深圳世联行地产顾问股份有限公司
2017年半年度报告摘要
证券代码：002285 证券简称：SLH 公告编号：2017-070
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。
董事、监事、高级管理人员异议声明
■
声明
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议
■
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□ 适用 √ 不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
■
2、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
■
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
■
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在半年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
否
报告期内，面对国内主要一二线城市政策抑制、三四线城市中期繁荣，开发商资金链趋紧的大环境，公司坚持“服务、入口、开放、平台”的祥云战略；凭借多年沉淀积累的公司文化和组织能力，协同社会资源，在确定传统业务的领先优势下，在持续扩大交易入口份额的同时，积极转型存量业务。报告期内实现营业收入33.38亿元，同比增长23.83%；归属上市公司股东的净利润为2.85亿元，同比增长40.49%；公司通过深耕成熟业务、扩展新兴板块，面向未来主动改变，转型效果初现：
（一）交易服务
上半年公司代理业务围绕5大都市圈和核心城市持续深化布局，业务覆盖全国164个地级以上城市，实现代理销售26.7万套、销售面积2,317.5万㎡。百亿城市济南、深圳、合肥、惠州、厦门、珠海表现均远超市场，特别如济南、合肥公司业务更覆盖全省。报告期内，代理销售业务收入16.53亿元，同比增长12.46%，占公司总收入的比重为49%，首次降到50%以下。
互联网+业务不断迭代升级，针对房地产非标、深服务、低频的特点，代理案场是互联网+业务切入的极佳场景入口。公司的互联网+业务将持续发展新房营销供应链平台，依托公司B端拿盘优势、品牌保障和资金实力，链接社会资源，与经纪公司优势互补，实现信息共享；持续开放合作入口，持续引流、实现与世联上下环节业务的协同流量变现。截至2017年6月30日，互联网+业务营业收入9.19亿元，同比增长61.25%，毛利2.03亿元、同比增长318.98%。
同时公司积极把握三四线充裕的市场和机会，依托“房-客匹配”和O2O闭环的优势，快速下沉三四线、盘活海量客户资源、迅速完成布点。上半年顺利完成178个城市的服务布局，新增三四线城市布局73个，累计链接2万多间经纪门店，接待直销咨询报名40多万人次、在23个大中城市实现市场份额Top3。房联宝业务一步步完成团购到渠道再升级至总包平台的转变，实现板块整体收入和毛利率的跨越式增长。
（二）交易后服务
金融服务是交易后服务的重要组成部分。2017上半年，公司的金融服务业务在“产品体系丰富、行业及渠道整合、业务规模提升、风控能力及资产质量”等方面均实现关键突破。因应市场环境和客户需求，在原有产品基础上升级为乐贷，利用场景，开发3大系列、22项产品并全部铺排落地。在渠道方面，快速推进合伙策略，有效整合超过200家行业渠道，大幅提升了世联金融的行业影响力与号召力，同时实现线上线下业务双驱上量，积极进入存量市场。产品及渠道并举，使得上半年放贷额63.41亿元，增长285.26%。截止6月30日，贷款余额为32.98亿元，比上年同期增长105.22%。
世联金融在风控方面及大数据建设亦取得良好的业绩表现。总分公司全面完成矩阵式创新型组织变革，运营模块化分解及整合，提升全国分公司运营效率及风控质量。进一步完善原有的业务系统，同时分别进行了资产管理平台、数据管理平台、多方征信大数据引入、客户服务体系等多方面系统化建设。大数据的建设、全程风控能力的提升，大幅加强了金融业务的整体抗风险能力，不良率同比降低30%。公司将继续遵循着科技金融、风控从严，逐步从资金赋能、流量赋能，向工具赋能和科技赋能转变，实现有质量的增长。
（三）资产运营
