2014年年度报告摘要

  公司代码：600185 公司简称：格力地产

  一重要提示

  1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

  1.2 公司简介

  ■

  ■

  二主要财务数据和股东情况

  2.1公司主要财务数据

  单位：元 币种：人民币

  ■

  2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

  单位: 股

  ■

  ■

  2.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  三管理层讨论与分析

  3.1公司报告期内经营情况

  2014年全国房地产市场增速显著放缓，步入全面调整阶段。根据国家统计局相关数据显示，2014年全国实现商品房销售面积和销售金额、商品房新开工面积均有不同程度下降，全年土地购置面积同比下降14%，为近5年内最低水平，房地产市场发展进入新常态。

  公司根据对市场及政策形势的研判，坚持“立足珠海，重点布局”的工作思路，加快企业转型升级。通过房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业的全面拓展，以及现代服务业的初步确立及迅速铺展，形成四大产业集群发力，互为推进的良好局面，夯实了多元化产业基础，实现了公司从房地产建筑商到城市综合运营商的成功转型和跨越。

  报告期内，公司实现营业总收入146,630万元，实现利润总额37,750万元，实现归属于母公司股东的净利润31,316万元。截至2014年12月31日，公司总资产1,851,876万元，比上年增长18.17%，归属于母公司股东权益328,587万元，比上年增长10.83%。

  2014年度相关经营数据详见年报全文。

  3.2关于公司未来发展的讨论与分析

  3.2.1行业竞争格局和发展趋势

  随着中国经济进入新常态，房地产市场也进入新常态，房地产的投资增速预计会进一步下降，房地产市场也将持续调整。但随着适应新常态的长效机制的逐步建立，房地产市场将进一步向规范，稳定、持续、健康的方向发展。

  新常态下的房地产市场集中度将会持续增大，房地产企业的竞争将更集中于产品品质、品牌、设计、服务及资本等方面的竞争。

  3.2.2公司发展战略

  公司以“立足珠海，重点布局”为战略总方针，以“建设理想城市，创造幸福生活”为出发点，注重发展质量，巩固提升公司品牌，形成“房地产业、海洋经济产业、口岸经济产业和现代服务业”四大板块综合发展的全新产业格局，把公司打造成为一家在国内较具影响力的优质上市公司。

  3.2.3经营计划

  1、继续坚决贯彻“以销售为中心”的工作思路，以项目落地、资源获取为工作任务和目标，全面推动房地产业、海洋经济产业、口岸经济产业、现代服务业各项建设工作；

  2、在集团化管控既有工作成果上，进一步加大战略规划，完善资源配置，深化制度建设，将集团化管控落到实处；

  3、进一步深化内部控制建设工作，完善各项内控制度，完善公司治理结构，提高规范运作水平，提高上市公司信息披露质量，提升公司风险防范能力；

  4、继续抓好融资和资金管理工作，拓宽各种融资渠道，特别是资本市场的融资渠道，为公司各项建设工作及企业长远发展提供支持；

  5、着力加大人才培养和干部队伍建设工作，保障企业高速发展对应的人才匹配需求。

  四涉及财务报告的相关事项

  4.1与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。

  不适用

  4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。

  不适用

  4.3与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

  （1）本报告期纳入合并财务报表范围的子公司以及本部共计28家，子公司具体包括：

  ■

  *1、珠海鼎元金融服务有限公司于2015年3月 更名为珠海海控金融服务有限公司；

  *2、原珠海格力会所管理有限公司于2014年5月更名为珠海格力健身餐饮有限公司；

  *3、原珠海高格工程设计有限公司于2014年12月更名为珠海高格咨询服务有限公司；

  子公司的具体信息详见“附注八、在其他主体中的权益” 。

  （2）本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加10户，其中：本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体如下：

  ■

  （3）本期不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过委托经营或出租等方式丧失控制权的经营实体

  无。