⊙记者 于兵兵 ○编辑 衡道庆

  经历了2008年的生死一线和2011年的卖股求生，宋卫平在几度坚守绿城后，仍选择全身而退。

  15日，绿城中国与融创中国同时发布公告称，融创正与宋卫平、夏一波（宋卫平妻子），及寿柏年就建议向三人各自受控制法团收购绿城中国控股已发行股本不超过30%的权益进行磋商。不过，公告也提醒，因正式协议尚未签署，收购事项未必一定成行。

  一个值得关注的现象是，从昨天早上两公司双双停牌，到晚上公告正式发布，整整一天，房地产市场因为这件事炸开了锅。出路与选择的话题，被接受记者采访的多位房地产业内人士屡屡提及。

  意向购股比例不超过30%

  消息人士向上证报记者证实，融创洽购绿城中国一事，从今年4月开始谈起。甚至有人在微信上发布了一张5月9日孙宏斌与宋卫平商谈细节的照片。

  从目前公布的信息来看，孙宏斌显然是冲着第一大股东来的。根据公开资料，目前绿城股权结构为：宋卫平家族25.4%，九龙仓24.6%，寿柏年家族18.1%。

  如果以不超过30%这个收购意向来看，孙宏斌可能拿下宋卫平家族全部或部分股权，以及寿柏年部分股权。只要超过九龙仓的24.6%，孙宏斌就会成为绿城实际控制人。

  但是，从上证报记者目前了解的情况来看，起码在初期，融创中国更倾向与九龙仓在持有比例上同为绿城第一大股东。九龙仓一方手中，尚有更多筹码可用。

  2012年6月，绿城因资金链告急，选择以股换钱。九龙仓此时斥资51亿港元入局，交易分几步：第一步，绿城对九龙仓进行约3.27亿股的股份配售，金额约17亿港元；第二步，绿城向九龙仓进行约1.62亿股的股份配售，涉及金额约8.43亿港元。两次增发后，九龙仓持有扩股后的24.6%股权，两年之内不得出售，5年之内不得增持。

  与此同时，九龙仓还认购本金为25.5亿港元的可换股证券，年分派率为9%。九龙仓在3年内不得转让，3年后可选择以7.4港元/股的价格转股。

  当时，宋卫平表示，绿城与九龙仓达成一个基本的默契是尽可能3年内把可换股证券赎回。一旦不能按时赎回，若九龙仓完成换股，持股比例将增至35.1%，成为绿城第一大股东。

  根据上证报记者了解，目前九龙仓未有将债转股的意向。但在孙宏斌入主绿城后，九龙仓面对孙宏斌而非宋卫平掌控下的绿城，是否会有新的决定，目前尚不得而知。有接近九龙仓的人士表示，在合作之初，九龙仓就曾经把宋卫平和寿柏年2年内不得离职作为合作前提，显示了对宋卫平的高度认可。相比之下，激进且偏好风险的孙宏斌是否能让九龙仓找到与绿城在企业文化等方面的契合点，是九龙仓下一步动作的决定性因素。

  而从时间点来看，目前刚好是宋卫平践行2年内不辞职的承诺即将到期之时。

  豪宅开发商面临选择

  其实，宋卫平萌生退意早有端倪。2008年，受全球金融危机影响，一向以高举债、高端盘著称的绿城中国就差点命悬一线。2011年，受限购等政策影响，绿城再次遭遇危机。彼时，宋卫平曾高调抛出三步走的说法。即先努力卖房，不行卖项目，大不了一降（即“降价”）到底，退出房地产。

  随后，宋卫平三步走战略落地，引入融创中国，将众多项目打包出售给双方合作的融绿公司，再以股权出让方式引入九龙仓。2013年，在销售方面能征善战的融创确实为绿城产品打开了销路，并大刀阔斧地进行拿地。根据绿城年报，去年绿城销售总额651亿元，同比增长19.2%，完成年初所定全面销售目标的118.4%。

  但即便如此，也并没有改变宋卫平的退意。有消息称，就在公告发布当天，绿城正在杭州举行半月营销会议，作为公司董事长的宋卫平感慨，“从绝大多数角度来讲，把这个公司卖掉是最好的选择。”继而又说，和绿城相比，融创更会做营销。

  对此，有绿城物业的购置者认为，“宋老板（宋卫平）必将欠下几乎所有绿城业主一笔情债”，因为他曾经把做中国最有品质的物业，作为人生的最高价值，并践行之。

  而理性的专业人士却表示，宋卫平此时选择退出绿城确是最好的结局。“房地产市场波动不断，这对于消费群体主要是投资客的高端物业开发商来说，无疑是很艰难的。有些企业正在向市场妥协，比如降价，比如调整产品结构。而宋卫平一向专注产品，让他妥协是很难的。”亿翰智库董事长陈啸天表示。未来，或许还将有更多豪宅开发商面临选择。这才是绿城易主事件带给市场更深远的影响。