公司代码：600121 公司简称：郑州煤电
2014年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文
1.2 公司简介
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二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据 单位：元 币种：人民币
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2.2 截止报告期末股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位: 股
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2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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三 管理层讨论与分析
2014年，是我国全面深化改革的开局之年，也是公司面临压力最重、挑战最多和行业形势最为严峻的一年。面对经济运行新常态，公司董事会紧紧围绕年初制订工作思路，眼睛向外找政策、眼睛向内找办法，主动适应煤炭滞销、价格下滑、库存增加、账款回收困难、经营形势日趋严峻这一行业新常态，直面新挑战，在确保安全生产的同时，狠抓降本增效，深挖内部潜力，全力应对下行压力，确保公司平稳运行。
(一) 主营业务分析
1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
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2、收入
主要销售客户的情况
本报告期，公司销售收入前五名客户销售总额为6,035,633,032.46元，占本年营业收入的30.96%。公司与前五名客户不存在关联关系。
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3、成本
(1) 成本分析表
单位：万元
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(2) 主要供应商情况
本报告期，公司前五名供应商采购总额为5,894,713,512.72 元，占年度采购总额比例的37.21%。
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4、费用
报告期内销售费用、管理费用同比下降原因，主要为销售人员、管理人员职工薪酬下降所致。
报告期内财务费用同比下降原因，主要为本期借款较同期减少所致。
5、研发支出
(1) 研发支出情况表
单位：元
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(2) 情况说明
公司研发支出主要是煤矿安全生产相关的研究费用。
6、现金流
（1）经营活动产生的现金流量净额
2014年度比2013年度减少193.19%，主要是因为本期销售商品、提供劳务收到的现金较同期减少所致。
（2）投资活动产生的现金流量净额
2014年度比2013年度增加678.58%，主要是处置方正证券取得投资收益所致。
（3）筹资活动产生的现金流量净额
2014年度比2013年度减少270.87%，主要是本期借款较同期减少所致。
7、其他
(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
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变动原因分析：
（１）报告期内资产减值损失较同期增加，主要是本期计提坏账较同期增加所致。
（２）投资收益较同期增加，主要是本期子公司供销公司处置方正证券取得收益所致。
（３）营业外收入较同期增加，主要是本期收到政府补助所致。
（４）营业外支出较同期减少，主要是本期处置固定资产损失较同期减少所致。
（５）归属于母公司所有者的净利润较同期增加，主要是子公司供销公司处置方正证券取得收益所致。
(2) 公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
