新疆天业股份有限公司

公司代码：600075 公司简称：新疆天业

2016年年度报告摘要

一 重要提示

1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3 公司全体董事出席董事会会议。

4 天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

公司以2016年12月31日的总股本694,658,823股为基数，拟以资本公积金转增股本方式向全体股东每10 股转增4股，同时向全体股东每 10 股派发现金股利1元（含税），共计派发现金红利69,465,882.30元，剩余未分配利润留待以后分配。

二 公司基本情况

1 公司简介

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2 报告期公司主要业务简介

2016年度，公司重大资产重组事项获得中国证监会核准批复，公司积极推进并组织实施完成重大资产重组各项工作，通过发行股份及支付现金相结合的方式收购天伟化工62.50%股权及其在用土地资产，天伟化工由公司参股公司变成全资子公司，公司增加以特种PVC为最终产品的“自备电力→电石→特种PVC”一体化联动产业，使公司形成氯碱化工和塑料节水器材双主业的绿色循环经济发展模式，极大地优化和调整公司资产结构，推进公司产业转型升级，天伟化工良好盈利能力大幅提升公司业绩。

截止本报告披露日，公司的业务包括热电、电石、氯碱化工、塑料制品、节水器材、工业产品包装、番茄酱、建材、建筑安装及房地产开发、公路货运、对外贸易等。

2.1主要业务

2.1.1热电为天伟化工氯碱化工一体化联动产业自备电力、蒸汽生产与供应，拥有2×330MW热电机组装置，富余电力及蒸汽供应公司及天业集团所属子公司；

2.1.2电石的生产目前具有90万吨产能，富余电石为天业集团氯碱化工提供原料；

2.1.3氯碱化工为天伟化工特种PVC树脂及糊树脂、烧碱等化工副产品的生产与销售，具有10万吨特种树脂、10万吨糊树脂、15万吨烧碱产能；

2.1.4塑料制品为农用地膜、型材、PVC建筑模板、燃气管、保温管等产品的生产和销售；

2.1.5节水器材为滴灌带、PVC硬管、PE软管、管件等塑料节水器材生产和销售，具有完整的生产、设计、安装、服务体系，可供应600万亩塑料节水配套器材；

2.1.6工业产品包装为塑料袋、重包装膜、集装袋等四十多种规格塑料编织袋的生产和销售；

2.1.7所属番茄加工企业具有日处理新鲜番茄6000吨，年产番茄酱60000吨的生产规模，可生产200L各种不同浓度规格钢桶包装番茄酱及各类包装小罐酱。

2.1.8所属建筑安装企业具有房屋建筑工程施工总承包壹级、水利水电工程施工总承包叁级、市政公用工程施工总承包贰级、起重设备安装工程专业承包叁级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、城市及道路照明工程专业承包叁级、预拌混凝土专业承包不分等级、防水防腐保温工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包叁级、建筑机电安装工程专业承包叁级。

2.1.9所属公路运输企业为“中国道路运输百强诚信企业”，拥有道路货物运输三级资质及货车维修二类资质，拥有139辆自有运营车辆，总吨位3700吨。

2.1.10所属对外贸易企业具有进出口贸易资质，为海关高级诚信认证企业，主要进口公司所需原材料及设备，出口成套节水器材、番茄酱、聚氯乙烯树脂等产品。

2.2经营模式

2.2.1采购模式：公司制定了详细的物资采购管理细则，实行统一采购、统一供应的信息化采购管理模式。按照采购的“5R”原则，适时、适质、适量、适价、适地的采供模式，做到“统筹兼顾、全面安排、瞻前顾后、留有余地”，通过ERP物资管理信息系统，及时掌握库存物资动态变化，合理配置资源，做到“物有所值、物尽其用” 的消耗定额和合理配置资源原则，紧缩库存，调剂积压，净化库存结构，化静止闲置资产为动态增量资产，降耗增效,有效降低资金占用；物资采购上引入价格竞争机制，寻找最佳的成本切入点，了解市场物资价格走势，广泛收集价格信息和分析价格波动走向因素，采取反复询价、比价、竞价的优选法，实行“多家竞争、比价采购、择优选用”，保证物料采供按质、按量、低成本采供。

