公司代码：601801 公司简称：皖新传媒
2014年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
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二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位: 股
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2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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三 管理层讨论与分析
2014年，围绕传统主业提升转型、资本市场与实体经济双轮驱动两大战略，公司开拓创新、锐意改革，内抓管理、外拓市场，聚资源、建队伍、抓营销、促客服，全心全力提升企业综合能力，多措并举夯实产业发展根基，在向全国最大文化教育科技综合传媒公司的道路上大步迈进。
报告期内，公司先后荣膺“2014中国上市公司百佳行业领军企业”、“2014中国上市公司最具核心竞争力企业”、“2014中国上市公司诚信示范标杆企业”、“2014上市公司品牌管理金盾奖”，并入选“沪港通标的股”，根据2014年7月新闻出版广电总局发布的《2013年新闻出版产业分析报告》，公司总市值、流通市值、营业收入、利润总额及经济效益排名均居首位。
（一）传统主业转型提升全面推进
2014年，公司积极推进文化消费、教育服务、现代物流三大产业布局，传统主业的转型提升步入新的快车道，在财务成果、客户服务、内部管理和员工成长四个方面取得了阶段性成果。
1、 公司主要经营指标和单项业绩指标表现强劲
报告期内，公司累计营业收入57.45亿元，利润总额7.03亿元，较上年同期分别增长25%、14.17%，主要经济指标继续保持在高位增长水平。
（1）文化消费产业板块全年实现营业收入和利润分别较去年同期增长39.6%和39.5%。其中实现图书（含音像）销售收入和多元收入分别较去年分别增长21.7%和49.64%。全年党政类图书实现销售码洋约2300万元，其中，十八届三中全会图书销售全国排名第三。
（2）教育服务产业板块在学生总人数持续下降的情况下，传统教育业务仍然实现7.96%的逆势增长。其中市场化教材教辅实现较快增长，高中总复习、大中专教材销售码洋同比分别增长82.96%、30.03%。教育装备业务全年累计中标额达4.3亿元，较去年同期中标金额翻一番，其中千万级大单6个，累计中标金额1.09亿元。
（3）现代物流产业板块全年销售收入突破亿元大关，销售收入与利润同比去年分别增长68.62%、39.2%，人均产出同比增加48.26%。其中，第三方物流业务收入同比增长271.60%，占收入的51.57%，已超过传统出版物流，成为物流板块主要的收入来源和重要的利润来源。
2、抓服务、树形象，客户体验和满意度显著提升
坚持“满足客户需求是我们存在的唯一理由”的行为准则，在市场竞争日趋激烈、互联网技术震撼冲击的环境下，公司不断改进提升客户服务水平、创新营销客服业务方式，在全面提供客户优质服务的同时，不断提升皖新品牌内涵与价值。
（1）“送书到校、分书到班、服务到生”刷新服务新标准。全面推行“送书到校、分书到班、服务到生”，将服务对象从全省1.6万所中小学校向15.5万个班级延伸，切实解决了长期困扰学校的教材分发难题。皖新传媒“送书到校、分书到班、服务到生”受到上级领导充分肯定，并成功入选中国新闻出版报组织的“2014年度出版发行业十大创新”。第一届“皖新教育杯”安徽青少年科技发明大赛、以色列创新之旅和“院士进校园”活动，受到教育系统、师生和家长的充分认可，省内外主流媒体竞相报道。
(2)与腾讯公司合作，共同打造的智慧书城落户三孝口新华书店和淮南书城，成为全国首家以文化传播、文化消费及全民阅读为理念的O2O社交平台，向广大读者提供集门店导航指引、商品信息便捷查询、微信wifi覆盖、互动娱乐、在线购买、智能扫码快捷支付等功能集群，有效提升了实体书店的消费体验。全省首家24小时书店——合肥三孝口书店于报告期内正式开放，为城市带来全天候阅读服务，成为当地的“城市精神地标”；前言后记品牌书店的“咖啡+书”的经营模式带给快节奏的都市人群碎片化的文化休闲享受，极大丰富了新型文化商业连锁品牌的服务内容。
(3)皖新物流新业务项目团队在贴身服务世界500强企业过程中，不断修炼内功，推行精益管理，提升服务水准。海尔合肥园区厂内对缝物流业务在海尔总部供应链的年度综合评比中，与海尔大连园区同时列入第一梯队。凭借优质到位服务，皖新物流再添海尔特钢事业部特钢配送业务。
3、抓组织内部的变革，提高运营质量和水平
