（上接169版）
(1)募集资金总体使用情况
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
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(2)募集资金承诺项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
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(3)募集资金变更项目情况
□适用 √不适用
(4)其他
公司募集资金存放及实际使用情况详见同日公司在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn)登载的《方大炭素关于公司2014年募集资金存放与实际使用情况的专项报告》。
3、主要子公司、参股公司分析
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4、非募集资金项目情况
□适用 √不适用
二、董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业竞争格局和发展趋势
炭素行业属于基础原材料产业，是国民经济发展不可或缺的基础材料。炭素行业是对石化和煤化工行业的废渣进行深加工再利用，是一项能源二次利用、符合循环经济理念的新兴产业；同时，由于炭素材料的理化性能和机械性能在一定条件下优于金属材料和高分子材料，具有良好的导电性、热稳定性和化学稳定性，并具有较高的耐腐蚀性、高温状态下的高强度、自润滑性等特征，因此，炭素行业也是一项高科技产业。炭素材料及其制品已广泛应用于冶金、电子、化工、机械、体育器材、医疗、能源、航空航天、核工业和军事领域。
目前，国内炭素企业众多，存在产能严重过剩。部分企业产品粗放，工艺落后，产品质量低端化等问题，造成产品结构不合理，产品重模仿轻创新，产品竞相压价，竞争激烈，利润水平较低；炭素高端产品如炭素新材料产品受技术壁垒高，终端客户需求弱等因素影响未能体现出其优越性。炭素行业相关下游钢铁、电解铝、金属硅、黄磷、磨料等受国际市场持续低迷，国内需求增速趋缓的影响，供过于求矛盾日益凸显，国内炭素行业还将在较长时期内处于行业调整阶段，炭素产品份额之争、价格之战还将长时期持续下去。
随着下游产业结构调整，顺应其产品升级需求，不断优化炭素制品结构调整、研制开发新产品、提升产品质量和服务意识、强化成本管控，由规模速度型的粗放增长转向质量效益型集约增长已成为必然趋势。
(二)公司发展战略
以市场为导向，以提升产品质量、产品结构调整为主线，以发展循环经济与延伸产业链条相结合，依靠技术进步和强化管理，继续做优做强大规格继续做大做优做强大规格超高功率石墨电极和高炉长寿炭砖、新型节能炭砖，促进主导产品结构调整，实现产业升级，专注产品品质与品牌建设，使主导产品性能品质达到世界领先水平。做好传统产品的产业结构调整的同时，顺应新能源新材料产业的需要，加快炭素新产品的开发，在核石墨、特种石墨、碳纤维等产品领域取得突破，实现能源、电子信息、建筑、汽车、航空航天等工业和民用领域的应用，将方大炭素打造成国际一流的复合型炭素制品研发和生产基地，具备可持续的发展能力，在传统炭素产品领域具备国际领先水平，在新型炭素材料和炭素制品领域具有国内领先并与国际发展同步。
(三)经营计划
2015年，公司将加强对新常态的认识和学习，主动适应炭素行业的新常态、新变化，加强思想的转变和管理理念的创新，将全面预算管理和质量提升规划贯穿于2015年经营管理的始终，树立全员质量意识，攻克技术难题，不断增强公司的市场竞争力；严格执行“以销定产”组织原则，深入落实“销售拉动调结构”的工作要求，将常规产品的批量生产和特殊需求的个性化制造相结合，突出细分市场和差异化服务优势，将大规格高端产品的按需保供和低端产品的多种措施调剂资源的思路相结合，做好计划衔接和生产准备工作。通过有效的产销衔接，促使公司新产品不断增加，深入推进结构调整，优化产品结构。
1）以市场为导向，提升产品销量。以市场为导向，以客户为中心，不断加强市场研判，分析市场的潜力和竞争对手的表现，衡量公司在市场上的优劣势，通过创新供应激活市场需求。积极、主动适应炭素行业的“新常态”和钢企采购的新模式，创新工作思路，抓住机遇，抢占市场先机，抢抓订单，确保2015年销量目标的实现。同时，依据市场销售性价比最优的原则调整产品结构，实现电极销售价格维稳上行，提高公司整体盈利水平。
