重庆三峡银行股份有限公司
2015年年度报告摘要
重要提示
本行董事会及董事保证本年度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对本年报内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本行于2016年4月28日召开第一届董事会第三十一次会议、2015年年度股东大会，审议通过了2015年年度报告及摘要。
本报告的财务数据以财政部颁布的《企业会计准则（2006）》为基础编制。年度财务报告已经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）根据中国注册会计师审计准则审计，并出具了标准无保留意见的年度审计报告。
本行董事长童海洋、行长丁世录、财务负责人王良平，保证年度报告中财务数据的真实性、准确性和完整性。
重庆三峡银行股份有限公司董事会
2016年4月28日
第一节 本行简介
一、公司简介
（一）公司法定名称：
中文名称：重庆三峡银行股份有限公司（简称：重庆三峡银行，下称“本行”）
英文名称：CHONGQING THREE GORGES BANK CO. , LTD.
（二）法定代表人：童海洋
（三）董事会秘书：姚姜军
（四）注册及办公地址：
重庆市万州区白岩路3号、
重庆市江北区江北城汇川门路99号东方国际广场B栋
邮政编码：404000、400024
（五）注册资本：3059933582元
（六）客户及投诉电话：96968
（七）信息披露方式：
本行年度报告将刊登在本行互联网网站上
刊登年报报刊：监管部门认可的公开发行报刊
置放在总行营业部及各分支行营业大厅
年度报告备置地点：本行董事会办公室
地址：重庆市江北区江北城汇川门路99号东方国际广场B栋28楼
（八）其它有关资料:
首次注册登记日期：1998年2月18日
统一社会信用代码：915001017116939742
聘请的会计师事务所名称：信永中和会计师事务所
信永中和会计师事务所办公地址：北京市东城区朝阳门北大街8号富华大厦A座9层
二、组织机构图
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第二节 会计及业务数据摘要
一、报告期内主要经营利润指标
单位：人民币千元
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二、报告期末前三年主要会计数据和财务指标
单位：人民币千元
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三、报告期内贷款减值准备
单位：人民币千元
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四、报告期内表内应收利息增减变动
单位：人民币千元
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五、报告期末前三年补充财务数据
单位：人民币千元
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六、报告期末前三年补充财务指标
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七、报告期内利润表附表
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单位：人民币千元
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八、报告期内主营收入、主营利润及净利润增长
单位：人民币千元
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九、报告期内主营业务收入种类
单位：人民币千元
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十、报告期内股东权益变动
单位：人民币千元
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十一、报告期末资本构成及变化
单位：人民币千元
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十二、主要贷款类别、日均余额及平均利率
单位：人民币千元
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十三、主要存款类别、日均余额及平均利率
单位：人民币千元
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十四、主要表外项目余额
单位：人民币千元
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第三节 股本变动及股东情况
一、报告期内股本变动情况
（一）报告期内股份总数及结构变动
单位：万股
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（二）报告期末前三年历次股份发行情况
本行2013年实施了资本公积转增股份。经董事会、年度股东会审议批准同意，本行以2012年12月31日在册股东持有的股份总额2,011,790,650股为基数，以资本公积每10股转增1.7股股份，共计转增股份342,004,411股(转增后不足1股按1股转增)，本行股份总额变更为2,353,795,061股。
2015年本行实施了股东配股。经本行董事会和2015年第一次临时股东大会审议通过了《重庆三峡银行股份有限公司关于股东配股用于补充资本的议案》。同意本行以2014年12月31日在册股东持有的股份总额2,353,795,061股为基数，按每10股配3股（配股不足1股按1股计算），通过配股共计新增股份706,138,521股。截至2015年12月末，本行股份总额为3,059,933,582股。
二、报告期内股东情况
（一）报告期内股东总数
截至2015年12月末，本行股东总数42户，其中法人股东40户，个人股东1户,财政股东1户。
（二）报告期内前十大股东持股情况
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三、本行5％以上（含）股东股份质押及冻结情况
截至2015年12月末，本行股东单位佳宝控股集团有限公司0.707亿股份、中国希格玛有限公司1.5亿股份被质押。
（一）佳宝控股集团有限公司将持有本行15200万股股份进行了质押，具体情况如下:
