(上接B26版)
2013年,公司积极做好项目投资管理,及时跟踪优势项目,加强专业化管理,大力拓展业务区域、规模和范围,完成了年度对外投资目标,具体情况如下:
1、2013年4月完成了对华蓥爱众水务的增资扩股工作,增资后华蓥爱众水务的注册资本由260万元变更为2100万元。
2、2013年3月公司先期办理了新疆富远公司40%股权的过户工作。2013年7月17日,公司第四届董事会第十八次会议审议通过了《关于调整新疆富远能源发展有限公司股权收购比例的议案》,同意将新疆富远公司股权收购比例由原来的90%调整为53.2%,2013年10月,公司完成了新疆富远公司53.2%股权的过户变更登记的全部工作。
3、2013 年 8 月 28 日公司召开的第四届董事会第十九次会议审议同意:公司与前锋区人民政府共同出资设立前锋爱众水务,其中前锋区人民政府持有前锋爱众水务 49%股权,公司持有前锋爱众水务 51%股权。基于对前锋水务市场的看好,2013年12月10日公司召开的第四届董事会第二十一次会议同意将公司持有前锋爱众水务51%股份调整至70%,并先由公司单方现金出资500万元设立全资子公司,待前锋供水厂资产完善出资手续后,公司与前锋区人民政府再共同增资使公司的持股比例变为70%,前锋区人民政府持股比例变为30%。2013年12月,前锋爱众水务工商登记已完成并正式开展生产经营活动。
4、2013年8月23日公司召开的第四届董事会第十九次会议同意:由公司控股子公司云南省德宏州爱众燃气有限公司(以下简称“德宏爱众燃气”)与德宏州高达化工实业有限公司(以下简称“高达化工”)共同按持股比例现金出资2000万元设立德宏爱众高达(其中德宏爱众燃气持有51%股权,高达化工持有49%股权)以充分利用各方优势资源,发挥各方的潜力,实现了合作方优势互补,维护德宏州二市三县CNG市场的稳定、健康发展。2013年12月,德宏爱众高达工商登记手续现已完成并逐步开展生产运营工作。
5、2013年12月6日公司召开的第四届董事会第二十一次会议及2013年12月27日召开的2013年第四次临时股东大会审议同意:公司与四川厚源矿业集团有限公司(以下简称“厚源矿业”)共同出资13000万元设立爱众矿业,其中公司持有爱众矿业70%股权,厚源矿业持有爱众矿业30%股权。同时会议同意以爱众矿业为主体向筠连县长青矿业有限公司(以下简称"长青矿业")增资13000万元,持有长青矿业30.24%股权。2014年1月,爱众矿业及增资长青矿业的工商登记工作已完成。公司在试探性进入机会产业的道路上迈出了第一步。
6、2013年12月6日召开的第四届董事会第二十一次会议以及2013年12月27日召开的2013年第四次临时股东大会审议同意:公司与二股东四川省水电投资经营集团有限公司下属控股子公司四川金鼎产融控股有限公司(以下简称"金鼎控股")合作组建德阳市金坤小额贷款有限公司(以下简称"金坤公司",暂定名,以工商登记机构核准的为准),其中公司拟投资1亿元持有金坤公司20%股份,目前金坤公司设立申请资料已报金融办审核。
7、2013年,公司对五家子公司进行了增资扩股:(1)2013年7月17日召开的第四届董事会第十八次会议同意对西充燃气、武胜燃气、邻水燃气、爱众电力工程进行增资,其中采用2012年期末未分配利润转增资本的方式为全资子公司西充燃气增资400万元,增资后西充燃气注册资本变更为2000万元;采用现金增资的方式为全资子公司武胜燃气增资1000万元,增资后武胜燃气注册资本变更为2000万元;采用2012年期末未分配利润转增资本的方式为全资子公司邻水燃气增资2000万元,增资后邻水燃气注册资本变更为3000万元;采用与四川岳池爱众电力有限公司同比例增资的方式为控股子公司爱众电力工程(其中公司持有其70%股权,四川岳池爱众电力有限公司(以下简称"岳池电力",持有其30%股权)增资2000万元,增资后爱众电力工程注册资本变更为4600万元。(2)2013年8月28日召开的第四届董事会第十九次会议同意公司单方按照1:1的比例对控股子公司昭通爱众发电,公司持有其51%股权)增资14,114万元,增资后昭通爱众发电注册资本变更为27000万元,公司持有其76.61%股权。截止目前上述各项增资事宜,除邻水燃气以外都已完成了工商变更登记。
(1) 持有非上市金融企业股权情况
| 所持对象名称 | 最初投资金额(元) | 持有数量 (股) | 占该公司股权比例(%) | 期末账面价值(元) | 报告期损益(元) | 报告期所有者权益变动(元) | 会计核算科目 | 股份来源 |
| 武胜县农村信用合作社联社 | 100,000 | |||||||
