⊙记者 温婷 ○编辑 衡道庆

  记者从昨日召开的“第五届中国网络视听产业论坛”上获悉，2012年网络自制剧的投入规模大约为6500万元，预计2014年将达1亿元。此外，各大视频网站均在2013年加大网络自制剧投入，2014年网络自制剧年生产量有望达到1000集。2012年，网络自制剧曾为视频网站带来5000万的广告收入，预计2015年该项收入将突破1.8亿元。

  行业整体盈利向好

  昨日论坛发布的《中国网络视听产业白皮书》披露，2013年中国网络视听产业各细分市场均实现质的跨越——网络视频用户达4.05亿，在全国网民总数占比超过68%；全年网络视频广告规模超过90亿元，行业规模突破120亿元，在线视频已超过社交网络成为中国互联网第一大时长服务。

  而根据各大视频网站最新披露的三季度业绩数据，各大公司经营情况全面向好。优酷土豆当季净收入达人民币8.577亿元，环比增长14%；扣除一次性的加速摊销政策改变的影响，非美国通用会计准则净亏损收窄至1540万元，环比缩减65%。同时，优酷土豆移动端业务持续迅猛增长，日均播放量超过3亿，较年初增长200%。公司预期2013年第四季度将实现盈利。

  在此之前，搜狐视频、乐视网等已相继公布了三季报。其中，搜狐视频广告收入较上一季度增长60%，较去年同期增长超过300%。乐视网三季度营业总收入达6.13亿元，同比增122.42%，净利润达6761万元，同比增55.72%。公司前三季度广告发布业务实现收入5.41亿元，同比增幅达106%。

  在此基础上，流量和品牌如何加速变现成为各大网络视频公司2014年战略重点，各家不约而同地将赌注押在了自制剧上。据艺恩咨询统计，视频网站在版权内容上的支出持续走高，从2007年支出不足3亿元到2012年的32亿元，5年时间增加10倍多，对视频网站成本支出带来持续增长的现金压力；与版权采购相比，网络自制剧的自制成本一般仅为传统电视剧的1/3左右，在打造网站差异化内容的同时，可以有效降低视频网站的内容支出成本。

  此外，网络自制剧的主导权掌握在视频网站手中，在有效降低内容支出成本的同时，通过植入广告等多种营销模式可为视频网站带来更多收益，还可以通过文化衍生品及艺人经纪等其他收入模式提升整体收益。以乐视网自制剧《女人帮妞儿》为例，该剧投资成本仅相当于一部中小成本电视剧，在通过植入广告和冠名广告收入抵消掉成本的同时，后期10亿的超高播放量为乐视网带来了可观的CPM广告收入。

  自制剧战幕拉开

  在日前展开的各大网络视频2014推介会上，自制剧成为各方叫卖的重点。搜狐视频更是将2014年定义为“自制剧元年”。

  搜狐表示，2014年对自制剧的投入将是2013年的两倍；自制内容的流量产出将是今年的4倍；自制将超越综艺，成为搜狐视频布局中仅次于电视剧的品类；自制也将成为搜狐视频首个实现盈利的内容产品线。

  搜狐董事局主席朝阳在接受记者采访时表示，自制剧投入之所以加码，不仅是因为其低成本让业界看到了机会，更重要的是其创作空间非常大，有非常好的投入产出比。

  除搜狐外，优酷土豆也表示2014年将投入3亿元，大力发展网络自制，包括自制节目、合作节目（PGC）和用户原创（UGC）。并将根据优酷、土豆两大平台来差异化发展。

  优酷总裁魏明透露，针对移动互联网的观看特点，优酷已经在2013年推出短而精的Mini剧概念，总播放量超1.3亿，其中移动端播放占比达70%。在此基础上，2014年仍将继续沿袭这一趋势。而目前优酷土豆的外购和自制节目已有平分秋色之势。优酷2013年排名前15的综艺节目中，自制节目占据7席，且吸引了雪佛兰、联想、雀巢、MINI、百事可乐等众多品牌客户。

  另一方面，网络自制剧也将推动视频网站从纯播出方转变为专业制作播出机构。爱奇艺CEO龚宇透露，爱奇艺将全资成立“马东工作室”，由爱奇艺首席内容官马东兼任负责人，定位于集投资、制作、发行于一体的专业影视制作公司。而从乐视公布的最新数据来看，2013年9月底乐视网已按计划完成300集自制剧制作，2014年，乐视自制剧产量预计翻番。