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（二）中国希格玛有限公司将持有本行15000万股股份进行了质押，具体情况如下：
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四、持有本行股份10% 以上的股东情况
重庆国际信托股份有限公司成立于1984年，于2002年完成改制重组。目前注册资本为128亿元。该公司注册地为重庆市渝北区龙溪街道金山路9号附7号，主营信托业务。
截至2015年12月末，该公司资产总额为246.62亿元，较上年同期增加77.91亿元，增长46.18%；负债总额为82.51亿元，较上年同期增加44.45亿元，增长116.78%；所有者权益合计164.11亿元，较上年同期增加33.46亿元，增长25.61%；其中归属于母公司的所有者权益162.51亿元，较上年同期增加33.15亿元，增长25.63%。年末公司信托资产总额达到1,550.72亿元，较上年同期增加43.55亿元，增长2.89%；实收信托1,508.14亿元，较上年同期增加33.55亿元，增长2.28%；全年实现（信托项目）总收入130.43亿元；实现利润总额46.28亿元，人均净利润3,370万元。该公司2015年各项经营业绩再创历史新高，净利润、人均净利润等主要财务指标位居全国同行业前列。
第四节 董事、监事、高级管理人员和员工情况
一、董事、监事、高级管理人员基本情况
（一）第一届董事
截至2015年12月，本行第一届董事会董事有童海洋、丁世录、翁振杰、黄庆生、孙国君、王晓岩、孙露、赵品璋、汤世生、陈重、刘勤勤11人, 并通过了银行监管部门董事任职资格审查核准。
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2015年，本行董事11人，实际领取津贴的董事11人，共领取津贴总额（税前）208.21万元，人均津贴（税前）18.93万元。
（二）第一届监事
截至2015年12月末，本行第一届监事会监事有张涓、许均华、王綦、汪先俊4人，并通过了相关资格认定。
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说明：本行监事长张涓于2015年10月开始履职，外部监事许均华于2015年4月开始履职。
2015年，本行监事4人，实际领取津贴的监事2人，共领取监事津贴（税前）总额13.34万元，人均津贴（税前）6.67万元。
（三）第一届高级管理人员
截至2015年，本行高级管理人员有童海洋、丁世录、雷友、张涓、傅在鹰、王良平、王志坚、万福建、田辉、王荣武、姚姜军11人(雷友同志已于2015年12月退休、王荣武同志已于2016年3月6日辞职)。
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截至2015年，本行领取薪酬的高级管理人员11人，领取薪酬（税前）总额2,146.21万元，人均薪酬（税前）195.11万元。根据《商业银行稳健薪酬监管指引》要求以及本行高级管理人员风险责任管理考核办法规定，本行始终坚持绩效薪酬延期支付与风险释放相匹配的原则，上述11名高级管理人员均按2015年绩效工资总额40%至50%的比例延期支付绩效工资914.82万元。
截至2015年，本行领取薪酬的总行部门、各分支行（一级支行）负责人（重要岗位人员）共77人，领取薪酬（税前）总额5,678万元，人均薪酬（税前）73.74万元。本行始终坚持绩效薪酬延期支付与风险释放相匹配的原则，上述77名总行部门、分支行的关键岗位与重要影响人员均按2015年绩效工资总额20%至40%的比例延期支付绩效工资1,896.03万元。
（四）独立董事、外部监事履职情况
1．独立董事履职情况
2015年，本行独立董事严格按照《中华人民共和国公司法》、《商业银行公司治理指引》等法律法规，及本行《章程》、《独立董事制度》等相关规定，认真勤勉、履职尽责，积极参与董事会及各专门委员会的各项工作事务，对维护全体股东合法权益、促进本行发展发挥了积极作用。本行独立董事全年累计出席董事会例会15次，审议29项议案；出席临时董事会8次，审议11项议案；出席各专委会会议23次，审议41项议案；列席年度股东大会1次、临时股东大会2次。报告期内，各位独立董事对本行公司治理建设、经营发展工作、战略规划编制等方面工作累计发表独立意见30余条，其中有20余条意见被采用。
2．外部监事履职情况
2015年，本行外部监事严格按照《商业银行公司治理指引》等法律法规及本行《章程》等相关规定，认真履行对本行董事会、高级管理层及其成员进行日常监督的职责，并在监事会安排的各项工作中较好地完成各项工作任务，积极建言献策。自2015年4月履职以来，外部监事许均华全年出席本行监事会议5次，列席本行股东大会2次、董事会会议2次。
二、报告期内董事、监事、高级管理人员变更情况
2015年，原独立董事蒋心仁、张嘉琳、张礼卿、易国洪同志于2015年8月辞职，新任独立董事赵品璋、汤世生、陈重和股权董事刘勤勤同志于2015年8月开始履职；监事长张涓同志于2015年10月开始履职，外部监事许均华同志于2015年4月开始履职；常务副行长雷友同志已于2015年12月退休；经本行第一届董事会2016年3月5日召开的第七十三次临时董事会议审议批准，同意王荣武同志辞去重庆三峡银行股份有限公司业务总监职务
三、报告期内员工情况
2015年末，在岗员工2008人，比2014年增加250人，增长14.2%。在岗员工中男性862人、女性1146人，占比分别为42.9%和57.1%；在职员工中拥有本科及以上学历员工1628人，占比为81.1%；在职员工平均年龄32.1岁。
第五节 公司治理结构
一、报告期内公司治理建设
本行自成立以来，严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》和《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》、《商业银行公司治理指引》等法律法规及监管要求，致力于公司治理建设，充分发挥职能作用，形成了股东会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”各个治理主体之间，既各行其道、独立运行，又相互支持、协同配合，也相互监督制约的法人公司治理结构，建立了较为完善的法人公司治理管理机制。
（一）关于股东与股东大会
