证券代码：002556 证券简称：辉隆股份 公告编号：2013-041
2013年半年度报告摘要
1、重要提示
（1）
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
（2）公司简介
| 股票简称 | 辉隆股份 | 股票代码 | 002556 | |
| 股票上市交易所 | 深圳证券交易所 | |||
| 联系人和联系方式 | 董事会秘书 | 证券事务代表 | ||
| 姓名 | 邓顶亮 | 徐 敏 | ||
| 电话 | 0551-62634360 | 0551-62634360 | ||
| 传真 | 0551-62655720 | 0551-62655720 | ||
| 电子信箱 | ddl@ahamp.com | hlxumin@126.com | ||
2、主要财务数据及股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
| 本报告期 | 上年同期 | 本报告期比上年同期增减（%） | |
| 营业收入（元） | 5,446,194,622.23 | 6,021,510,944.09 | -9.55% |
| 归属于上市公司股东的净利润（元） | 51,371,354.39 | 56,322,283.30 | -8.79% |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） | 10,911,190.40 | 36,895,774.78 | -70.43% |
| 经营活动产生的现金流量净额（元） | -289,141,239.05 | 226,422,064.54 | -227.7% |
| 基本每股收益（元/股） | 0.11 | 0.12 | -8.33% |
| 稀释每股收益（元/股） | 0.11 | 0.12 | -8.33% |
| 加权平均净资产收益率（%） | 2.68% | 2.92% | -0.24% |
| 本报告期末 | 上年度末 | 本报告期末比上年度末增减（%） | |
| 总资产（元） | 6,344,998,422.19 | 5,971,505,105.71 | 6.25% |
| 归属于上市公司股东的净资产（元） | 1,939,984,200.53 | 1,888,803,415.24 | 2.71% |
（2）前10名股东持股情况表
| 报告期末股东总数 | 35,999 | |||||
| 前10名股东持股情况 | ||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例（%） | 持股数量 | 持有有限售条件的股份数量 | 质押或冻结情况 | |
| 股份状态 | 数量 | |||||
| 安徽省供销商业总公司 | 境内非国有法人 | 38.58% | 184,549,760 | 184,549,760 | ||
| 李永东 | 境内自然人 | 1.18% | 5,640,000 | 4,230,000 | ||
| 黄勇 | 境内自然人 | 0.74% | 3,560,000 | 2,970,000 | ||
| 唐桂生 | 境内自然人 | 0.7% | 3,360,000 | 2,520,000 | ||
| 程书泉 | 境内自然人 | 0.7% | 3,360,000 | 2,970,000 | ||
| 魏翔 | 境内自然人 | 0.64% | 3,084,799 | 3,000,000 | ||
| 王传友 | 境内自然人 | 0.51% | 2,452,000 | 1,839,000 | ||
| 李锐 | 境内自然人 | 0.49% | 2,352,000 | 1,764,000 | ||
| 朱金和 | 境内自然人 | 0.42% | 2,018,000 | 1,513,500 | ||
| 陈怀军 | 境内自然人 | 0.39% | 1,876,420 | 0 | ||
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 公司前十名股东中，有限售条件股东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人；本公司未知其它股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 | |||||
| 参与融资融券业务股东情况说明（如有） | 无 | |||||
（3）控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
3、管理层讨论与分析
一、概述
今年以来，受我国化肥产能严重过剩的大势影响，农资市场持续低迷。面对严峻形势，我们坚定发展信心，以提高经济运行质量和效益为中心，推进改革创新，加快调整转型，努力实现经营方式的改进、经营结构的优化、运行质量的提高和经济效益的提升。