发行公司债事项。经股东大会授权，2014年3月7日，公司六届七次董事会审议通过了公司发行16亿元公司债券事项。2014年8月12日该事项获得中国证监会核准批复（详见公司2014-024号公告）。考虑到国内稳健的货币政策和市场多种融资渠道的选择，本次拟发行公司债券的综合融资成本较高，不能实现公司降低财务费用的目的等因素，为保证公司与股东利益，公司在批文有效期内未予实施债券的发行（详见公司2015-002号公告）。
发行PPN事项。1.经股东大会批准，公司向中国银行间市场交易商协会申请注册发行20亿额度的非公开定向债务融资工具并获准（中市协注〔2014〕PPN114号《接受注册通知书》）。2014年3月27日，公司完成了上述非公开定向债务融资工具首期10亿元人民币的发行，剩余10亿元人民币额度将择机发行（详见公司临2014-011号公告）。2. 申报非公开定向债务融资工具（3年期，20亿元）事项于8月20日获得中国银行间市场交易商协会接受注册通知书。截至2014年12月31日，尚未发行。
融资事项。至2014年12月30日，公司已按《上市公司募集资金管理办法》对募集资金进行了合理、合规、有效的使用和管理，详见与公司2014年度报告一起披露的2014年度公司募集资金存放与使用情况专项报告。
(3) 发展战略和经营计划进展说明
报告期内，公司结合矿井实际，优化生产布局，合理安排接替，加强生产调度，狠抓煤质管理，科学调整营销策略，有序推进项目建设和多渠道低成本融资，确保2014年经营计划目标的实现。具体措施如下：
一是抓主业、固根本。坚持把保安全放在首位，产销同时发力，力保发展基础稳固。
加强安全管理。牢固树立“红线”意识和“底线”思维，构建具有郑州煤电特色的安全生产长效机制，即：通过八抓，落实四个到位，实现五个无。严格双基考核，健全安全风险预控体系，建设本质安全型矿井。全面贯彻煤矿安全“双七条”和国办99号文件精神，积极开展遏制重特大事故攻坚活动，推进隐蔽致灾因素普查。实施瓦斯治理、水害防治、顶板管理等专项检查，重点隐患挂牌督办。推进质量标准化建设，新郑煤电、白坪煤业、芦沟矿、教学二矿建成一级质量标准化矿井。深入开展“三查一追究”，促进安全形势稳定。
有序生产组织，狠抓生产调度，提高安全生产平衡会质量。推进支护改革，打破传统思维，一面一策。推进机械化、自动化、信息化“三化”建设，采掘工作面全面使用悬移支架，超化矿实现主煤流线路少人值守，新郑煤电地面筛分系统实现一键启停和无人值守。加强科技攻关，应用新型低位综采放顶煤技术，白坪煤业、新郑煤电矿井采掘工作面评价监控管理体系通过验收。盘活设备资源，设备完好率达到95.21%，使用率达到87.16%。
创新销售策略。贯彻“把煤卖出去、卖个好价钱、把钱要回来”总要求，发挥运销公司和生产矿井主体作用，推动“两个轮子”一起转。开辟销售渠道，开展转煤、配煤业务，缓解销售压力。快速捕捉市场信息，实行省内非保供电厂和省外用户量价挂钩，扩大市场占有份额。狠抓煤质管理，落实国家六部委《商品煤质量管理办法》，井下抓好源头控制，井上抓好筛选，实施合理配采、配煤，按市场需求生产优质煤炭。实行货款回收终身负责制，谁卖煤、谁负责、谁收款，煤款回收率达到90.63%。
推进项目建设。超化煤矿技改工程顺利开工，矿建工程完成1545米，副井井筒当年完工。新郑煤电西翼风井矿建工程完成1206米。白坪煤业西翼风井矿建工程完成1070米。告成煤矿产业升级项目完成泵房、变电所硐室建设。芦沟煤矿三水平技改项目实现竣工验收。
二是抓管控，稳运行。坚持开源节流并重，量入为出、精打细算，全力降本增效，主力直管矿井实现盈利。
严格成本控制。合理消化增支因素，严格控制各类费用支出。严控人工成本，在完成生产任务的情况下，公司高管人员带头减薪控亏，全年高管薪酬同比下降40-50%，其他管理人员同比下降20-25%，生产人员同比下降5-10%。同时，抓好修旧利废、科技进步和小改小革，最大限度减少新增设备，促进废旧物资充分回复利用。
实现多渠道融资。为调整公司负债结构、降低财务费用，在煤炭售价持续走低、销售难、货款回收难、原煤库存居高不下的经营压力下，公司根据股东大会和董事会决定，成立了由专职副总和各部门抽调的骨干员工共同组成的融资工作小组，制订多渠道低成本融资方案，紧盯市场利率行情，在第一季度完成了非公开定向债务融资工具首期1年期10亿元的发行，确保了公司生产经营资金的安全接替。根据公司经营需求和市场变化，公司子公司通过二级市场适时减持所持有的有价金融证券，获得税前收益3.18亿元，有效减轻和缓解了公司当期的贷款压力和资金紧张局面。
严格经营考核。修订完善考核方式方法、指标体系和奖惩机制，强化考核公信力、执行力和约束力。严格考核结果运用，将单位经营成果与薪酬收入直接挂钩，形成盈亏决定收入鲜明导向。