2015年，本行累计召开了1次年度股东会议、2次临时股东大会（现场方式）。年度股东会、临时股东会的通知、召集、召开、议案审议、表决程序、会议决议均符合《中华人民共和国公司法》和《重庆三峡银行股份有限公司章程》的有关规定。同时，重庆索通律师事务所参加了三股东会议并见证出具了相关法律意见书。本行年度股东大会、临时股东大会认真听取了各位股东意见，广泛收集各位股东建议，确保所有股东投资者对本行重大经营发展事项的知情权、参与权、表决权，充分体现了民主管理、科学决策、客观公正、公开透明的原则。
（二）关于董事、董事会和专门委员会
本行第一届董事会由11名董事组成，其中2名执行董事、3名独立董事、6名股权董事。董事会人数和人员构成均符合国家法律法规。全体董事恪尽职守，审时度势，不断建立健全董事会运行机制、治理机制、激励机制、制约机制、监督机制、内部控制机制、风险管理控制机制以及资本管理、人才建设、考核评价和企业文化建设机制，持续强化公司治理建设，使本行公司治理在改革发展与业务经营活动中充分发挥作用。本行董事会下设风险管理、关联交易控制、薪酬提名、战略发展、审计5个专门委员会。本行董事会各个专门委员会严格按照其工作规则、操作细则，认真履行职能职责，围绕经营发展需要，及时召开专委会会议，切实开展议案审议，为本行经营发展提供快速、高效、优质决策服务。
（三）关于监事、监事会和专门委员会
本行第一届监事会由4名监事组成，其中股权监事1名，外部监事1名，职工监事2名。本行监事会树立“和谐监督”理念，严格按照职责边界，切实履行监督职能，对董事会、高级管理层的履职情况以及全行风险管理、内部控制建设工作进行了有效、全面、持续监督，并成立了监督与提名委员会。
（四）关于对外信息披露与透明度
本行严格按照信息披露的有关规定，不断提高信息披露的及时性、准确性、完整性、公开性、透明性。2015年，本行始终坚持真实、可靠、准确、及时、完整原则，通过召开股东会、董事会、内外部网站、《上海证券报》刊登公告、印制专门年度报告书（册）置放各分支机构营业大厅以及赠送监管部门、市国资委、金融办、人民银行、重点企业客户等多种渠道与多种方式，向社会公开了本行2014年年度报告，切实加强对外信息披露工作。
二、报告期内高管人员考核激励与约束机制
2015年，本行严格按照有关规定要求，按照全局与分管相结合，定量指标为主、定性指标为辅的考核原则，确定每个高管的年度绩效考核指标，年度绩效薪酬直接与考核结果挂钩，并按照高级管理人员绩效奖金发放与业务风险缓释、延期支付的有关规定，本行董事长、行长年度绩效薪酬上交风险责任金的比例为50%，其他高级管理人员年度绩效薪酬上交风险责任金的比例为40%。本行董事会、监事会坚持每年对董事、监事以及经营管理层人员进行履职考核评价，考核评价内容涉及全行经营成果、每个董监事以及高级管理层人员的会议出席、审议决策、分管部门完成经营目标任务、个人工作成绩、存在的不足与问题、今后改进措施办法等各个方面，分别形成年度履职考核评价报告，并将履职考核评价报告在本行董事会、监事会、年度股东会上予以通报。
第六节 股东大会
2015年，本行重点围绕董事会工作、监事会工作、年度报告披露、财务结（预）算、资本管理、补选监事、董监事履职评价、修改章程、变更注册资本等重大事项召开了一次年度股东大会、两次临时股东大会（现场方式召开）。三次股东会议重庆索通律师事务所均派出2名律师出席会议，现场向各位股东及股东代表通报律师见证情况，并出具了股东会议法律意见书。
一、年度股东大会
2015年4月29日，本行在重庆市渝中区民权路107号3楼多功能会议厅召开了2014年年度股东大会。参加本次会议有表决权的股东及股东代表共36名（其中法人股股东代表35名，个人股股东代表1名），代表股份231，395.4221万股，占本行全部股份的98.31%，符合本行《章程》召开股东大会的有关规定。与会股东及股东代表审议并通过了《重庆三峡银行股份有限公司关于2014年度董事会工作报告的议案》、《重庆三峡银行股份有限公司关于2015年财务预算报告的议案》、《重庆三峡银行股份有限公司关于发行二级资本债券的议案》等12项议案内容。
同时，会议通报了重庆三峡银行股份有限公司2014年董事及高级管理人员履职考核评价、重庆三峡银行股份有限公司2014年监事履职考核评价、重庆三峡银行股份有限公司2014年外部监事履职考核评价等相关事项。
二、临时股东大会
（一）第一次临时股东大会
2015年8月3日，重庆三峡银行股份有限公司2015年第一次临时股东大会以现场方式在重庆市江北区江北城汇川门路99号东方国际广场B栋（重庆三峡银行股份有限公司27楼多功能厅）召开，与会股东及股东代表审议并通过了《重庆三峡银行股份有限公司关于股东配股用于补充资本的议案》、《重庆三峡银行股份有限公司关于2014年度利润分配的议案》等7项议案内容。
同时，会议通报了重庆三峡银行股份有限公司2015年上半年资本管理工作情况。
（二）第二次临时股东大会
2015年11月25日，重庆三峡银行股份有限公司2015年第二次临时股东大会以现场方式在重庆市江北区江北城汇川门路99号东方国际广场B栋（重庆三峡银行股份有限公司27楼多功能厅）召开，与会股东及股东代表审议并通过了《重庆三峡银行股份有限公司关于开展增资扩股工作的议案》、《重庆三峡银行股份有限公司关于变更注册资本的议案》、《重庆三峡银行股份有限公司关于修改〈章程〉的议案》等3项议案内容。
第七节 董事会报告
一、经营发展情况讨论与分析
（一）报告期内经营发展工作回顾
2015年，面对国内经济下行，风险挑战增多，经营管理严峻的形势，本行主动适应新常态，认真落实市委、市政府及市国资委的工作部署，严格执行人行重庆营管部、重庆银监局的监管要求，切实贯彻董事会决策，围绕“改革、风控、发展、管理、文化”的工作主线，以“改革攻坚”为主题，在“拓展需求空间、转换发展动力”上积极探索，狠抓业务市场拓展，切实加强风险防范，坚持依法合规经营，实现了发展速度、质量、效益同步提升，全行呈现业务快速发展、盈利能力不断提高、发展基础得到夯实、监管指标全面达标的良好局面。
1．迎难而上，全力以赴完成经营计划
本行经营管理层认真落实董事会决策，团结全行干部员工负重自强，克难攻坚，各项指标较好增长，圆满完成了董事会下达的经营计划。截至2015年末，资产规模达到1,326.30亿元，增长31.46%，完成计划的109.61%。存款余额909.82亿元，同比增长34.08%，完成计划的111.63%。贷款余额349.15亿元，增长30.06%，完成计划的108.10%。利润总额22.01亿元，同比增长25.06%，完成计划的108.10%。实现税金93,224万元，同比增长28.93%。不良贷款率0.89%，控制在1.5%计划以内。全年安全运行，实现了零案件目标。监管指标全面达到审慎监管标准。
