诺德投资股份有限公司

公司代码：600110           公司简称：诺德股份

2017年半年度报告摘要

一 重要提示

1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3 公司全体董事出席董事会会议。

4 本半年度报告未经审计。

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

鉴于2016年末公司累计可供分配利润为-29,268,507.53元，因此，董事会提议公司2017年上半年不进行利润分配，无资本公积金转增方案。

二 公司基本情况

2.1 公司简介

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2.2 公司主要财务数据

单位：元 币种：人民币

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2.3 前十名股东持股情况表

单位: 股

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2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

□适用 √不适用

2.5 控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

□适用 √不适用

三 经营情况讨论与分析

3.1 经营情况的讨论与分析

一、加强主业的投入和布局，紧抓机遇，乘势做大做强锂电铜箔产业。

近年来随着我国锂电池产业及其新能源汽车产业的蓬勃发展，对锂电池用电解铜箔需求量稳步攀升。公司顺势而为，紧紧抓住新能源汽车及锂电池产业爆发的机遇，集中资源和精力加大对锂电铜箔主营地投入和布局，目前公司在青海西宁和广东惠州的已有两个锂电铜箔生产企业，拥有合计30000吨/年的产能，产销量居市场第一。公司继续加大主业投入，2016年在青海西宁规划投建40000吨/年的铜箔生产基地，其中第一期年产10000吨锂电铜箔项目建设有条不紊，预2017年底能项目完工并试生产。

二、加强管理提升，优化经营管理模式，提升管理效益。

报告期内，公司继续坚持“集中管控、专业经营、精细管理”的经营模式，进一步推行管理信息化，推行经营专业化，有力的推动了公司主业集中和管理优化。

随着财务、采购、销售的集中管理和各项规范流程的完善和执行、信息化管理平台的搭建以及垂直化管理工作的推进，进一步理顺了管理机制，夯实了管理基础，提升了管理运营效率；公司进一步优化了管理团队，公司的规范化经营达到的新的水平。

三、加强内控建设，优化完善制度体系，有效防范和化解经营性风险。

报告期内，公司继续深入推进内控体系建设，着力对公司的各项管理制度进行了系统的修订和完善，并加大了制度的宣导力度，加强对所属子公司的规范管理与合理授权，强化对所属子公司的支持力度。

报告期内，公司始终把风险控制工作放在重要位置，在管理体系、风险教育、合规经营、业务管控等方面强化风险管理工作，风险管理措施得力。

报告期内，公司严格按照上市公司规范运作的要求，严格按照法律及《公司章程》规定的程序召集、召开股东大会、董事会、监事会。严格履行信息披露义务，加强投资者关系管理工作，进一步增强上市公司透明度，进一步提升了法人治理水平和规范运作水平

3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

□适用 √不适用

3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

□适用 √不适用