三是抓改革、激活力。以问题为切入点，统筹兼顾，远近结合，用改革办法战危机、度难关。
制定改革举措。深入分析困难症结，果断确立“三保一促”总目标，用鲜明的目标引领改革方向。制定“三保一促”总目标支撑措施，细化安全管理、降本增效、煤炭销售等26个方面改革和加强管理举措，推动改革有的放矢。成立改革领导小组与10个专项工作组，协调解决重大疑难问题，确保每项措施按期推进。巩固提升机构改革成果，按照“两瘦身一精减”原则，制定劳动组织优化和管理人员竞争上岗实施方案，推进一专多能、一岗多责，充分挖掘人力资源效能。
深化内部改革。坚持民主集中制，重大事项集体研究，提升决策科学性，防止议而不决。完善分工负责，提升决策执行力，克服决而不行。加强干部队伍建设。严把标准、人选、考察、纪律、监督等5个关口，做到权力公平、机会公平、规则公平，将合适的人放到合适的位置上；统筹各年龄阶段干部使用，加大年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍结构。改革薪酬分配制度，加强工资分配监督。优化机构设置，撤销培训部，合并环境保护部和工农关系办公室，合并地质测量部与防治水管理部。
营造改革氛围。制定《抓纪律 转作风 强执行十条规定》，打好“廉政、勤政、执行力”三张牌，持续正风肃纪。完善信访稳定工作应急预案，妥善解决职工诉求，保持和谐稳定环境。举办“书记讲形势”专题报告会，亮家底、找症结，出实招、战危机。举办演讲比赛等活动，激发职工脱危解困的信心和决心。
四是抓非煤、增效益。突出效益与质量，内抓管理、外拓市场，盘活资源、延伸链条，提升非煤产业“半壁江山”支撑作用。
物资供销公司规范采购管理，优化库存结构，实现销售收入159亿元。东风电厂积极创建“节约型企业”，全年比计划减亏914万元。通信公司利用新成立的永耀公司在人才队伍、资质建设等方面的优势，完成了公司销售系统网络改造和外部相关项目改造等，并深入推进信息化课题研究，全年实现利润511万元；设备管理中心严控设备专项资金计划，压缩资金投入，强化设备修理质量和验收管理，压缩修理费用，完成全年租赁费收入14667万元；救援中心坚持“安全第一、预防为主”的方针和“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，2014年共组织救援系统开展预防检查1796矿次,出动5482人次，查出安全隐患15732条。
五是抓党建，促民生。充分发挥党委、党支部、共产党员的“三个作用”，以领导方式和工作作风的转变推动脱危解困。扎实开展党的群众路线教育实践活动，巩固教育实践活动成果。
着力改善民生。尊重职工首创精神，广开职工建言渠道，征集合理化建议意见二千余条。推广应用新技术、新装备，切实减轻职工劳动强度。进一步优化各类社会保险办理流程，及时解决“四合一”人员调整待遇后差额问题，按政策落实军转干及符合条件的职教、幼教人员待遇。加强医保管理工作，规范业务办理流程，强化“两定”单位监管，为在岗职工健康体检。完善职工卫生管理机制，加强职业健康管理，职工作业场所工作环境得到改善。完善帮扶机制，开展“金秋助学”，慰问困难职工，对患大病、发生天灾人祸等原因造成生活困难的职工进行救助，为参加互助保险职工办理了保险赔付等。
过去的一年，公司行之有效的做法要在今后的实践中继续坚持、丰富和完善。同时，我们也要看到，公司还面临不少困难和问题，主要是：发展方向需要重新明确，安全基础需要巩固，降本增效约束瓶颈需要突破，主业不大、辅业不强问题需要解决，产业结构需要转型等等，这些都要求公司上下在观念、思维、作风、习惯等方面来一次具有变革意义上的转变，使郑州煤电真正走向市场。
报告期内，经北京兴华会计师事务所审计确认，2014年公司实现煤炭产量1095万吨，发电量3.77亿千瓦时，营业收入194.95亿元，利润总额2.93亿元，资产负债率53.62% 。实现了安全平稳运行。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
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2、 主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
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(三) 资产、负债情况分析
1 资产负债情况分析表
单位：元