同时，本行还获得“2015全国银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”、“2015全国服务中小企业发展十佳商业银行”等多项荣誉。在中国银行家杂志关于2015年中国城市商业银行竞争力的排行榜上，本行位居（资产规模1000亿元～2000亿元）第四名。
2．有的放矢，深化银行体制机制改革
本行确定2015年为“改革攻坚年”，旨在推动体制机制完善、流程再造、产品创新和营销模式改革，经过认真梳理分析，确定了24个攻坚项目。经过一年的努力，完成了柜面业务流程改革、小微业务贷款利率定价体系改革、IT管理体系重构、总行业务条线绩效考核机制改革、全面风险管理战略规划逐步落地、客户经理管理模式完善等系列工作，对业务发展和改进内部管理起到了积极作用。
3．强化营销，推动业务发展再上台阶
2015年，按照董事会确定的经营目标，经营管理层扎实开展营销工作，一季度顺利实现开门红，二季度实现双过半，三季度稳步增长，四季度补齐短板。全行业务发展取得较好成绩，并呈现出多个亮点：
人民币存款排名进入全市前八行列。本行人民币存款在全市32家商业银行(其中所有村镇银行统计为一合计数)中排名第八位，比2014年排名上升两位，人民币存款占全市存款总额的3.44%，较去年上升0.66个百分点。贷款合理投放，贷款额度有效控制在监管范围内。本行贷款余额349.15亿元，比上年增加80.70亿元，增长30.06%，占全市贷款总额的1.52%，较去年上升0.19个百分点，全市排名保持在第19位。小微企业业务持续实现“三个不低于”的监管要求。通过大力开拓小微业务市场，积极支持小微企业发展，着力帮助小微企业解决融资困难，为重庆实体经济建设作出了贡献。资金业务条线对全行利润贡献突出。共计完成营业收入31.88亿元，实现考核利润14亿元。国际业务量大幅增长。全行累计完成国际业务2029笔，结算金额突破10亿美元、达到10.78亿美元，超额完成全年7亿美元计划的153.95%，业务笔数与结算量同比分别增长209.30%和100.21%。拓展业务新领域取得成效。本行正式成为市场利率定价自律机制基础成员；先后取得同业存单业务资格、大额定期存单业务资格，并发行同业存单15亿元；入围首批质押式回购匿名点击业务参与机构；成功参团2015年重庆地方债务承销团并主办重庆地方政府定向债务。进一步增强了资本实力。本行在全国银行间债券市场成功发行9亿元二级资本债券。
4．尝试互联网金融，“三峡付”建设取得进展
全行齐心协力抓好平台金融项目建设，“三峡付”商业试运行版本于2015年6月27日正式上线，7月1日正式对外开放注册。
5．精心布局，持续推进机构网点建设
根据“4+2+2”网点发展规划，加快推进机构网点建设。万盛支行顺利开业；鱼复、龙头寺等6家支行获得开业或筹建批复。同时，完成了总行营业部、北滨路等5家支行建设，总行办公大楼顺利搬迁。截至2015年末，本行营业网点已达79个，进一步扩大了机构网点覆盖面。
6．强化管理，全面有效控制各类风险
在“三期叠加”大背景下，本行把加强管理放在更加重要的位置，服从监管，严明纪律，转变作风，完善制度，强化检查，重点加强了对各类风险管控，较好地防范了外部风险的侵入和内部风险因素的滋生。
积极推进全面风险管理规划落地。制定了全面风险管理组织架构及工作职责和信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、信息科技风险和声誉风险六大领域的风险管理政策，明确和细化了不同风险管理条线“三道防线”的设置及职责分工，完成了全面风险管理组织架构的顶层设计。全面风险管理规划得以全面实施，进程不断加快。
多策并举强化信用风险管理。本行2015年末不良贷款率为0.89%，低于全国、全市平均水平。
切实加强内部审计工作。
健全完善制度体系。截至2015年，全行现行有效内控制度达到736个。
7．着眼发展，狠抓全行人才队伍建设
为更好地满足本行快速发展需要，本行持续重视员工队伍建设。注重引进高素质品德好人员。在2015年校园招聘111人中，硕士研究生以上学历就有52人，约占总人数的46.8%。围绕“选、训、管、用”，打造忠诚、干净、担当、实干的干部队伍。2015年，选拔任用中层干部23名，对22个分支行筹备组、5个部门、2个拓展团队领导班子进行了调整充实，保障了经营管理和业务发展的需要。优化晋升条件，对特别优秀、有突出贡献的员工予以破格晋升，进一步畅通了员工职涯进步通道。本行将员工职业操守、行为规范等要素纳入案防管理范畴，进一步强化全行员工思想教育和行为管理。
8．强化支撑，着力提高信息科技水平
本行坚持一手抓信息科技建设，一手抓IT风险防控，全力推进“两地三中心”建设，为全行业务经营发展提供的重要支撑。
9．开展精准扶贫工作，认真践行社会责任
本行积极响应市委、市政府精准扶贫精准脱贫工作部署，及时出台实施方案。向14+4贫困区县提供各类授信162.56亿元，授信余额为213.4亿元，比上年增长21.09%。同时，本行组织开展员工“三峡送爱”扶贫捐助活动，下拨费用支持分支机构做好结对帮扶，捐款及下拨费用118.5万元，较好地践行了社会责任。
（二）银行业务数据摘要及事项
1．分支机构基本情况
2015年，本行建有分支机构79家，具体分支机构名称如下。
重庆三峡银行股份有限公司分支机构表
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2．信贷资产“五级分类”
截至2015年12月末，本行贷款余额(不含拆放非存款类金融机构款项)3,241,496.67万元。其中正常类贷款3,114,512.03万元，关注类贷款98,127.16万元，次级类贷款28,499.19万元，可疑类贷款358.29万元，无损失类贷款。不良贷款额28,857.48万元，不良贷款率0.89%，比2014年末上升0.59个百分点。
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3．贷款迁徙
截至2015年12月末，本行信贷资产质量由正常类向下迁徙到关注类的贷款余额为97,284.03万元，向下迁徙到次级类的贷款余额为26,256.8万元，向下迁徙到可疑类的贷款余额为220.43万元。
4．减值准备
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5．贷款投放前10大行业及比例
截至2015年12月末，本行贷款余额(不含拆放非存款类金融机构款项)3,241,496.67万元，其中信贷投放前十大行业贷款余额2,024,924.45万元，占全行各项贷款总余额的62.47%。
重庆三峡银行股份有限公司
0 2015年贷款投向前十大行业分布情况统计表
单位：人民币万元
