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  • 江苏红豆实业股份有限公司
    第六届董事会第十一次
    会议决议公告
  • 江苏红豆实业股份有限公司
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    江苏红豆实业股份有限公司
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    江苏红豆实业股份有限公司
    2015-03-16       来源:上海证券报      

      公司代码:600400 公司简称:红豆股份

      2014年年度报告摘要

      一重要提示

      1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

      1.2 公司简介

      ■

      ■

      二主要财务数据和股东情况

      2.1公司主要财务数据

      单位:元 币种:人民币

      ■

      2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表

      单位: 股

      ■

      ■

      2.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

      ■

      三管理层讨论与分析

      (一)董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

      此次2014年,中国经济在全球经济复苏缓慢的背景下正式步入“新常态”阶段,国家统计局公布显示GDP增幅仅为7.4%,创近年新低。根据中华全国商业信息中心的统计数据,2014年,全国重点大型零售企业服装商品零售额同比增长1.0%,增速较2013年下滑4个百分点;零售量同比下降0.3%,增速较2013年低3.7个百分点,销售呈现价量齐跌的态势。公司积极关注宏观经济形势及行业态势,不断完善各项管理,夯实基础,强化企业竞争力。

      报告期内,公司紧紧围绕“抓创新 促发展、抓考核 促效益、抓党建 促服务”开展各项工作。实现主营业务收入284233.79万元,较去年同期增长18.71%,归属母公司所有者的净利润6553.40万元,较去年同期增长36.72%。

      围绕年初制订的经营计划,主要开展以下工作:

      男装连锁专卖建设方面,公司固化、加大推广加盟联营模式。报告期内,公司以门店为导向,召开了小规模、多频次的招商会,均取得了很好的效果。在提升运营管理方面,注重门店人员销售技能的提升;继续执行名誉店长制度、暗访制度、电子视频督导制度,通过上述措施,不断提升门店业绩。报告期内,公司重点推进连锁专卖标准化体系,通过对品牌管理、渠道拓展管理、工程装潢管理等模块所涉及的流程形成标准并固化,通过培训加以复制,再通过监督考核系统发现问题,对标准化进行调整、改善,不断完善标准化体系。

      电子商务方面,集中天猫、唯品会、京东三大平台渠道,全面推进代销模式,实现线上线下供应链循环,压降供应链成本,确保全年毛利率的提升。

      职业装业务方面,在职业装市场需求下滑、销售增速明显放缓的环境下,公司加强了对重点办事处的建设,在区域方面由随机开发转向有计划开发;以客户为中心,重点发展金融类企业、政府采购以及大型企事业单位,巩固市场份额,促进职业装业务的持续稳定增长。

      房地产业务方面,随着是中国经济进入新常态,房地产市场也进入新常态,调控思路更加清晰,调控从“过紧”回归到“常态”。子公司红豆置业进一步整合营销资源,搞活动、促销售,优化设计、严格坚持询标机制、遵循“全员、全过程、全成本”的三全成本管理原则,严格控制各项成本。报告期内,红豆置业南京红豆香江豪庭、镇江江南府邸一期、无锡红豆香江豪庭、无锡红豆广场等项目顺利完成了交付工作,实现营业收入168084.06万元,同比增长29.88%。

      报告期内,为更好地实施公司发展战略,降低财务风险、提升盈利水平及竞争力,公司2014年第五次临时股东大会审议通过了非公开发行股票的议案,公司拟发行15,000万股股票,发行对象为公司控股股东红豆集团有限公司、农银无锡股权投资基金企业(有限合伙)、新余红树林投资管理中心(有限合伙)、周鸣江、龚新度、周海燕、刘连红、周宏江共8名特定投资者,发行价格为5.22元/股,募集资金总额为7.83亿元,扣除相关发行费用后,其中6亿元用于偿还银行贷款,剩余部分用于补充流动资金。截止报告期末,中国证监会已对公司提交的非公开发行股票申请材料予以行政许可受理。

