2014年年度报告摘要
证券代码：000731 证券简称：四川美丰 公告编号：2015-20
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（2）前10名普通股股东持股情况表
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（3）前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（4）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
（一）公司所处行业的竞争格局和发展趋势
1.公司所处行业的竞争格局
公司所处的行业为化学原料及化学制品制造业，主营产品为尿素、复合肥、氮氧化物还原剂。
（1）相关产业政策
2014年1月19日，中共中央、国务院印发了《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》，简称《2014年中央一号文件》，这是中央一号文件连续第11年关注“三农”工作。《2014年中央一号文件》共分8个部分33条，从“完善国家粮食安全保障体系”、“强化农业支持保护制度”、“建立农业可持续发展长效机制”、“深化农村土地制度改革”、“构建新型农业经营体系”、“加快农村金融制度创新”、“健全城乡发展一体化体制机制”、“改善乡村治理机制”等方面，对加快构建新型农业经营体系给出了具有指导性和建设性的意见。
为鼓励企业出口，缓解产能过剩给行业带来的生存压力，2014年，国家对化肥出口税收政策进行了较大幅度调整，如尿素淡季出口由从价税改为40元/吨从量税，旺季取消75%的特别关税，实施15%+40元/吨的复合关税。
2014年01月26日，国家发展改革委联合工业和信息化部、财政部、农业部、商务部、工商总局、质检总局、国家能源局、供销总社、中国铁路总公司和中国农业发展银行发布了《关于做好2014年春耕化肥供应工作的通知》（发改经贸【2014】159号），就认真落实中央农村工作会议关于全面深化农村改革、巩固农业基础地位的精神，做好2014年春耕化肥生产供应工作，从原材料供应、运输调度、储备投放、市场环境维护和农资质量管理等方面进行了全面部署。
2014年11月4日，全国农技中心下发了《全国农技中心关于公布2014年测土配方施肥标准化验室（第五批）的通知》（农技土肥水函【2014】434号） ，提出“各地应充分认识标准化验室创建的重要意义，进一步加大标准化验室宣传力度，引导基层化验室积极参与标准化验室创建工作。同时，要发挥好标准化验室的示范带动作用，推动基层土肥检测技术上水平、管理上台阶、服务上层次，更好的为测土配方施肥和耕地质量保护与提升等重大项目提供技术支撑。”
（2）宏观形势
2014年，全球经济复苏艰难曲折，主要经济体走势分化。国内经济下行压力持续加大，经济发展从拼投入、高消耗、过度依赖资源的旧模式逐步转入以创新驱动、结构优化、高质高效的新常态。经济模式转型期，传统行业面临着市场倒逼下，淘汰落后产能、转型升级的巨大挑战，形势严峻。这是多年来国内经济积累的深层次矛盾和经济风险的集中爆发，也是从规模速度的粗放型经济向质量效率的集约化经济转型，从高速增长转向中高速增长，实现绿色、安全、可持续发展所必然经历的阵痛。
目前我国化肥行业的整体形势表现为：
1）兼并重组成趋势，企业大型化进程加快，国内化肥行业将逐步形成以大型化肥企业为主导的经营格局。
2）行业全面进入调整期，产业布局逐步合理。化肥市场竞争将趋于白热化，不具备资源与资金优势的弱势企业将面临严峻考验。化肥产业布局正逐步形成基础肥料向资源地、专用肥料向用肥市场调整的格局。
3）循环经济初见成效。氮肥企业的废气、废渣综合利用水平不断提高，约50%的企业建设了综合利用的热电联产装置，二氧化硫回收利用、冷却水 、中水循环利用等逐步得到推广。
4）技术装备取得突破。具有知识产权的技术与装备已成功应用于氮肥行业，30万吨/年合成氨、大颗粒尿素已全面实现自主化。钾肥生产工艺技术取得重大突破，百万吨钾肥工艺技术达到国际先进水平。
5）复合化率逐步提高。市场用肥趋势将逐步从单质肥为主导转向以复合肥为主导，水溶肥、生物质肥等新型高效肥料也将得到快速发展。
2.公司所处行业的发展趋势
在全球土地资源有限，耕地面积不断减少，人口不断增加的大背景下，化肥作为现代农业的物质基础，被称为粮食的“粮食”，关系到人民的温饱、生存问题。根据国家产业规划，未来我国化肥工业要在提高产品集中度、优化产品结构、技术进步、 加快兼并重组等方面取得成效。行业将向规模化、低成本、高效能、环保型、差异化方向发展，基本形成大企业主导的产业格局。
（1）以市场为导向的竞争模式成为主流
化肥企业要在产业结构调整中胜出，必须从以往的注重生产向注重服务改变，坚持以市场为导向的战略，实施一体化发展模式，不断延伸产业链，才能逐步提高自身的竞争力和生存能力，从而实现可持续发展。
（2）优化产品结构成为必然选择
国家鼓励发展新型肥料产品，鼓励支持调整优化化肥品种结构，重点发展高效复合肥、缓控释肥等高端产品，大力推进低碳减排的施肥模式，发展现代生态农业，要求化肥产品向复合化、专业化、精细化转变。随着农民科学用肥、平衡施肥意识的增强，肥料产品将日益专业化、细分化，新型肥料将进入一个加速发展的新时期。越来越多的化肥生产企业将向产品差异化方面发展，通过优化产品结构提高市场竞争力。
（3）企业发展模式向生产经营型转变
化肥生产企业与流通企业加速融合、双向进入，从单一生产、流通型向生产经营型、服务型转变，服务、流通从传统渠道向互联网电商渠道转变。
