据调查，在订单下降、劳动力成本上涨，产业升级转型艰难等多重压力下，不少小微企业挣扎于存亡的边界，另有许多企业则选择了硬扛

  ⊙记者 刘宏鹏 潘建 朱文彬 曹攀峰

  ○编辑 吴正懿

  在流动性紧张、各类成本攀升的背景下，国内小微企业的融资难问题更加凸显。如何多管齐下释放小微企业的活力，成为高层关注的重要议题。

  小微企业为何贷不到款？能贷款的企业为什么不愿投入实业？除了缺钱之外，中小企业还存在哪些困难？

  带着这些问题，上证报记者近期走访了东莞、佛山、广州等地的多家小微企业，试图剖解小微企业们的真实境况及困惑。据调查，在订单下降、劳动力成本上涨，产业升级转型艰难等多重压力下，不少小微企业挣扎于存亡的边界，另有许多企业则选择了硬扛。

  尽管如此，也有许多企业主仍在苦苦坚守：“再难，也需要有人做实业，扛过去，总会好起来的。”

  小微企业贷款难

  作为外贸第一大省，广东集聚着各种类型的中小企业。来自广东省中小企业局的信息显示，目前，广东省中小企业数量80多万家，位居全国第二。此前，该省金融办的一份调研报告显示，最近3年，曾经向银行申请过贷款的中小企业约占60%。

  而一大批小微企业，更是长期处于贷款无门的境地。

  “我很想从银行贷款，但按我们的资质，银行是不可能放款的。”张龙山的扁鸿健康管理公司，试图建立一个健康记录平台，便于用户有效管理健康档案。

  “我们有可能成长为腾讯、百度级别那样的大公司。”张龙山雄心勃勃。但现实情况是，他的办公室是租来的，没有任何固定资产可供抵押。

  “如果要抵押，就只能靠个人房产。”张龙山无奈地说，但这也只能贷到100万左右的资金，“这根本就是杯水车薪，钱很快就会花完。说不定房子都会被银行收走。”

  民间借贷更是不敢想象。张龙山了解过，当地民间借贷月息3%都已经算低的了，但扁鸿健康管理目前仅能达到收支平衡，根本无力支撑民间借贷的高利率。

  张龙山也曾寻求创投融资，但几经努力空手而归。这意味着，张龙山的“腾讯梦”可能破碎。

  制造业的小微企业融资更难。对张龙山来说，有没有资金支持意味着公司能否做大，而对厚街的鞋厂来说，却可以决定生死。

  东莞厚街是中国鞋业基地。今年一季度，厚街全镇完成生产总值60亿元，同比增长8.1%，规模以上工业总产值及进出口贸易均有所回落。作为去年全市进出口的冠军镇街，今年厚街进出口压力较大，虽然一季度出口总量仍排全市第一，但增速仅为0.3%，远落后于全市9.1%的平均水平。

  自2008年金融危机爆发之后，厚街不断传出鞋厂老板跑路的消息，大多数原因均指向资金链断裂。

  开源贸易（香港）有限公司老板何英告诉记者，7月初，和她做了多次合作的荣业鞋厂老板就跑路了，据说是借了高利贷。

  “鞋厂货款收回的周期，一般是发货后30天到60天，而现在拖到60天到90天，很多工厂需要垫付不菲的原材料和人工成本，压力很大。” 何英说，与她有过合作的几十家鞋厂，大部分都有资金紧张的问题。

  业内人士告诉记者，鞋厂本身就是微利，很多时候鞋厂有订单，但由于没有周转资金不敢接，“胆子大的就借高利贷，运气不好，碰到质量或哪个环节出现问题，工厂可能就倒了。”

  “这个时候是很需要银行的贷款，但目前厚街绝大部分中小鞋厂的厂房都是租的，没有厂房抵押就无法得到银行贷款。”何英表示。

  “有时候，一笔几十万的贷款，就能救活一个工厂。”东莞坤弘鞋业老板陈宗厚向记者表示。他透露，曾有银行职员来问过需不需要贷款，但要公司提供一大堆证明，“对我们这样的小工厂来说根本不实际。”