公司2013年上半年实现营业收入544,619.46万元，营业成本525,188.28万元，较上年同期分别下降9.55%和9.12%，实现净利润5,206.50万元，较上年同期下降9.00%，其中归属于母公司的净利润5,137.14万元，较上年同期下降8.79%。
（一）上半年主抓工作
1、抓经营模式创新。面对严峻形势，公司把防范经营风险摆在第一位，在化肥采购上，大力推行联储联销，保本、保息、保利，延期结算等操作模式；在销售上，在巩固网络销售的同时，积极探索对种田种粮大户、专业合作社、农业龙头企业直供模式，着力推动经营模式的创新。
2、抓自主品牌工程建设。品牌建设是扎根市场、深度网络营销、提升市场竞争力的重要手段，也是企业提升经济运行质量的“法宝”。阜阳肥业、泰华肥业和农业科技公司在春耕、“三夏”期间，大力生产“辉隆”牌、“大团结”牌BB肥、复合肥投放市场，并通过报纸、电视等媒体宣传推广“辉隆”品牌，扩大知名度，提升影响力；海南农资上马配方肥生产线，新建成品库，开创“大团结”四驱肥；正在兴建的五禾农资、吉林辉隆大复合肥项目预计在今年底、明年初建成投产。
3、抓连锁网络建设。网络是我们发展的根基，是做强做大主业的根本。持续优化网络建设，巩固发展平台。按照“六化”（基础设施标准化、内部管理规范化、工作方式现代化、配送服务优质化、商品供应丰富化、为农服务科技化）标准，继续推进六安、宣城两地的配送中心建设；陕西辉隆在咸阳市泾阳县发展了8家连锁加盟店，并于3月底成功挂牌。目前，辉隆连锁加盟店已达2870家。为进一步调动配送中心经理的积极性，连锁公司先后与省内20个配送中心签订经营管理责任书，真正做到“责”、“权”、“利”的统一。
4、抓科技服务创新。随着农村新型经营主体的不断发展，我国农业生产正在向土地流转规模化经营、合作社标准化种植、家庭农场集约化生产方向迈进，这就要求我们的农资经营要由传统“一买一卖”经营模式向“种肥药一体化组合供应+专家技术指导+机械作业大田托管‘保姆式’服务”新模式转变。为此，公司大力创新科技服务，加强与专业合作社与种植大户的对接，了解需求，提供全程系列化服务。瑞美福公司在霍邱县举办了无人直升飞机航喷观摩会，合作引进农用无人直升机喷施农药，为种田种粮大户提供航空植保服务，开展病虫草害的统防统治工作，专门成立大农户服务部，直接与种粮大户对接先进的技术和产品，提供统一种子包衣技术，为种粮大户提供产前、产中、产后保姆式服务；为满足农业生产集约化和社会化的需求，推进农业现代化发展，目前，服务万亩以上的大农户10多个，5000亩以上大农户10个，服务总面积40万亩以上；农业科技公司分别与东至县各乡镇农技站签订了配方肥试验示范协议，在东至县15个乡镇设置40个“大团结”专用肥试验示范点，采用基层农技站试验示范结合农民现场观摩会的形式，普及科学用肥知识；海南农资成立海南辉隆生态肥料研究所，根据农业生产中存在的实际问题，研发差异化产品，满足农业生产需要，引导农资经营走科技经营、服务营销之路。
5、抓内控管理。一是严把合同签订关。严格按流程审批合同，审计部安排专职人员对各类合同进行法律把关；对合同金额较大、业务特殊的合同必须由事业部、控股公司经营层集体讨论、研究，形成一致意见后集体决策；二是转会风、改作风。公司月度经济形势分析会、季度高峰论坛，要求各子公司、事业部围绕“三点”，即梳理风险点、找出发力点、明确目标点，深入查找经营中存在的风险，精心谋划工作的发力方向及奋斗目标；三是强化内部审计监督。通过广泛开展的绩效审计、合同审查、责任审计、日常管理审计和各种专项审计等，发现各公司经营管理中存在的问题并提出整改建议。审计后及时召开由经营层、财务和物流参加的审计汇报会，对发现的问题，落实责任人，限期整改落实；四是建立风险警示制度。通过财务、物流对接会梳理潜在风险，每月按期组织财务、物流对接会，对所在事业部、公司的预付账款、应收账款、库存商品等存在的问题进行全面梳理，形成专题“审计风险警示通报”，明确要求第一责任人拿出解决措施，限期解决存在的问题。以严格到位的内控管理，切实提高公司整体经济运行质量。
二、主营业务分析
概述
2013年1-6月公司实现营业收入544,619.46万元，营业成本525,188.28万元，较上年同期分别下降9.55%和9.12%，实现净利润5,206.50万元，较上年同期下降9.00%，其中归属于母公司的净利润5,137.14万元，较上年同期下降8.79%。业绩下滑主要原因是我国化肥产能严重过剩，加之年初北方冻害和后期大面积干旱等气候因素影响农资需求，农资市场持续低迷，行业整体利润率下滑。
主要财务数据同比变动情况
单位：元
| 本报告期 | 上年同期 | 同比增减（%） | 变动原因 | |
| 营业收入 | 5,446,194,622.23 | 6,021,510,944.09 | -9.55% | 农资市场低迷,价格持续下跌,销售同比下降。 |
