2014年年度报告摘要
新疆赛里木现代农业股份有限公司
公司代码：600540 公司简称：新赛股份
一重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
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二主要财务数据和股东情况
2.1公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位: 股
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2.3截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
单位:股
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2.4公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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三管理层讨论与分析
1、 报告期内总体经营情况
报告期内，公司面对国内严峻复杂的经济形势和公司内部结构调整的双重挑战，按照 “稳中求进、进中求效、深化改革、稳定发展”的总体要求，围绕“一主两翼”向优势资源转化发展战略，稳健经营、提质增效，努力克服主要产品价格持续下滑、大宗产品销售不畅、流动资金短缺等诸多不利因素，从调整产业结构、新增生产能力和加强内部管理等方面入手，以优化发展存量为基础，高效发展增量为重点，强化目标管理为手段，狠抓各项工作的执行与落实。公司总体经济运行平稳，各项工作稳步推进，企业凝聚力有所提高。
报告期内实现营业收入110,326.49万元，比上年同期减少18.94%；资产总额336,095.35万元，比上年同期增加26.49%；负债总额195,696.37万元，比上年同期增加9.08%；净资产140,398.98万元，比上年同期增长62.69%；实现净利润-1052.51万元,其中实现归属母公司净利润1435.41万元,比上年同期亏损3851.59万元，有较大幅度增长。
2、 报告期内公司围绕工作目标主要做了以下几方面工作：
一是抓好各企业重点工作，确保实现全年目标。首先，针对棉业、油脂、纺织行业目前的实际情况，紧紧围绕经营思路、管理手段、销售策略等方面，采取多种经营方式降低企业运营风险。从减少用工、降本节支、挖潜增效和有效管控入手，抓好成本管理。在产品定位和销售策略上下功夫，逐步从加工型企业向销售、贸易型企业转变。其次，进一步加强新投产企业的技术培训和生产管理力度，确保安全生产和满负荷运行，实现达产增效的目标。第三，加快在建项目的推进速度，做好“三个同步”，既：安全生产与落实责任同步；隐患治理与规范管理同步；工程建设与严格预算同步，为正式运营打好基础。
二是优化企业结构，坚持有所为有所不为。积极推动企业经营机制改革，采取自主经营、自负盈亏的模式，重点解决生产企业与贸易销售的关系。对生产经营环境较差、且连年亏损的企业坚决实行关、停、并、转措施，采取多种形式经营，降低运营风险。
（1）积极推动企业经营机制改革。重点解决油脂生产企业与贸易销售的关系，采取自主经营，自负盈亏的模式，对乌市灌装中心、新赛贸易公司、新赛投资公司三家企业进行业务合并，采取全员竞聘上岗、转岗及人员分流等办法，使企业资金自筹、人员自管、责任自担。
（2）明确提出了“以大众油脂销售为基础，以特色油脂销售为突破口”的油脂发展策略，即以高端特色食用油的开发、销售为主线，开发“红葡番”系列产品。以葡萄籽油做铺垫，以红花籽油铺垫市场，以番茄籽油增效益，积极主动拓展内地高端食用油市场，做到精、优、美综合效益，推动公司在新疆油脂行业的龙头地位，形成基础与特色相结合的销售模式。同时，在加快有机食品认证工作上下功夫，提升品牌价值。
（3）对生产经营环境较差、且连续几年亏损的油脂企业实行关、停、并、转等措施，对现有人员进行转岗及分流，精简机构，核定留守人员，费用重新核定，实行“一事一批”审核制度。
三是强化责任，落实目标管理。通过每月汇总经济运行情况，每季度召开经济运行分析会，及时针对经营过程中出现的问题制定措施方案，层层分解落实各项指标，对重点、难点工作，制定时间表按期推进，确保进度。同时加大监督考核力度，动真格、使硬招，严查不落实的人和事。强化绩效考核，推行重大事项、重大责任问责制度，加大检查问责力度。
四是细化管理，加大监督检查力度。市场低迷，生产经营越是困难，越要通过细化管理，把市场的压力转化为内在动力，向管理要效率、向管理要效益。对绩效考核办法进行修订，进一步细化考核指标，结合公司各行业特点选取共性指标进行考核，完善考核激励机制，充分调动各企业经营者的工作积极性。为严格控制成本，降低各项费用，公司成立预算监督小组，严格执行预算管理制度，压缩一切不必要的非生产性开支，对原料成本、产品质量和预算执行情况进行定期或不定期的监督检查，在公司资金面收紧的情况下，压缩贷款规模，降低财务费用。通过资金“收支”两条线管理，进行资金集中管控，科学合理调度，提高资金的使用效率，降低资金成本，全力以赴保生产、保运行、保效益。
