曹和平掌舵 欧亚集团26年净利润年复合增长率
在商贸行业上市公司中位列第一

（CIS）

据Wind数据统计，2017年至今共有478位上市公司董事长离职。从2015年至今，已经有超过1500家上市公司“换帅”。

这不禁引起人们好奇：中国内地资本市场自1990年建立，至今27年，那些早年上市的公司，目前还有多少掌门人在岗呢？

我们选取深沪两市最早上市的200家公司(两市各取前100家)作样本。统计结果，不禁让人唏嘘，沪深两市最早上市的200家公司，掌门人仍在位的仅余一人——欧亚集团董事长曹和平。进一步梳理数据后，我们就只能用“震惊”、“震撼”、“振奋”来表述了。

震惊：曹和平在董事长这一职位上已25年，掌舵欧亚集团整整33年。

震撼：Wind数据显示，在商贸行业上市公司中，26年来欧亚集团净利润年复合增长率27.08%，处于第一位。

振奋：在中国零售业、在中国东北方，竟有着这样的企业“常青树”。

常青树，四季常青——青在百花争艳之时；青在大雨倾盆之时；青在秋风扫叶之时；青在白雪皑皑之时。

在曹和平董事长的办公室里，一组非常别致的物件引人注目：秤、算盘、帆、杯。曹和平介绍说，这是欧亚集团公司的理念与象征:秤——代表足斤足两；算盘——代表分毫不差；帆——代表乘风远航；杯——代表赢得口碑。组合在一起的意思就是:诚信对待顾客，始终坚守航向，做到这些，就一定能赢得顾客的口碑。这四大象征符号“隐喻”欧亚集团“变与不变”的成长密码。

成长密码“不变”之一：

掌门人固“魂”

1984年，28岁的曹和平被任命为长春第四百货商店党总支书记和总经理，就此与四百一体，与商业一体。

如今的欧亚集团——中国500强企业之一，麾下拥有三大经营体系欧亚商都、欧亚卖场和欧亚商业连锁。

欧亚商都——连续多年蝉联中国单体店销售额第一桂冠；

欧亚卖场——单体建筑面积60万平方米，位居世界第一位；中国唯一以商业单体店入围民营企业500强，位居449位；

欧亚商业连锁——旗下门店87家，统计数据显示，2016年销售额突破100亿。

企业成功原因是多方面的，但其董事长一职始终未变，战略清晰，深耕细作，坚持到底，强“根”固“魂”，无疑对公司的成功起到了至关重要的作用。

“和平来了，商机来了！欧亚来了，财富来了！”2009年，欧亚集团进军白城时，时任白城市市委书记的话，被很多人津津乐道频频引用。

曹和平，山西省平顺县人，长春欧亚集团股份有限公司董事长，国务院特殊津贴专家。

曹和平先后荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“国家有突出贡献中青年专家”、“全国优秀党务工作者”、“全国杰出青年企业家”、“中国创业企业家”、“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”、“与共和国60年共成长?中华儿女商界英杰”、“ 中国连锁业终身成就奖”、“全国优秀企业家”等100余项殊荣。

曹和平董事长的搭档也一直是总经理曲慧霞,其管理团队中的其他成员董事会秘书席汝珍、副总经理于志良、副总经理于惠舫、总会计师程秀茹以及监事会主席闫福录等，也都是与曹和平并肩奋斗20多年的同路人。这种管理层的稳定对于公司长远持续健康发展的重要性是不言而喻的。

成长密码“不变”之二：

“三星战略”强“根”

美国前国务卿基辛格（Henry Kissinger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”

1986年，极富远见的曹和平就明确提出大、中、小“三星战略”:以长春繁华商业区为中心，以区域商业中心为两翼，占领长春市场的“小三星”；以长春为腹地，进军国内市场，实施“南进北拓”，辐射全国的“中三星”；以国内为根基，以东欧、东南亚为两翼，渗透到国际市场的“大三星”。“三星战略”由“小三星”做起，到“中三星”，再形成“大三星”，是一个环环相扣，紧密联结的战略布局。

依照“三星战略”，欧亚开始了扩张之途，走上坚持之道。作为坚持的一种有效形式，积累是一个相对长期的过程。曹和平深知，这一过程绝对不能是简单的“日积月累”、“顺其自然”，而是恰当地运用“量力而为、尽力而为与超力而为”，表现为一种坚韧的意志，一种智慧而巧妙的整合。

欧亚集团的“撑杆跳”是其完美体现。

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