| 鲁甸县农村信用合作社联合社 | 20,000 | |||||||
| 合计 | 120,000.00 | / | / | / |
1、四川省武胜爱众燃气有限公司(以下简称"武胜爱众燃气")于2005年4月(公司收购武胜爱众燃气之前)向武胜县农村信用合作社联社投资10万元(壹拾万元整),并持有10万股股份,占有0.056%股权。由于该项目投资金额小,公司对其管理不够关注致使财务管理和信息披露较困难,为进一步规范下属控股(全资)子公司持有非上市金融企业股权行为,经控股子公司武胜爱众燃气申请,公司于2013年12月6日召开第四届董事会第二十一次会议同意并授权武胜爱众燃气经营层按照武胜县信用合作社联社统一处理的标准和要求合法合规的进行处理。
2、云南昭通爱众发电有限公司(以下简称"昭通爱众发电")原股东同意昭通爱众发电于2006年投资2万元购买鲁甸县信用合作社联社股权,获得2万股。由于该项目投资金额小,公司对其管理不够关注致使财务管理和信息披露较困难,为进一步规范下属控股(全资)子公司持有非上市金融企业股权行为,经控股子公司昭通爱众发电申请,公司于2013年12月6日召开第四届董事会第二十一次会议同意并授权昭通爱众发电经营层按照鲁甸县信用合作社联社统一处理的标准和要求后合法合规的进行处理。
本报告期内,上述控股子公司已完成将持有的信用社股权进行对外转让的有关工作。
2、 非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1) 委托理财情况
委托理财产品情况
单位:元 币种:人民币
| 合作方名称 | 委托理财产品类型 | 委托理财金额 | 委托理财起始日期 | 委托理财终止日期 | 实际收回本金金额 | 实际获得收益 | 是否经过法定程序 | 是否关联交易 | 是否涉诉 | 资金来源并说明是否为募集资金 |
| 成都银行股份有限公司广安分行 | 保本保证收益型 | 50,000,000 | 2013年10月30日 | 2013年12月3日 | 50,000,000 | 195,616.44 | 是 | 否 | 否 | 公司自有存量资金 |
| 工银瑞信基金管理有限公司 | 保本型 | 90,000,000 | 2013年12月16日 | 2014年1月16日 | 0 | 0 | 是 | 否 | 否 | 公司自有存量资金 |
公司于2013年12月11日使用自有存量资金共人民币9000万元购买的工银瑞信睿尊现金保本1号产管理计划,于2013年12月16日起算收益,并已于2014年1月16日到期,公司收回本金9000万元,并收到理财收益406849.32元。
(2) 委托贷款情况
委托贷款项目情况
单位:元 币种:人民币
| 借款方名称 | 委托贷款金额 | 贷款期限 | 贷款利率 | 借款用途 | 抵押物或担保人 | 是否逾期 | 是否关联交易 | 是否展期 | 是否涉诉 | 资金来源并说明是否为募集资金 |
| 广安市华通钢缆有限责任公司 | 50,000,000 | 不超过11个月 | 12 | 资金周转 | 1、阆中思缘地产有限公司提供连带责任保证;2、广安市华通钢缆有限责任公司以持有的广安渝生钢绳有限责任公司66.93%的股权提供质押担保。 | 否 | 否 | 否 | 否 | 公司自有资金 |
(3) 其他投资理财及衍生品投资情况
本报告期内,公司无其他投资理财及衍生品投资情况。
3、 募集资金使用情况
(1) 募集资金总体使用情况
单位:万元 币种:人民币
| 募集年份 | 募集方式 | 募集资金总额 | 本年度已使用募集资金总额 | 已累计使用募集资金总额 | 尚未使用募集资金总额 | 尚未使用募集资金用途及去向 |
| 2010 | 非公开发行 | 37,967.2 | 12,447.29 | 33,573.36 | 4,393.83 | 根据项目进度继续投入 |
| 2013 | 非公开发行 | 51,773.98 | 43,740.42 | 43,740.42 | 8,033.56 | 根据项目进度继续投入 |
| 合计 | / | 89,741.18 | 56,187.71 | 77,313.78 | 12,427.39 | / |
(2) 募集资金承诺项目使用情况
单位:万元 币种:人民币
| 承诺项目名称 | 是否变更项目 | 募集资金拟投入金额 | 募集资金本年度投入金额 | 募集资金实际累计投入金额 | 是否符合计划进度 | 项目进度 | 预计收益 | 产生收益情况 | 是否符合预计收益 | 未达到计划进度和收益说明 | 变更原因及募集资金变更程序说明 |
