加快公司重点建设项目。随着国家扩大内需战略的深入推进，珠宝首饰的消费市场仍将具有广阔空间，公司将着力推进徐州珠宝专营店、北京珠宝专营店、华东翡翠交易市场、瑞丽翡翠文化创意园等几个重点项目的建设，争取早日投入运营。

  （3）进一步完善公司产业链发展，保持公司的领先优势。公司将进一步加强与行业优势企业的合作，创新合作模式，完善公司在翡翠、黄金、钻石首饰等产品线的产业链优势，以"多品种、快时尚、平价格"的方式向消费者提供优质产品和服务。

  （4）强化品牌管理和推广，提升品牌影响力。品牌建设是公司的一项长期性战略性工作，公司将从商标注册与保护、广告宣传推广、展会活动、珠宝文化创新、新产品开发推广等方面，整合公司品牌规划方案和资源，致力与东方金钰品牌的推广和建设。

  （5）推进内部治理和管理创新。公司将总结过去在制度建设、人力资源管理、成本管理等方面的经验做法，创新内部治理和管理的思路，实现内部机制的科学化、人力资源的梯队化、管理活动的流程化，为公司各项业务的顺利发展和公司运营提供基础保障。

  （四）因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求

  根据公司发展战略和新年度经营计划，2013年公司资金需求主要来自瑞丽翡翠文化创意园项目和华东翡翠交易市场等新项目的建设，自有门店的铺货资金，原材料采购资金。

  公司将积极拓宽融资渠道，通过再次启动非公开发行、自有资金、银行债务融资等多种方式筹集资金。

  （五）可能面对的风险

  （1）原材料、自然资源或供货渠道的风险

  翡翠是一种天然宝石，其产地在缅甸。作为一种稀有的自然资源，翡翠原材料的开采和供货渠道存在一定风险。本公司在翡翠领域是国内领先的原材料供应商，与境内外翡翠原石供应商、采购商具有良好的合作关系。基于公司良好的品牌影响力，长期合作关系以及资源整合能力方面，公司在原材料交易方面具有长期稳定的供货来源。

  （2）政策和市场风险

  当前国家产业政策、利率水平的变化，国内外市场环境、行业未来发展变化、产品销售价格波动等原因有可能对公司未来效益产生影响。珠宝产业符合国家扩大内需的宏观政策和关于促进现代服务业发展的产业政策，因此珠宝产业有广阔前景。

  四、涉及财务报告的相关事项

  4.1 大信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  4.2 报告期内，公司无会计政策、会计估计和核算方法的变更。

  4.3 报告期内，公司无会计差错更正。

  4.4 报告期内，公司对财务报表合并范围没有发生变化。

  董事长：赵兴龙

  东方金钰股份有限公司

  2013 年 4 月 2 日