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6．一般性贷款主要担保方式
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备注: 本行贷款余额不含拆放非存款类金融机构款项。
7．最大十家客户贷款
截至2015年12月末，本行最大十家客户贷款余额299,871.78万元，占全行贷款余额的9.25%,集中度25.22%,五级分类均为正常类。其中，最大单一客户贷款余额为39,000万元，单一客户贷款集中度3.28%,符合监管要求。
8.集团客户授信及风险管理
截至2015年12月末，本行单一集团客户授信集中度4.23%,本行最大十家集团客户授信集中度33.26%，符合监管规定要求。
9．本行持有至到期投资债券
截至2015年12月末，本行持有政府债210,273.48万元，占全行持有至到期投资债券余额的25.88%；企业债144,002.41万元，占全行持有至到期投资债券余额的17.72%；金融债券458,192.74万元，占全行持有至到期投资债券余额的56.40%。
10．存续理财产品
截至2015年12月末，本行共成立发行理财产品94款，发行理财产品规模1,300,184.6万元，当年清算到期理财本金1,228,217.1万元，年末存续理财产品75款、理财产品余额1,172,458.3万元。
11．报告期末不良贷款情况及采取措施
截止2015年末，本行不良贷款余额为28,857.48万元，不良贷款率为0.89%，不良贷款率低于重庆市及全国银行业平均水平。
12．报告期末的抵债资产情况
截至2015年末，本行无抵债资产。
（三）2016年经营发展计划
1．明晰经营思路，着力转型发展
本行2016年经营发展工作的基本思路是：在市委、市政府的领导下，认真贯彻党和政府重大政策方针精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应供给侧改革，以“提升管理”为主题，围绕“发展、改革、风控、服务、文化”的工作主线，大力拓展资产端需求空间，着力转型发展，坚持“综合化、特色化、差异化、专业化、精细化”发展方向，扎实开展营销工作，推动本行经营发展再上新台阶。
2．明确经营发展目标，全面完成任务
本行2016年的主要经营发展目标是:实现年末资产规模1,600亿元，各项存款余额1,100亿元，各项贷款余额420亿元以上，税前利润27.5元以上，成本收入比、不良贷款率控制在董事会要求以内，确保全年无重大安全责任事故和案件发生，各项核心监管指标全面达到审慎监管标准。
3．做好“提升管理”主题年工作。
本行把2016年确定为“提升管理”年。其目的就是提升管理水平，切实防范风险，提高工作效率，推进稳健发展。
4．着力深化改革，不断完善体制机制
5．扎实做好营销工作，统筹推进业务发展
坚持“抓发展，防风险”原则，以“拓展需求空间，转换发展动力”为方向，以“一季度开门红、上半年双过半、全年全面完成任务”为抓手，紧紧围绕重庆市和各区县发展战略、重点领域以及精准扶贫等重大任务，找准营销工作的着力点，全面贯彻落实“五大”发展理念，积极适应和支持供给侧结构性改革，抓早抓实，全力推进业务发展。
6．扎实推进平台金融，培育竞争新优势
本行要重点围绕“三峡付”投产商用目标，全力推进业务产品落地，实现业务创新与突破，形成市场竞争新优势，重点是抓好产品研发工作，加快商户拓展步伐。
7．稳步推进机构建设，探索网点转型发展
一是按照网点建设规划，稳步推进“3+1”规划落地。二是探索网点转型发展。以“轻资产、网点转型”为目标，以“服务达不到，当前有基础，未来有发展”的网点布局原则为抓手，以“高效的资源配置、良好的客户体验、便利的投资消费平台、个性化的客户需求满足”为标准，探索逐步向“机构小型化、人力集约化、功能智能化、服务自助化”转型。
8．强化内控，做好重点领域风险防范
在“三期叠加”大背景下，本行将坚持底线思维，进一步强化内部控制，加强风险管控，抓好重点领域风险防范，以实现零案件为目标，切实防范各类案件事故，促进银行持续健康发展。重点抓好全面风险管理工作，切实加强信用风险管理，精细化管理流动性风险，高度重视声誉风险管理，不断加强内审监督工作，狠抓内部控制建设，持续抓好案件防控工作。
9．加强队伍建设，持续提升人才素质
一是持续加强人才培养工作；二是不断优化用人体制机制，持续加强干部培养、人才引进、员工管理与干部储备，打造一支忠诚担当实干兴行的优秀人才队伍；三是坚持以战略为导向，构建积极、阳光、简单，体现能力导向、贡献导向、绩效导向、员工认同的企业文化，促进全行形成合力、激发活力、增强凝聚力、提高战斗力。
10．加强运维管理，有效支撑业务发展
一是持续加强IT建设。继续推进PMO机制，确保IT战略规划落地实施；以支持业务发展为目标，着手交易、支付、融资等领域产品研发；加速西永数据中心等基础设施和运维体系建设，切实提高IT支撑发展的能力，确保安全稳定运行。二是加强会计结算管理。持续强化会计基础管理，加快前端集中作业系统建设，简化业务流程，提高工作效率；强化业务检查与风险预警，加强业务学习和临柜人员培训，切实防控柜面操作风险。
（四）本行面临的各种风险与相应对策
2015年，本行主要面临信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、信息科技风险、声誉风险等六类风险，同时还面临法律合规风险。本行采取可行措施办法，积极应对各类风险，使本行整体风险处于可控水平。
1．信用风险及对策
本行信用风险类监管指标均达到审慎监管要求，不良贷款清收成果显著，资产质量整体较好，信用风险处于可控水平。
2．流动性风险及对策
本行高度重视流动性风险管理，流动性风险处于可控水平。
3．市场风险及对策
本行沉着应对市场风险，市场风险处于可控水平。
4．操作风险及对策
本行切实加强操作风险管理控制，继续保持了“零案件”防控目标。
5．信息科技风险及对策
本行持续强化信息科技风险管理控制，信息科技风险处于可控水平。
6．声誉风险及对策
本行声誉风险处于可控水平。
7．法律合规风险及对策
本行持续强化内部控制，着力提升合规水平，严防案件风险，圆满完成了内部控制、合规管理、法律服务、案件防控四大目标任务，特别是在案件防控工作中，有效应对复杂外部环境，持续保持零发案率，保障了全行业务持续发展。
（五）对内控体系完整性、合理性及有效性的说明
2015年，本行致力于内部控制体系的持续完善和不断优化，坚持深耕细作，进一步完善内部控制体系，狠抓内部控制建设，为本行合规经营提供制度保障，促进各项业务持续有效向前发展，取得了良好效果。2015年，本行共召开14次风险与内部控制委员会工作会议，共计审议了有关风险管理、内控管理、信贷资产五级分类管理等方面的37项议案，确保全行内控工作落实到位。