五是稳健经营、谨慎投资。围绕稳健经营、提质增效为重心开展工作，主要在如何经营好现有资产和盘活存量上下功夫，重点是抓好续建项目的投资建设及竣工投产工作。同时全力以赴完成今年新建项目的新赛宏伟投资公司农副产品商贸物流平台建设一期项目；新赛精纺公司保障性住房项目；普耀玻璃、正大钙业及温泉矿业环保设备配套项目。截至报告期末项目竣工验收资料收集工作等已基本完成。
六是全力以赴抓定向增发，保证融资工作顺利完成。公司主要领导亲自带队，组织相关人员全力以赴，积极编制、审核、报送相关材料，认真解决增发过程中出现的各类问题，截至2014年12月18日公司已完成非公开发行A股股票5954万股，募集资金总额5.18亿元，公司总股本增至36225万股。募集资金主要用于年产150万吨活性氧化钙生产线项目2.8亿元，棉花加工厂技术改造项目1.48亿元，补充流动资金0.9亿元。适当缓解了公司资金紧张的局面。
3、非募集资金项目建设情况
（1）新赛宏伟投资公司农副产品商贸物流平台建设项目： 为充分发挥农副产品商贸物流平台建设项目的整体优势，打造集展示、贸易、电子商务、信息交流于一体的现代化农副产品交易中心，实现新疆农副产品走向全国而搭建一个全新的商贸平台，提高公司的整体效益而投建此项目。项目分两期进行，截止2014年12月31日，已完成一期工程总进度的50%。本项目已取得五师发改委备案证，同时办理乌市经济开发区前期立项、环评及土地手续。农副产品展厅装修施工完成、展品布置完毕；围墙、大门施工完毕;精炼灌装生产线设备已安装并进行了部分调试;仓储库房钢结构设计方案已完成。目前正在办理土地重新挂牌前的相关手续。
（2）精纺公司保障性住房项目：本项目是新疆兵团引进人才工程的实际需求，也是企业营造“栓心留人”环境的需要。项目建设后能够极大的改善员工的住房条件以及居住环境，提高他们的生活质量，能使他们安心工作，从而解决精纺公司目前用工难的问题，同时也能为新赛精纺公司的经济发展做出更大贡献，为企业创造更大的利润。项目已完成可研和初步设计，相关材料已报师城建局申报土地规划许可证；办理完成项目的水、电、暖的连接和规划地内建筑拆迁事宜；项目的详规、初步设计的评审并取得批复和土地规划许可证；完成施工、消防图纸的审核与控制价的编制，完成项目土建和监理招标。项目一期主要建设1#、2#两栋住宅楼，8栋住宅楼的整体配套供水、供暖管网，以及其他相应配套设施。截止2014年12月31日，项目完成一期总进度的75%。其中1#号楼、2#号楼主体已完成封顶，以及完成8栋住宅楼的供水、供暖主管网的铺设工作。
4、2015年公司总体发展思路、工作重点及应对措施
（1）2015年总体发展思路：按照公司“一主两翼，向优势资源转化”的战略部署，以提高经济增长的质量和效益为中心。抓住机遇，乘势而上，坚定信心，攻坚克难，做大棉业，做强油脂、发展纺织、抓好融资；着力转变经济发展方式，进一步创新改革，优化结构，提升全行业经济效益水平；抓好投产项目达产达效，强化管理，防控风险，使公司经济平稳过渡，效益有所增加。
（2）工作重点及应对措施：
一是从“一主两翼，向优势资源转化”发展战略入手，突出主业，丰满两翼，增强公司盈利能力。①做强主业，重点布局。利用疆内棉花资源优势和公司轧花企业在南北疆的布局，积极打造与农户利益联结机制，为农户提供信用支撑、农资产品等服务，形成“基地+农户+生产+贸易”的一条龙经营体系。以籽棉收购加工和皮棉收购贸易为主，实现公司棉业的规模化效益，提升公司的市场竞争能力。②稳定油脂，促进品牌建设。在目前油脂市场低迷的情况下，注重技术提升，产品研发；实施“以大众油脂为销售基础，以特色油脂为销售突破口”的油脂发展战略，充分发挥品牌优势，形成基础与特色相结合的销售模式，增强油脂企业的盈利能力和整体抗风险能力。③开拓纺织市场，提高效益。充分利用新疆棉花资源优势和国家优惠行业政策，推进棉纺一体化战略。合理调配精纺公司人力资源，开足马力，满负荷生产，以此盘活存量资产，降低单位成本。同时调整产品结构开拓市场，积极实施订单生产和销售，逐步实现棉花、食用油、精纺一体化协调发展的格局。
二是以“一主两翼，向优势资源转化”发展战略为基础，建立“能进能出”的企业机制，为公司“减负解压”，对不能给公司带来经济效益的企业，进行战略调整或转移，做到能进能退。采取出租、出售、合作等多种经营方式盘活资产；调整和优化效益差、无市场竞争力的企业；淘汰落后产能和长期投入却始终不见效益的企业，使公司资产实现提质增效。以温泉矿业、普耀玻璃、正大钙业等新建企业开工投产为契机，把投产企业生产、销售工作做扎实，实现达产达效；积极推进可利物流验收后的运营工作，力争2015年投入运营形成增量；做好正大钙业二期项目建设，充分利用定向增发募集资金，科学合理施工，提升公司利润空间；积极推进新赛宏伟实业公司在乌市经济技术开发区新建农产品交易中心合作项目，为实现新疆高端农副产品走向全国搭建一个全新的商贸平台，早日成为公司的新的利润增长点。
