证券代码：002556 证券简称：辉隆股份 公告编号：2015-033
2014年年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（2）前10名普通股股东持股情况表
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
(一)概述
2014年，面对持续下行的宏观经济压力和市场竞争经营风险，公司按照年初确定的总体工作思路，顺应现代农业发展大势，坚持改革创新，深化资源合作，强化科技服务，加强品牌建设，着力提高经济运行质量，公司战略转型初见成效。
(二)主营业务分析
1、概述
2014年公司实现营业收入 943,572.39万元，营业成本889,533.62万元，较2013年度分别下降6.66%和8.62%，实现净利润13,575.11万元，较2013年增长64.71%，其中归属于母公司的净利润 14,032.08万元，较2013年增长55.44%。
（1）抓改革调整，促进农资主业逆势增长。
一是深入推进控股子公司股改。对控股的子公司实行二次股改。部分子公司的经营层和业务骨干按照要求积极入股，极大的调动员工的积极性。二是改革与资源厂商合作方式，提升资源掌控能力。与青海盐湖发起设立盐湖辉隆南方公司，充分发挥本公司与青海盐湖两家上市公司的资源、资金、品牌、网络优势，迅速打开销售局面；连锁公司与心连心进一步深化合作，与阜阳昊源、晋煤中能等省内资源厂开启汽运尿素合作模式。三是调整公司架构，优化资源配置。将东华公司并入氮肥事业部，优势叠加，做专做强氮肥板块；将黄山新安并入辉隆连锁，实现省内一张网运作。四是加强内部合作，集聚发展合力。省内外公司利用各自优势资源和市场，实现内外结合，携手开拓。
（2）抓科技服务，促进经营转型取得新成效。
2014年，公司继续深入开展“农业科技促进年”活动，坚持从单纯提供产品向提供“产品＋服务＋解决方案”转变，以服务促转型。一是加强与农村新型经营主体对接，着力构建“配送中心＋加盟店”、“配送中心＋农村新型经营主体”的农资供应网络。二是开展产前、产中、产后系列化服务。公司积极探索提供种子包衣、测土配方、大包装农药、航空植保、田间管理、技术指导等系列化服务。三是开展试验示范。瑞美福公司建成“合肥绿色富硒瓜果蔬菜基地”，推广全程农技综合服务解决方案，引导带动周边农户科学施肥用药，标准化、规模化生产，供应绿色果蔬产品；农业科技积极开展“大团结”试验示范，精心做好“大团结”系列肥料的营销。
（3）抓项目投产，促进工贸结合双轮驱动。
2014年，公司把自主品牌建设作为经营转型的重要发力方向，持续开展“自主品牌建设年”活动，全力支持五禾生态、吉林辉隆复合肥和银山药业农药二期项目建设。五禾生态项目设计产能100万吨，一期30万吨生产线2014年3月正式投产，迅速达标达产；成立“辉隆新型肥料研究院”，聘请7名享誉国内肥料领域的资深专家组成专家组，研发锌硼同步等新型配方肥；在复合肥生产行业率先启用二维码质量追溯系统，开产8个月，产品深受经销商和农民欢迎。吉林辉隆年产15万吨氨酸法复合肥项目，2014年３月一次性投料试车成功，全年实现销售6.5万吨，成功举办经销商订货会，扩大了辉隆品牌在东北市场的影响力。银山药业启动二期“自动化复配车间”项目建设，8,700平米自动化车间已建成，投产后将成为我省生产设备、智能化水平一流的农药生产企业。
（4）抓农业板块整合，促进资源优化规模生产。
农业科技整合农业开发，实现人才、资源、技术的优化配置，全椒、临泉两大现代农业产业园统筹规划、一体化运作，粮食、园林、蔬菜形成标准化、规模化、集约化、商品化生产。目前，主要种植大田作物、苗木和蔬菜，达国内先进种植水平，其中北美海棠艾瑞斯品种获第十二届中国合肥苗木花卉交易大会林产品展销金奖和特装展金奖。2014年，园林苗木已初步实现销售。
（5）新兴板块在开拓中稳健发展。
新力化工主动适应市场，狠抓资源结构、品种结构、用户结构、市场布局调整，加快煤化工资源建设进程，加大和青海盐湖ＰＶＣ产品合作力度，开展线上网络营销，在行情持续下滑大势下，规模逆势增长。公司参与发起隆华汇产业并购基金，借力社会资源，进一步优化产业布局，有效发掘投资机会，创新商业模式，促进公司由产业经营为主向以产业经营和资本经营相结合模式转变。
（6）抓内部管理，促进流程规范高效运转。
2014年，全面推行“四点工作法”，即梳理风险点、消灭亏损点、明确目标点、找准发力点，保障公司稳健运行。强化流程控制，防范风险，合同签订推行“第一责任人制度”。严格预算编制，动态监督预算执行。“四清”工作常态化，及时通报，责任到人，限期处理。推动协同办公、决策支持、视频会议等信息化系统广泛深度应用，为提高企业运行质量和科学管理提供有效支撑。历经10多年倾心倾力服务“三农”、坚定不移推动品牌建设，“辉隆”服务类文字商标于2014年年底获国家工商总局 “中国驰名商标”认定。
2、收入
说明
2014年公司实现营业收入总额较上年同期下降6.66%，主要原因是我国化肥产能过剩，农资市场低迷，化肥销售价格下跌所致。
公司实物销售收入是否大于劳务收入
□ 是 √ 否
