• 1:封面
  • 2:要闻
  • 3:人物
  • 4:新闻·市场
  • 5:新闻·财富管理
  • 6:新闻·公司
  • 7:新闻·公司
  • 8:新闻·公司
  • A1:上证观察家
  • A2:评论
  • A3:研究·宏观
  • A4:研究·市场
  • A5:研究·财富
  • A6:数据·图表
  • A7:专栏
  • A8:科技
  • B1:公司·信息披露
  • B2:股市行情
  • B3:市场数据
  • B4:信息披露
  • B5:信息披露
  • B6:信息披露
  • B7:信息披露
  • B8:信息披露
  • B9:信息披露
  • B10:信息披露
  • B11:信息披露
  • B12:信息披露
  • B13:信息披露
  • B14:信息披露
  • B15:信息披露
  • B16:信息披露
  • B17:信息披露
  • B18:信息披露
  • B19:信息披露
  • B20:信息披露
  • B21:信息披露
  • B22:信息披露
  • B23:信息披露
  • B24:信息披露
  • B25:信息披露
  • B26:信息披露
  • B27:信息披露
  • B28:信息披露
  • B29:信息披露
  • B30:信息披露
  • B31:信息披露
  • B32:信息披露
  • B33:信息披露
  • B34:信息披露
  • B35:信息披露
  • B36:信息披露
  • B37:信息披露
  • B38:信息披露
  • B39:信息披露
  • B40:信息披露
  • B41:信息披露
  • B42:信息披露
  • B43:信息披露
  • B44:信息披露
  • B45:信息披露
  • B46:信息披露
  • B47:信息披露
  • B48:信息披露
  • B49:信息披露
  • B50:信息披露
  • B51:信息披露
  • B52:信息披露
  • B53:信息披露
  • B54:信息披露
  • B55:信息披露
  • B56:信息披露
  • B57:信息披露
  • B58:信息披露
  • B59:信息披露
  • B60:信息披露
  • B61:信息披露
  • B62:信息披露
  • B63:信息披露
  • B64:信息披露
  • B65:信息披露
  • B66:信息披露
  • B67:信息披露
  • B68:信息披露
  • 新经济和传统经济
    最本质的区分
  • 在天价名酒名烟销量一落千丈的时候
  • 今日“西方”:极度自负赶走了自信
  • 被各类总裁班丢失的教育之魂
  •  
    2014年9月26日   按日期查找
    A7版:专栏 上一版  下一版
     
     
     
       | A7版:专栏
    新经济和传统经济
    最本质的区分
    在天价名酒名烟销量一落千丈的时候
    今日“西方”:极度自负赶走了自信
    被各类总裁班丢失的教育之魂
    更多新闻请登陆中国证券网 > > >
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (400-820-0277) 。
     
    稿件搜索:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    新经济和传统经济
    最本质的区分
    2014-09-26       来源:上海证券报      

      □周业安

      因行业内的竞争十分激烈而带来服务质量的持续改进,这是经济学基本常识。可偏偏在我国游戏行业,有竞争,产品有替代性,但就是不改进服务。竞争没有带来消费者福利的改进,反而给消费者带来了福利的损失。这是为什么?

      既然网络外部性是所有网络行业所固有的特性,那么就很难区分传统的固网经济和现在的互联网经济。很多人惊奇地发现,互联网经济通过打破空间限制,大大提高了人们的直接参与度。那么能不能说直接参与构成了新经济的本质特征?恐怕不能。传统产业在发展过程中,也在不断地提高消费者的参与率,甚至还有众多体验经济的新模式。所以,参与还不足以构成新经济和传统经济的本质区分。我们关注的是,消费者同样参与其中,在新经济中做了什么?在传统产业中又做了什么?

