⊙记者 陈俊岭 见习记者 裴文斐 ○编辑 于勇

  6月27日，在由上海证券报社主办的2014年中国信托业峰会的圆桌讨论“转型与升级——新经济周期下的信托业变革之路”中，多位来自信托业的嘉宾纵论信托业转型与变革之路。

  “通道业务受阻，银信合作掐断了，委托贷款资金池也受影响，信托行业下一步可以聚焦在财产转移和财产管理两个方向。”谈到信托业转型，经济学家、《信托法》起草小组组长王连洲在圆桌讨论时表示。

  在王连洲看来，互联网的出现不是威胁，在大资管时代，信托的创新发展地位难以改变，只要灵活利用信托制度优势，信托公司依然有创新的潜力，信托业未来的方向在于实体经济和基础产业设备，如节能建材等涉及国计民生的行业。

  中泰信托董事长吴庆斌则感慨：信托公司经营拐点已经到来，过去粗放的资产配置已经不能适应当前形势。

  “近几年国内信托业在GDP快速增长的时候，资产升值很快，但现在GDP增速逐渐回落，而信托公司的资产配置一定程度上依附于GDP增速，在这种背景下，再依据以前粗放型的资产配置不能适应当前形势。”吴庆斌说道，“信托公司一定要适应宏观环境的变化，调整自己的大类资产配置策略，这会对信托公司经营模式产生深远影响。”

  在他看来，信托行业面临的转型，不仅仅是某些业务、产品的转型，而是整个商务模式。

  “未来信托公司应该做资产管理型公司？还是财富管理型公司？还是以息差为收入的资产负债型的类银行金融机构？一定在目前环境下，一定要找到中长期的发展战略，找到能盈利的商业模式出来，商业模式的转型才是真正的转型。”吴庆斌说道。

  随着信托业的资产管理规模日渐庞大，其增长速度也渐趋减缓，信托行业的规模发展到了一个“瓶颈”时刻。对此，安信信托总裁杨晓波深有感触地表示，信托行业以前是叫“黄金时代”，现在“白银时代”，也就是说信托公司原来好赚钱，现在就要下工夫去赚钱。

  面对已知与未知的种种挑战，未来信托行业该如何转型？中海信托总裁陈浩鸣认为，这个问题应放在整个国家经济转型的背景下来思考，新一届政府提出的“稳增长、调结构、促改革”则是最好的指导思路。

  “从稳增长来看，不能仅仅依靠新的业务来支撑转型，原有的主要业务领域仍需要信托业去坚持做，而调结构，则涉及到信托投向问题，即原有的房地产、矿产和政府融资平台等信托项目需要渐渐转向城镇化以及惠民生等项目。”陈浩鸣称。

  至于促改革，陈浩鸣认为，则是信托公司利用信托优势发挥优势的领域。如土地流转、新兴的养老产业等都有信托的用武之地。一言以蔽之，信托的转型要围绕国家战略的变化，多支持实体经济的发展和新兴产业的发展。

  谈及信托转型的困惑，平安信托副总经理封群表示，在资产配置时，信托公司的一个困惑是信托无法开账户。封群坦言，他们虽然做了这么多年，但是仍没有一个账户，没有账户是很难做市场产品化的。对于私人财富管理而言，在产品驱动上有这样一个缺陷也是很可怕的。

  而谈及信托资金来源，封群表示，平安信托个人来源占总规模的50%，企业客户资金占到30%，银行资金10%，还有10%是保险资金。在信托资金投向上，他们未来将聚焦环保节能、医疗健康、高端制造等国家产业政策和鼓励行业。

  尽管各家信托公司的转型路径不一，但转型变革已是必然。正如圆桌主持人外贸信托总经理徐卫晖最后在总结中所说——无论选择什么样的方向和策略，信托业只有真正服务于实体经济，走专业化道路，健全风险体系，才能从历史高位继续升级，并做出更好的产品与服务。