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    美的模式:家族与职业经理人共赢
    2013-05-23       来源:上海证券报      作者:⊙见习记者 曹攀峰 ○编辑 孙放

      ⊙见习记者 曹攀峰 ○编辑 孙放

      

      在国内大多数企业选择家族内部继承的同时,美的集团的选择令人瞩目。去年,70岁的何享健退出美的集团,并把“外人”方洪波推上前台。

      方洪波1992年进入美的集团,任内刊编辑,后升任总裁办秘书科长、宣传科长,再一步步升迁,直到美的电器董事长。而这个过程中,何享健唯一的儿子何剑锋一直在“体外”创业,且其兴趣点在于投资。去年8月25日,何享健卸任美的集团董事长,方洪波顶上,美的集团与职业经理人的架构便显清晰。美的集团新一届董事会10名成员中,除何剑锋担任董事外,其他董事均是清一色的职业经理人。

      对此,权威人士指出,在家族企业由职业经理人继承时,两点决定成败。一是职业经理人团队与家族成员的信任问题;二是必须要给职业经理人建立有效的激励机制和约束机制。

      其实,“何家还是绝对掌控着美的未来。”美的某前任高管接受媒体采访时曾表示。从股权结构看,何享健及其儿媳妇卢德燕共同持有美的控股有限公司100%的股份,而美的控股共持有美的集团59.85%股权。由此,何享健仍是美的集团的实际控制人。