| 泗耳河一级、三级电站建设 | 否 | 33,000.00 | 11,931.27 | 30,363.16 | 否 | 92.01% | |||||
| 云南德宏州潞西市、瑞丽市城市天然气管道(一期)建设 | 否 | 5,000.00 | 516.02 | 3,210.20 | 否 | 64.63% | |||||
| 广安区凉滩至恒升110KV输变电工程 | 否 | 3,283.00 | 648.42 | 648.42 | 否 | 21.95% | |||||
| 收购新疆富远能源发展有限公司股权 | 否 | 72,900.00 | 43,092.00 | 43,092.00 | 是 | 88.87% | |||||
| 合计 | / | 114,183.00 | 56,187.71 | 77,313.78 | / | / | / | / | / | / |
1、泗耳河一级、三级电站建设因自然灾害频繁导致工程进度滞后。
2、德宏爱众公司募投项目按计划应于2012年度完工,由于受缅甸边境社会环境和德宏州境内中缅油气管线通气滞后的影响,造成德宏项目工程进度延后。
3、广安区凉滩至恒升110KV输变电工程因项目土地征用滞后影响了项目进度。
4、 主要子公司、参股公司分析
一、控股子公司情况
(一)投资情况
1、2013年4月,公司完成了对全资子公司华蓥爱众水务有限公司的增资扩股工作,增资后注册资本变更为2100万元。
2、2013年公司召开第四届董事会第十八次会议和第四届董事会第十九次会议,同意公司对五家控股子公司进行增资扩股,增资扩股后,四川西充爱众燃气有限公司注册资本将变更为2000万元,四川省邻水爱众燃气有限公司注册资本将变更为3000万元,四川省武胜爱众燃气有限公司注册资本将变更为2000万元,四川省广安爱众电力工程有限公司注册资本将变更为4600万元,云南昭通爱众发电有限公司注册资本将变更为27000万元。在报告期内,四川省武胜爱众燃气有限公司、四川西充爱众燃气有限公司和云南昭通爱众发电有限公司已完成工商变更登记工作。
3、2013年8月,公司同意公司控股子公司云南省德宏州爱众燃气有限公司与德宏州高达化工实业有限公司按持股比例现金出资2000万元设立德宏爱众高达加气站有限公司,设立后云南省德宏州爱众燃气有限公司持有其51%股权。
4、2013年10月,公司完成了收购新疆富远能源发展有限公司53.2%股权的过户变更登记工作。
5、2013年12月,公司单方现金出资500万元设立全资子公司四川省前锋爱众水务有限责任公司。(待前锋供水厂资产完善出资手续后,公司与前锋区人民政府再共同增资使其公司的持股比例变为70%,前锋区人民政府持股比例变为30%。)
6、2013年12月,公司召开第四届董事会第二十一次会议和2013年第四次临时股东大会,同意公司出资9100万元设立四川爱众矿业投资有限公司。2014年1月,爱众矿业设立及增资长青矿业的工商登记工作已经完成。
(二)控股子公司基本情况及经营情况
单位:人民币万元
| 公司名称 | 持股比例 | 注册资本 | 主营业务 | 总资产 | 净资产 | 净利润 |
| 四川岳池爱众电力有限公司 | 70% | 13,000 | 电力的生产和供应 | 50,373.22 | 23,342.68 | 3,911.88 |
| 四川华蓥爱众发电有限公司 | 69.24% | 500 | 电力的生产 | 1,576.62 | 534.98 | -55.47 |
| 四川省岳池爱众水务有限责任公司 | 100% | 2,000 | 自来水的生产和供应 | 6,867.11 | 3,276.28 | 655.02 |
| 四川西充爱众燃气有限公司 | 100% | 2000 | 天然气、CNG的供应 | 8,486.85 | 4,324.28 | 1,132.46 |
| 四川省广安爱众电力工程有限公司 | 70% | 2,600 | 电力工程施工与发电机组设备安装 | 10,332.40 | 3,897.33 | 688.20 |
| 四川省邻水爱众燃气有限公司 | 100% | 1,000 | 输入、储存、供应天然气 | 17,559.62 | 5,205.76 | 1,117.53 |
| 四川省邻水县爱众水务有限责任公司 | 100% | 1,000 | 生产、供应自来水 | 7,491.87 | 2,665.08 | 1,100.59 |
| 四川省武胜爱众燃气有限公司 | 100% | 2,000 | 民用、商业及工业用天然气供应 | 8,082.82 | 2,163.36 | 673.44 |
