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    深圳市金新农饲料股份有限公司
    2015-08-18       来源:上海证券报      

      v证券代码:002548 证券简称:金新农 公告编号:2015-074

      2015年半年度报告摘要

      1、重要提示

      本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

      公司简介

      ■

      2、主要财务数据及股东变化

      (1)主要财务数据

      公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

      □ 是 √ 否

      ■

      (2)前10名普通股股东持股情况表

      ■

      ■

      (3)前10名优先股股东持股情况表

      □ 适用 √ 不适用

      公司报告期无优先股股东持股情况。

      (4)控股股东或实际控制人变更情况

      控股股东报告期内变更

      □ 适用 √ 不适用

      公司报告期控股股东未发生变更。

      实际控制人报告期内变更

      □ 适用 √ 不适用

      公司报告期实际控制人未发生变更。

      3、管理层讨论与分析

      2015年上半年生猪存栏量持续下降,生猪存栏41739万头,同比下降6.0%;生猪出栏33437万头,同比下降5.1%;能繁母猪存栏量持续下降,截至6月份能繁母猪存栏仅3899万头,相比前期高点下降了近23%。尽管3月份猪价开始逆袭强势上涨,但因2014年生猪养殖亏损严重,部分猪场资金链断裂,无法再引入资金进行生产,饲料市场需求依旧低迷,饲料产销整体未出现明显好转。饲料原料豆粕、玉米价格低于往年,饲料企业原料成本有所缓解。

      报告期内,公司紧紧把握行业发展趋势并结合自身经营实际,在进一步巩固核心业务的基础上,不断完善产业布局,扩展新的业务领域。通过资本市场融资平台,积极尝试。报告期内启动并推进发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金事宜及2015年第一期员工持股计划;继续推动与上下游行业的战略合作,完成对河南省优秀种猪企业新大牧业增资。

      公司紧密围绕年度经营目标,在原有市场深耕细作的同时不断开拓新的市场,努力提升公司盈利能力,在夯实内部管理基础上,突出公司核心竞争力,以产品研发为工作重点,从采购成本、研发技术、产品品质、技术服务、战略性客户开发等多方面提高公司整体竞争能力,实现经营业绩的稳定增长。

      报告期内,公司围绕《金新农中长期发展战略规划》,结合公司“1036计划”,进一步细化了未来五年发展规划:

      (一)公司未来战略定位

      1、公司专注于猪饲料的研发、生产和销售不动摇。继续发挥公司的核心优势,保持教保料的市场领先地位,同时延伸其他产品,为客户提供综合解决方案。公司将饲料业务定位为规模化猪场的营养服务提供商。

      2、公司将加大养猪业务方面的投入。公司将通过股权合作的形式控制中国部分优秀种猪企业,至少核心养猪大省有1-2家核心种猪场成为公司的战略客户。扶持20~30家生猪养殖企业挂牌新三牌或IPO。以探索金新农养猪新模式,将金新农打造成为高科技的养猪企业,成为中国健康养猪行业的标准制定者。

      3、公司仍将围绕核心市场进行主营业务方面的拓展。公司将在核心市场区域里增加饲料产能。公司将在华南、华东、华中地区产能各增加50万吨。5年之内公司总产能突破300万吨。

      4、建立股份公司产品研发中心、人才培训中心、采购中心、财务管理中心、信息中心、投资中心等,为企业快速、可持续发展打下坚实基础。

      5、打造优质服务性企业。围绕规模化猪场提供全方位的服务,包括动物保健、疾病防疫、饲料营养、生物技术、托管养殖、金融服务、原料贸易、在线教育等方面。

      6、随着互联网领域的快速发展,通过并购互联网企业,探索公司“互联网+农业”新模式,造就新的利润增长点。

      (二)金新农五年发展战略规划

      1、饲料产业规划

      未来五年内,公司争取发展成为生产饲料300万吨( 含自用 )的大型科技型企业,力争进入中国猪饲料企业前列,致力于成为中国猪饲料最佳供应商。

      2、生猪养殖发展规划

      未来五年内,金新农及其所控股或参股的养猪企业生猪年出栏力争达到600万头,并立志于打造成为中国健康养猪标准的制定者。

      3、“互联网+”发展规划

      (1)加快公司信息化建设。借助于互联网技术,加快公司信息化系统建设和改造力度,在集团公司层面建立信息化管理平台。

      (2)建立生猪养殖服务平台。建立以客服网为核心,集产品、服务、培训、资讯、疾病诊断、猪场管理、技术推广为一体的全方位养猪综合服务平台,利用互联网技术汇聚生猪养殖户,实现生猪动态养殖数据和客户信息的导入,为养殖户提供饲料、种猪、动物保健、养猪知识培训、猪病在线诊断等养猪相关的供应链服务,以及养猪行情、生猪供求信息等资讯,建立并推广猪场数字化管理系统,提升公司对于终端规模化猪场客户的综合服务能力,提升服务效率,改善用户体验。

