□王育琨
“夫志气之帅也，人之命也，木之根也，水之源也……故凡一毫私欲之萌，只责此志不立，即私欲便退。”
——王阳明
笔者去考察松下政经塾的时候，塾头(校长)古山和宏跟我们一起呆了2个多小时，让我们一行受益多多。松下政经塾确立了培养未来领袖的三条研修基本方针：自修自得、德智体全面发展、现地现场。在松下幸之助的视野里，未来领袖除了须有志向外，还要德智体全面发展，更要扎稳了接地气。一个离开现场地头的人当不了领袖，一如一个不会冲锋陷阵的人当不了将军。
立志，实乃培根之学。
立志，在松下幸之助看来是头等重要的事。一个人首先必须确定自己的心之向往，知道这一生到底要去哪里。知止，才可以将自由奔放的心收拢，制心一处，才有可能止于至善。我们这次到日本参访的企业，大多是九死一生存活下来的，他们毫无例外把做第一流的产品Only One作为公司的大志。这个立志和发心，确定了企业未来的道路和可持续性。
松下幸之助也把立志作为未来领袖一等一的要素，足以说明阳明心学在东瀛开花结果了。去来日本的飞机上，我读了冈田武彦先生的《王阳明大传》，记起了阳明的不朽经典《示弟立志说》。《示弟立志说》字里行间尽显骨肉至亲之厚意，其言辞恳切，令人动容：“夫志气之帅也，人之命也，木之根也，水之源也。渊不浚则流息，根不直则木枯，命不续则人死，志不立则气昏。是以君子之学，无时无处而不以立志为事。正目而视之，无他见也；倾耳而听之，无他闻也。如猫捕鼠，如鸡孵卵，精神心思凝聚融结，而不复知有其他，然后此志长立，神气精明，义理昭著。一有私欲，即便知觉，自然容住不得矣。故凡一毫私欲之萌，只责此志不立，即私欲便退；听一毫客气之动，只责此志不立，即客气便消除……盖无一息而非立志责志之时，无一事而非立志责志之地。故责志之功，其于去人欲，有如烈火之燎毛，太阳一出而魍魉潜消也。”
王阳明在这里说了很重要的修行法门——省察克治的工夫。工夫是需要在事上磨的。一个人的欲望1秒钟内就会有1000个。一碰到具体事，七情六欲就会自然出来发威，让你防不胜防。而阳明先生教的方法是，就在事中让它们统统出来，立刻念叨你的志向，凝神定志于你的志向，那些私欲就会如同“太阳一出而魍魉潜消”一般没有了踪影。你若不用省察克治工夫，甘当私欲的奴仆，就会变得没有人形。
厚德之于志向，犹如土壤之于嫩芽。
现实世界诱惑太多，而且不是地震就是海啸飓风，一个嫩芽般的志向，很容易被摧枯拉朽般抹掉一点痕迹也不留。嫩芽，说到底要靠厚德土壤来蓄养。成为土壤的品德，是还没有散开来的厚德，那里面有素直、慈悲、谦虚、敬畏、感恩、包容等品德。正是这样一些品德，才能守护住一个人的志向。一个未来的领袖，须有抱元守一、抱素守朴、制心一处，一以贯之的功夫。
松下幸之助认为，学习知识和技术是末学，真正的固本之学是道德和习惯。习惯是人的第二天性。一如玛莎·特雷莎修女所说：“当心你的思想，有一天会成为你的语言；当心你的语言，有一天会成为你的行动；当心你的行动，有一天会成为你的习惯；当心你的习惯，有一天会成为你的性格；当心你的性格，有一天会成为你的命运”。道为本，德为基。一个未来领袖，当他充满了素直、敬畏、谦虚、慈悲、感恩、居敬、包容的时候，他的思想、语言、行为、习惯、性格、命运就会全然不一样。
运势，需要爱来启动，需要居敬来开启。
运势，简单说就是把握机会的能力。开始几期政经塾招生，松下幸之助亲自面试。他说一个人走近他，不用开口他就能把这个说个七七八八，他会知道这个人在想什么，底蕴有多厚。能支撑一个人运势的底蕴，在松下幸之助看来，也就是他的志向是否坚定，以及对志向是否有敬爱之心。一个人对于他的志向铁了心，有了爱，有了素直，有了居敬，些许怠惰都没有生存空间，那种凝神定志的专一，就是一个能量场。
一个领袖人物，是能分分钟把知识转化成见识、把见识转化成胆识的人。把知识转化成见识，关键看你的志是不是足够坚，看你的初发心。而把见识转化成胆识，则要靠头拱地的功夫，在试错中开辟道路。
世界万事万物都在这样两个极端中震荡。想学会在动态中保持生命，唯有每个当下的平衡。而这个平衡术，没有任何人能教你。唯有抱元守一，在每个当下拿捏那个平衡点。不执两端而居其中，这个平衡点的拿捏功夫，就是修道。《道德经》说，“有无相生，难易相成，长短相形，高下相盈，音声相和，前后相随，恒也。”“曲则全，枉则直，洼则盈，弊则新，少则得，多则惑”。《中庸》说，“天命之谓性，率性之谓道，修道之为教。”
松下政经塾提供了一个日本企业员工教育的模板。松下政经塾是以生命撞醒生命、以生命激发生命、以生命创造生命的道场。松下幸之助对这样的教育有这十足的信心。以至于他认为员工教育做好了，同样可以培养视野开阔且有担当的国家领袖。
松下政经塾的未来领袖培育给我们企业百年传承培养商业领袖有重要的启示：
环节一：立志，是企业培根之学，是深根固蒂长生久视之道；
环节二：素直，是构建企业活力场的原点；
环节三：上下同欲，重在现场，答案永远在现场；
环节四：自修自得，无依则生，有一则活；
环节五：锻造未来领袖的才全：志、德、运；
环节六：以生命撞醒生命、以生命激发生命、以生命创造生命。
（作者系五洲联盟商学院执行董事，百年企业研发中心主任）