2013年半年度报告摘要

一、 重要提示

1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

1.2 公司简介

股票简称	东风科技	股票代码	600081
股票上市交易所	上海证券交易所

联系人和联系方式	董事会秘书	证券事务代表
姓名	天涯	周群霞
电话	021-62033003-52	021-62033003-53
传真	021-62032133	021-62032133
电子信箱	tianya@detc.com.cn	zhouqx@detc.com.cn

二、 主要财务数据和股东变化

2.1 主要财务数据

单位：元 币种：人民币

	本报告期末	上年度末	本报告期末比上年度末增减(%)
总资产	2,468,149,606.78	1,851,451,375.07	33.31
归属于上市公司股东的净资产	786,912,940.68	720,749,875.25	9.18
	本报告期	上年同期	本报告期比上年同期增减(%)
经营活动产生的现金流量净额	43,232,004.28	102,282,616.78	-57.73
营业收入	1,558,484,507.95	1,374,413,721.57	13.39
归属于上市公司股东的净利润	123,937,629.52	73,043,026.64	69.68
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	123,386,516.36	71,227,524.17	73.23
加权平均净资产收益率（%）	15.8342	11.0674	增加4.7668个百分点
基本每股收益（元／股）	0.3953	0.2329	69.73
稀释每股收益（元／股）	0.3953	0.2329	69.73

2.2 前10名股东持股情况表

单位：股

报告期末股东总数					27,911
前10名股东持股情况
股东名称	股东性质		持股比例(%)	持股数量		持有有限售条件的股份数量	质押或冻结的股份数量
东风汽车零部件(集团)有限公司	境内非国有法人		65	203,814,000		0	无
张灏宸	境内自然人		0.78	2,437,500		0	未知
四川波鸿实业有限公司	境内非国有法人		0.37	1,144,987		0	未知
王强	境内自然人		0.28	886,850		0	未知
张国庆	境内自然人		0.27	850,800		0	未知
江洁	境内自然人		0.21	647,400		0	未知
俞小芳	境内自然人		0.19	592,200		0	未知
魏国平	境内自然人		0.16	488,397		0	未知
冯照海	境内自然人		0.13	416,458		0	未知
张剑	境内自然人		0.13	401,000		0	未知
上述股东关联关系或一致行动的说明		公司未知除东风汽车零部件（集团）有限公司之外的其他九名流通股股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。

2.3 控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

三、 管理层讨论与分析

2013年上半年，公司紧紧围绕年初确定的"突出'两个提升（提升核心能力、提升管理水平）'和'三新突破（新产品、新市场、新业务三大领域实现新的突破）'，加快业务结构调整升级，强化核心竞争能力建设"的工作思路，主动应对汽车行业"微增长"的现实挑战，各项经营任务保持了健康、较平稳发展。

报告期内，公司实现营业收入1,558,484,507.95元，归属上市公司股东的净利润123,937,629.52元，基本每股收益0.3953元，同比分别增长13.39%、69.68%、69.73%。

2013年上半年主要工作情况：

一）提升系统营销能力，加快市场结构调整

1、充分发挥系统企划的龙头作用，建立和完善东风科技和分子公司两级项目管理体系，稳步提升项目管理能力。

2、加强战略客户的开发和管理，提升市场开拓能力。

3、提升基础营销管理能力，规范新订单和分类管理新方法。

二）以"两个提升"和"三新突破"为主线，针对公司运营和管理的薄弱环节，重点推进了"构建精益的制造管理体系"、"控制人工成本增长"、 "优化市场结构"等管理提升课题

1、构建精益的制造管理体系。

2、重点推进技术降成本和采购降成本。

3、优化员工结构，控制用工总数，减低用工人数。

三）加快研发核心能力建设，打造创新型技术体系

1、从研发基础、研发能力、基本技术力、运营管理四个维度，制订和完善了研发能力评价改善计划书，并按月进行检查回顾，推进计划达成。

2、全面提升实验验证能力，上半年研发系统通过开展"规范实验室创建"活动，认真分析了实验室现状，根据事业计划的需要，制定了创建计划，明确了发展目标及人员、投资等配置计划。

3、结合自身实际制订了技术和研发人员的培养、激励和引进措施。

4、从建立工作机制、资源配置及成果管理等方面制定了竞争力分析推进计划。

四）优化资产结构，积极推进重组整合与新业务拓展

完成东风伟世通武汉和十堰饰件系统公司整合，东风科技股比提高到50%，友联并进十堰伟世通。

五）下半年工作重点

1、加快研发体系建设，提升研发能力和研发管理水平

1）在产品技术研发方面，既要做好影响当期收益的产品的开发，更要关注影响公司未来发展的战略产品的研究。

2）在研发机制建设方面，要敢于创新尝试，加大对关系到公司研发体系、核心技术的关键人才的引入和培养力度，构建内部创新机制和外部合作机制。

2、完善营销体系，提升系统营销能力

1）完善和建立东风科技系统营销体系框架。

2）深化运用TNF计划、新订单、三步法、改善课题等工具方法，连点成线，将这些相对独立的工具方法融入到东风科技和分子公司现有的市场管理体系之中，更好的发挥作用。

3）加强重点项目的管理，细化项目管理流程。

3、进一步加强成本改善和费用控制。

4、积极推进公司投资、业务重组和对外合资项目。

5、加强内控制度建设，固化和健全公司的基础管理工作，完善公司内控体系。重点跟踪审计建议的实施情况以及内部控制风险的自查、改善情况。要充分发挥总部职能部门、各公司董监事会、内外部审计的监督、管理职能，加强对关键点、风险点的管控，确保内控制度的落实和持续改善。

6、加强产品收益性分析，确保收益性改善方案和重点课题的实施。

7、确保完成安全环保重大事故"六杜绝"、确保各类工伤、环境污染事故为“零”发生，职业病发病率亦为“零”发生。

四、 涉及财务报告的相关事项

4.1 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

（1）2013年6月，本公司从东风汽车有限公司收购东风伟世通(十堰)汽车饰件系统有限公司10%的股权,股权转让后，本公司持有东风伟世通(十堰)汽车饰件系统有限公司50%的股权，但东风伟世通(十堰)汽车饰件系统有限公司董事会由9名董事组成，本公司委派5名董事，在董事会中的表决权比例为55.56%

（2）2013年6月，本公司将持有的东风友联(十堰)汽车饰件有限公司55%的股权转让给东风伟世通(十堰)汽车饰件系统有限公司，股权转让后，本公司间接持股东风友联(十堰)汽车饰件有限公司55%股份。但东风友联(十堰)汽车饰件有限公司董事会由5名董事组成，东风伟世通(十堰)汽车饰件系统有限公司委派3名董事，董事会表决权比例为60%

（3）本公司持有湛江德利化油器有限公司52%股份，但湛江德利化油器有限公司董事会由11名董事组成，本公司委派6名董事；本公司在董事会表决权比例为54.55%；重庆德重机械制造有限公司、广州德利汽车零部件有限公司、湛江湛旭工贸有限公司系湛江德利化油器有限公司全资子公司，因此本公司间接持有重庆德重机械制造有限公司52%股份和54.55%表决权

（4）本公司持有上海东嘉汽车销售服务有限公司51%股份，但上海东嘉汽车销售服务有限公司董事会由五名董事组成，本公司委派三名董事，本公司在董事会表决权比例为60%

董事长：高大林

东风电子科技股份有限公司

2013年8月31日