      1、主营业务分析

      利润表及现金流量表相关科目变动分析表

      单位:元 币种:人民币

      ■

      收入

      (1)驱动业务收入变化的因素分析

      报告期内,公司控股子公司红豆置业的南京红豆香江豪庭、镇江江南府邸、无锡红豆香江豪庭、无锡红豆广场等项目顺利完成了交付工作,实现营业收入同比增长29.88%。

      (2)以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析

      公司主要是服装销售(包括西服、衬衫、羊毛衫、T恤、休闲服)、商品房销售、毛线纱线及印染销售,服装销售、毛线纱线及印染销售稳步增长。商品房销售虽受国家调控影响,但公司积极倡导“绿色地产、责任地产、爱心地产”,提高商品房居住质量,在报告期内实现较多项目的交付,销售实现同比增长29.88%。

      (3)主要销售客户的情况

      单位:元 币种:人民币

      ■

      成本

      (1)成本分析表

      单位:元

      ■

      ■

      (2)主要供应商情况

      公司前五名供应商采购金额合计:136460290.77元,占公司全部采购总额比例为:10.64%

      费用

      ■

      研发支出

      (1)研发支出情况表

      单位:元

      ■

      现金流

      ■

      其他

      (1)公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明

      ■

      2、行业、产品或地区经营情况分析

      主营业务分行业、分产品情况

      单位:元 币种:人民币

      ■

      ■

      主营业务分地区情况

      单位:元 币种:人民币

      ■

      主营业务分地区情况的说明

      华东地区扣除房地产销售收入后为666009928.41元,同比增长16.03%

      3、资产、负债情况分析

      资产负债情况分析表

      单位:元

      ■

      4、核心竞争力分析

      公司主营产品红豆男装使用的"红豆"商标是国家工商行政管理局认定的首批中国驰名商标。红豆西服、红豆衬衫为中国名牌及国家免检产品。"红豆"被评为"中国十大最具文化价值品牌",还荣获了中国服装行业最高殊荣--成就大奖,具有较高的行业地位和品牌优势。公司职业装服务能力达到国家标准GB/T27922-2011《商品售后服务评价体系》五星级、荣获"全国售后服务行业十佳单位"、"全国顾客满意(行业)十大品牌"称号。

      公司非常重视以技术创新提升产品的市场竞争力。报告期内申报专利46个,其中申报发明专利11个,获得具有吸湿速干的高强高耐磨面料等的高新技术产品5项。同时非常注重研发队伍建设,聘请国内著名设计师为公司设计顾问,引进日本商品企划师,不断追求产品创新。

      公司服装生产有着一套严密的生产管理程序及完善的质量手册,保证将影响产品质量和外观效果的每一个细节都得到严格控制,确保产品以品质制胜。

      5、投资状况分析

      对外股权投资总体分析

      (1)持有非上市金融企业股权情况

      ■

      募集资金使用情况

      (1)募集资金总体使用情况

      □适用 √不适用

      (2)募集资金承诺项目情况

      □适用 √不适用

      (3)募集资金变更项目情况

      □适用 √不适用

      主要子公司、参股公司分析

      ■

      非募集资金项目情况

      □适用 √不适用

      (二)董事会关于公司未来发展的讨论与分析

      1、行业竞争格局和发展趋势

      中国服装产业日趋成熟,国际竞争力也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次优势转变。在服装品牌方面,也开始了新一轮的品牌升级,注重时尚化、高品质,并推广品牌文化,从产品竞争转向文化的竞争。

      服装网络零售取得了爆发式增长,服装成为网络零售的第一大品类。电子商务也成就了一批网络品牌。而传统品牌也整合渠道,大力拓展网络零售,推进品牌创新升级,电子商务将大力助推品牌发展。电商行业在高速发展的同时,出现了线上和线下的不断融合趋势,因此,电商之于服装行业绝非简单的产品销售渠道,而是影响服装产业变革的重要因素。服装企业必须互联网化,必须拥抱电商,电子商务不仅只是一种渠道,更是一种趋势,一种更进步的,向前的生活方式的变革。