2.2.2生产模式：对于以特种PVC为最终产品的“自备电力→电石→特种PVC”一体化联动循环经济产业，公司实施满负荷生产模式制订当年生产计划；对塑料节水等产业，公司结合上一年度产销情况、现有装置运行情况、新的一年市场行情预测等因素的前提下，基本以“销量+合理库存”的模式制定当年生产计划。按年、季、月分解落实计划，提供销售资源配套条件、动态平衡调整，根据各个产品的特性，实现连续、平衡生产，有相应的技术、安全、环境管理体系，有成本计划、材料计划、备件计划、检修计划等配套的计划管理体系，各生产单位按计划具体分解，依据相关作业指导文件和制度具体实现各生产环节的实时控制，从而保证生产运行的有序、有效组织，确保公司生产活动符合国家法律法规及国际通用标准，符合环保、职业健康安全方面的各项要求。

2.2.3销售模式：公司根据产品的特性，实行差异化销售，内、外贸有效衔接，公司所属外贸企业负责国际市场的销售。内贸和外贸均分别设置不同销售团队负责公司产品销售，通过多渠道、多方式加大产品销售，形成了能够覆盖各类产品市场的营销网络和客户服务体系。

2.3 行业情况

根据公司各业务所占比重，以及业务重要性程度分析，公司目前涉足核心业务为氯碱化工和塑料节水器材，行业情况分别如下：

2.3.1氯碱化工行业

中国是世界氯碱生产大国。氯碱行业是以盐和电为原料生产烧碱、氯气、氢气的基础原材料产业，氯碱产品种类多，关联度大，其下游产品达到上千个品种，具有较高的经济延伸价值，它广泛应用于农业、石油化工、轻工、纺织、建材、电力、冶金、国防军工等国民经济各命脉部门，在我国经济发展中具有举足轻重的地位。 我国烧碱、聚氯乙烯两大主要产品规模稳居世界首位。其中，聚氯乙烯（PVC）是我国最大有机氯产品，耗氯量约占全国氯气总产量的39%，是调节碱氯平衡的主要产品。2016年，国内聚氯乙烯树脂总产能达到2,326万吨（其中包含聚氯乙烯糊状树脂125万吨），产量达到1,661万吨；国内烧碱总产能为3,945万吨，烧碱总产量为3,284万吨，较去年相比增长8.5%。

在“十三五”开局之年，氯碱行业进入调结构、转方式的关键时期。行业运行特点发生一系列变化：行业规模不断扩大，但增速放缓；产业集中度提高，产业布局逐步合理；市场格局不断变化，交易方式多样化；生产工艺不断优化，节能环保水平不断提高。 但行业依然存在很多矛盾和急需解决的问题，例如产能过剩问题仍旧存在，产品同质化竞争激烈、高端产品竞争力不足，技术创新能力有待进一步加强，“僵尸企业”拖累行业发展，这些矛盾和问题需要在“十三五”加以统筹解决。

特种聚氯乙烯、糊树脂等高性能树脂为聚氯乙烯树脂差异化、高端化发展趋势之一。特种聚氯乙烯是通过物理的、化学的甚至机械的方法，通过共聚、均聚、共混、填充、增强等方法，改善或增加PVC功能，在电、磁、光、热、耐老化、阻燃、机械性等塑料材料的性能方面，发生人们预期的变化或者赋予材料在特殊环境条件下使用的功能而得到全新的材料。随着技术水平的提高，特种聚氯乙烯的牌号及应用领域仍在不断拓展，已成为电子信息、航空航天、生物技术等领域中不可或缺的材料；糊树脂又称糊状聚氯乙烯树脂，是由氯乙烯单体聚合而成的热塑性高聚物，糊树脂一般采用乳液聚合或微悬浮聚合氯乙烯聚合方式生产。近年来，随着聚氯乙烯糊树脂在人造革、浸渍手套、纱窗、水田靴、工具把手、壁纸、地板卷材、蓄电池隔板、玩具等领域应用的不断推广，我国聚氯乙烯糊树脂产品生产和消费发展较为迅速，已经成为世界上糊树脂发展最快的国家，也是亚洲最大的糊树脂生产国家。

公司结合行业发展趋势，以客户需求为目标，以技术创新为导向，上、下游紧密结合，不断提升电石法聚氯乙烯树脂产品品质，开拓聚氯乙烯树脂新的应用领域，实现通用树脂差异化、高端化，特种树脂专用化、功能化发展，将公司打造成国内规模大、品质好、客户认可度高、市场竞争力强并具有较强国际影响力的特种聚氯乙烯树脂生产企业。