| 四川省武胜爱众水务有限责任公司 | 100% | 1,000 | 生产、销售自来水 | 4,622.08 | 2,432.33 | 615.98 |
| 云南省德宏州爱众燃气有限公司 | 86.87% | 8,000 | 液化天然气、天然气(含CNG和LNG)、车用CNG天然气的输入、储存和供应 | 9,723.53 | 8,837.10 | 118.49 |
| 云南昭通爱众发电有限公司 | 76.61% | 27000 | 水力开发、水力发电 | 43,530.43 | 11,022.86 | -2,783.21 |
| 四川星辰水电投资有限公司 | 75.86% | 9,206.35 | 水电项目投资、开发 | 85,679.90 | 38,966.88 | -1,632.63 |
| 广安爱众电力服务有限责任公司 | 100% | 90 | 电力行业维护的相关技术咨询服务 | 160.08 | 88.63 | 15.57 |
| 四川省华蓥爱众水务有限责任公司 | 100% | 2100 | 水力发电,电力供应,天然气供应,生活饮用水(集中式供水)等。 | 8,117.95 | 2,365.59 | 159.25 |
| 四川省前锋爱众水务有限责任公司 | 100% | 500 | 生活饮用水(集中式供水);供水管道安装、维修,水表仪表校验、安装、调试;水务器材销售。 | 614.51 | 512.14 | 12.14 |
备注:2014年3月,爱众电力工程增资工商变更已完成,变更后,爱众电力工程注册资本为4600万元。
二、参股/合营子公司基本情况及经营情况
1、2013年公司召开第四届董事会第二十一次会议和2013年第四次临时股东大会,同意公司出资10000万元参股德阳市金坤小额贷款有限公司(以下简称“金坤小贷公司”),截止目前,金坤小贷公司申请资料已提交金融办审核。
2、主要参股/合营子公司基本情况及经营情况
单位:人民币万元
| 序号 | 公司名称 | 持股比例 | 注册资本 | 总资产 | 净资产 | 净利润 |
| 1 | 广安压缩天然气有限责任公司 | 50% | 1300 | 2,379.82 | 1,990.65 | 155.61 |
5、 非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
| 项目名称 | 项目金额 | 项目进度 | 本年度投入金额 | 累计实际投入金额 | 项目收益情况 |
| 广安发变电改造工程 | 9,663 | 5.49% | 218.18 | 530.11 |
二、 董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
1、公司面临的行业竞争格局
电力方面:公司拥有完整的发电、供电和配电网络,是独具特色的"厂网合一"的地方电力企业,且供电实行营业许可制度,在电力管理部门核定的供电营业区内,公司是唯一的供电营业机构。目前公司供电业务主要是广安市广安区及岳池县;同时拥有约48万KW的水电装机,分别位于广安渠江流域、绵阳泗耳河、云南昭通、新疆富蕴县境内。
城市燃气方面:公司城市燃气业务区域主要包括广安市广安区、邻水县、武胜县、南充市西充县、云南省德宏州两市三县,在经营区域内,公司及下属燃气企业是当地建设主管部门核定的唯一合法的燃气经营机构,气源可靠、输配网络完整、安全管理水平较好。同时,公司紧密跟踪国家产业政策,正积极探索天然气分布式能源的建设和应用,及早布局未来的发展。
城市供水方面:公司及下属供水企业拥有城市供水资质证书,在建设主管部门核定的供水经营区域内,公司是唯一的供水经营机构。目前公司城市水务业务区域主要包括广安市广安区、前锋区、岳池县、邻水县、武胜县、华蓥市。
2、行业发展趋势
水电作为国内目前可开发程度最高、技术相对成熟的清洁可再生能源,在能源平衡和能源工业的可持续发展中有着突出的优势,始终居于我国电力发展的优先地位。同时随着国内在节能减排方面面临的压力越来越大,国家"十二五"规划明确提出"在保护生态的前提下积极发展水电",同时水电销售电价上涨预期较为强烈。因此,我国水电产业正处于理性开发、快速增长的辉煌发展时期,水电企业也将发展壮大、实力更为增强。在这个水电发展的黄金阶段,水电产业和企业的战略运作和科技进步也必将出现诸多值得期待的亮点。预计到2020年,全国水电装机容量将达到3.8亿千瓦,水电开发利用程度将达到75%。特别是西南地区的水电仍将是发展主力。