公司重大的在手订单情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□ 适用 √ 不适用
公司主要销售客户情况
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公司前5大客户资料
√ 适用 □ 不适用
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3、成本
行业分类
单位：元
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产品分类
单位：元
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说明
报告期内，公司营业成本同比下降8.62%，主要原因是营业成本随着营业收入规模的下降相应减少。
公司主要供应商情况
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公司前5名供应商资料
√ 适用 □ 不适用
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4、费用
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2014年公司发生销售费用同比增长10.44%，主要原因是随着销售区域的扩张和员工的增加，相关职工薪酬和差旅费等费用随之增加所致。
2014年公司发生管理费用同比增长15.50%，主要原因是公司资产、人员增加，相关税费、折旧及摊销和职工薪酬、办公费等增加所致。
2014年公司发生财务费用同比增长62.52%，主要原因是利息收入减少所致。
5、研发支出
无。
6、现金流
单位：元
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相关数据同比发生变动30%以上的原因说明
√ 适用 □ 不适用
2014年公司经营活动产生的现金流量净额较上年同期下降91.43%，主要原因是报告期内销售规模有所下降，销售商品收到的现金减少所致。
2014年公司投资活动现金流入较上年同期下降69.55%，主要原因是报告期内公司收回投资所收到的现金减少所致。
2014年公司投资活动现金流出较上年同期下降37.46%，主要原因是报告期内公司对外投资所支付的现金减少所致。
2014年公司筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增长143.88%，主要原因是报告期内取得借款所收到的现金增加所致。
报告期内公司经营活动的现金流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明
□ 适用 √ 不适用
(三) 主营业务构成情况
单位：元
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公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据
□ 适用 √ 不适用
(四)资产、负债状况分析
1、资产项目重大变动情况
单位：元
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2、负债项目重大变动情况
单位：元
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3、以公允价值计量的资产和负债
□ 适用 √ 不适用
(五) 核心竞争力分析
公司经过多年的稳健发展，经营规模不断扩大，企业实力不断增强，形成７大优势：品牌优势。辉隆股份是中国农资流通企业第一家上市公司；资金优势。公司净资产20亿元，银行授信额度达80亿元；资源优势。与国内外100多家大型资源厂商建立了良好合作关系，自主品牌产品蓬勃发展；网络优势。构建了以70多个配送中心、2800多个加盟店为基础的辉隆连锁网络，化肥业务遍及国内15省区，农药业务覆盖７省，出口遍及20多个国家；服务优势。适应现代农业发展，大力实施科研、生产、供应、服务一体化，打造现代农业综合服务平台；多元优势。辉隆商业、辉隆工业、辉隆农业、辉隆投融资四大板块生机勃勃、竞相发展；管控优势。建立了完善的决策、财务、物流、审计、业务等管控体系，保障公司稳定健康发展。
上述优势是公司持续发展的保证，也是公司核心竞争力的体现。为巩固并提升公司优势，根据国家政策要求，结合国内农业生产现状和农户的需求，公司将继续遵循“立足安徽，辐射全国”的发展战略，秉承“服务三农，奉献社会”的服务宗旨，以优质的产品质量和良好的农技服务零距离服务广大农户，推动产品经营和资本运营融合发展，把公司打造成拥有自主创新能力、有自主产品、以科技服务为核心竞争力的企业集团，服务现代农业，努力成为中国伟大的农资供应服务商，为我国现代农业发展和粮食安全作出新贡献。
(六) 投资状况分析
1、对外股权投资情况
（1）对外投资情况
√ 适用 □ 不适用
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