      2、公司发展战略

      公司以男装为主业,重点发展红豆男装连锁专卖业务,快速发展电子商务业务,做大职业装业务,加快生产升级,加强人力资源管理、完善绩效考核,加强公司治理、持续推进卓越绩效管理,致力于使企业成为男装行业领军型企业。

      3、经营计划

      2015年是公司的“用户与考核年”,将围绕“经营以用户为中心,管理以考核为重点,发展以创新为动力”开展各项工作,具体如下:

      (1)转型宣传推广方式,推广广告内容由品牌广告向产品、招商广告转变,推广区域由全国性向重点区域、重点门店转变,营销活动由品牌营销向产品营销转变,传播载体由传统媒体向自媒体互联网、移动客户端转变四个转型宣传推广,提升红豆品牌形象。

      (2)完善培训、监督(考核)系统,优化标准化系统,建立连锁专卖标准化复制体系;又好又快开店,提升管理,提升单店业绩;供应链建设、产品研发优化、提升产品质量、高新技术研发,打造优质平价产品,裂变式发展红豆男装连锁专卖建设。

      (3)重点提升用户体验,全面强化无线端店铺建设,通过微信、微博的互动,促进会员粉丝化发展;做大B2C的同时,重点突破天猫的销售体量,增设线上试衣间功能及360度产品展示,拉近消费者与实物的距离,增加产品连带销售。

      (4)通过拓业务、引人才、抓管理、重考核、促业绩,做大职业装业务。同时借鉴个性化定制的经营方式,推行个性化定制业务,增加销售额。

      (5)建立远程量体数据库、版型数据库,改造自动化生产线,加快生产升级;做好连锁专卖、职业装、电子商务的支撑。

      (6)引进专业化人才,重点围绕男装连锁专卖三支队伍(店员、店长/职业店长、营业主管),开展专业技能培训,加强人力资源管理;建立以利润为导向的考核制度,完善PK排名晋升淘汰机制,完善绩效考核。

      (7)利用下互联网,加强客户关系管理,提升品牌影响力;提升营销能力,加速去化库存,保持现金流稳定;全面实施用户思维,提升业主满意度,围绕业主需求,充分挖掘产品价值,全面提升和谐地产理念。

      (8)加快推进公司2014年非公开发行股票相关工作,通过本次非公开发行募集资金偿还银行贷款,可优化公司资本结构,提高公司偿债能力,增强公司抵御财务风险的能力;同时降低财务费用,提升公司盈利水平。

      4、因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求

      (1)公司将围绕经营目标,继续着力于服装主业的品牌建设和渠道建设,主要通过自筹资金满足正常生产经营需求,并将继续保持与各大银行等金融机构良好的合作关系,开拓多种融资渠道。通过统筹资金、合理安排使用计划,严格控制各项费用支出,支持公司的健康发展。

      (2)公司2014年第五次临时股东大会审议通过了非公开发行股票的议案,目前中国证监会已对公司提交的非公开发行股票申请材料予以行政许可受理,并提出了反馈意见。如该项工作获中国证监会核准同意,将募集资7.83亿元(含发行费用),其中6亿元用于偿还银行贷款,剩余部分用于补充流动资金,支持公司生产经营需求。

      5、可能面对的风险

      如今的消费者越来越多地强调服装的个性化,未来的服装产业拼的更多的是品牌的知名度,设计的创新性。大品牌、设计新的服装企业会在之后的竞争中脱颖而出。公司对服装市场需求发展趋势的把握准确与否将直接影响到公司的经营业绩,公司将联合供应商,充分了解市场需求,推出满足市场、消费者多样需求的产品。

      随着互联网时代的到来,以及移动互联的快速迭代,传统销售模式正遭受电子商务全面的冲击;公司将大力促使线上线下销售共融,实现商品、订单、库存、会员、结算、营销的六大打通,全面实现线上线下020的快速发展。