我国作为生产和消费大国,可持续发展的基础是资源持续发展。天然气热值高、效率高、污染小,在一次能源消耗只占4%,远低于世界平均的24%,而我国天然气储量本身很丰富,因此未来发展空间具大。在”十一五“期末,我国城镇燃气年供气总量为836亿立方米,其中,天然气供气量为527亿立方米,占供气总量的63%,按《全国城镇燃气发展“十二五”规划》的规划目标,到“十二五”期末,城镇燃气供气总量将达到1782亿立方米,较“十一五”期末增加127.7%。人们常称21世纪是天然气世纪,从“十二五”的规划目标可看到中国天然气的黄金时代就要到来,天然气的经济效应将推动我国的能源革命、环保革命、产业革命向着一个崭新的方向发展。
我国虽然水资源总量高达27711亿立方米,但人均水资源量只有世界平均水平的1/4,位于世界109位。2013年是国家"十二五发展规划"的第三个年,随作党的十八届三中全会的胜利召开,今后十年国家将全面加大改革开放的力度,其基本要求是完善水资源管理体制,积极推进资源品价格改革,推进阶梯水价。全面推行城市污水、垃圾及医疗废物等处理收费制度,研究建立危险废物处理保证金制度,完善排污费征收使用管理制度。进一步鼓励支持民间资本进入城市供水、供气、供热、污水和垃圾处理、公共交通、城市园林绿化等领域。鼓励民间资本积极参与市政公用企事业单位的改组改制,具备条件的市政公用事业项目可以采取市场化的经营方式,向民间资本转让产权或经营权。这是水务市场最重要的政策方向,必将引起投资人和政府的较大关注。 同时,水价改革将长期利好水务运营类企业,尤其是对水价敏感度较大的公司构成长期利好。
2013年9月6日,国务院下发了《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》明确要求:"优先加强供水、供气、供热、电力等与民生密切相关的基础设施建设,加强老旧基础设施改造"、同时明确"进一步完善城市公用事业服务价格形成、调整和补偿机制",可以预见供水、供气、供电、污水处理等市政基础设施领域市场化趋势日趋明显,公司必将迎来新的机遇和挑战。
3、公司具备的主要竞争优势
1)资源优势。公司水电站分布在四川、云南、新疆,不同地区不同气候不同水源,较大程度分散并降低了电站对自然资源过多依赖的风险,特别是西南地区、云南、新疆丰富的水能资源也为公司水电站的持续发展提供充足的资源支持。同时四川省的天然气资源、中缅油气管道的贯通为公司燃气版块发展提供强有力的能源支撑,发 展前景巨大。
2)地域优势。公司作为伟人故里邓小平家乡唯一一家国有控股上市公司,地域优势明显,得到各级政府大力支持和帮助。广安作为成渝经济区规划区、川渝合作示范区将获得更多政策倾斜和重点项目,公司也将迎来新的历史发展机遇。
3)经营模式优势。水、电、气等公用事业具有客户对象基本相同、业务模式相似和业绩稳定等共同特点。公司目前水电气管理模式和业务流程日趋规范化和标准化,技术标准日渐统一,成本和费用控制标准基本成熟,财务预算执行非常完备。公司水、电、气供应网络完整,营销网络健全,覆盖率达到了99%以上,并制订统一的营销政策;在主要服务区域设立了客户服务中心,水、电、气业务均只需在一个窗口办理,对客户的需求做到"一站式"服务,有效的降低了客户与公司的成本,提高了公司的服务效率,增加了客户满意度。
4)管理优势。公司坚持人才强企战略,经过多年的发展,公司已经拥有了一支懂战略、擅经营、会管理、团结战斗、进取务实的经营管理团队;同时,在水电站、电网、供水工程、供气工程的建设、管理过程中,培养出一支技术过硬、作风顽强的专业技术人才队伍。公司现有的人才团队和队伍能满足公司经营管理和市场拓展的人才需求。
5)产业优势。电力、城市燃气、城市水务是关系国计民生的基础产业,国家一直实行鼓励与扶持的政策,产业优势决定了公司将是一家业务快速增长、经营业绩优良、现金流量充足、风险抵御能力突出的企业。
(二) 公司发展战略
公司将以"成为国内知名、中西部一流的能源供应商和公用事业服务商"为目标,做大做强支柱产业(电力生产及销售、城市燃气、城市水务),优先进入发展产业(天然气综合利用、绿色能源开发),持续关注机会产业(矿产资源开发、风险投资)。
(三) 经营计划
1、2014年工作计划
2014年,公司将深入贯彻党的十八大及十八届三中全会的精神,按照公司总体发展战略规划,抢抓国家全面深化改革的机遇,以"调整产业机构、转变发展方式"为中心,突出"完善、巩固、提升、发展"四大主题,提高公司盈利能力、发展能力和创新能力,实现"完善管控体系、巩固变革成果、提升盈利能力、促进持续发展"的总体目标。力争在2014年收购一个以上县级水务或者燃气项目,完成售水量4167万吨,发电量9.35亿千瓦时,售电量8.65亿千瓦时,售气量1.15亿立方米的经营目标,实现营业收入12.85亿元。
2、2014年主要工作安排
