⊙记者 王炯业 ○编辑 吴正懿

  在移动互联网时代，微信的强大有目共睹——先是颠覆了传统的电信盈利模式，继而以其创新型的电商平台模式，打破了原有的电商生态圈。可以预见的是，未来，众多电商自建平台或将沦为微信商业化的平台之一。

  这不免让深陷平台之争的电商们感到一丝寒意。此前，阿里巴巴、京东凭借商家平台化模式，颠覆了传统零售商不断开设实体店的模式。

  事实上，在当今的移动互联网时代，原本“井水不犯河水”的边界日趋模糊，颠覆行业的盈利模式是这一时代的鲜明特征。那么，下一个被巨头们搅动的格局行业又将会是什么？

  8月5日，微信5.0版（For iPhone版）正式发布，其中最引人关注的是“微信支付+扫描”功能，这为微信试水商用化跨出了一大步。简单来说，用户通过扫描商品的二维码时会生成一个页面，里面汇总了当当网、亚马逊、1号店等电商的购物链接。同时，在微信的“我的银行”中，可以绑定各家银行，形成了微信支付。

  换言之，未来你在商店里购物的时候，见到喜欢的商品后，通过扫描便可直接在线上完成支付，这无疑更加贴近用户体验。

  “进一步来，微信迈出商业化第一步后，打破了原有的电商模式，形成电商平台化模式。”一位业内人士说。

  长期以来，无论是京东、阿里巴巴，还是亚马逊，都试图打造一个平台，依靠该平台实现商家与消费者之间的沟通、交易，平台早已成为各大巨头竞逐的对象。

  然而，微信5.0的横空出世，开创了移动终端全新的购物体验，电商大佬们的流量将从微信端口流出，电商们倾力打造的平台或将成为微信平台下的附属品，让这个原本闭环的生态圈撕开了一道裂口。

  值得注意的细节是，记者发现，微信平台上集成了腾讯B2C，亚马逊，当当网，豆瓣等，不过未有京东及阿里的天猫与淘宝链接。

  一个数据是，阿里与京东两大电商合计占据了B2C市场规模的65%以上，其余电商的市场规模占比很小，腾讯B2C为5%，苏宁易购为3.4%，亚马逊为2.8%，当当为2.1%；手机终端则是淘宝一家独大，占据了8成市场份额。

  在此背景下，小规模的电商与其被大电商“挤压”，不如借助微信平台增加业务流量，两者便可形成共赢的局面，这正是微信创新的根基。

  与此同时，面对微信的电商平台化模式，微博淘宝版也悄然上线。值得一提的是，新浪微博于7月底刚刚推出新版本3.6.0，其中包含了“扫一扫”二维码。这意味着，微信开创的移动互联网电商新模式，或许某一天阿里也会尝试。

  不仅仅是电商业，微信的推出早已经颠覆了电信业传统的盈利模式。微信可谓是成功的OTT产品之一，其在短短2年多时间里用户数突破4亿，直逼5亿关口。基于双赢的目的，今年7月，广东联通联合腾讯推出了“微信沃卡”，互联网公司与运营商首度破冰式合作。

  回头来看，微信作为一个OTT产品，在移动互联网时代，先是搅动了电信业，随后又震动了电商业，其颠覆性威力十足。值得拭目以待的是，下一步，互联网巨头们又将撼动哪个行业？