二、董事会日常工作
（一）2015年董事会召开情况
1．2015年董事会例会召开情况
2015年，本行第一届董事会累计召开董事会例会4次，重点就年度经营计划、董事会工作、行长授权事项、项目建设投资、利润分配、年度报告、财务决（预）算、资本管理、内部控制、风险管理、机构建设规划等29项重大经营事项进行了审议决策。
2．2015年临时董事会召开情况
2015年，本行第一届董事会通过现场、通讯（传签）方式，累计组织召开临时董事会9次，会议审议表决了《关于联合建设开发持有土地事项的议案》、《关于张涓同志辞去副行长职务的议案》等12项议案。
3．2015年董事会专门委员会
2015年，本行第一届董事会下设的专门委员会分别以通讯(传签)、现场方式，累计组织召开专门委员会会议23次（其中战略发展委员会5次涉及议案5项、风险管理委员会4次涉及议案12项、审计委员会3次涉及议案5项、关联交易控制委员会6次涉及议案7项、薪酬委员会2次涉及议案7项、提名委员会2次涉及议案4项、薪酬提名委员会（薪酬委员会和提名委员会于2015年11月合并为薪酬提名委员会）1次涉及议案1项），审议通过本行经营计划、风险管理控制、重大项目投资、机构网点建设、关联交易控制、薪酬考核分配、年度审计服务、常年法律顾问等议案41项，为本行业务经营发展提供了决策支撑服务。
4．2015年全体董事出席董事会（例）、临时董事会、专委会情况
（1）出席董事会（例）情况。2015年，本行第一届董事会累计组织召开董事会例会4次，审议表决了29项议案。11名董事应该出席第一届董事会2015年董事会（例会）会议44人次，实际出席会议44人次（其中委托出席会议4人次），本行董事2015年度出席董事会（例会）会议率为100%。
（2）出席临时董事会情况。2015年，本行第一届董事会累计组织召开临时董事会议9次，审议表决了12项议案。其中以现场方式召开临时董事会1次、审议表决议案3项。本行11名董事应该出席第一届董事会临时董事会议95人次，实际出席会议95人次（其中委托出席会议2人次），本行第一届董事会董事2015年临时董事会议出席率为100%。
（3）出席专委会情况。2015年，本行第一届董事会下设专门委员会分别以通讯（传签）或现场方式累计组织召开专门委员会会议23次，各专委会委员应该出席会议100人次，实际出席会议100人次（其中委托出席会议4人次），会议出席率为100%，审议表决议案41项。
（二）2014年度利润分配方案执行情况
截至2014年12月31日，本行剩余可供股东分配利润为2,067,105,654.14元。根据本行2015年7月31日召开的第一届董事会第二十八次会议、2015年8月3日召开的2015年第1次临时股东会议审议通过的《重庆三峡银行股份有限公司关于二〇一四年度利润分配的议案》的决议，本行按照每10股股份分配红利1.20元（含税）的标准计算，2014年度应为全体股东分配股份红利282,455,407.32元，实际分配282,455,407.32元（分配后剩余可分配利润1,784,650,246.82元结转下一年度分配）。
（三）2015年度利润分配预案
根据2015年度审计报告，本行2015年度实现税后利润1,663,500,352.53元。为了确保本行经营发展当期可承受、未来可持续，并能持续为广大股东创造稳定收益，同时也适度考虑股东投资回报，本行2015年度利润分配方案如下。
1．以本行2015年税后利润1,663,500,352.53元为基数，按照10%的比例计提法定盈余公积金166,350,035.25元。
2．根据财政部《金融企业呆账准备提取管理办法》（财金[2012]20号）规定，一般风险准备金余额原则上应不低于风险资产期末余额的1.5%。因此，2015年度增提一般风险准备435,499,499.42元，2015年度税后净利润1,663,500,352.53元，扣除计提法定盈余公积金和一般风险准备金后的可分配利润1,061,650,817.86元。
3．以前年度结余净利润为2,067,105,654.14元，扣除向股东分配2014年度红利282,455,407.32元、加上2015年度实现的可分配利润1,061,650,817.86元，截至2015年12月31日，本行可分配利润总计为2,846,301,064.68元。
4、以2015年末股份总额3,059,933,582.00股为基数，每10股送红股2股并以现金方式派发股份红利1.30元（含税），送红股和派发股份红利合计为1,009,778,081.66元（其中送红股611,986,719股[元]、派发股份红利397,791,365.66元）。本次送红股和派发股份红利后，本行未分配利润为1,836,522,980.02元结转至以后年度分配。
三、社会责任报告
2015年，本行以“改革攻坚”为主题，认真开展体制机制完善、流程再造、产品创新等24项重点建设项目改革，积极打造互联网金融平台，全力支持中小微企业、“三农”领域等实体经济发展，各项经营指标持续增长，经营目标任务全面完成，各项指标达到审慎监管要求，较好地履行了地方法人银行的社会责任。
（一）多措并举，有效支持地方经济发展
1．主动契合国家和地区发展战略，努力提升金融服务质量效率
以国家战略和区域战略为指导思想拟定年度业务营销指引，引导营销政策和金融资源向涉及“一带一路”、“长江经济带”和“五大功能区”等战略领域的行业、项目和企业倾斜。对涉及“一带一路”战略、“长江经济带”建设以及绿色信贷项目，在确保风险可控前提下积极给予支持，并在贷款额度分配上给予保障。
在2014年实现经营网点在全市38个区（县）全覆盖的基础上，继续加强网点建设，2015年新设了7家支行，并将在2016年筹建4家经营网点，进一步提升了自身金融服务能力。
以市场需求为导向，创新推出了银租通、投融通、结构化投资、商业承兑汇票保贴业务、商业汇票直融资管计划等新产品。同时积极拓宽融资渠道，在贷款规模有限的情况下，通过同业投资、理财投资、资产管理计划等方式为“一带一路”和“长江经济带”、“五大功能区”建设领域提供资金支持。
2．加大投放力度，支持五大功能区发展
通过产品和渠道创新，不断加大资金投放力度，本行2015年面向五大功能区域累计投放各种贷款227.03亿元，通过购买信托计划、资管委贷、理财、债券等多种方式提供融资355.52亿元，有力助推产业转型升级和经济社会发展。
（二）拓展金融服务，探索普惠金融发展之路
践行“普之城乡、惠之于民”的理念，将资源向金融服务薄弱环节倾斜，积极探索可持续发展的普惠金融之路。
1．贯彻落实国家相关政策，深化“小微”金融服务