1)持续稳定发展主营业务,进一步加快战略调整转型
坚定不移的加快转型升级的步伐,进一步总结战略得失,梳理公司总体发展战略,积极认真研究当前宏观经济发展趋势和有利产业政策的走向,完善、调整、优化当前公司产业布局,一方面稳健发展传统主营业务,另一方面向新进入的机会产业要利润。一是坚持对外扩张战略,拓展周边城市水务、燃气市场,努力延伸水电气的上下游产业链,培育主营业务新的利润增长点;二是继续加大水务和燃气市场的开发,提高水务和燃气业务在公司主营业务中的比重,力争在2015年形成"5221"核心产业发展格局;三是加大对机会产业和发展产业的跟踪研究,探索金融产业、矿产资源、以及可持续再生资源开发的发展思路,推动公司全面发展。
2)推进募投项目的建设进度,保障募投项目效益释放
精心组织,调动力量,抓好幕投项目的管理,推动其建设进度,确保其早日投产创收。一是积极推进云南德宏募投项目建设,加快芒市加气站的工程建设和中缅油气管线的接通,获取充足的气源,促进德宏天然气市场大力扩张。二是加快泗耳河一、三级电站的建设进度,确保一、三级电站尽早投产发电。三是要进一步做好新疆富远的整合工作,确保哈德布特电站在6月底全面投产发电。四是快速推进广安区凉滩至恒升110kV输变电工程项目的建设工作,确保募集资金按进度合规使用。
3)加大融资工具研究,切实提高融资能力
2014年,公司经继续加大对融资工具的研究,努力拓宽融资渠道,有条不紊地开展各项融资工作,继续做好短期融资券的滚动使用并加强与深化银企的战略合作,提高公司信贷授信额度和评级等级。同时确保顺利启动和实施中期票据、公司债券,进一步优化公司财务结构,降低融资成本,不断提高公司的融资能力和资金盈利能力。
4)巩固管理变革成果,全面完成管理提升目标
2014年,公司要巩固2013年管理变革的成果的同时加快对新设公司推行内部控制规范,增强集团管控能力,强化事业部管理职能,力争在规范管理、精细化管理、信息化管理、财务管理、风险管控等方面取得实效,切实提高盈利能力和管理水平,全面完成管理提升目标。
5)合理配置人力资源,提高生产服务能力
要抓紧人力资源规划,建设综合人才管理系统,坚持"人才强企"战略,贯彻"控员增效"精神,通过优化配置人力资源,打造高效管理团队,着实提高生产能力和服务能力。一是加强管理队伍的建设,适当引进专业稀缺人才,培养核心战略储备人才,满足公司可持续发展的需要。二是深化用工体质改革,采取多种用工方式,加快电子化、信息化工具的研究,逐步减少用工数量,提高生产效率、服务能力和盈利能力。三是利用培训学校和专业院校的平台,壮大管理和专业技术人才队伍。四是进一步完善薪酬增长和激励机制,提高员工收入和成绩认可度。
6)夯实基础设施保障,加强安全生产管理
2014年,仍然要一如既往的坚持"零事故"的安全目标,深入贯彻"安全第一、预防
为主、综合治理"的安全生产方针,一切以安全为出发点,建立高效的安全应急体系,夯实基础设施保障,抓好重点工程建设,突破供应瓶颈,增强生产供应能力。
7)构建和谐发展企业,营造企业全新景象
加强党风廉政建设,贯彻落实党的群众路线教育实践精神,坚持组织建设和人才队伍建设,以思想教育为引导,以主动作为为主导,强化企业文化建设和精神文明建设,加强对重点领域、重点部位、重点环节和重要岗位的监督管理作用,充分发挥公司监事会和审计等监督主体的作用,保持队伍的昂扬斗志、高度稳定和内外和谐。
(四) 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
公司已成功实施两次再融资,累计发行三期短期融资券,金融机构授信规模不断得到增加,为公司生产经营、战略发展提供了坚实的资金保障。公司将继续通过强化公司债、可转债、中期票据、短期融资券等金融工具的研究与运用,积极争取授信评级规模和多渠道融资,加强公司集中管理,坚持对公司资金进行统筹规划,及时对公司的各项经营活动、投资活动、筹资活动的现金流入和流出进行预算管理,科学设计各项融资方案,以充分保障公司生产经营和在建投资项目资金需求,确保公司健康快速发展。同时公司也要加强融资成本控制,优化短、中、长期债务结构,降低综合融资成本,提高资金盈利能力,努力降低公司融资成本。
(五) 可能面对的风险
1)对降雨量等自然资源过于依赖
公司50%以上的营业收入来自于发、供电业务,电力供应来源主要有自发电和外购电,外购电主要是向国网趸购,由于自发电量的成本远远低于外购电量的成本,自发自供业务成为公司的主要盈利来源,自发自供电量的多少决定了公司的盈利状况。公司发电机组的利用小时数受渠江、牛栏江、泗耳河、所在流域径流量的影响,降雨量偏少、降雨过分集中均会导致公司发电机组的利用小时下降、自发电量减少,从而对公司的盈利状况产生一定影响,公司存在对降雨量等自然条件依赖的风险。