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变动原因分析：（1）应收账款较上年末增加，主要原因是本年度煤款回收难度加大。
（2）预付款项较上年末增加，主要是子公司上海郑煤贸易公司预付材料款增加所致。
（3）长期股权投资较上年末减少，主要是本期计提长期股权投资减值准备所致。
（4）在建工程较上年末增加，主要是本期超化矿、告成煤矿、白坪煤业技改工程所致。
（5）递延所得税资产较上年末增加，主要是可抵扣暂时性差异所致。
（6）短期借款及长期借款较上年末减少，主要是公司偿还债务所致。
（7）应付票据较上年末减少，主要是本期开出承兑汇票减少所致。
（8）其他应付款上年末增加，主要是子公司供销公司向郑煤集团借款所致。
（9）其他流动负债上年末增加，主要是本期发行非公开定向债务融资工具所致。
（10）长期应付款上年末减少，主要是本期支付融资租赁款所致。
（11）递延所得税负债及其他综合收益较上年末增加，主要是可供出售金融资产公允价值变动所致。
(四) 核心竞争力分析
经过多年的发展，公司不断培育核心竞争力，主要体现在：公司的产品为低硫、中灰、高发热量的优质动力煤，品牌在行业内具有一定的知名度和影响力；具备较高的煤矿现代化开采技术和较为完整的产品运输和销售渠道；拥有完善的物流采购管理体系；拥有优越的地理交通优势，使公司的运输成本领先于同行业。同时，公司拥有优秀的科技人才和管理人才，为公司发展奠定了坚实基础。另外，中原经济区和郑州航空港综合实验区的综合区位优势，也将为公司未来带来较大的发展机遇。
报告期内，公司的核心竞争力未发生变化。
(五) 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
(1) 持有其他上市公司股权情况
单位：元
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持有其他上市公司股权情况的说明
根据公司四届十次董事会和2008年第一次临时股东大会决议精神，公司全资子公司供销公司通过公开竞价方式购买中国光大银行长沙分行持有泰阳证券46285000股股权，占泰阳证券总股本的4.40%。后经方正证券股份有限公司吸收合并泰阳证券、以及后来方正证券的增资扩股和上市，公司持有股份变更为79963520股，占方正证券总股本的1.31%。2014年，经公司董事会授权，供销公司通过上海证券交易所对共出售证券交易系统进行了部分出售，截至报告披露之日，供销公司尚持有方正证券股票16,650,000股，占其总股本的0.20%。
(2) 买卖其他上市公司股份的情况
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报告期内卖出申购取得的新股产生的投资收益总额0 元。
买卖其他上市公司股份的情况的说明：
报告期内，根据授权，公司全资子公司郑州煤电物资供销有限公司通过上海证券交易所证券交易系统累计出售方正证券股票42,753,520股。截至报告披露之日，供销公司尚持有方正证券股票16,650,000股，占其总股本的0.20%。详见公司临2014-031、临2014-032和临2015-001公告。
2、 非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
本年度公司无委托理财事项。
3、 募集资金使用情况
(1) 募集资金总体使用情况单位:元 币种:人民币
√适用□不适用
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(2) 募集资金承诺项目情况单位:元 币种:人民币
√适用□不适用
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4、 主要子公司、参股公司分析
单位:万元 币种:人民币
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5、 非募集资金项目情况单位:元 币种:人民币
√适用□不适用
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一、董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
近年来,国内煤炭市场受宏观经济增速放缓,国家能源结构调整等多重因素影响,供需失衡的矛盾依然突出,市场竞争更加激烈。未来几年内, 国内煤炭产能继续集中释放，煤炭行业将迎来消化过剩产能周期,煤炭价格将长期受制于产能过剩。
