□谭浩俊

  从轰轰烈烈的开张，到悄无声息的生存，再到传出将被兼并等各种负面新闻，邓亚萍挂帅的人民搜索亦即如今的即刻搜索，三年内的跌宕留给国人太多的问号。

  记得创办初期，邓亚萍曾多次在公开场合立下誓言，创办人民搜索是一项“国家战略”，一定要将其打造成“人民真正需要的搜索”。可以肯定，这不会只是邓亚萍个人的决心和雄心，更多的可能是高层领导的目标和要求，只不过是借这位体坛超级明星的嘴说出来而已。

  在创办实体时，当然得有目标和要求，问题在于，这样的目标和要求，有的可大张旗鼓地明示，有的则需要默默无闻地去做。如果过度强调形式上的高定位，将目标和追求定得不切实际，而在此后的运营过程中，又严重忽视内涵的提升和扩充，那么，结局就一定很不妙。显然，人民搜索没有将目标和要求与现实需要与可能有机结合起来，在“国家战略”和“人民需要”的豪言壮语中，人民搜索显得有点不接地气。因为，搜索引擎这一新生事物，从问世那一刻起，就是市场的产物，是与市场紧紧联系在一起的。人民搜索要想真正成为“国家战略”和“人民需要”的一分子，首先需要在市场站稳脚跟，在市场得到消费者的广泛认可。在此基础上，再与“国家战略”和“人民需要”有效融合在一起，使其成为有机结合体。更直接地说，就是先满足需要，再上升为战略。

  而看人民搜索创办三年来的情况，无疑是颠倒了这种关系，违反了市场规律。出现今天这样的结局，也就难免了。

  按理，以邓亚萍的社会号召力以及人民日报的地位，人民搜索应当具有极强的生命力与影响力。毕竟，在创办初期，有关邓亚萍和人民搜索的信息，就超过了100万条，足见社会各方对邓亚萍及她所执掌的人民搜索的厚望。可恰恰是这个看起来很具影响力和生命力的组合，存在一个最致命的弱点：没能将体制内和体制外两种优势有机结合到一起。若两种优势结合得好，生命力自然十分强大，影响力也无人可比。人民搜索耗费了巨资，却没有达到预期的目标与要求，只能说明强强联合没有能够产生1+1>2的效果。相反，体制内和体制外两种方式的劣势，却可能被无限放大了。因为，对网民来说，他们需要的是方便，是自由，是能接受和表达意志的空间。人民搜索要想占据行业高地，可自身却没有一项关键技术在握，更没有掌握搜索领域核心技术的人员，所有方案，都要仰仗外力，这样的局面焉能长久维持？

  按十八届三中全会《决定》的精神，要将市场对资源配置的作用由基础性转向决定性。也就是说，企业也好，政府也罢，都要充分认识市场对资源配置的重要性。如果继续寄希望于政府对社会资源的行政配置、行政干预，那么，结果只有被淘汰。人民搜索落到将被其他搜索兼并的地步，就是市场对资源配置决定性作用被行政抑制的结果。

  著名游泳运动员庄泳有一句很值得玩味的话，叫做“冠军光环就是敲门砖”。意思很简单，那就是身为世界冠军，这个头衔是能让运动员有效转型的，是可以打开市场的。在这方面，李宁就是最好的例证。其他运动员，虽然转型后的事业没有达到李宁这样的高度，但成功者的也不在少数。

  那么，为什么没有政府资源的运动员能创业成功，有政府资源的邓亚萍反而遭遇“滑铁卢”呢？原因也很简单，其他运动员从创业开始，走的就是市场化之路，就是如何适应市场、适应消费者。而邓亚萍和她的人民搜索，走的则是半市场化之路，亦即政府干预下的市场化、政府指挥棒下的消费者。如果李宁在创办实体和创建品牌时，打的也是政府的旗号，我敢肯定，他断不会取得现在这样的成功。

  不少人将人民搜索的不成功，归咎于邓亚萍的经营才能。说实话，这未免有点偏激了。作为经营者，邓亚萍“政治素质高”的特点，确实会影响对市场的适应能力，影响到她按照市场化规律经营人民搜索。但是，就算她市场化意识很浓，市场适应能力很强，是否就一定能让人民搜索成为搜索引擎中的佼佼者呢？显然可能性也不大。因为，从起步阶段提出的“国家战略”和“人民需要”目标，就注定人民搜索不是真正的市场化产物，不可能真正按照市场规则运行，按照市场规律办事。

  至于技术、人才等方面的问题，说到底，也与能否实现市场化有着密切的关系。要知道，在市场经济下，无论是技术还是人才，如果没有市场元素相伴，没有市场规律相辅，也是无法实现价值最大化、优势最大化的。

  也正因为如此，可以说，邓亚萍和人民搜索走到这一步，是“败”给了市场，“败”给了没有按市场化原则给企业和个人定位。如能推倒重来，相信邓亚萍和人民搜索都不会选择现在的机制，一定会让市场说了算，让市场决定企业的命运。有了市场基础，再与“国家战略”和“人民需要”有机结合起来。

  可惜，市场没有“后悔药”。要想挽回损失，现在唯一的办法，就是重新开始。不知，在由人民搜索改名即刻搜索后，相关的理念是否也在改变？ （作者单位：江苏省镇江市国有资产监督管理委员会）