⊙记者 毛明江 ○编辑 秦风

  “148年前，汇丰成立之初，就是为当时英国和中国贸易融资和投资提供服务，过去这些年里，英国越来越‘小’、中国越来越‘大’，但汇丰所做的从来都没有偏离初衷。”

  去年11月，英国伦敦金丝雀码头区汇丰总部大楼，范智廉在接受包括上证报记者在内的中国媒体团采访时强调，中国是汇丰集团优先发展的市场，“我们从不把资金从中国撤出，而是将获利直接投回去。”

  在中欧，范智廉也被问及，汇丰如何把握已是全球第二大经济体的中国崛起带来的市场机会。范智廉再次重申，“汇丰的独特战略或者说是机遇，就是做中国、中国企业的伙伴，尤其是在其进行全球扩张时，这也是汇丰未来发展的方向。”

  他透露，金融危机之后，中国市场进一步提升到“策略性重要市场”的高度。在2012年，汇丰中国获集团增资人民币16亿元，注册资本增至124亿元，是中国资本金最高的外资银行。

  对于坚定押注中国的原因，他表示，一方面，人民币日益国际化；另一方面，越来越多中国企业“走出去”，到全球各个地方直接开展业务、或建立合资企业。

  “100多年前，世界上最重要的货币是英镑，但是时过境迁，随着更多商品以美元结算，美元成为国际贸易和投资占主导地位的货币，同时美国也成为全球最大的经济体。”

  展望未来，范智廉认为，中国将在国际贸易和投资方面发挥日益重要的作用。在这个时点上，人民币的国际化进程变得更加重要。“世界需要第三种真正国际化的货币。”

  范智廉向上证报记者指出，当今世界银行业的领导者面对十分复杂的环境，需要对全球生态系统进行重新审视。他认为银行业领导者需要应对四大挑战：一是在全球金融危机后重建监管框架；二是充分考虑不同国家所处的不同经济、金融、监管和发展阶段，建立跨国界的、尽可能公平的竞争环境；三是通过建立新的制度体系，在风险防范和经济增长之间、信贷增量和实体经济需求之间、鼓励创新和避免结构错置之间达到平衡，以降低再次发生危机的风险；四是当政策或措施失效时，积极寻求减轻负面影响的方法，防止危机的进一步扩散。

  全球银行业巨头除了要面对复杂的竞争环境，新技术、新业态的挑战更是不可小视。“你如何看待阿里巴巴这样的网络巨头进军金融业，以及移动互联时代来临，对传统商业银行的挑战？”上证报记者把这个问题抛向范智廉。

  “互联网金融现在很大程度上与支付相关，在支付上规模做得很大。但互联网企业真正要进入金融核心业务，必须要接受严格的金融监管。”范智廉回答让人感觉，汇丰这样的商业银行巨头目前还没有把互联网金融当作头等的挑战，严格的金融监管将是阻挡互联网巨头与银行争夺蛋糕的“栅栏”。

  他还提到互联网金融在安全性上也有待加强。“在互联网上你输错数字，可能你的钱就没有了，而你在银行支付，基本上是100%准确，即使发生错误，钱也可以找回来。”

  对于汇丰和全球银行业的未来，范智廉最后向记者引用了达尔文生物进化论中的一句话，“最后剩下来的不是最强的，也不是最聪明的，是最能够适应变化的。”

  范智廉引述这句话，表明了他带领汇丰在变化中求发展，变化中求创新的领导思路。

  不过，在比特币、网上P2P贷款、众筹等互联网金融形式已经风起云涌的时候，记者还是有些担心，不知道范智廉带领下的汇丰集团，是否已经真正做好迎接互联网金融挑战的准备。