2015年，本行深化“小微”金融服务，通过开发无还本续贷产品、搭建综合服务的金融平台，实现了“三个不低于”目标，破解了小微企业融资难题，促进了小微企业发展。
2．探索城商行服务“三农”的新路径
充分发挥总部经济优势，建立绿色信贷审批通道，全力支持涉农龙头企业、骨干企业以及个体农户发展和融资需求，加大涉农贷款投放力度，积极支持涉农经济发展。
（三）关注环保经济发展，助推生态文明建设
1．推行“绿色信贷”，大力支持节能环保
本行建立了完善的“绿色信贷”工作机制，一是将节能环保行业列为本行授信业务重点支持行业之一，将“两高一剩”行业作为控制类行业进行严格控制与管理。二是及时出台“业务营销指引”，落实国家绿色信贷相关政策。三是力推“万户中小企业成长工程”，助力渝东南、渝东北区域绿色生态建设。
2．坚持低碳运营，实现无纸化办公
本行与国内最优秀的软件开发公司合作，打造全新的5A智能办公系统，实现了移动办公和无纸化办公。2015年全年累计召开无纸化会议200余次，节约打印用纸约30万张，提升工作效率20%以上。
（四）持续改进金融服务，坚持为客户着想
1． 加快网点服务设施改造
2015年，本行各营业网点的服务更加贴近民众生活，营业环境更为温馨，客户满意度明显提高。在2015年度中银协星级网点评选中，本行万州分行营业部获评五星级网点，解放碑支行、渝北支行、江津支行获评四星级网点。
2．持续提升柜面服务质效
简化柜面业务流程，优化系统操作，提升业务处理效率；强化业务培训与考试，持续提升员工素质；加强监督与检查，引导服务质效提升。
3．积极推进金融知识宣传与教育
2015年，本行积极参与 “金融知识普及月”、“315银行业消费者权益日”、“金融知识进万家”宣传服务月等消费者权益保护公益活动，积极组织分支行经营机构开展金融知识进社区、进校园、进农村等主题活动，通过线上（官方网站、官方微信平台、短信等）、线下等多渠道多形式宣传金融知识，开展了反洗钱、反假币、防范和打击非法集资宣传、网络支付安全知识、关爱残障人士等一系列宣传活动。2015年全年，本行分支机构共计举办各类公众教育宣传活动300余场，发放宣传折页38,000余份，各经营机构一线员工依托营业网点、外拓宣传展位等阵地，向银行业消费者普及基础金融知识和合法维权知识，取得了良好的宣传教育效果。
4．展开关爱特殊群体服务
为积极履行社会责任，提高对老、弱、病、残等特殊客户群体的服务能力和效率，本行制定并下发了《关于进一步做好特殊金融消费者群体服务工作的通知》，对特殊客户群体的服务流程和标准做出制度化规定。此外，2015年本行还在渝北支行、江津支行等部分营业网点积极设立残障人士专用停车位、残疾人无障碍通道、残障人士求助热线等便民设施，进一步提升了营业网点服务特殊客户群体的能力。
5．加大保护消费者合法权益
2015年，本行着手从制度体系建设、组织框架方面不断完善消费者权益保护工作顶层架构。一是完成了一系列消费者权益保护规章制度建设工作，相继出台了《重庆三峡银行消费者权益保护工作实施办法》和《重庆三峡银行投诉管理办法》。二是开发上线了新的投诉受理、处理系统，进一步提升了投诉处置效率，得到了监管机构和金融同业的认可。三是对零售条线收费项目进行了全面自查，自查结果显示，我行各项零售业务收费项目和标准均符合国家相关法律法规规定，且在同业当中属于较低水平，充分体现了我行让利于消费者的业务发展方针和原则。
6．持续推广个人消费贷款
2015年,本行发放个人消费贷款22.68亿元，年末贷款余额为53.22亿元，当年净增10亿元。个人消费贷款的重点投向为个人房屋按揭贷款、个人汽车按揭贷款、个人综合消费贷款;重点客户群体为白领人群、公务员、教师、医生;重点产品为按揭类贷款、抵押类贷款、信用类贷款。
7．减费让利普惠民众
本行将原本于2015年12月31日到期的服务项目免费优惠政策延期到2017年12月31日，延长了2年，涵盖服务收费项目包括单位结算账户开立、信息变更、管理及补制回单等业务、非银行卡跨行转账手续费、短信通知功能服务费、网银UKEY工本费、以及网银数字证书年费、开立理财产品证明、理财产品转让登记服务手续费等。上述服务项目减费让利措施，有利于惠民政策的连续性，维持客户良好体验。初步测算，仅上述服务收费项目减免费2年就给客户让利400万元。
（五）热心公益慈善事业，树企业责任形象
1．认真贯彻落实扶贫工作
本行积极响应中央、市委市政府“打赢脱贫攻坚战”的号召，在直接捐款118.5万元的基础上，积极发展普惠金融，切实推动贫困区县产业进步。2015年，本行在14+4贫困区县通过提供各类授信,累计发放贷款162.56亿元，年末各类授信余额为213.4亿元，同比增长21.09%，有力支持了贫困区县基础设施建设及农、林、牧、副、渔业，以及批发和零售业等产业的发展。我行还突出重点，加大对酉阳、彭水、巫溪、城口等四个重度贫困县的帮扶力度，相继完成上述四县的营业机构设置，并在短短的一年时间里，各项贷款余额达到17.11亿元。
2．建设公益工作常态机制
本行还在公益工作常态化上狠下功夫，以党团活动和业务服务为两大着力点，依托各级党委、共青团组织和会计结算、零售银行两大业务条线，在扶贫帮困、助老助残、金融教育等方面建立了常态化的公益工作机制，以共青团员为骨干、以前台员工为基础，打造了一支热心服务、无私奉献的志愿者队伍，全年共组织志愿者活动200余次，投入金额35.5万元，投入人员2037人次。
（六）创建和谐劳动关系，体现对员工的责任
本行将人才作为企业发展的第一资源，视员工为银行最宝贵的财富，在“选、育、用、留”等各个环节上始终坚持以人为本，注重员工权益保护，努力为员工创造良好的成长环境，搭建多元化的职业发展平台，积极创建和谐劳动关系，实现员工与企业的共同成长。
建立健全人力资源管理制度体系，确保人力资源管理规范有序，为构建和谐劳动关系提供强有力的制度支撑。同时，严格执行有关法律法规及各项规章制度，保证员工的合法权益落到实处。
本行持续推进员工队伍建设，一是重视人才引进，积极拓展招聘渠道，优化招聘流程和手段，严把招聘关口，改进甄选手段，提高招聘质量，同时加强高学历、高层次人才引进，提高员工队伍整体质量，优化员工结构。二是重视员工职业发展需求，拓展和完善员工的晋升通道与职业发展空间，充分调动员工的工作积极性和创造性。三是开展多层次职业培训，提高员工职业素质。2015年全行共举行在职员工培训76期，13508人次，培训对象覆盖了柜员、客户经理、委派会计主管等各类人员。
提升员工幸福指数，构建和谐职场氛围。一是不断完善薪酬福利体系，解决员工后顾之忧。二是关爱员工身心健康，提高员工归属感。每年定期组织员工体检，为职工办理补充医疗保险，参加重庆市总工会组织的职工互助保障计划，强化员工医疗保障，并组织各类文体活动，丰富员工业余生活。三是积极发挥工会作用，帮扶员工送温暖。制定了《重庆三峡银行困难会员救助管理暂行办法》，为帮扶救助困难职工建立了长效机制；在春节、元旦等重要节日组织人员拜访慰问双退员工和困难职工；为困难职工定期发放生活补助；对于家中偶遇突发事件或生病住院的员工，工会在第一时间去看望、探访，让员工切实感受到集体的温暖。