对策:一方面,公司将积极研究水情变化,优化机组运行方案,科学、充分、合理的利用好水资源,提高发电能力;另一方面,加快泗耳河一、三级电站及新疆哈德布特电站建设,确保2014年能够按时按质投产发电,增加总体发电量,提高发电收入。公司目前拥有的水电站分散在四川广安、绵阳、云南昭通和新疆富远,能较大程度的分散电源点集中对流域来水量等自然因素过于依赖的风险。
2)业务拓展受核定区域限制
目前公司的供电区域为广安市广安区、前锋区、岳池县,天然气业务的供给区域为广安市广安区、前锋区、邻水县、武胜县、南充市西充县、云南省德宏州,自来水业务的供给区域为广安市广安区、前锋区、邻水县、武胜县、岳池县、华蓥市。根据我国现行有关市政公用事业行业法规、政策,水电气业务的拓展要受核定区域限制,因此公司业务区域的快速扩张和经营业绩的快速提升会因区域限制受到一定影响,公司存在业务拓展受核定区域限制的风险。
对策:一方面加大内部管理和控制力度,努力降低损耗,提高现有业务经营效益。另一方面加大项目的储备与考察,依托现有业务延伸水、电、气上下游产品链,同时采取收购、参股、控股等资本运作方式,逐步拓展业务区域。
3)三大主营业务板块发展不均衡
目前公司水电气三大主营业务板块发展不均衡情况越来越明显。在2013年,水务版块业务收入占总收入的13.36%,燃气版块业务收入占总收入的26.78%,而电力版块业务收入占总收入的59.86%。电力版块占比最大但却最易受天气及上游来水的等影响出现不稳定性情况。近三年来,因天气干旱,降水量偏低,导致电力版块业绩波动大已严重影响到公司整体盈利水平的提升。
对策:做好战略调整和转型升级。一方面要做好前期电力项目产能释放和效益贡献;另一方面要抓住十八届三中全会提出的对公共事业国企进行改革的机遇,重点关注城市水务、城市燃气、持续关注污水处理、垃圾处理等领域,加大对城市水务、城市燃气的并购力度,提高水务和燃气版块比重。
4)电力体制改革的风险
随着电力体制改革的继续深入,将进一步开展电力输配分开试点,推进竞争性电力市场建设和大用户直接交易试点,完善水电、核电、可再生能源发电价格形成机制,调整销售电价等。电力体制改革必将会对公司电力业务产生影响,存在导致公司的经营成本增加的风险。
对策:一方面积极与政府汇报沟通,及时掌握新的行业相关政策和具体措施,提前做好计划安排,争取政策优惠和价格调整支持。另一方面加强产业政策的跟踪研究,做好应对措施,通过专业化、精细化管理,降低经营成本,缩小体制改革对电力业务的影响。
5)水电气市场开放的风险
党的十八届三中全会召开后,国家将市场经济的建设和废除各种行业垄断作为工作的重点,引入竞争机制后水电气的安装市场未来几年将受到极大的冲击,而安装收入是水电气营业收入的重要组成部分,市场放开将对公司带来较大冲击。
对策:一方面积极与政府汇报理解支持,发挥水电气特许经营权的作用,减小对水电气的安装市场冲击。另一方面加大水电气销售收入的比例,通过价格政策,增加主营业务的利润。同时利用水电气专业经营的优势,积极争取公司200万客户产权管网和设施的日常维护费用价格政策争取,开辟新的收入来源。
6)人力资源开发力度不够,对公司快速发展的支撑力度不强
虽然多年的发展和锻炼为公司储备了一大批管理人才和技术人才,但是总的来说公司人力资源开发、人才培养和培训工作系统性仍较差,培训课程体系尚未完成,薪酬体系还有待进一步完善,员工积极性和主动性差强人意,已一定程度的制约着公司快速发展,已不能满足和支撑公司快速发展的需要。
对策:加强人才培训,储备战略人才。一方面需要完善公司系统的培训体系,加强对战略人才和专业人才的培训,不断提升主管专责业务技能和管理者管理水平,为公司发展有针对性的储备人才。另一方面通过技术提升和升级改造实现“减员增效”目的。并从根本上完善员工薪酬体系,提高员工收入,增强员工工作的主动性。
(六) 其他
近年来的不断快速发展,极大的提升了公司投融资实力,水电气供应保障能力也不断得到增强,公司核心竞争力持续提升。
未来10年,我国经济都将保持平稳较快发展势头,国民收入将显著提高,全面小康社会目标基本实现。广安作为中国改革开放和社会主义现代化建设总设计师邓小平同志的故乡,近年来经济取得了飞速的发展,2013年7月19日广安市委六次全会提出实施"三大战略",推进"两个跨越",促进"6+3+1"多点多极竞相发展新格局的形成,尤其是2014年小平诞辰110周年这个契机,将带来更多的投资机会。从区域发展看,国家出台了《成渝经济区区域规划》,广安市是四川省唯一的川渝合作示范市。随着国家发改委批准的《川渝合作示范区(广安片区)建设总体方案》,以及十八大和中央经济工作会议的召开,一系列对中西部能源行业发展有利的政策出台,广安将踏入新的发展浪潮中,大量的政策支持、资金支持和创新机制也将为公司带来新的发展机遇。
