• 1:封面
  • 2:要闻
  • 3:焦点
  • 4:新闻·市场
  • 5:新闻·财富管理
  • 6:新闻·公司
  • 7:新闻·公司
  • 8:新闻·公司
  • A1:上证观察家
  • A2:评论
  • A3:研究·宏观
  • A4:研究·市场
  • A5:研究·财富
  • A6:数据·图表
  • A7:专栏
  • A8:科技
  • B1:信息披露
  • B2:股市行情
  • B3:市场数据
  • B4:信息披露
  • B5:信息披露
  • B6:信息披露
  • B7:信息披露
  • B8:信息披露
  • B9:信息披露
  • B10:信息披露
  • B11:信息披露
  • B12:信息披露
  • B13:信息披露
  • B14:信息披露
  • B15:信息披露
  • B16:信息披露
  • B17:信息披露
  • B18:信息披露
  • B19:信息披露
  • B20:信息披露
  • B21:信息披露
  • B22:信息披露
  • B23:信息披露
  • B24:信息披露
  • B25:信息披露
  • B26:信息披露
  • B27:信息披露
  • B28:信息披露
  • B29:信息披露
  • B30:信息披露
  • B31:信息披露
  • B32:信息披露
  • B33:信息披露
  • B34:信息披露
  • B35:信息披露
  • B36:信息披露
  • B37:信息披露
  • B38:信息披露
  • B39:信息披露
  • B40:信息披露
  • B41:信息披露
  • B42:信息披露
  • B43:信息披露
  • B44:信息披露
  • B45:信息披露
  • B46:信息披露
  • B47:信息披露
  • B48:信息披露
  • B49:信息披露
  • B50:信息披露
  • B51:信息披露
  • B52:信息披露
  • B53:信息披露
  • B54:信息披露
  • B55:信息披露
  • B56:信息披露
  • B57:信息披露
  • B58:信息披露
  • B59:信息披露
  • B60:信息披露
  • B61:信息披露
  • B62:信息披露
  • B63:信息披露
  • B64:信息披露
  • B65:信息披露
  • B66:信息披露
  • B67:信息披露
  • B68:信息披露
  • B69:信息披露
  • B70:信息披露
  • B71:信息披露
  • B72:信息披露
  • B73:信息披露
  • B74:信息披露
  • B75:信息披露
  • B76:信息披露
  • B77:信息披露
  • B78:信息披露
  • B79:信息披露
  • B80:信息披露
  • B81:信息披露
  • B82:信息披露
  • B83:信息披露
  • B84:信息披露
  • B85:信息披露
  • B86:信息披露
  • B87:信息披露
  • B88:信息披露
  • B89:信息披露
  • B90:信息披露
  • B91:信息披露
  • B92:信息披露
  • B93:信息披露
  • B94:信息披露
  • B95:信息披露
  • B96:信息披露
  • B97:信息披露
  • B98:信息披露
  • B99:信息披露
  • B100:信息披露
  • B101:信息披露
  • B102:信息披露
  • B103:信息披露
  • B104:信息披露
  • B105:信息披露
  • B106:信息披露
  • B107:信息披露
  • B108:信息披露
  • B109:信息披露
  • B110:信息披露
  • B111:信息披露
  • B112:信息披露
  • B113:信息披露
  • B114:信息披露
  • B115:信息披露
  • B116:信息披露
  • B117:信息披露
  • B118:信息披露
  • B119:信息披露
  • B120:信息披露
  • B121:信息披露
  • B122:信息披露
  • B123:信息披露
  • B124:信息披露
  • B125:信息披露
  • B126:信息披露
  • B127:信息披露
  • B128:信息披露
  • B129:信息披露
  • B130:信息披露
  • B131:信息披露
  • B132:信息披露
  • B133:信息披露
  • B134:信息披露
  • B135:信息披露
  • B136:信息披露
  • 温州人抱团合作的
    历史文化基因
  • 日本“老字号”企业转型变革的动力源
  • 请问,你怎么履行竞选时的承诺?
  • 不妨每天给自己留点清静发呆的时间——市场博弈的不对称之九十六
  •  
    2015年4月17日   按日期查找
    A7版:专栏 上一版  下一版
     
     
     
       | A7版:专栏
    温州人抱团合作的
    历史文化基因
    日本“老字号”企业转型变革的动力源
    请问,你怎么履行竞选时的承诺?
    不妨每天给自己留点清静发呆的时间——市场博弈的不对称之九十六
    更多新闻请登陆中国证券网 > > >
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (400-820-0277) 。
     
    稿件搜索:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    温州人抱团合作的
    历史文化基因
    2015-04-17       来源:上海证券报      作者:(作者系浙江财经大学教授)
      □丁骋骋

