公司代码：600803 公司简称：新奥股份
2014年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
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二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位: 股
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2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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三 管理层讨论与分析
（一）本报告期经营情况分析
本报告期内，公司围绕年初董事会确定的“精益管理，务实创新，整合发展”的整体思路，积极推进战略转型和产业结构调整，实现LNG新兴业务快速拓展，尽管受到宏观经济增速放缓、国内经济结构和能源消费结构调整不断深入、煤炭需求萎缩价格低迷等因素的不利影响，但公司管理层在日常经营管理中采取了不断强化精益管理降低生产成本、优化产品结构提高盈利能力、推进业务和技术创新等一系列措施，通过公司全体员工的一致努力，保证了公司的平稳运行，全年实现主营业务收入48.69亿元，完成全年销售收入计划的94.12%，报告期内三项费用率为11.78%，实现全年三项费用率控制在13%以内的费用控制计划。
报告期内为推进经营计划的实现，公司管理层主要采取了如下措施：
1、通过购并推动企业的快速发展，实施产业结构向清洁能源产品方向战略转型
报告期内，公司通过对新能凤凰40%股权的收购，改善公司整体甲醇业务的区域市场布局；完成了对沁水新奥的股权收购，开始介入液化天然气等清洁能源产品生产领域，推动公司产业结构战略转型实施。
2、按照客户需求，深耕市场，全面提升营销能力。
继续优化市场体系建设，不断完善煤炭、LNG、化工市场基础数据收集信息分析体系，有效把控市场风险，不断提高市场洞察能力。
在优化产品结构层面，以满足客户需求为目标完善销售能力：新能矿业继续提高洗精煤比例、根据客户需求不断调整丰富产品结构；新能能源逐步提升甲醇品质，适应高端与新兴下游客户需求；农兽药业务结合搬迁，实施产品结构调整，农药产品中杀菌剂和除草剂品种实现较快增长，产品结构持续优化。
在优化客户结构应对市场变化层面：在煤炭产品市场需求低迷的不利态势下，通过开发铁路运户、提高铁路发运量等措施，拓展销售区域，提高终端客户所占比例；新能能源逐步开拓烯烃、甲醇汽油等新兴下游客户和终端客户，烯烃等新兴客户比重较上年同期提升近20%；农兽药产品依托品牌优势，结合种养殖大户的需求，为其提供整套解决方案等服务，销售收入比上年同期增长28.32%。
3、发挥产业规模优势，精益管理，增强低成本核心优势。
加快项目建设，扩大业务规模：完成草铵磷300吨项目建设，经济效益初现；积极申报达旗二期环评工作，借助新能能源二期技改项目的推进，完成不涉及环保审核的部分储罐设施建设，增加库容、提高甲醇产品市场调剂能力；
发挥装置的规模优势，实现稳产、高产：新能矿业克服了煤层变薄等地质条件变化的不利影响，通过优化掘进工艺、加强对掘进进度的管理、采取分掘分运等措施确保原煤产量和质量稳定，在确保安全运行的前提下实现矿井稳产、高产；新能能源以精细化管理为主线，利用系统大修的时机，推进装置和工艺优化，加强生产运行管理，确保装置长周期稳定运行，实现稳产高效，取得规模效益；农兽药产业搬迁后的优势逐步体现，草铵磷形成450吨生产能力，部分新产品已达产达效。
3、适应产业升级要求，积极开拓新兴领域，持续推进业务和技术创新，提升核心竞争力。
报告期内根据公司整体发展要求，强化意识创新，在各产业持续寻找行业并购整合机遇；公司积极开拓新兴领域，完成了对LNG相关资产的收购，迈出了向清洁能源产业方向转型的步伐；持续完善公司技术创新体系，强化项目责任和考核激励，加强技术创新项目全生命周期管理，对外加强及时交流与合作，提升技术创新能力。
4、优化组织运行和激励机制，提高组织运行效率。
持续优化组织运行模式，在完善内部控制体系建设的同时，优化公司内部管理的运行流程，落实管理责任，继续推行现代化工组织管理模式，在成员企业推广全工艺流程运行管理模式，提高组织运行效率。
探索适合行业特点的薪酬激励模式，推进3P（岗位+技能+绩效）薪酬的体系改革，完善技术和销售人员激励体系，提高激励效果。
（二）公司2014年度经营计划进展说明
公司2014年度销售计划收入为51亿，三项费用率控制在13%,本报告期内公司实现营业总收入48.69亿元，三项费用率11.78%。
收入未完成的原因：在能源结构深入调整、国际原油市场价格下滑等因素影响下，煤炭价格低迷、甲醇价格阶段性下行，市场套利空间减小，甲醇贸易量减少，且本报告期内公司甲醇装置检修、产量减少等因素影响下，实现全年销售收入计划的95.47%。三项费用率控制在计划范围内。
（三）公司发展战略
基于客户对天然气、煤基化工和生物制药等产品的持续需求，利用公司在煤基清洁能源技术研发和化工基地运营管理经验的优势，搭建与客户互动的产品供应平台和生产基地建设联盟平台，实现核心技术产业化和规模化发展，成为受人尊敬的能源化工产品供应商。
（四）2015年经营计划
2015年作为公司战略转型的关键年，公司将围绕“挖掘潜能、降本增效、快速布局、创新发展”的整体思路，坚定信心、挑战困境、抢抓机遇，以现有产业为基础，依托公司丰富的化工运营管理经验，激发现有业务的发展潜能，迅速提升新业务规模，推进清洁能源产业布局，创新众投发展模式，致力于公司向创建美丽生态的清洁能源产品供应商和服务商的战略升级。综合考虑国家整体经济发展对能源产业的需求以及公司2015年度面临的具体情况，公司计划2015年实现销售收入48.90亿元，三项费用率控制在12.20%。
四 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
2014年10月公司第七届董事会第十一次会议审议通过了以下事项：
（1）按照财政部2014年修订和新颁布的企业会计准则的要求，对持有的不具有控制、共同控制、重大影响的股权投资，作为按成本计量的可供出售金融资产进行核算，并对年初数进行重述调整。具体影响如下：
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（2）经公司第七届董事会第十一次会议审议通过，为提供更审慎的会计信息，对部分会计政策和会计估计变更如下：
从2014年10月1日始，对原采用余额百分比法计提坏账准备的关联单位应收款项并入账龄组合应收款项，按账龄分析法计提坏账准备；对原3年以上应收款项坏账准备计提比例由50%变更为3～5年（含5年）应收款项计提50%，5年以上应收款项计提100%。该项变更对本年归属于母公司的净利润影响如下：
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从2014年10月1日始，公司将间接控股子公司新能能源有限公司长期待摊费用中新奥大道扩建费的摊销期限调整为30年，以保持同类事项会计估计一致性。此项会计政策变更对本年归属于母公司的净利润影响如下：
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以上会计政策和会计估计变更采用未来适用法进行账务处理。
（3）根据中国证监会相关规定，公司本期将应交税金中的待抵扣增值税进项税以及预缴的税款等重分类为其他流动资产列报；将预付账款中的预付工程款、设备款重分类为其他非流动资产列报；为保持会计数据的可比性，按照重要性原则对相关项目年初数重述调整如下：
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4.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。
无
4.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
本期合并报表范围新增了同一控制下企业合并取得的全资子公司山西沁水新奥燃气有限公司。
4.4 年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。
无
新奥生态控股股份有限公司
2015年4月9日