三是进一步强化激励约束机制。绩效考核是激励约束机制正确实施的前提，公司必须借鉴先进企业的经验做法，对原有的绩效考核体系进行补充和完善，力求建立“业绩第一、激励有效、持续提升”的新赛特色激励考核体系。新的考核体系将坚持业绩导向，突出关键要素，按照业绩第一、目标导向、责权统一、刚性考核、精简实用的原则，以绩效论英雄，以贡献论奖惩，加大激励力度，实行重奖重罚。对于长期亏损企业经营者的考核，在充分授权的情况下，一年不能扭亏要降薪，两年仍不能扭亏的就要采取劝退措施，考核要与同区域、同类型企业对标，不能达到平均效益水平的，同样要问责。力求通过这些措施，真正实现“强激励、硬约束”，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情，增强企业生机和活力。
四是完善法人治理结构，优化管理模式。①积极推进和改善一股独大的现状，引进战略投资者和合作伙伴，改善上市公司的治理结构。同时吸纳下游企业进行合作，以资本为纽带为公司的可持续发展提供资金支持。②进一步解放思想，借鉴国内同行业的成功经验，在恰当时机推进股权激励机制，允许员工持有一定比例股份，使管理层及员工队伍相对稳定并与公司长远发展利益相一致，从根本上激发经营者的积极性和创造性，使个人的主观能动性、责任意识得到彻底、有效发挥。
五是加强维护稳定和安全生产管理力度。抓好安全责任落实和“一岗双责”，做到横向到边、纵向到底。进一步落实安全生产责任制，完善安全生产目标体系、责任体系和考核体系，从机制上强化安全生产主体责任，加大隐患的整治力度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，牢牢把握各重点工作环节，将检查督导贯穿于安全生产管理的全过程。继续做好安全生产教育培训工作，强化安全标准化创建活动，建立安全管理体系和规章制度，完善安全生产技术规范和质量标准，使安全生产工作经常化、规范化、标准化，确保安全生产工作任务圆满完成。面对新的一年，公司将继续以资本市场为纽带，坚持“一主两翼，向优势资源转化”发展战略为目标，努力打造棉花、食用油、精纺一体化协调发展格局，并努力将产业链向纵深发展。我们有信心有能力，带领全体员工继续发扬坚韧不拔、百折不挠的精神，为公司的发展做出积极的贡献。
四主营业务分析
1利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
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2收入
(1)驱动业务收入变化的因素分析
公司的主营业务收入主要来源于以实物销售为主的产品销售，产品主要指皮棉、棉籽、食用油、棉粕、棉纱、副产品及其他等。
(2)以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析
报告期内，面对国内棉纱价格持续低位运行，食用油市场价格继续下行，大宗油品销售不畅等诸多不利因素，公司千方百计想办法，着力解决公司经济增长的规模和数量、质量和效益关系，以优化发展存量为基础，以高效发展增量为重点，积极推进续建项目尽快投产带动公司发展，把优势产业做强、特色产业做优，妥善处理企业发展各种矛盾，狠抓责任、目标落实，各项工作稳步推进并取得了较好业绩。
(3)主要销售客户的情况
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3成本
(1)成本分析表
单位：元
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(2)主要供应商情况
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4费用
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变动原因说明：
（1）销售费用：主要系下属公司产品销售过程中运输费用结算增加所致。
（2）管理费用：主要系公司新收购的两家棉花加工企业本期未经营，停工期间的折旧等费用计入所致。
（3）财务费用：主要系公司利息收入较上年减少所致。
5研发支出
(1)研发支出情况表
单位：万元
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6现金流
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变动原因说明：
（1）经营活动产生的现金流量净额：主要系公司正常生产经营过程中及时回收资金所致。
（2）投资活动产生的现金流量净额：主要系本期公司收到博乐油脂公司还款及固定资产投资较上年减少所致。
（3）筹资活动产生的现金流量净额：主要系公司实施非公开发行方案募集资金增加所致。
7其他