      假如你参与了最传统的经济,比如采摘。农业生产者通过采摘的方式把产品直接卖给消费者,相当于一种直销模式。但与通常意义上的直销不同,采摘赋予了消费者体验的功能,消费者可在果园里品尝,这种身临其境的体验要比逛商场直观得多,能起到更有效的激励作用。消费者直接参与的好处在于,降低了消费环节的不确定性,而通常人们总是具有确定性偏好,不太喜欢不确定。采摘模式抓住了消费者的这种心理特点。商家也正是认识到了消费者体验的巨大意义,才在各种商场及各类商品中都推出了体验环节,以强化消费者的直观感受,增加消费环节的确定性。

      假如你不参与这种最传统的经济,而是参与过去的新经济,也就是以固网为基础的经济,虽然其中蕴含着某种网络外部性,但那主要是对商家而言的。对单个消费者,似乎意义不大。比如高铁,是不是因为消费者数量增加而变得更经济,单个消费者是没有感觉的。在这些网络行业中,体验反而少了,乘客直接感受着高铁带来的服务,要是你不满意,最多发几句牢骚而已。因为以固网为基础的行业,垄断是天生的,不会因为你分拆就被打破。在一个特定区域内,固网总是垄断的,当然就可通过获取垄断租金生活,而不用改进服务质量。你见过服务特别好的垄断行业么?即便是美国这种经济发达的经济体,垄断行业也会给你看脸色的。服务质量的高低和行业的竞争程度有关,与一个人的道德品质倒是关系不大。我们不能指望垄断行业的人通过提高道德品质来改进服务吧?

      然后我们就发现,在以固网为基础的行业中,消费者的体验与否意义似乎也不大。所以,参与大概是不能作为新经济的本质特征的。那么,互联网的出现究竟改变了什么?有太多的论著在分析思考。我在此也没必要重复这些真知灼见。我想说的是,互联网和固网的差别在于,固网能产生自然垄断,而互联网则未必。这可能是一个很关键的因素。互联网当然也需要安装基础,这个安装基础也具有自然垄断特征。但在安装基础之上,网络本身虽然具有外部性,但不一定产生自然垄断。这是因为在网络上,消费者的转换成本很低。比如游戏行业,我很容易从一款游戏换到另一款游戏,不会受限制。这点与固网时代不同。你从北京去上海,换个高铁试试?就一个高铁,这才叫垄断。但一个游戏能做到这么霸气么?当然不可能。诸如游戏这类的网络产品与现实当中的普通消费品类似,相互之间具有较强的替代性,因而行业内的竞争就显得十分激烈,相应带来的就是服务质量的持续改进。这是经济学的基本常识。

      可偏偏经济学出错了。如我之前在本栏反复讲的,在我国游戏行业,有竞争,产品有替代性,但就是不改进服务。这是为什么?至少我国的游戏行业的现状不满足经济学的基本原理,竞争没有带来消费者福利的改进,反而给消费者带来了福利的损失。这在传统行业是不可思议的。假如你开一家餐馆,服务很差,消费者会来第二次么?因此,在传统行业,竞争带来了服务的改进。而在网络行业,这一基本规律失灵了。一个平台就是不改进服务,玩家照样在上面玩得不亦乐乎。是玩家迟钝还是玩家弱智?都不是。网络游戏中玩家的转换成本太低了,低到几乎为0。你可以迅速从一款游戏转到另一款游戏,也可以迅速从一个平台换到另一个平台。对玩家而言,因为转换成本近似为零,所以并不在乎平台和游戏的服务,高兴就投点钱玩,不高兴就当个V1。反正都是打发时间。而对比传统产业,转换成本并不低。你好不容易出去吃顿饭,这里走走,那里看看,选定一家,坐下来还得点菜,所有这些都要花不少精力和时间。因此,当你感觉餐馆服务差时,会非常不爽。

      可能你会疑问了:假如在游戏行业,你在一款游戏中投入了不少钱,此时转换成本不就高了?这种看法是错的。你投入的都是沉没成本,照标准的经济学原理,沉没成本不影响短期决策。而转换成本和你前期投入没有关系。所以,你的转换成本仍然很低。但是不是完全如此?也不尽然,行为经济学告诉我们,存在一个沉没成本效应,你前期的投入会影响你现在的决策。因而,即便在网络游戏行业,假如游戏厂商和平台都不顾及服务,最终玩家也会流失。

      (作者系中国人民大学经济学院教授)