| 营业成本 | 5,251,882,835.99 | 5,778,855,473.31 | -9.12% | |
| 销售费用 | 98,055,176.99 | 93,599,742.30 | 4.76% | |
| 管理费用 | 55,534,816.49 | 45,592,799.29 | 21.81% | 主要是折旧费等增加所致 |
| 财务费用 | 39,840,904.01 | 61,753,403.55 | -35.48% | 本期利息支出减少、收入增加所致 |
| 所得税费用 | 20,258,864.34 | 19,606,036.78 | 3.33% | |
| 经营活动产生的现金流量净额 | -289,141,239.05 | 226,422,064.54 | -227.7% | 主要是销售商品收到的现金减少所致 |
| 投资活动产生的现金流量净额 | -64,740,299.21 | -203,722,099.66 | 68.22% | 主要是收回投资所收的现金增加所致 |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | 73,376,103.87 | -94,798,229.97 | 177.4% | 主要是偿还债务所支付的现金减少所致 |
| 现金及现金等价物净增加额 | -278,304,924.72 | -71,928,435.58 | -286.92% | 主要是销售商品收到的现金减少所致 |
公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动
□ 适用 √ 不适用
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规划延续至报告期内的情况
□ 适用 √ 不适用
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与规划延续至报告期内的情况。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
公司按照既定的年度工作计划，以提高经济运行质量和效益为中心，深入开展“农业科技促进年”、“自主品牌推进年”、“金融服务年”活动，努力转变经营方式，优化经营结构，业绩发展态势稳健。
三、主营业务构成情况
单位：元
| 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年同期增减（%） | 营业成本比上年同期增减（%） | 毛利率比上年同期增减（%） | |
| 分行业 | ||||||
| 主营业务 | 5,432,357,428.72 | 5,248,682,825.45 | 3.38% | -9.67% | -9.15% | -0.55% |
| 分产品 | ||||||
| 化肥 | 4,231,453,735.03 | 4,100,954,965.09 | 3.08% | -12.8% | -12.01% | -0.87% |
| 农药 | 446,675,270.74 | 407,573,440.38 | 8.75% | 13.22% | 10.71% | 2.06% |
| 农副产品 | 372,003,556.40 | 367,491,210.06 | 1.21% | -16.06% | -15.52% | -0.62% |
| 化工产品 | 341,270,937.19 | 333,568,540.89 | 2.26% | 8.26% | 9.14% | -0.79% |
| 其他 | 40,953,929.36 | 39,094,669.03 | 4.54% | 408.73% | 395.45% | 2.56% |
| 分地区 | ||||||
| 内销 | 5,086,411,256.66 | 4,923,662,996.82 | 3.2% | -11.99% | -11.37% | -0.68% |
| 外销 | 345,946,172.06 | 325,019,828.63 | 6.05% | 47.48% | 46.03% | 0.93% |
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（3） 与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
本期新增合并单位2家。其中：
1、经安徽辉隆集团瑞美福农化有限公司第三届第二十三次董事会批准，用自有资金收购安徽辉隆集团银山药业有限公司53%股权，收购价格为7,573,700.00元。
2、本期投资设立的孙公司
| 公司全称 | 出资额 | 持股比例（%） | 备注 |
| 安徽辉隆集团华丰化工有限公司 | 新设 | 100.00 | 控股子公司的全资公司 |
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用