(1)公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
利润表主要变动项目
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变动原因说明：
（1）资产减值损失：主要系下属公司本期销售存货引致上年末计提减值准备转回等因素 所致。
（2）投资收益：主要系本期出售控股子公司股权所致。
（3）营业外收入：主要系公司及下属公司本年收到的政府补贴增加所致。
（4）所得税费用：主要系下属公司根据2013年度所得税汇算补记所得税费用及可抵扣时间性差异而引起的所得税费用增加所致。
（5）少数股东损益：主要系下属控股子公司普耀建材由于行业形势本期亏损金额较大所致。
(2)公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
1、非公开发行股票事项
2014年11月20日，中国证券监督管理委员会核发了《关于核准新疆赛里木现代农业股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许可【2014】1221号），核准本公司非公开发行A股股票不超过9300万股。在获得中国证监会核准批复后，公司即开始进行非公开发行A股股票的相关工作。 2014年12月18日，在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕登记托管手续。领取了《证券变更登记证明》. 公司本次非公开发行股票59,540,229股，发行完成后，公司注册资本由302,708,474元增加到362,248,703元。2015年1月29日，公司营业执照的工商变更登记手续已办妥，公司的注册资本变更为362,248,703元。 （以上具体内容详见公司刊载于《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站的相关公告。）
(一)行业、产品或地区经营情况分析
1、主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
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2、主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
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(二)资产、负债情况分析
1资产负债情况分析表
单位：元
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变动原因说明
（1）货币资金：主要系公司本部本年非公开发行收到的募集资金所致。
（2）应收票据：主要系公司及下属公司本期票据结算量增加所致。
（3）应收账款：主要系下属公司本期加强产品销售管理，严格控制产品赊销，同时尽可能的回收往年欠款挂账引致的应收账款减少。
（4）预付款项：主要系本期下属公司由于原料采购形成的预付款项增加等因素所致。
（5）应收股利：主要系下属公司新赛投资对合兴小额贷款股份有限公司投资的分红收益所致。
（6）其他流动资产：主要系本公司及下属公司本期留抵进项税额增加所致。
（7）固定资产：主要系下属公司在建工程转固及非同一控制下企业合并增加所致。
（8）工程物资：主要系下属公司本期采购工程用物资未使用所致。
（9）商誉：主要系本期非同一控制下企业合并所致。
（10）长期待摊费用：主要系下属公司租赁房屋发生的房屋装修费所致。
（11）其他非流动资产：主要系下属公司在建项目本期结算导致预付的工程款项转入在建工程所致。
（12）应付票据：主要系下属公司采用票据结算所致。
（13）应付账款：主要系下属公司本期在建工程转固而暂估的应付款项增加所致。
（14）预收款项：主要系下属公司预收货物销售款增加所致。
（15）应交税费：主要系下属公司期末应交增值税增加所致。
（16）长期应付款：主要系下属公司本期按照约定支付采矿权价款所致。
（17）专项应付款：主要系下属公司本期收到保障性住房补贴资金增加所致。
2其他情况说明
资本公积：比上年增长95.63%，主要系公司本年非公开发行收到的溢价出资款所致。
专项储备：比上年减少84.68%，按照计提标准本年计提金额减少所致。(三)核心竞争力分析
公司是国家认定的农业产业化高新技术企业，具有先进的棉花节水灌溉及栽培、管理技术，是以棉花、精纺、油脂行业为主营业务的上市公司。以"一主两翼向优势资源转换"为战略发展目标，获得国家质量认证中心在质量管理、环境管理、职工健康安全管理（3C）体系的认证证书。拥有"新赛牌"棉花和"羚羊唛"食用油两大品牌，并具有较高的行业地位和品牌优势。"新赛牌"棉花获得国家棉花市场十大知名品牌、"羚羊唛"食用油获得新疆著名商标；"羚羊唛"食用油植物油获得新疆名牌产品；"羚羊唛"葵花籽油（一级）获得国家使用绿色食品标志；红花籽、番茄籽、葡萄籽系列高级保健营养油、葵花籽、菜籽、棉籽系列高级烹调油为"中国放心食品信誉品牌"；获得自治区《符合质量标准信用产品标志》。