2）创新全面预算管理，拓展降本增效思路。2015年将全面预算管理作为主线贯穿到全年各项工作中去，把技术创新、技术进步、技术发展作为降本增效最大的切入点，建立纵向、横向贯穿的指标体系，按照目标指标化，指标参数化，参数精准化的总要求，扩大公司的利润中心，扩充公司的成本单元，把全年的经济目标通过全面预算管理体系分解到各个单元，进一步挖掘公司管理潜力和运行潜力，通过精益管理，落实全面预算管理目标。
3）全面优化和落实质量提升规划，提升产品品质。以稳定现有产品质量为基础，以客观真实的基础数据为支撑，以市场为导向，以创造客户和创造市场为最终目的，不断加强质量管控能力建设，优化和完善工艺技术方案，有效平衡质量与成本关系，使产品质量稳步提升，生产成本逐步降低，以高品质、高质量、低成本的产品创造客户、创造市场，用产品质量和优质服务赢得更加优质市场。
4）强化设备管理，加快新建项目进度。继续做好操检合一、SJP管理、备品备件寿命管理和设备信息化管理工作，加强设备日常运行情况的监控和维护，最大程度减少设备故障率和停机率，保证生产的高效运作。推进引进德国振动成型机、内串石墨化炉改造、新上电极和接头加工线项目，解决设备“瓶颈”，提高生产能力、改善产品品质。加快推进产销一体化项目进度，使信息化工作在公司生产经营工作中逐步发挥效力。
5）以管理创新为突破口，不断优化资源配置。2015年，市场形势将会更加严峻，公司将主动去认识新常态、适应新常态，抓住新机遇，做好模拟市场运行、应对市场挑战、实施分类考核、促进指标落实、强化专业管理、加快创新驱动、致力节能环保、打造绿色炭素、加强队伍建设等工作，着力建立健全考核与奖励相匹配的制度体系，调动广大干部员工的工作积极性，进一步提高执行力，强化工作落实，确保公司各项工作稳步前行。
(四)可能面对的风险
1）相关下游行业受产业调控、节能降耗、淘汰落后产能等政策因素的影响巨大，可能导致公司主要产品市场国内外需求下降，销售价格形成一定压力；上游主要原辅料供给受政策调控等因素减少产量，导致原辅料资源不足，单位固定成本上升，从而影响公司的盈利能力和经营业绩。
2）炭素高端制品对公司技术开发速度及质量提出了更高的要求，如果公司在技术开发和生产装备方面未能保持相应的进展，不能持续性研发并及时优化、升级技术工艺，将削弱公司的品牌优势，从而削弱产品竞争力。
3）受宏观经济环境、供需关系等多方面因素影响，铁矿石的价格面临频繁波动的风险。铁矿石的价格大幅波动对本公司的盈利能力具有直接影响。如2015年及以后，铁矿石价格继续持续下跌，铁矿石市场持续低迷，公司未来铁矿石业务经营业绩可能出现大幅下滑的风险。
四涉及财务报告的相关事项
4.1与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
因执行新企业会计准则导致的会计政策变更
2014年初，财政部分别以财会[2014]6号、7号、8号、10号、11号、14号及16号发布了《企业会计准则第39号——公允价值计量》、《企业会计准则第30号——财务报表列报（2014年修订）》、《企业会计准则第9号——职工薪酬（2014年修订）》、《企业会计准则第33号——合并财务报表（2014年修订）》、《企业会计准则第40号——合营安排》、《企业会计准则第2号——长期股权投资（2014年修订）》及《企业会计准则第41号——在其他主体中权益的披露》，要求自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行，鼓励在境外上市的企业提前执行。同时，财政部以财会[2014]23号发布了《企业会计准则第37号——金融工具列报（2014年修订）》（以下简称“金融工具列报准则”），要求在2014年年度及以后期间的财务报告中按照该准则的要求对金融工具进行列报。
经本公司第五届董事会第12次会议于2014年10月23日决议通过，本公司于2014年7月1日开始执行前述除金融工具列报准则以外的7项新颁布或修订的企业会计准则，在编制2014年年度财务报告时开始执行金融工具列报准则，并根据各准则衔接要求进行了调整，对当期和列报前期财务报表项目及金额的影响如下：
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4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。
4.3与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
本公司2014年度纳入合并范围的子公司共16户，本公司本年度合并范围与上年度相比未发生变化。
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4.4年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。