(1) 2014年公司继续深化内部组织变革，进一步打通内部供应链，实现业务功能、组织架构、业务流程的调整与优化，初步实现产业板块专业化、一体化运营。
(2) 规范业务规则流程，提升内部运营效率。一是文消板块持续优化库存结构，加快商品周转，建立卖场不动品种清退工作机制，卖场不动品种比例降低。建立馆供业务项目会商机制，馆供项目满足率上升。二是教服板块全面推进教育服务专员体系深化优化，配套出台制度、流程，实现板块管理的标准化、规范化。制订相关制度办法，全面推进教育服务专员体系建设。三是持续推进业务框架、业务规则、业务流程的梳理和ERP优化工作，不断改进和提高信息化应用水平。
4、全面统筹推进队伍建设，实现员工与企业共成长
(1)抓员工能力的提升，为战略落地提供支撑。报告期内，公司“皖新大学”主线实施十项培训计划，约9516人次参加线上、线下的各类培训以及人才加速培养项目。I-learning在线学习平台课程体系不断完善，新增98门在线课程，全年平台累计登陆98746人次，同比增长94%；累计学习时长53106小时,同比增加81%。
(2)建立科学合理的“招人、育人、选人、留人”机制。坚持通过公开公平的考试招录，确保员工综合素质和能力符合企业发展要求，确保人力资源可持续发展。对管理人员的选拔，放眼“五湖四海”。2014公司陆续引进各类专业人才35名。
(3)抓绩效文化的塑造，为企业发展营造环境。全面实施KPI绩效考核，并通过平衡计分卡等管理工具，强调过程控制与结果考核相结合，培养企业长期竞争能力。公司上下以业绩为导向的绩效文化，“以业绩论英雄，凭德才坐位置”的用人导向，“态度大于能力，正直大于技巧”的用人原则，风清气正、干净和谐、积极向上的良好企业氛围已初步形成。
（二）重大项目带动资本运作，“双轮驱动”实现外延式增长
1、参与上市公司定向增发，实现资本增值。2013年3月，公司以现金方式认购中文传媒非公开发行股份916万股，约占中文传媒增发后总股本的1.39%，总投资12998.04万元。受资本公积转增股本分配政策影响，公司持有中文传媒股份1648.8万股，报告期内公司减持659.8万股，至报告期末，公司持有中文传媒989万股。报告期内实现获得收益4465.75万元。
2、参与传媒类公司交叉持股，建立战略合作。2011年，皖新传媒以现金方式认购新华网94.12万股，总投资1882.4万元，持股比例1.18%。因2012年新华网实施资本公积转增股本分配政策，公司持有股份数增至153.42万股，持股比例为0.99%。
四 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
1.会计政策及会计估计变更的原因
①2014年1月至7月，财政部发布了《企业会计准则第2号——长期股权投资》（修订）、《企业会计准则第9号——职工薪酬》（修订）、《企业会计准则第30号——财务报表列报》（修订）、《企业会计准则第33号——合并财务报表》（修订）、《企业会计准则第37号——金融工具列报》（修订）、《企业会计准则第39号——公允价值计量》、《企业会计准则第40号——合营安排》、《企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露》等8项会计准则。除《企业会计准则第37号——金融工具列报》（修订）在2014年度及以后期间的财务报告中使用外，上述其他会计准则于2014年7月1日起施行。
本公司于2014年7月1日开始执行前述除金融工具列报准则以外的7项新颁布或修订的企业会计准则，在编制2014年年度财务报告时开始执行金融工具列报准则，并根据各准则衔接要求进行了调整，对当期和列报前期财务报表项目及金额的影响如下：
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②经公司第二届董事会第二十九次会议审议通过，本公司自 2014 年 1 月 1 日起，公司将会计政策中“库存商品中的图书取得时按售价（码价）核算，售价与进价差额计入进销差价，期末按进销差价率对售价（码价）进行调整”变更为“库存商品中的图书取得时按实际进价进行核算，发出时按单个品种图书的进价采用先进先出法计价”。 本次变更对公司的影响：本公司变更前按单个品种的图书售价（码价）进行核算，售价与进价之间的差额计入进销差价，期末按单个品种图书计算的进销差价率对售价（码价）进行调整；变更后直接采用进价进行核算，按照单个品种采用先进先出法计价。 故本次变更对公司财务报表基本没有影响，不需进行追溯调整。
2. 重要会计估计变更
本报告期内，本公司无重大会计估计变更。
4.2 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明
本年新增纳入合并范围子公司：
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安徽新华传媒股份有限公司
董事长：曹杰
日期：2015年4月10日