      ■斜阳芳草

      在诸多关于温州区域文化的研究中,几乎无一例外地都强调温州人善于抱团合作。温州人通过宗族、结盟、宗教等渠道形成的强连带社会关系网络,不仅仅出于“表意型”的需要,它更多承担了“工具型”的社会功能。温州民营企业如此兴盛,绝不是偶然的。

      到过温州的人,会对公路两边随处可见的教堂留下深刻印象。温州基督教与天主教信徒很多,在当地人口的占比也很高。目前,温州基督教徒有75万,天主教徒约有15万。如果加上没有登记在册的,两教信徒可能在100万以上,约占总人口的15%左右(数据来自学术期刊的整理)。

      有意思的是,近代浙江,温州开埠时间(1877)远迟于宁波(1844)。开埠后,两教在浙江的传播主要在宁波和杭州一带。外国传教士驻在地在宁波出现是1843年,杭州是在1859年,温州则在1867年才出现。何以两大教能在温州大行其道,甚至温州被称作“中国的耶路撒冷”?有一种解释,认为地理环境是重要原因。温州四周群山连绵,相对闭塞。从地理位置上看,正好处于吴越文化与闽台文化的临界点,文化身份相对模糊。这种远离政治中心的边缘位置,使旧体制禁锢性政策约束力相对较弱,传统儒家主流意识形态对温州影响不大,容易受外来宗教与思潮影响。但我觉得这种解释是不充分的,因为温州以南的闽粤一带,相对来说更加偏远,为何没能成为“中国的耶路撒冷”?笔者以为,这可能更多与温州独特的地域文化有关。

      在诸多关于温州区域文化的研究中,几乎无一例外地都强调温州人善于抱团合作。良好的内部协作,是温州人最突出的品格,远甚于温州人自己概括的“敢为天下先”精神。温州人内部协作,往往借助于亲戚、好友、同乡等渠道形成的“强连带”的社会关系网络。利用这种强关系,温州人开办家族企业、家庭手工业,或者抱团外出务工、经商。北京的“浙江村”和国外的“温州城”,大多就是这样形成的。温州人每到一地经商,都会建立温州商会,即使买房也形成“炒房团”。在此过程中,社会关系网络既是传递流动信息的媒介,又是他们流动得以持续的机制。

      温州的宗族势力盛于其他地方。与随处可见的教堂、佛堂相映成趣的,还有数量众多的祠堂。与此同时,温州人形成强连带关系另一种途径是结盟。在青少年时期,情投意合的好友结成“盟兄弟、盟姊妹”,将超越血缘关系的同龄人结成强连带关系,互相帮衬。温州人这种社会关系网络,是基于个人之间的感情纽带,出于互助互利的愿望,因此是一种“目标培养”式的关系。即人们有意识地去培植与另外一些可以为自己带来好处的人的关系,这种关系只有在很长的时间后才能起作用。

      值得进一步追问的是:为什么温州人会结成这样一种强连带的协作关系?

      笔者认为,温州这种工具型社会关系网络是基于自然环境内生选择,并不断演化、发展形成的。首先,是“稻作文化”及应对滨海平原多自然灾害的环境,产生了抱团协作的需要。黄宗智认为,华北平原多旱作,农户间合作的需要既不经常,规模又小,南方多水稻耕作,渠道灌溉和围田工程需较多人工和协作,这是南北宗族势力差异的生态基础。在温州,还需强调的一点是:由于人们主要聚居区集中于狭长的滨海平原(当地人称为“垟”),是台风、海溢、山洪等自然灾害多发区。面对自然灾害,温州人需要集体力量抱团合作;其次是人口多次流动迁徙的结果。温州历史上的移民,总体上具有“南徙而北顾”的特点。新移民的到来与原住民形成抢食关系,人地关系更为紧张。直到上个世纪末温州发生村庄之间、宗族之间大规模的“械斗”仍很常见,新来的移民必须结成更紧密的关系一致对外;第三是多元化职业内部协作的需要。除农业耕作,明清以来温州人的职业已多元化,如渔业、工商业、采矿业、卫所军人等,本身存在内部抱团合作的需要,因此形成了强烈的家族、乡党、教友、盟友的观念。

      外来宗教正好契合了温州人抱团合作的内在需要。无论基督教还是天主教,信徒之间极易形成紧密的关系。他们以兄弟姊妹互称,每周举行礼拜,中午常在一起聚餐。每一教区的教友往往建立基金会,由教友捐款,用于教会的公共支出及慈善事业。由于两教在温州具有广泛群众基础,企业家中间也有很多信众,常一起交流心得和感悟,生意上也会互通有无。由于更强的信任关系,相互间民间融资也更为频繁。这在一定程度也可解释,温州的民间金融何以如此盛行。

      可见,温州人通过宗族、结盟、宗教等渠道形成的强连带社会关系网络不仅仅出于 “表意型”的需要,它更多承担了“工具型”的社会功能。温州民营企业如此兴盛,绝不是偶然的,而具有深刻的地理环境及历史文化原因!

      (作者系浙江财经大学教授)