(四)投资状况分析
1、对外股权投资总体分析
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2、非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1)委托理财情况
单位:元 币种:人民币
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(2)其他投资理财及衍生品投资情况
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其他投资理财及衍生品投资情况的说明
3、募集资金使用情况
(1)募集资金总体使用情况
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
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(2)募集资金承诺项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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(3)募集资金变更项目情况
□适用 √不适用
4、主要子公司、参股公司分析
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5、非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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五董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业竞争格局和发展趋势
公司的发展主要集中在棉花、精纺、油脂行业，并积极向优势资源-矿产转化，因此公司继续坚持以"一主两翼向优势资源转换"为战略发展目标。近两年来，面对愈加复杂的外部环境，公司将紧紧抓住国家对新疆发展战略高度定位和全国援疆的历史机遇，继续围绕"调整结构、发展主业"的发展战略，进一步深化公司内部改革，努力降低产品生产成本与经营成本，提高产品市场竞争力；并通过延伸产品链、产业链，积极探寻公司转型发展之路。
(二)公司发展战略
公司发展战略是"一主两翼，向优势资源转换"，即：以做强主业，重点布局；稳定油脂，促进品牌建设；开拓纺织市场，提高效益；大力发展包括矿产开发、物流及新能源利用在内的资源性产业。
(三)可能面对的风险
1、市场风险 公司面对的客户集中度相对较高，具有一定的客户集中风险。对主要客户的销售虽然给公司带来了稳定的收入，但如果主要客户由于国家政策的调整、宏观经济形势变化或自身经营状况不佳而导致对公司产品的需求或付款能力降低，则可能对公司的生产经营产生不利影响。
2、投资风险 新建项目从开始到最后收益的整个过程中均存在着可能导致项目损失的不确定性，如果项目不能顺利实施,或实施后由于市场开拓不力无法消化新增的产能,公司
将会面临新增项目无法达到预期收益的风险
3、生产经营风险 在棉花种植业务上，公司采取家庭农场承包制的生产经营方式。家庭农场承包制，是以家庭或自然人为基本单位承包公司土地的一种包干责任制度。承包户可以是当地农场职工、外来人员以及其他人员，公司对承包户的管理不同于传统企业对职工的管理，承包户与公司仅仅是经济合同关系而无人事关系。公司对承包户的管理不同于传统企业对职工的管理，故此生产经营模式存在管理风险。
4、产品价格波动风险 随着我国棉花行业流通体制改革的不断深化，棉花购销领域的市场化程度日渐提高，与此相对应，棉花价格的波动也比改革前更加频繁，从而使公司业绩的不确定性增大。
六董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
(一)董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
(二)董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明
√适用 □不适用
本公司自2014年7月1日起执行财政部于2014年修订的《企业会计准则第2号──长期股权投资》、《企业会计准则第9号──职工薪酬》、《企业会计准则第30号──财务报表列报》和《企业会计准则第33号──合并财务报表》、《企业会计准则第37号──金融工具列报》，以及财政部于2014 年新制定发布的《企业会计准则第39号──公允价值计量》、《企业会计准则第40号──合营安排》和《企业会计准则第41号──在其他主体中权益的披露》等八项具体准则。根据上述会计准则的颁布或修订，公司需对原会计政策进行相应变更，本次会计政策变更经本公司第五届董事会第二十一次会议决议审批通过。因上述准则变化，对公司的总资产、净资产、净利润均不产生影响，相关决议公告详见2014年10月31日刊载于《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所http://www.sse.com.cn/网站上。
