——快问快答——

  上海证券报：保险“新国十条”的出炉，对保险资管带来哪些机遇与挑战？

  王颢：其实，保险新“国十条”中对保险资管着墨并不多。但对于我们的“上游”保险主业涉及较多，又一次对社会保障体系与政府职能的定位明确划分，这间接对我们提出了新的要求。

  首先，人身险业务未来会有较大的扩展空间，保险资产规模的扩张值得期待。身处投资端的我们，如何把握好这个机会，如何提升投资能力，是一个非常重要的课题。其次，养老险、健康险市场会迎来一波发展高峰。这两大市场的结构调整，也会相应改善我们的投资预期。

  上海证券报：今年上半年，你们和券商进行了一些创新合作，各自扮演什么角色？

  王颢：我们是资金的提供方，券商是资金的管理方。我们希望下一步通过更多产品的深入合作，强化管理能力，能够真正作为资金的管理方这个角色介入。

  上海证券报：人保资管对第三方业务的定位是什么？

  王颢：起初我们对第三方业务的定位是，把它作为保险资产管理的有益补充。我希望，未来它能成为一个重要的支柱。只有达到第三方业务和集团内部资产委托的比例并重，保险资产管理的特性才能够真正体现。而且我们希望，通过转型，即使是打理集团内部资产，我们也是靠产品去驱动投资，投资去驱动负债。

  上海证券报：保险新“国十条”中提到，允许设立私募基金。人保资管会不会有兴趣参与？

  王颢：我认为，对于新的事物和领域，要勇于尝试、摸索经验和规律，仅仅投注关注的目光是不够的，要努力去寻找和它结合的机会，这对于我们创新意识的培养和提高有直接关系。

  当然，我也不赞成一旦出现一个新的机会就大举介入、一哄而上，这与我们保险行业稳健的投资风格并不符，应循序渐进，结合自身能力优势，逐步明确主攻方向，加大布局力度。事实上，我们把新业务新领域，作为改善我们投资业绩、促动我们主动投资能力、完善我们自身产品设计能力的重要工作方向。

  上海证券报：未来你们会重点创新推出哪些类型的产品？

  王颢：可能但不限于资产证券化产品、金融衍生品、工具类产品、股权债权复合类产品等。目前，这些都在积极准备中。

  上海证券报：近期，交易结构类似ABS的项目资产支持计划重新开展，被视为保险资管公司一个新的利润点。听说你们在这类产品上已有项目储备？

  王颢：没错，我们在密切关注。这类产品的项目来源相较于债权计划更丰富，产品结构也能突破债权债务关系，更具备创新空间，也能为保险资管公司改善收入结构产生新的影响。

  上海证券报：对于保险资管创新，你还有哪些建议？

  王颢：我们在近期递交给监管部门的一份报告中提到，希望相关方面能够建立一个保险资产管理产品转让平台。由于缺乏交易流通机制，与券商专项资管产品、信贷资产证券化产品、基金专户产品等相比，保险资管产品在产品受众、客户需求、流动性方面仍与同业产品存在较大差距。