      (3)建立互联网金融服务平台。基于互联网,利用经销商和养殖户日益积累的信用数据,通过大数据技术将分散的农民和企业的各类信息进行整合处理,解决信息不对称问题,向农民、生猪养殖场、饲料经销商等公司目标客户提供创新型、定制式的微型金融服务;互联网金融业务以云平台为基础开展,具有交易成本低、覆盖范围广、服务效率高等先天优势,突破了物理网点的限制,通过POS机、互联网支付、移动支付等方式向客户提供存款、支付、授信等一系列电子化的金融服务,降低农民获取金融服务的门槛。公司逐步切入移动支付及至互联网支付领域,与生猪养殖服务平台互联互通,通过专业模型分析评估客户资信水平,为客户提供资信评估、小额贷款、融资租赁、支付结算等金融服务。申请办理(或收购)等方式取得金融支付牌照,专注于农业金融服务,为生猪养殖场、饲料经销商等公司目标客户提供资金支持服务。

      (4)建立可追溯性高端品牌肉销售平台。公司将通过适时并购特色养猪企业,践行绿色、环保、健康、无抗的养猪理念,建立可追溯性系统,打造高端品牌肉销售平台,通过互联网技术,建立线上线下(O2O)营销模式。

      4、涉及财务报告的相关事项

      (1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

      □ 适用 √ 不适用

      公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

      (2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

      □ 适用 √ 不适用

      公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

      (3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明

      √ 适用 □ 不适用

      (一)新设主体:

      2015年1月,公司与徐志共同出资设立浙江成农饲料有限公司(以下简称“浙江成农”)。浙江成农成立于2015年1月22日,取得金华市市场监督管理局颁发的营业执照(注册号:330701000091684),公司注册资本3000万元,分别由本集团出资90%、徐志出资10%,出资方式为货币资金出资。浙江成农经营范围为配合饲料(禽畜)、浓缩饲料(禽畜)的生产、研究,饲料及饲料添加剂的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

      2015年2月,公司与武汉天种畜牧有限公司共同出资设立湖北金新农饲料有限公司(以下简称“湖北金新农”)。湖北金新农成立于2015年2月10日,取得武汉市黄陂区工商行政管理局颁发的营业执照(注册号:420116000095011),公司注册资本1500万元,分别由本集团出资60%、武汉天种出资40%,出资方式为货币资金出资。湖北金新农经营范围为从事配合饲料、浓缩饲料的生产、研发、销售,添加剂预混合饲料、饲料原料的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

      2015年5月,公司控股子公司加农(上海)畜牧科技有限公司出资设立扬州加农畜牧科技有限公司(以下简称“扬州加农”)。扬州加农成立于2015年5月11日,取得扬州市江都工商行政管理局颁发的营业执照(注册号:321088000342362),公司注册资本100万元,由加农(上海)畜牧科技有限公司全额出资,出资方式为货币资金出资。扬州加农经营范围为从事畜牧科技领域内的技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询,饲料、饲料添加剂、食用农产品销售,商务信息咨询、投资咨询,实业投资、投资管理,生猪养殖、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

      (二)不再纳入合并报表范围的子公司

      2015年6月30日,公司第三届董事会第十二次(临时)会议审议通过了《关于转让子公司股权的议案》,为了优化公司战略布局,妥善处置相对低效的资产,进一步优化公司的资产结构,同意公司将所持有的惠州市成农生物技术有限公司100%的股权转让给惠州市惠添贸易有限公司,交易价格为不低于人民币2,238万元(含惠州成农尚欠公司债务1,188万元在内)。交易完成后,惠州成农不再纳入公司合并报表范围。

      (4)董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

      □ 适用 √ 不适用