2.3.2塑料节水器材行业

因地制宜普及推广喷灌、微灌等先进适用节水灌溉技术，全面实施区域规模化高效节水灌溉，在我国的农业生产中发挥越来越重要的作用，为我国提升农业生产力水平，有效节约农业用水量，增加农产品的有效供给，促进农民可持续增收，增强农业抗灾减灾能力，缓解国家水资源供需矛盾做出了突出贡献。

中央一号文件要求“大规模实施农业节水工程。把农业节水作为方向性、战略性大事来抓，加快完善国家支持农业节水政策体系。加大大中型灌排骨干工程节水改造与建设力度，同步完善田间节水设施，建设现代化灌区。大力实施区域规模化高效节水灌溉行动，集中建成一批高效节水灌溉工程。”

公司将持续加大节水灌溉新技术和新产品的研发力度，推进节水灌溉技术与农业种植技术结合、节水灌溉技术与高效水肥一体化技术结合，以新疆丝绸之路经济带核心区建设和南疆发展战略为契机，发挥公司上、下游一体化优势，通过产业链和产品的延伸，不断扩大业务范围，实现节水产业跨越式发展。

3 公司主要会计数据和财务指标

3.1 近3年的主要会计数据和财务指标

单位：元 币种：人民币

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3.2 报告期分季度的主要会计数据

单位：元 币种：人民币

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季度数据与已披露定期报告数据差异说明

√适用□不适用

报告期内，因天伟化工由公司参股公司变成全资子公司，于2016年5月31日纳入合并范围，按照同一控制下企业合并原则，对公司报表的期初数进行了调整，故相应调整第一季度数据。

4 股本及股东情况

4.1 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10 名股东持股情况表

单位: 股

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4.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

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4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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三 经营情况讨论与分析

3.1 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

在国内经济增速适度放缓、市场竞争持续严峻的情况下，公司董事会坚定信心，坚持“稳增长、调结构、促转型”的稳健发展思路，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，着力推动稳增长、调结构、防风险的各项措施，以创新引领，智能转型为抓手，深入实施创新驱动发展战略，在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落实上见实效，全面推进全产业价值链优化升级提质增效，全年经济运行总体实现增长态势。

3.1.1推进和实施完成重大资产重组工作，优化和调整资产结构，实现产业转型升级

2016年，公司董事会积极推进并组织实施完成重大资产重组各项工作，通过发行股份及支付现金相结合的方式收购天伟化工62.50%股权等，天伟化工由公司参股公司成为全资子公司，增加自备电力、电石及特种树脂、糊树脂等化工产品的生产与销售业务，优化和调整资产结构，公司业务结构初步完成主业转型以及差异化、多元化的产业升级，使公司形成氯碱化工和塑料节水器材双主业的绿色循环经济发展模式，依靠天伟化工特种聚氯乙烯树脂产业的综合布局，有利地推进公司实现主业清晰、质地优良、健康发展优质上市公司的长期发展战略，从而有利于提升上市公司持续经营能力，最大限度的保护上市公司全体股东，尤其是中小股东的利益。

3.1.2布局节水产业，以项目实施助推节水快速发展

2016年，天业节水设立4个子公司，为今后节水事业快速发展奠定基础，其中：“新疆天业南疆节水农业有限公司”当年建设当年投产，与莎车农场签订2万亩大包合同；与兵设集团、农垦科学院共同组建“中新农现代节水科技有限公司”，积极参与兵团南疆高效节水灌溉工程建设项目，成立对接工作小组全力推进农业高效节水项目、滴灌自动化项目和暗管排盐项目进度；设立“新疆天业智慧农业科技有限公司”，鼓励技术人员持股，探索了一条混合所有制改革与科技改革相结合的新路，在短短一年时间内，在新的科技创新机制下，已经开发了生态大棚水肥管理系统和大田自动化滴灌撬两款新产品，并已经在南疆推广了600多座生态大棚，大田自动化滴灌撬等一批新产品已在部分师团得到示范推广；与天业集团合资成立“新疆天业生态科技有限公司”，通过实施绿网工程项目，进一步推广先进的经营理念、技术经验和管理模式，成为大规模山地节水技术改造与建设项目运作管理的引领者。