三、 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
(一) 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
√ 不适用
(二) 董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明
√ 不适用
(三) 董事会对重要前期差错更正的原因及影响的分析说明
√ 不适用
四、 利润分配或资本公积金转增预案
(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况
1、根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发【2012】37号)要求,并结合公司实际,公司对原《章程》"第一百六十九条--第一百七十一条"有关利润分配的内容进行修订形成"新的第一百六十条--第一百七十三条",同时制定了《公司未来三年的股东回报规划(2012-2014年)》,并经2012年6月18日、2012年7月4日召开的第四届董事会第九次会议、2012年第三次临时股东大会审议通过。具体内容请详见公司2012年6月19日和2012年7月5日在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)、《中国证券报》、《上海证券报》以及《证券日报》发布的相关公告。
2、公司于2013年3月5日召开第四届董事会第十五次会议和2013年4月8日召开2012年度股东大会,审议通过了2012年度利润分配方案,并于2013年5月28日实施了红利发放。详见2013年5月17日公告的《四川广安爱众股份有限公司2012年度利润分配实施公告》。
3、公司于2014年3月28日召开第四届董事会第二十二次会议,审议通过了2013年度利润分配预案,尚需提交股东大会进行审议。
(二) 报告期内盈利且母公司未分配利润为正,但未提出现金红利分配预案的,公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划
√ 不适用
(三) 公司近三年(含报告期)的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
单位:元 币种:人民币
| 分红年度 | 每10股送红股数(股) | 每10股派息数(元)(含税) | 每10股转增数(股) | 现金分红的数额(含税) | 分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润 | 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率(%) |
| 2013年 | 0 | 0.5 | 0 | 35,894,607.30 | 79,310,924.31 | 45.26 |
| 2012年 | 0 | 0.5 | 0 | 35,894,607.30 | 66,291,154.48 | 54.15 |
| 2011年 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59,418,311.00 | 0 |
五、 积极履行社会责任的工作情况
(一) 社会责任工作情况
公司已同日披露社会责任报告全文,详见www.sse.com.cn。
六、 其他披露事项
公司选定的信息披露报刊为《中国证券报》、《上海证券报》和《证券日报》,指定信息披露互联网站上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)。
四、 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围发生变化的,公司应当作出具体说明。
本年新增2家子公司纳入合并范围,均为新设立的子公司,其中:四川省前锋爱众水务有限责任公司为本公司于2013年12月新设立的全资子公司;云南省德宏州爱众高达压缩天然气有限公司为本公司之子公司云南省德宏州爱众燃气有限公司与德宏州高达化工实业有限责任公司于2013年12月共同出资设立的公司。
董事长:罗庆红
四川广安爱众股份有限公司
2014年4月1日