      (三)董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

      1、董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

      □适用 √不适用

      2、董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明

      □适用 √不适用

      3、董事会对重要前期差错更正的原因及影响的分析说明

      □适用 √不适用

      (四)利润分配或资本公积金转增预案

      1、现金分红政策的制定、执行或调整情况

      2014年3月,公司召开第五届董事会第三十二次会议和2013年度股东大会审议通过了《关于修订公司章程的议案》,在公司章程的利润分配政策条款中新增现金分红在利润分配方式中的优先顺序、授予独立董事现金分红方案意见征集权和分红提案权及公司应当采取差异化、多元化方式回报投资者等内容。

      公司于2014年4月10日召开了2013年年度股东大会,审议通过了以公司2013年度末总股本560,399,640股为基数,每10股派发现金红利0.30元(含税),共计派发16,811,989.20元,剩余未分配利润转存以后年度分配。《2013年度利润分配方案实施公告》刊登于2014年5月9日的《上海证券报》,股权登记日为2014年 5月14日,除息日:2014年5月15日,现金红利发放日:2014年5月22日。

      2、公司近三年(含报告期)的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案

      单位:元 币种:人民币

      ■

      (五)积极履行社会责任的工作情况

      1、社会责任工作情况

      公司积极履行社会责任,在生产经营和业务发展的过程中,努力保护自然环境和生态环境,积极履行对股东、员工、债权人、客户、供应商、消费者等利益相关方所应承担的责任。公司建立了CSC9000T社会责任管理体系,公司按照CSC9000T的要求,从管理体系、劳动合同、童工、强迫或强制劳动、薪酬与福利、职业健康与安全等方面建立健全了社会责任管理体系。

      公司注重员工尤其是管理层社会责任意识的增强和管理能力的提升。公司建立了社会责任培训与意识提升制度,一方面加大培训和宣传来增强员工社会责任意识,同时也能确保员工以社会责任参与者和受益者的双重身份保障自己和其他利益相关方的合法权益。

      公司以"为社会提供绿色环保、丰富多彩和时尚舒适的纺织服装产品"为己任,按照ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:2004环境管理体系的要求,秉承“优质红豆,优质生活”的理念,持续改进产品、提升服务,不断满足消费者需求,增强顾客满意度。

      公司将切实落实以人为本的理念,将守法经营、改善员工的工作条件和安全当作企业社会责任的核心内容。尊重知识,尊重人才,建立有上有下的公平竞争的上岗机制。在竞争策略上努力避免产品同质化所导致的恶性竞争,致力于通过创新与服务提高产品附加值,从而提升企业在市场上的竞争力。

      2、属于国家环境保护部门规定的重污染行业的上市公司及其子公司的环保情况说明

      公司主营业务为服装的生产、加工与销售,不属于国家环境保护部门规定的重污染行业的企业。公司下属印染车间为整体业务中较小一部分,2014年度印染业务收入为18,281.12万元,占公司主营业务收入的6.43%。公司印染车间严格按照污染减排的要求,认真做好主要污染物减排工作。

      环保设施的建设与运行情况

      (1)废水治理方面:公司拥有 10000吨/日污水处理系统,采用的废水处理技术是生化结合物化的综合处理方式。2014年COD排放量为41.7吨。

      (2)废气治理方面:车间导热油锅炉,采用麻石水膜除尘法。烟尘排放量为0.95kg/h, SO2排放量为3.26kg/h。

      (3)废渣治理方面:污水处理厂产生的固体废渣,混合在热电厂煤渣中提供制砖厂综合利用。

      公司印染车间污染物实现达标排放。

      四涉及财务报告的相关事项

      4.1与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计发生变化的,公司应当说明情况、原因及其影响。

      报告期内,公司会计政策、会计估计未发生变化。  

      4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的,公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。

      报告期内,公司未发生重大会计差错更正。

      4.3与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围发生变化的,公司应当作出具体说明。

      报告期内,公司2014年度合并财务报表范围未发生变化。

      4.4年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的,董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。

      公司年度财务报告未被会计师事务所出具非标准审计意见。