  逐利资本撤离实业

  东莞大朗镇是全球的毛纺之都，此处聚集了产业上下游近万家企业。

  茂荣集团是大朗镇排名前列的龙头企业，产品主要外销，去年营业收入达到18亿元。7月中旬，记者再次来东莞大朗镇发现，茂荣集团临街的两栋红色建筑，已变身“茂荣假日酒店”及“茂荣假日水会”。

  据了解，茂荣集团员工最多时达4200人，目前只有1500多人。

  “银行对我们这样的大企业还是有贷款支持的，工行、建行都有授信，像建行就有1.2亿元的授信。”茂荣集团总裁曾天仁表示，尽管银行有贷款授信，但已很少用到毛纺主业，“目前主业环境这么差，肯定不会加大投资扩产。”

  主业不挣钱，茂荣集团开始利用银行贷款投入回报更高的商业。去年底，公司利用工厂宿舍改建的酒店和水会开业，总共投资4000多万，其中银行贷款占了30%，预计3年半收回成本。

  曾天仁说，目前公司经营的酒店客房有73间，此外还有美容美发、餐厅、水疗等服务设施，每天营业收入约6万元，毛利达到38%。“生意很好，我们正在用员工宿舍改造成酒店二期，建成后客房数量将达到121间。”

  “现在是我创业20年来经营最艰难的时候。”在广州花都区开五金建材厂的老板莫长春说，此前，他将赚的钱大部分都投资了商铺、住宅之类的物业。依靠这些物业做抵押，银行很顺畅地为他提供了贷款。

  现在看来，投资物业带来了比经营实业高得多的回报。

  “2005年投资的物业，现在回报高达10倍以上，2008年物业也有3倍以上的回报，”莫长春透露，目前他将60%以上的资金用于物业投资，实业经营方面只有不到30%。

  莫长春有很多做玩具、做五金、做毛织的朋友，近年也纷纷关掉企业。有个福建老乡原本做毛纺，最后关掉企业，出租厂房，在福建漳州投资房地产。还有一个朋友，此前在深圳做电子玩具非常有名，现在关停企业在深圳开酒店夜总会。

  “再难，也要有人做”

  资金远离实业，折射出制造业的艰难处境。记者走访的多家制造行业企业均表示，金融危机以来，人民币汇率上涨，人工等各类成本攀升，海外需求减少等状况持续恶化。

  说到员工工资的问题，茂荣集团总裁曾天仁给记者展示了2012年、2013年5月份的两张工资对比表：2012年5月，包装部门人均工资为3176元；2013年5月，人均工资为3629元。

  “5月份发工资后，很多员工反映工资偏低。我就拿出去年5月份的工资对比表，让员工看。”曾天仁向记者表示，实际上每年的工资都在上涨，现在工人平均工资在每月3000元左右，2007年每月才1600元左右。

  从事五金建材的莫长春表示，目前工厂里有90多名工人，近年人工成本增加了50%以上，成为最大的负担。

  在各类成本高涨的背景下，海外订单价格却不能随之上涨，本已微薄的利润被日渐侵蚀。“毛纺行业正遭遇历史最困难的时期。公司现在是热闹不中看，辛苦不挣钱。”曾天仁说，现在大朗的毛纺企业做得好的可能有5%左右的毛利，一般的企业可以平衡，做得不好的肯定亏钱，“2008年，公司电脑织机开动一分钟产值最少6毛钱，现在的产值不到1毛钱。”

  “3年前就看到这个趋势，但驶入单向车道没有退路了。”曾天仁表示，公司固定资产有6亿元，其中电脑织机就有3亿元，很难脱手不干。

  陈宗厚也认为，在厚街现在能够存活下来的鞋厂，要么是非常大型的企业，要么是船小好掉头的微小企业，夹在中间的企业，既无贷款，又不好掉头，要接没有利润的单来养工人。

  “很难说，自己的企业哪天就倒了。”曾天仁和陈宗厚都无奈地说，现在的企业都很脆弱，客户飞单、质量问题、抑或资金问题都有可能成为压倒企业的最后一根稻草。

  不过，曾天仁表示，“再怎么困难，也需要有人做实业，扛过去，总会好起来的。”