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    Uber:谷歌是如何从投资人变成对手的?
    2015-07-09       来源:上海证券报      作者:⊙詹嘉鹏

      ⊙詹嘉鹏

      

      2013年8月,谷歌风投把有史以来规模最大的投资——2.58亿美元——献给了优步(Uber)。不到一年,谷歌风投又参与了Uber的新一轮融资。

      按照剧情发展,很多人猜测,终有一天,谷歌会把Uber买下,从此过上幸福美满的日子。

      那么,Uber究竟为何让谷歌如此着迷?

      首先,Uber有广泛的用户基础,可以帮谷歌让大众更快地接受其正在研发的无人驾驶汽车;其次,Uber平台的司机还能帮助谷歌当日同城快递业务Shopping Express,解决人力不足和汽车不足的问题;再次,谷歌还可以把地图服务跟Uber功能更好地结合起来,从而更加强化自己的O2O闭环。

      因此,光从以上几点来看,Uber与谷歌的联合看上去是那么的美。

      Uber逃离谷歌是必然的

      但是,现实与梦想总是背道而驰,在Uber和谷歌还没有决裂之前,美国早就有一位“先知”提前地预料到他们的结局。

      让我们把时间轴拉到Uber还没拿到谷歌投资的时候,2013年夏天,《财富》知名记者丹?普里马克这样描述他当时遇到的Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克的:

      “我与Uber CEO 特拉维斯·卡兰尼克聊了聊谁会认真考虑收购他的公司。我认为会是租车公司赫兹(Hertz),他笑着说这家公司‘太小了’(很有先见之明,赫兹公司目前估值也只有97.5亿美元)。随后我提到了谷歌,他的嘴咧得更开了些,说,‘至少他们买得起。’”

      显而易见,特拉维斯·卡兰尼克绝对是个狠角色,他的野心,绝不止于被收购。

      因此,丹·普里马克当时就猜测:“虽然谷歌是Uber的投资者之一,但随着同城快递会成为未来Uber的发展方向,两者很可能会成为竞争对手。”

      事情果然按照丹·普里马克的“剧本”发展了。

      当谷歌开始把手伸向Uber的打车服务(根本还没开始)时,钱够多、翅膀够硬的Uber就毫不犹豫地单飞了。

      Uber的巨头梦

      如今,已经挣脱前金主的Uber已经开始在地图领域有动作:3月,Uber收购了为通用安吉星提供技术deCarta团队;5月,Uber还斥资30亿美元,和百度、安佰深(欧洲最大的私募股权投资机构)组队追求诺基亚公司的地图产品Here;最“令人发指”的是,Uber已经把谷歌地图的前负责人布莱恩·麦克莱顿挖来,安插到了位于美国匹兹堡高级技术中心,该技术中心是专门用来研制无人驾驶汽车的。

      还有,还有,Uber已经和卡耐基梅隆大学公布了战略合作关系,公布了联合研发地图、汽车安全和无人驾驶汽车技术的计划。

      眼下,虽然Uber目前还不足以与谷歌平起平坐,但是,从长远来看,Uber的一系列动作都在为成为巨头铺路,谷歌风投就曾经表示,Uber的价值将会达到2000亿美元或者更多。