3.1.3通过技术改造完成产业优化升级

报告期内，天伟化工实施产业超低排放和节能改造、除硝自动化改造、电石绝缘平台改造、实施电石生产人工改为远程控制气动放料、EPVC聚合分散液管线技改、EPVC干燥增加液体振动筛技改，糊树脂包装生产线增加套膜机、破碎厂房除尘器技改等技改项目，这些项目的实施为提高自动化水平、产品质量提升、降低劳动强度、节能降耗、安全环保等方面均起到了良好的效果。天伟化工在技改项目实施过程中各单位精打细算、运用创新方法、智能化转型，使科研成果在工业化生产中及时转化应用为生产力，提升了企业研发及创新能力，在技术改造方面做出了突出成绩，实现了企业产品产量、质量双丰收，为天伟化工提质增效、创新发展打下坚实的基础。

3.1.4坚持创新驱动，增强内生动力

把科技创新为核心的全面创新作为第一动力，着力释放科技第一生产力和制度改革两大要素，加大原创技术研发、加快科技成果转化、加速新产品产业化，着力培育新的经济增长点。公司自主开发、设计的 “大规模个性化定制聚氯乙烯特种树脂品牌差异化示范”等创新项目已凸显成效。节水滴灌正向高效节水农业转变，已成功推广新型地表水专用高抗堵滴灌带、PVC改性暗管排盐波纹管、水肥（药）一体化一托十控制系统和智能生态大棚。2016年，天伟化工共计申报国家专利12项，其中7项实用新型专利，5项发明专利，被认定为国家高新技术企业。

3.1.5做好精益化管理，在成本重塑上下功夫

报告期内，公司在精益化管理上一是加强运行监测，提高分析研判质量。重点对循环经济产业链实现精准生产调度，及时发现和研判生产装置运行趋势和特点，做好各装置工艺指标的管控，对大型设备隐患提前进行排查，通过实施重大技术改造和管线改造，实现工艺指标的优化和系统经济运行，确保装置的长周期安全稳定运行，加强生产要素保障及工业原料产品的调度运行分析；二是运用精益思维，优化内部管理，高效整合原料采购、仓储运输、生产、库存、订单处理、配送、销售等资源，重塑全价值链成本，从深度、高度和广度上降低全价值链各环节成本；三是提高全员劳动生产率，配置人力资源和健全激励与约束机制，提升信息化、自动化、智能化水平，降低显性成本、严控机会成本、定制人力成本，力求实现生产最优化、管理无缝化、存量最小化、流动最大化、价值最佳化。

3.1.6加强信息化建设，以两化融合为引领，全面提高信息化管理水平

报告期内，公司积极推进两化融合体系的进一步完善和优化，在涉及的一些领域已开始开展信息化，智能化工程，节水大田灌溉信息化项目已进行实地运行。生产装置信息化和智能化的提升工作正在积极推进，通过技术改造，实现自动化，机械化，有效提高劳动者生产效率。

3.2 报告期内主要经营情况

2016年全年，公司实现营业收入559,739.23万元，较上年同期227,503.64万元增长146.04%，较调整后的上年同期490,280.23万元增长14.17%；实现利润总额60,082.26万元，较上年同期4,673.21万元增长1,185.67%，较调整后的上年同期31,094.17万元增长93.23％；实现归属于母公司所有者的净利润48,930.02万元，较上年同期4,111.89万元增长1,089.96%，较调整后的上年同期22,703.54万元增长115.52％。外贸出口聚氯乙烯树脂17.91万吨，番茄酱2.22万吨，实现外贸进出口总额15,141.63万美元，较去年同期9,411.40万美元增长60.64%。

3.3 公司发展战略

报告期内，公司实施完成重大资产重组工作后，天伟化工由本公司参股子公司成为公司全资子公司，确定公司主业地位,公司盈利能力得以大幅改善。

“十三五”期间，公司牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持国际化视野，以新疆丝绸之路经济带核心区建设和南疆发展战略为契机，秉持“发展天业从安全做起、美丽天业从环保做起、和谐天业从文明做起、百年天业从品质做起”，坚定改革信心，将转型升级、提质增效作为企业发展的第一要务，持续提高企业综合竞争实力，实现持续健康稳定发展，达到经济效益、社会效益、环境效益和谐统一。