(三)董事会对重要前期差错更正的原因及影响的分析说明
□适用 √不适用
七利润分配或资本公积金转增预案
(一)现金分红政策的制定、执行或调整情况
根据中国证券监督管理委员会公告【2013】43号文，为规范公司的现金分红，增强现金分红透明度，切实维护投资者合法权益，实施中国证券监督管理委员会制定的《上市公司监管指引第3号--上市公司现金分红》，公司于2014年4月10日召开了董事会第五届第十二次会议、2014年4月28日召开了2014年第一次临时股东会对原《公司章程》中关于利润分配政策的条款进行了修订，明确了现金分红的比例和标准。相关决议公告于2014年4月12日、2014年4月30日刊登在《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）。
新赛股份公司2014年度实现合并净利-10,525,124.80 元，归属母公司的净利14,354,147.58元。2014年新赛股份母公司实现净利润为-24,337,595.5 元，根据《公司法》和《公司章程》有关规定，公司以前年度亏损未弥补前不计提盈余公积，加上年累计未分配利润-73,358,712.74元，本年度实际可供股东分配的净利润为-97,696,308.24元。经公司研究决定，本年度不进行现金股利分配，不进行资本公积金转增股本。
(二)公司近三年（含报告期）的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
单位：元 币种：人民币
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八积极履行社会责任的工作情况
(一).社会责任工作情况
公司在经营发展过程中切实履行社会职责和义务,主要包括股东和债权人权益保护、安全生产、产品质量、环境保护、制度建设与信息披露、员工权益保护和社会公益事业等。2014 年度，公司深入贯彻国家有关安全生产的一系列政策措施，紧紧围绕安全管理的总体目标，强化精益管理，扎实地开展"安全生产年"活动，通过加强培训、完善制度、强化监督、提高执行力等手段，有效预防了重、特大安全事故的发生，全年安全形势总体平稳，安全与生产工作取得较好成绩。 公司切实履行促进就业和员工权益保护的社会责任,按照国家相关规定为职工缴纳各项社会保险统筹,企业发展的同时不断为社会提供人员就业岗位,并有相关的制度配套实施。本公司以确保员工职业健康安全、创造和谐的劳工关系为目标，坚持科学发展观，以人为本，推进员工和文化的多元化管理，充分吸引、凝聚、激励和使用各地的优秀人才， 同时积极维护员工的权益和职业安全和健康， 结合有关法律、法规、条例的要求，规定了员工招聘、管理、使用，以及职业健康、劳动安全、福利待遇等相关政策，实现员工自身成长与企业发展的和谐与统一。
九涉及财务报告的相关事项
4.1与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
本公司自2014年7月1日起执行财政部于2014年修订的《企业会计准则第2号──长期股权投资》、《企业会计准则第9号──职工薪酬》、《企业会计准则第30号──财务报表列报》和《企业会计准则第33号──合并财务报表》、《企业会计准则第37号──金融工具列报》，以及财政部于2014 年新制定发布的《企业会计准则第39号──公允价值计量》、《企业会计准则第40号──合营安排》和《企业会计准则第41号──在其他主体中权益的披露》等八项具体准则。根据上述会计准则的颁布或修订，公司需对原会计政策进行相应变更，本次会计政策变更经本公司第五届董事会第二十一次会议决议审批通过。因上述准则变化，对公司的总资产、净资产、净利润均不产生影响，相关决议公告详见2014年10月31日刊载于《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所http://www.sse.com.cn/网站上。
4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。无
4.3与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
本公司将控股子公司新疆新赛宏伟投资有限公司纳入本期财务报表合并范围。本期财务报表不再将控股子公司新疆图木舒克新赛油脂有限公司纳入合并范围。具体情况详见本财务报表附注合并范围的变更和在其他主体中的权益之说明。
4.4年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。无