⊙记者 严翠 ○编辑 全泽源

  当“互联网+”还未被正式作为一个概念提出前，港股上市公司科通芯城早已在干“互联网+”的事了，当“互联网+”之风席卷各行各业时，科通芯城却想到帮这些传统企业搭把梯子，帮助它们实现往“互联网+”的转型，同时也助力公司业绩继续驰骋。

  “科通芯城上市后，很多行业都非常兴奋，因为我们在最传统的行业里用互联网走出了一套模式，且其他任何传统行业都可以复制，从而重塑每个传统行业。”作为“互联网+”的代表企业，科通芯城董事长康敬伟如此阐述公司及其对其他行业的重要性。

  科通芯城到底创造了什么商业模式？

  康敬伟告诉记者，很多人认为“互联网+”是将线下的产品搬到线上销售，但其实这只是电商的概念，科通芯城之商业模式“移动互联网社交+O2O电商”则丰富很多，可谓更“互联网+”。

  具体模式为，采用移动互联网社交工具如微信等，聚集电子制造业企业各个环节的高端人群，将产品和解决方案精准营销给他们，然后再通过O2O电商平台服务企业（即在线营销、在线销售和线下服务）。其中线上，以自营电商为主，同时开放第三方平台；线下，有分布各地的仓储物流平台及技术服务团队形成闭环服务电子制造业企业。截至2014年12月31日，科通芯城总共提供16种产品大类、65069种不同的产品。

  科通芯城的高速成长，已印证了该商业模式的可行性及前瞻性。2011年，科通芯城成立当年，总商品交易额仅2亿元，平台交易客户只有165个；2014年，科通芯城总商品交易额已达84亿元，平台交易客户达5050个。2014年7月18日，科通芯城还作为“互联网+”的代表企业正式登陆港交所。

  “今年我们希望总商品交易额达125亿元，客户数实现翻倍。未来几年内，公司总商品交易额达1000亿元。”康敬伟坦言，帮助传统企业实现“互联网+”是科通芯城未来重要的盈利增长点之一，即科通芯城将用其第三方平台创造出无数个科通芯城出来，而整个帮助它们变成“互联网+”的过程，科通芯城的服务都是免费的，科通芯城最后得到的是这些公司的数据，然后将数据变现，比如做供应链金融、卖保险等，这也是保证公司未来几年能够实现高速扩张的方法之一。

  康敬伟还透露，科通芯城持股70%的硬蛋项目，乃科通芯城在2013年时孵化出的一个中国最大的硬件创新创业平台，着力打造以供应链为核心的一站式O2O创业服务平台，支持创业者从开始有概念到产品设计到量产的一条龙服务，同时提供以供应链为核心的服务等。目前其已聚集了2000多个智能硬件创新项目、2000多个供应链厂商和200万粉丝群体，同时，通过与百度、京东、微信和360等互联网机构以及微软、Intel、Broadcom、Freescale等电子制造业企业的战略合作，形成了以供应链为核心的开放生态系统。“硬蛋的未来目标是打造成全球最大的智能硬件创新创业平台，且科通芯城未来还会让市场给予它一个估值，而其估值一旦变现，科通芯城获益则不可估量。”康敬伟如此说。