“十三五”期间，公司将稳固发展现有优势主业,淘汰劣势产业，进一步推动产业结构调整，创新商业模式，以利润为重心，紧抓兵团深化体制改革的有利时机，推进国企改革，通过资本运作与实体经营的有效结合，提升持续经营能力，成为优秀上市公司，更好地给予投资者回报。

3.4 经营计划

2017年是公司上市第20个年头，是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，国内经济发展仍面临较大压力，经济运行挑战将继续加大，公司坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新发展理念，适应把握引领经济发展新常态，立足于根本，打牢企业可持续发展的根基，抓住新机遇、拓展新空间，不遗余力做强做优做大新疆天业。全年生产经营目标为：营业收入、营业利润较上年稳中有升。

为实现该目标，2017年，公司将重点做好以下几项工作：

3.4.1实施科技创新工程，打造具有核心竞争力的新疆天业。公司启动一批重大科技创新专项工程，尽快推动形成一批支撑企业未来发展的核心团队、核心技术和核心成果，从根本上提升企业核心竞争力，使新疆天业能够再次占据行业未来发展的主动，为进一步推动企业发展壮大奠定坚实的基础。

3.4.2强化安全生产，奠定稳定发展的基础。深入贯彻安全生产“红线”理念，完善安全生产目标管理措施，强化安全生产工作基础，严格落实安全生产工作责任，持续开展安全隐患自查自纠工作，有效控制和减少各类生产安全事故发生。

3.4.3强化绿色发展，打造环境优美的新疆天业。坚持生态保护第一，增强环境保护意识和责任意识，严守生态保护底线。加强生态保护建设，加大污染防治力度，严格水资源管理，落实生态保护责任。持续打造绿色文明生产现场、美丽生态园区。

3.4.4强化品质建设，大力实施质量强企战略。在公司内部全面持续推进《卓越绩效评价准则》的实施，充分发挥公司行业排头兵作用，提升“天业牌”“亚西牌”产品的知名度和美誉度。

3.4.5加强管控结合，全面提升管理能力和水平。加强对标管理,强化成本管理,提升财务管理水平,把各项工作落细、落小、落实，做到精细、精准、精明，建立工作协调机制，强化协调服务，形成整体协调推进之势。

3.4.6补齐短板，破解发展瓶颈制约。补齐资本运作的短板,做好上市公司市值管理工作，夯实上市公司平台基础。结合公司的实际情况，做好公司资本运作方案，提升新疆天业的轻资产运营能力。立足产业链进行产业布局和产业升级，完善价值链和产业链，适时推进实施并购工程，优化资源配置，提升竞争实力。

3.4.7高效推进南疆节水项目，落实兵团向南发展战略。不断规范中新农现代节水科技有限公司、新疆天业南疆节水农业有限公司和新疆天业智慧农业科技有限公司三个新公司运行，积极参与兵团南疆300万亩高效节水灌溉工程建设。继续加大新产品的开发、推广及应用，完善内地销区的生产与销售基地布局。

4 公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明

根据财政部《增值税会计处理规定》（财会〔2016〕22号）文件以及《关于〈增值税会计处理规定〉有关问题的解读》，本公司将2016年5-12月房产税、车船使用税、土地使用税和印花税的发生额列报于“税金及附加”项目，2016年5月之前的发生额列报于“管理费用”项目。

报告期内，公司的科目设置及会计政策按上述文件执行，相关会计政策变更是根据国家政策调整而变更，不涉及追溯调整事宜。

5 公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明

报告期内，公司未发生重大会计差错更正。

6 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

√适用 □不适用

公司全资子公司鑫源运输下属全资子公司佳美包装由公司吸收合并，于2016年4月14日注册成立新疆天业股份有限公司佳美包装公司，变更为公司分公司核算；鑫源运输下属全资子公司天业建材由鑫源运输吸收合并，于2016年4月14日注册成立石河子鑫源公路运输有限公司建材分公司，变更为鑫源运输分公司核算。

报告期内，公司完成发行股份及支付现金购买资产事项，取得天伟化工62.50％股权以及其生产经营所用的4宗土地的土地使用权，天伟化工由公司参股子公司变成全资子公司，天伟化工于2016年5月31日合并入公司报表核算，其核算方式由权益法变成成本法，按同一控制下企业合并规定，对2015年、2014年年度数据进行追溯调整。

董事长：陈林

新疆天业股份有限公司

2017年4月20日