第八节 监事会报告
一、2015年监事会会议
2015年，本行第一届监事会共计召开会议六次，其中监事会例会五次，即第一届监事会二十九次至三十三次会议，临时监事会议一次，六次会议共计审议表决议案7项。
二、2015年监事会履职情况
2015年，本行监事会按照银监会《商业银行监事会工作指引》要求，紧紧围绕财务、内控、风险、履职四大监督重点以及全行中心工作开展监督，取得了较好成效。
（一）组织开展了2014年度监督检查
报告期内，通过日常监督和集中检查，对董事及高级管理层成员2014年度履职情况进行总体评价，并单独对董事长、行长及财务负责人进行个人评价。同时，通过实施年度集中监督检查，检查内容涉及财务活动、风险管理、内部控制、董事和高级管理人员履职等四大方面。
（二）深入开展专项监督
报告期内，对董事会、高管层成员在2013年至2015年6月期间的履职情况开展了专项检查，检查报告共提出了4个方面的不足，建议进一步加快增资扩股进度，完成增资扩股计划和完善全面风险管理体系，保障经营稳健运行。
（三）持续跟进整改监督情况
2015年，监事会始终以问题导向为基础，充分履行监督职责，坚持对发现问题的整改进行持续跟踪监督，并对问题整改情况开展跟进评价。对年初集中监督检查和2015年度专项检查披露问题的整改情况进行核实，有效促进整改措施落实到位。在董事会、高级管理层的高度重视下，监督检查所列问题整改率达到80%以上。
（四）加强监事会自身建设，提高履职能力
首先，完成了有关监事长和外部监事换选工作；其次，修订了《重庆三峡银行股份有限公司监事会议事规则》；2015年，先后组织监事参加培训4次，内容包括监事会建设、监事会工作事务、金融财务理论与实务、资本市场现状及走势、国有企业改革。积极与同业交流、分享监事会工作的做法，学习和借鉴先进经验。通过学习，不断改进工作，切实提高监督实效。
三 、监事会就下列事项发表独立意见
（一）依法经营情况
2015年，本行依法开展经营活动，决策程序符合法律、法规和本行《章程》规定。董事、高级管理人员忠实诚信，勤勉尽责，未发现其履行职责时有违反法律、法规、本行《章程》或损害本行利益的行为。
（二）财务报告的真实性
2015年度财务报告，已经本行聘请的信永中和会计师事务所审计，并出具了标准无保留意见审计报告。本行第一届监事会根据会计师事务所对本行财务报告的审计结果进行审查，审查后认为：本行财务报告真实反映了报告期内的财务状况及经营成果。
（三）关联交易情况
2015年，本行关联交易符合《重庆三峡银行股份有限公司章程》及其他关联交易监管规定，关联交易价格公允、公平、合理，未发现关联交易中有损害其他股东尤其是中小股东和本行利益的行为。
（四）高级管理层履职情况
2015年,本行高级管理层尽职尽责,认真执行股东会和董事会决议, 未发现违反法律、法规和《重庆三峡银行股份有限公司章程》或损害本行利益的行为。
第九节 重要事项
一、重大诉讼仲裁事项
2015年，本行没有发生重大诉讼仲裁事项。
二、增加或减少注册资本、分立合并事项
2015年，本行按照每10股配3股（配股不足1股按1股计算）的配股方案，注册资本由2,353,795,061元增加至3,059,933,582元。
三、收购及出售资产、吸收合并事项
无。
四、关联交易事项
（一）关联企业贷款
截至2015年12月末，关联企业重庆绿筑置业发展有限公司在本行有贷款余额9,907.53万元，关联企业重庆市九龙坡区泽通小额贷款有限公司在本行有贷款余额7,200万元，合计关联企业贷款余额有17,107.53万元。
（二）关联企业理财及投资
截至2015年12月末，发行关联企业理财产品19.12亿元，投资信托计划和受让信托受益权26.48亿元。
（三）关联企业拆借
经本行第一届董事会第68次临时董事会会议审议批准，同意本向重庆国际信托有限公司提供同业资金拆借授信额度7.3亿元，授信有效期限为1年，授信业务品种为同业拆借，授信期内循环使用，单笔拆借最长期限不超过7天且到期后不得展期，采取以法人单位通过全国银行间拆借中心电子交易系统进行交易。
（四）关联企业担保及保函
2015年，本行没有发生关联企业担保及保函业务。
（五）关联企业开具银行承兑汇票敞口
2015年，本行没有发生为关联企业开具银行承兑汇票敞口业务。
五、重大担保情况
2015年，本行没有发生重大担保情况。
六、2015年，本行董事、监事及高级管理层成员有无受监管部门处罚情况发生
2015年，本行董事、监事及高级管理层成员没有出现受监管部门处罚情况。
第十节 财务报告
（见附件）
第十一节 备查文件目录
一、载有法定代表人、财务负责人签名并盖章的会计报表
二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告正本
第十二节 附件
财务报告（含审计报告、财务报表）
董事长签名：■
重庆三峡银行股份有限公司董事会
二○一六年四月二十八日
审计报告
XYZH/2016CQA10002
重庆三峡银行股份有限公司全体股东：
我们审计了后附的重庆三峡银行股份有限公司（以下简称“三峡银行”）财务报表，包括2015年12月31日的资产负债表，2015年度的利润表、现金流量表、股东权益变动表以及财务报表附注。
一、管理层对财务报表的责任
编制和公允列报财务报表是三峡银行管理层的责任，这种责任包括：（1）按照企业会计准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映；（2）设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
二、注册会计师的责任
我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德守则，计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、 审计意见
我们认为，三峡银行财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了三峡银行2015年12月31日的财务状况以及2015年度的经营成果和现金流量。
信永中和会计师事务所（特殊普通合伙） 中国注册会计师：
中国注册会计师：
中国 北京 二○一六年一月三十一日
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