从2016年以来，国家即开始鼓励发展住房租赁市场，上半年更是因为租售并举、租售同权等相关政策不断出台, 以购房作为解决居住需求的唯一途径的时代即将过去，长租公寓行业将迎来黄金发展时期，具备长租服务能力即拥有了通向未来中心城市发展的门票。公司始终密切关注住房租赁市场政策的出台，基于自身在房地产服务领域积累的丰富经验，在2015年末开始在经济相对发达、租赁需求旺盛的一二线城市采用租赁方式部署集中式公寓业务，在设计、装修、出房等环节提升能力。
截止至2017年6月30日，公司旗下的红璞公寓已经进入了深圳、广州、杭州、武汉、厦门、合肥、成都、济南、宁波等27个城市，全国签约间数4万多间，覆盖核心一二线城市。其中公司占据了广州、杭州、武汉的集中式公寓市场的第一名。近期九部委公布的12个首批住房租赁试点城市，公司都有常设团队，并且在其中10个城市已经开展了长租公寓工作，公司的布局迎合了政策的推动。‘世联红璞’作为集中式长租公寓的服务品牌，传承了公司的服务意识，公司的公寓产品逐渐被市场和客户认可。经过一年多的探索发展，公寓的出房率已稳定在良好状态，公寓构建后一个月出租率达91.2%，第二个月出租率为94.5%。
（四）资产管理
资管业务以世联君汇为主体于年初成功挂牌新三板，完成首次股票发行，并成功进入创新层，上半年实现收入3.26亿元、同比增长59.34%。上半年紧握市场脉搏，随着特色小镇、PPP项目兴起，世联君汇上半年已形成咨询顾问、工商物业运营及物业管理三大业务线，各业务线互为场景，带来了更多的业务机会，收入均实现增长。咨询顾问作为地方政府、开发商等机构客户提供政策建议、土地规划建议、项目开发策略等的咨询服务平台，贯穿于由土地到资产退出的各阶段。2017年上半年咨询顾问服务执行合约420个，合约数同比增长3%，收入同比增长6.32%，毛利同比增长68.29%。并在新的市场环境下顺势应变，贯穿‘咨询＋实施’模式方向的转型，为物业管理、工商物业运营服务打开服务入口。
物业管理以工商物业及都市型产业园为服务标的，受物业所有人或使用人委托、运用现代管理与服务技术，对已经投入使用的各类物业实施企业化、社会化、经营化、规模化的管理；为物业所有人或者使用者提供高效、周到的服务，提高物业的使用价值和经济价值。2017年1-6月基础物业管理实际在管面积增加103.61万平方米，收入实际同比增长24.62%。物业运营产品模型在2017年上半年也已逐步清晰，针对办公物业，形成了“1个共享盒子+3类办公服务+5项综合服务”以“共享+服务”为基础的“标准化”办公产品；针对商业运营，形成社区配套、商务配套及公寓配套等产品。 报告期内小样社区及世联空间积极进入共享办公领域，共进入14个城市，运营30个项目。
2、涉及财务报告的相关事项
（1）与上一会计期间财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
根据财政部制定的《企业会计准则第16号—政府补助》（财会〔2017〕 15号），本准则自2017年6月12日起施行。根据准则公司对2017年1月1日存在的政府补助采用未来适用法处理，对2017年1月1日至本准则施行日之间新增的政府补助根据本准则进行调整。并将修改财务报表列报，与日常活动有关的政府补助，从利润表“营业外收入”项目调整为利润表“其他收益”项目列报。该会计政策变更对公司的财务状况、经营成果和现金流量无影响。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上一会计期间财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
1、本报告期通过非同一控制下企业合并取得的子公司：
■
2、本报告期没有通过同一控制下企业合并取得的子公司。
3、本报告期没有通过处置子公司不再纳入合并范围的子公司。
4、其他原因的合并范围变动:
1）根据公司投资委员会决议，本报告期内投资设立以下子公司，这些子公司在本报告期内均已经完成了工商登记手续。
■
2）根据合同等方式纳入合并范围的子公司：
本集团通过子公司世联君汇持有武汉都市世联资产管理有限公司(以下简称“武汉都市”)50%的股权，根据2017年1月1日签订的《股权托管协议》，武汉市都市产业投资发展有限责任公司将其持有武汉都市的1%表决权从2017年1月1日起委托给世联君汇，子公司世联君汇合计持有武汉都市51%的表决权，同时武汉都市的董事会中，世联君汇占有过半数表决权，本集团能够对其财务和经营决策实施控制，从2017年1月1日起，武汉都市纳入合并财务报表的合并范围。
3）本报告期因为注销子公司而不再纳入合并范围的子公司情况如下：
■
深圳世联行地产顾问股份有限公司
法定代表人： 陈劲松
二〇一七年八月二十四日
