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    江西中江地产股份有限公司
    2013-08-20       来源：上海证券报      

      2013年半年度报告摘要

    一、 重要提示

    1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

    1.2 公司简介

    股票简称中江地产股票代码600053
    股票上市交易所上海证券交易所

    联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表
    姓名钟虹光(董事长代行职责)王芳
    电话0791-881641270791-88164127
    传真0791-881640290791-88164029
    电子信箱zjre600053@126.comzjre600053@126.com

    二、 主要财务数据和股东变化

    2.1 主要财务数据

    单位：元 币种：人民币

     本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减(%)
    总资产3,234,719,733.682,986,445,010.528.31
    归属于上市公司股东的净资产790,174,886.01793,021,604.05-0.36
     本报告期上年同期本报告期比上年同期增减(%)
    经营活动产生的现金流量净额204,847,173.50123,719,296.9465.57
    营业收入164,284,001.7738,565,210.67325.99
    归属于上市公司股东的净利润5,824,097.961,208,702.60381.85
    归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,911,729.751,334,811.18342.89
    加权平均净资产收益率（%）0.73170.1548增加0.5769个百分点
    基本每股收益（元／股）0.01340.0028378.57
    稀释每股收益（元／股）0.01340.0028378.57

    2.2 前10名股东持股情况表

    单位：股

    报告期末股东总数15,332
    前10名股东持股情况
    股东名称股东性质持股比例(%)持股数量持有有限售条件的股份数量质押或冻结的股份数量
    江西中江集团有限责任公司国有法人72.37313,737,3090质押156,600,000
    杨杉未知0.532,315,1180未知
    崔樯未知0.492,118,1770未知
    崔伯良未知0.271,184,9010未知
    杨树军未知0.23980,0000未知
    韩永强未知0.19830,0000未知
    陶柳鸯未知0.19807,2000未知
    孙敏未知0.18785,0000未知
    南京华康广告传播有限公司未知0.18759,6000未知
    胡书银未知0.15699,1540未知
    上述股东关联关系或一致行动的说明公司前10名股东中，中江集团为公司的关联方，与前10名股东中的其他股东之间不存在关联关系。公司未知前10名其他股东之间是否存在关联关系或者属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人的情况。

    2.3 控股股东或实际控制人变更情况

    □适用 √不适用

    三、 管理层讨论与分析

    2013年上半年，房地产市场延续去年行业景气回升的态势，楼市销售总体高速增长，但增速自第二季度起呈现逐月下滑之势。统计数据显示，全国房地产市场上半年实际投资额为36,828亿元，同比增长20.3%，其中住宅投资增长20.8%，增速比一季度回落0.3个百分点；商品房销售面积51,433万平方米，同比分别增长28.7%，增速比一季度回落8.4个百分点；商品房销售金额33,376亿元，同比增长43.2%，增速比一季度回落18.1个百分点。

    1、上半年公司经营情况

    根据年初制定的工作计划，公司继续坚持"文化地产"的发展战略，以"文化销售"和"文化服务"为手段，全面推进各项工作的顺利开展。报告期内，公司实现营业收入1.64亿元，同比增长325.99%；归属于母公司的净利润582.41万元，同比增长381.85 %。

    销售方面。报告期内，公司顺延上一年的战略布署和销售模式，以"紫金城"项目之中心区、赣江畔、公园内、学区房等四大核心为主卖点，通过多批次，少批量的"小步快跑"的营销策略，实现签约面积51,981.76平方米，实现签约金额52,928.34万元，同比增长分别为51.32%和83.67%，为实现全年经营目标打下了坚实的基础。

    工程管理方面。公司以"不超工期、不超预算、无质量事故、无安全事故"为施工原则，强化工程管理措施，科学组织施工和现场管理，严格把控施工质量。为更好地加强项目管理，公司将项目实施计划与目标责任书挂钩，相关部门严格按节点计划推进，加强施工过程的监督管理，加大工程管理人员现场巡查力度，逐步形成认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格。

    财务管理方面。一方面，公司在原有资金预算的基础上，大力推行每月资金计划管理，合理规范月度资金的收付，着重把握工程款的支付节奏，实现资金的合理占用和营运良性循环，以达到资源使用最优化，经济效益最大化的管理目标；另一方面，继续坚持多元化的融资模式，优化融资结构，有效降低资金使用成本。

    组织建设方面。报告期内，公司大力优化管理机制、调整公司组织机构，促进公司经营绩效和管理水平的进一步提升。今年上半年，公司以"细、统、拓"为着手点，将开发设计部划分为前期部和设计部，细化开发报建及设计工作；将询价部、成控部合并为成本合约部，对招标合约、采购询价、工程结算等工作统一管理，统筹协调；增设发展部，负责江西地区内的项目拓展工作，为公司在战略上提供信息支持。同时，公司在巩固2012年内控建设工作成果的基础上，继续深入稳健地推进内部控制体系建设，促进内控建设的持续改进和不断优化，全面提升公司的经营管理水平。

    2、行业展望及下半年工作计划

    在美联储强化退出QE预期、国内经济增速持续下行的背景下，中央政治局会议提出以"稳增长、调结构、促改革"为下半年经济政策的主基调，并首次对房地产行业做出正面表态，即"积极稳妥推进以人为核心的新型城镇化，促进房地产市场平稳健康发展"。这意味着，新一届政府对房地产行业的行政调控将逐渐由原来的行政干预转向长期有效机制的建立。

    2013年下半年，公司将继续坚持"文化地产"的战略方针，紧盯国家政策和市场变化，围绕年度经营目标，加大品牌营销力度，狠抓工程进度与质量管理，强化财务预算与资金管理，提升设计与成本管理水平，巩固内控成果，把控和化解经营风险，确保公司的有效去库存化，奋力实现新的跨越。

    董事长：钟虹光

    江西中江地产股份有限公司

    2013年8月16日
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