2015年，公司面临的形势依然复杂严峻。世界经济疲弱态势难有显著改观，国内经济预期目标下调，各类风险进一步增多。在宏观经济“三期叠加”的背景下，煤炭行业进入需求增速放缓期、过剩产能与库存消化期、环境制约增强期、转方式调结构攻坚期“四期并存”时期，行业脱困任务十分艰巨。面对经济发展新常态，既要正视困难，保持清醒，趋利避害，积极应对复杂局面；更要坚定信心，因势利导，顺势而为，毫不松懈抓好生产经营，全力维护和谐稳定，牢牢把握发展主动权。要视困难为考验，把挑战当机遇，至少要看到潜在的三大机遇：一是宏观经济带来的机遇。按照党的十八大提出的“两个百年”奋斗目标，今后一个时期我国经济仍将保持7%左右的增长速度，宏观经济向好的势头没有根本改变，这为煤炭经济形势的好转奠定了重要基础。二是行业前景带来的机遇。根据我国能源中长期发展战略，到2020年和2030年，煤炭在我国一次能源结构中的比重还将保持在62%和55%左右，煤炭资源的可靠性、价格的低廉性、燃烧的可洁净性决定了，煤炭作为我国主体能源的地位和作用在今后相当长的时期内不会改变。目前看，发热量5500大卡煤炭的售价是汽柴油的1/9、天然气的1/3，舟山电厂、三河电厂、嘉兴电厂等燃煤发电排放已能做到比天然气还低。这充分说明煤炭是经济的能源，是可以清洁利用的能源。此外，随着现代煤化工技术产业化发展，必将进一步拓展行业发展空间，给煤炭行业带来新机遇。三是政策调整带来的机遇。中央明确指出，要从保障国家能源安全的角度，推动能源生产和消费革命，并明确了实现路径。去年以来，国家更加重视煤炭工业健康发展，多次召开专题会议，围绕“控制煤炭总量、减轻企业负担、规范煤炭进口、煤矿退出机制、调整企业考核机制、加大金融支持等多方面，研究出台了近40项刺激政策，为减轻煤企负担，促进行业脱困，奠定了政策基础。我们一定要“眼睛向外找政策”，学习政策、利用政策，促进企业脱危解困。
(二) 公司发展战略
今后3年，我们的总体思路是：坚持一个总目标，实施一个总路径，以煤为基，多元经营，探索新常态下再创业的新路子、谋求新机遇下的新发展。
坚持一个总目标。就是坚持“保安全、保生存、保稳定，促发展”这个总目标。“三保一促”总目标已在公司上下达成共识，是引领企业攻坚克难的旗帜，必须长期坚持，以一贯之。
实施一个总路径。就是丰富和完善26个方面改革和加强管理举措。这些举措是实现“三保一促”总目标的支撑措施，必须一抓到底，久久为功。
以煤为基，多元经营。稳守煤炭主业，抓住国企改革这一机遇，主动剥离缺乏竞争力的产业项目，集中精力做强主业，拉长产业链条，拓展发展空间；坚持绿色发展、循环发展，积极寻找和参与和产业链相关的好项目，通过与行业及相关金融主体的战略合作，探索适合自身生存和发展的新路子。
(三) 经营计划
2015年，公司计划生产原煤1065万吨，发电3.75亿千瓦时，实现营业收入132.3亿元。
(四) 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
公司将根据年初经营计划与投资需要，加强资金集中管理，统筹资金调度，合理安排资金使用。同时严格控制费用支出，并利用多种融资方式满足公司经营业务及在建项目的资金需求。
(五) 可能面对的风险
1.安全生产风险
安全生产是公司持续健康发展的基石，随着矿井开采深度的增加，公司所属矿井自然灾害程度加剧，煤与瓦斯突出危险性增强，面临的不安全因素及风险较大，如发生重大安全事故，将影响公司正常的生产经营，造成公司一定时期内的经济效益下滑。
对策：公司将深入贯彻落实安全生产长效机制，加强重点防治，提升管理水平。不断优化管理系统，明确每个层级监督管理责任，提高安全管控能力。落实安全责任，强化安全理念，加强安全技能培训，加大监督检查和隐患排查力度；持续加大安全方面的投入，推进矿井安全质量标准化建设，不断提高矿井抗灾能力和安全水平。在确保安全的前提下，通过不断优化生产流程,科学合理组织开采，提高煤炭井采产量。
2.市场波动风险
煤炭行业是国家重点调控行业，因涉及资源、环保和安全等问题，政府部门对行业的监管日趋严格，出台的相关行业政策对公司产业的发展将产生直接影响；加之受国内宏观经济增速放缓，煤炭下游行业需求的降低，公司煤炭价格存在持续下行风险，将直接影响公司的盈利能力。
对策：公司将积极研究国家宏观经济政策，加强煤质管理，拓宽煤炭销售渠道，在巩固原有客户的基础上，加大市场拓展力度，确保产品销售，保障公司的盈利能力。强化煤质责任，全员、全过程、全方位提升煤质，以品质稳定市场。
3.融资成本上升风险
随着国内金融形势的日益严峻，公司融资成本将进一步提高，加上大宗物资采购价格的不断上涨，将影响到公司的收益水平。