（二）公司发展战略
公司坚持“百亿美丰、百年美丰”发展目标，坚持“规模、质量、国际化”发展方针，围绕“巩固优势、调整结构、提升价值、走向海外”发展战略，把握“狠抓市场、改革创新、拓展海外、降本减费”和稳中求进的总基调，深入贯彻中央经济工作会议精神，认识新常态，适应新常态，谋求新作为，向调整要效益，向改革要利润，向转型要前途，扎实推动四川美丰的第四次创业，实现经济效益恢复性增长和战略转型平稳推进。
（三）新年度经营计划
2015年是公司实现扭亏为盈，打好翻身仗的关键之年。公司将力争做到坚守一条红线，形成三极增长，稳定五大板块，深化七项改革，实现“三转一降”。
1.坚守一条红线
深入学习贯彻新的《安全生产法》，强化制度执行，规范作业行为。深入开展“低、老、坏”专项整治活动，加强HSE培训、化工生产过程安全管理、承包商管理和作业环节安全监管；多措并举，切实做到安全环保工作深下去、严起来、抓典型、见实效。
2.形成三极增长
（1）复肥上量
2015年，复合肥销售力争做到老客户上量、新客户增量、非常规增量；推进区域改制和职能部门改革，大力推动“吨位决定地位，销量决定收入”的竞争机制；推进产品系列化、价格合理化、品牌多元化、渠道扁平化、仓储前置化、营销工程化、管理规范化，促进复合肥销量大幅提升。
（2）车用尿素拓展
抓住国家强制推行柴油车尾气排放国四标准的机遇，着力打造“Top！blue”品牌。推出建仓措施，实施车用尿素全球统一品牌策略，以经销商、整车厂配套为起点，积极探索推进加油站、物流园区的开发销售工作，实现今年销量爆发式增长、全面占领市场的目标。
（3）能源盈利
2015年，四川美丰天然气投资有限公司以着力抓好统筹协作为要点，尽快适应新行业、新要求，实现管理、效益“双提升”，拓展客户和产品盈利空间。
四川双瑞能源有限公司要以市场为导向，加快阆中LNG项目建设，努力实现早投产、早见效；深入分析LNG市场行情，提早推进市场营销工作。
3.稳定五大板块
全力做好氮肥（合成氨、尿素）、三聚氰胺、民爆产品（硝酸、硝铵）、包装制品（塑料编织袋、重载膜、塑料托盘）、化工原料（商品液氨）五大板块的生产销售。加强市场调研，提升盈利空间，强化业绩考核，保持市场份额，寻求上量时机，同时防控资金回笼风险。
4.深化七项改革
（1）营销体制机制改革。一切以市场为导向，转机制，强团队，拓渠道，树品牌。
（2）管理层级改革。推行业绩考核，淡化行政级别。调整总部部门职能，精简机构，提升责任、服务、效能。
（3）财务管理改革。内部紧密化，外部市场化。继续升级改造财务信息化系统，提高财务信息的效率和质量。
（4）车辆管理改革。通过调研摸底、定编减费、拍卖车补三个步骤进行车辆管理改革。
（5）经济目标考核改革。强化“以业绩定收入”的制度，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。
（6）人力资源改革。实行职级、职务与收入待遇脱钩，淡化职级在收入中的比重，强化业绩贡献。以不断提高劳动生产率为人力资源的总目标，做到人尽其才，才尽其用。
（7）后勤行政改革。推进市场化、社会化、职业化改革，逐步有序地剥离企业办社会职能。
5.实现“三转一降”
（1）转向能源
公司积极进军天然气、LNG等相关产品领域，推动可持续发展。加快推进双瑞能源阆中项目建设。
（2）转向环保
紧紧抓住雾霾治理等环保热点，打造车用尿素专业化、精英化营销团队，构建营销网络，建立营销体系，奋力拓展国际国内两个市场，做大市场份额，做“空气清洁工”、“雾霾清道夫”，为美丽中国做贡献，实现经济效益和社会效益双丰收。
（3）转向海外
继续寻求海外投资发展机会，做好参与海外项目论证工作，实现“走出去”。
（4）降低成本
认真抓好挖潜增效、减费节支相关工作，提升精细化管理水平，促进降本减费目标任务的全面落实。
（四）公司未来发展战略所需资金需求、使用计划及资金来源情况
公司将根据项目实施的具体情况，采取自筹、适度贷款及其他融资方式筹集资金，以保障公司未来发展战略的顺利实施。
（五）可能面临的风险
公司可能面临的风险因素主要有：
市场行情波动风险。
公司拟采取的对策和措施：延伸产业链，优化产品结构，致力提升产品附加值；加强生产管理、成本管理，确保公司生产装置安全、优质、高效、低耗、长周期、高负荷运行，实现降本增效；充分发挥规模、质量、品牌、管理、技术等优势，实施品牌战略，打造行业精品；提高企业抗风险能力，积极化解各种不利因素影响，推动公司经济效益的持续增长。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
报告期，公司根据财政部2014年发布的《企业会计准则第2号—长期股权投资》等八项会计准则变更了相关会计政策并对比较财务报表进行了追溯重述，重述后的2013年1月1日、2013年12月31日合并资产负债表如下：
单位：元
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（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
1）非同一控制下企业合并：无
2）同一控制下企业合并：无
3）反向收购：无
4）处置子公司：无
5）其他原因的合并范围变动
单位：元
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（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用