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    中信资本的张氏风格:“一起玩”
    2013-08-29       来源:上海证券报      

      中信资本拥有显赫背景与独特资源,投资触角横跨神州内外。国内市场上,中信资本致力于把握国企改制机遇进行并购式投资;国际市场上,分别在日本、美国募集设立基金开展投资业务,GP层面引入卡塔尔国家主权财富基金,与哈萨克斯坦主权基金合资设立基金。

      身处金融利益链顶端、竞争极为激烈的PE业,张懿宸的出身、个性、历练与人生状态,曾于哈药项目中颇有展现,后渐渐湮没在政商关系的暧昧猜测中。但在我们与张的短暂交流中,除却市场最关注的顺丰投资细节,或许还有更多内容值得关注与思考。

      ⊙记者 郭成林 ○编辑 全泽源

      近期,与招商局集团等一起斥数十亿入股顺丰速运一事,将低调的中信资本及其董事长张懿宸牵到众人视线当中。巧合的是,顺丰的创始人兼董事长王卫似乎更低调,创业20年一直拒绝别人入股,更鲜见接受媒体采访。“像他做企业,坚持这么多年,就是不让别人进来,这个人有点意思的。”张懿宸在接受上证报记者采访时如此评价王卫。

      作为国内最大私募股权投资机构之一,中信资本所拥有显赫背景与独特资源,逾40亿美金的资管规模,涉及直投、地产、夹层、对冲、创投全产业链的业务架构,横跨神州内外的投资触角,参与标杆性企业重大资本运作的项目案例,但以上这些似乎从未与其媒体曝光度形成正比。

      业外人士不熟悉中信资本,或者与该机构不刻意追逐市场聚焦的明星项目、不事后营造投资神话的宣传氛围有关系,不过还有一个细节值得注意,纵观近年来中信资本参与投资或运作的案例,从阿里巴巴、分众、亚信,到近期的顺丰,几乎没有独享——投资阿里巴巴时与中投及国开金融联手,投资分众时有凯雷、方源、鼎晖、光大,投资亚信时有淡马锡,投资顺丰时有元禾控股、招商局。外界认定中信资本从2002年成立至今影响力最大的投资项目,需追溯到2005年动用近50%资本金入股重组哈药集团。即便如此,这仍是一起联合投资,合作方还包括华平与哈尔滨辰能风投。

      “一起玩”的特点在一定程度上冲淡了业界对中信资本的关注度。但十年来,国内市场上,中信资致力于把握国企改制机遇进行并购式投资;国际市场上,他的步伐远超同业——分别在日本、美国募集设立基金开展投资业务,GP层面引入卡塔尔国家主权财富基金,与哈萨克斯坦主权基金合资设立基金。

      国际纵横、借势而为、和气生财、寡言多践,这是我们观察到中信资本的一些特质,以此结合其背景资源,透析某种更真实的利益协同与商业模式,或许比单纯归因“中信”二字来得有意义。

      另一个层面上,这些特点也是观察与剖析张懿宸的好视角。身处金融利益链顶端、个人综合素质竞争极为激烈的PE业,张懿宸的出身、个性、历练与人生状态,曾于哈药项目中颇有展现,后渐渐湮没在政商关系的暧昧猜测中。

      中信资本与张懿宸仅是红顶商人逻辑下的现代PE版?市场似乎无暇做深入解读。但在我们与张的短暂交流中,除却市场最关注的顺丰投资细节,或许还有更多内容值得关注与思考。

      如中信资本模式的独特性与实践意义:包括卡塔尔主权基金在内的投资机构相继以入股GP+出资LP的模式实现与中信资本合作,这在国际PE业也属罕见,背后有张懿宸对中国PE生态的思考与GP/LP模式中国化的实践。

      又如对中国PE业的反思与谏言:张提出PE业需要“经历多个周期而有正向增值,防止逆向淘汰”;“最希望监管部门把优胜劣汰的机制管出来”。

      张懿宸简介

      张懿宸,1963年出生,毕业于美国麻省理工学院。拥有超过15年投资银行经验,尤其专长于债券资本市场、股票及资金管理。2000年3月加盟中信泰富有限公司。现任中信资本有限公司董事长兼首席执行官。