对策：公司将利用现行市场渠道，不断拓宽融资渠道，加大融资力度，积极推进公司债和PPN等融资工作，提高融资效率，有效分散财务风险，为公司健康持续发展提供安全的资金保障。
二、利润分配或资本公积金转增预案
(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况
根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》（证监发〔2012〕37号，以下简称《通知》）精神和河南证监局落实《通知》的豫证监发[2012]214号文件及相关法律法规规定，公司结合自身发展需要，在保持稳健发展的前提下，进一步强化回报股东的意识，健全完善分红政策相关机制，并对《公司章程》部分内容进行了修改，并在2012年7月19日召开的五届十八次董事会和2012年8月16日召开的第三次临时股东大会审议审、通过。此外，为完善和健全公司科学、持续、稳定的分红决策和监督机制，积极回报投资者，引导投资者树立长期投资和理性投资理念，公司制定了《公司2015-2017年股东回报规划》，内容详见上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)。
(1) 公司近三年（含报告期）的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
单位：元 币种：人民币
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六 涉及财务报告的相关事项
6.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影
响。
报告期内，公司执行国家财政部新修订的相关会计准则，并按照财政部新颁布的相关企业会
计准则的规定，对照公司具体情况修订了原有公司会计政策和会计制度的具体内容,对相关会计政
策进行了变更。
（一）变更前公司采用的会计政策
本次变更前公司执行财政部于2006年2月15日颁布的《企业会计准则—基本准则》和38项具体会计准则、企业会计准则应用指南、企业会计准则解释公告以及其他相关规定。
（二）变更后采用的会计政策
本次变更后公司采用的会计政策为财政部在2014年1月26日起陆续发布的企业会计准则第2号、第9号、第30号、第33号、第37号、第39号、第40号、第41号等八项准则和2014年7月23日修改的《企业会计准则—基本准则》。其余未变更部分仍采用财政部在2006年2月15日颁布的相关准则及有关规定。
（三）会计政策变更的具体内容
根据《企业会计准则第2号-长期股权投资》（2014 年修订）及《企业会计准则第 22 号—金融工具确认和计量》，公司对持有的不具有控制、共同控制或重大影响的权益性投资，按照《金融工具确认和计量》准则予以核算和列报，并对其采用追溯调整法进行调整。
公司执行《企业会计准则第30号——财务报表列报》、《企业会计准则第33号——合并财务报表》，《企业会计准则第39号——公允价值计量》、《企业会计准则第40号——合营安排》、《企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露》新准则导致的会计政策变更未对公司2013年度及2014年度的经营成果产生影响。
公司按照国家规定提取的安全生产费，计入相关产品的成本或当期损益，同时记入“专项储备”。公司提取的维简费和其他类似性质的费用，比照上述规定处理。对提取的矿山环境恢复治理保证金作为专项储备以核算和列报，并对其采用追溯调整法进行调整。
（四）会计政策变更影响
1.会计政策变更对合并财务报表影响
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2.会计政策变更对母公司财务报表影响
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公司已按新企业会计准则的规定对上述会计政策变更采用追溯调整法核算。
6.2与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
本期纳入合并范围的公司包括本公司及全部子公司。与上年相比，本报告期合并财务报表范围增加了一个公司——郑州煤电爆破工程有限公司。
2014年1月20日，由郑州煤电物资供销有限公司出资设立郑州煤电爆破工程有限公司，注册资本100万元。
董事长： 王连海
2015 年 4 月 17 日