长安国际信托股份有限公司
2018年年度报告摘要
二○一九年四月
1.重要提示
1.1 本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.2 公司独立董事程守太、王满仓、施继元声明:保证本年度报告内容真实、准确、完整。
1.3 本公司2018年度财务报告经希格玛会计师事务所(特殊普通合伙)审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司董事长高成程、总裁张金顺、主管会计工作负责人张胜及会计机构负责人马华声明:保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。
2.公司概况
2.1 公司简介
长安国际信托股份有限公司的前身为西安市信托投资公司,1986年8月经中国人民银行批准成立,系国有独资的非银行金融机构。1999年12月公司增资改制为有限责任公司。2002年4月,经中国人民银行总行批准,在信托业清理整顿中予以单独保留。2003年12月经中国银行业监督管理委员会陕西监管局批准,换发了新的《中华人民共和国金融许可证》。2008年1月,经中国银行业监督管理委员会批准,公司名称变更为西安国际信托有限公司,注册资本变更为3.6亿元。2009年12月经中国银行业监督管理委员会陕西监管局批准,公司注册资本变更为5.1亿元。2011年7月,经中国银行业监督管理委员会陕西监管局批准,公司注册资本变更为5.58亿元。2011年11月,经中国银行业监督管理委员会批准,公司整体变更并更名为长安国际信托股份有限公司,注册资本变更为7.5888亿元。2011年12月,经中国银行业监督管理委员会陕西监管局批准,公司注册资本变更为12.5888亿元。2014年3月,经中国银行业监督管理委员会陕西监管局批准,公司注册资本变更为13.46022857亿元。2016年2月,经中国银行业监督管理委员会陕西监管局批准,公司注册资本变更为人民币33.3亿元。
2.1.1 公司法定中文名称:长安国际信托股份有限公司(简称:长安信托)
公司法定英文名称:Chang’an International Trust Co.,Ltd.(缩写:CITC)
2.1.2 公司法定代表人:高成程
2.1.3 公司注册地址:西安市高新区科技路33号高新国际商务中心23、24层
公司邮政编码:710075
公司国际互联网网址:http://www.caitc.cn
2.1.4 负责信息披露事务人:董事会秘书 谷林强
信息披露事务联系人:陈拓
联系电话:029-87995909
传 真:029-87990856
电子信箱:chentuo@caitc.cn
2.1.5 公司选定的信息披露报纸:《上海证券报》《金融时报》《证券时报》
2.1.6 公司年度报告备置地点:西安市高新区科技路33号高新国际商务中心24层
2.1.7 公司聘请的会计师事务所名称:希格玛会计师事务所(特殊普通合伙)
住 所:陕西省西安市浐灞生态区浐灞大道一号外事大厦6层
2.1.8 公司聘请的律师事务所名称:北京市康达(西安)律师事务所
住 所:西安市雁塔区太白南路139号云图中心十五层
2.2 组织结构
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3.公司治理
3.1 股东
表3.1
■
■
注:上海淳大资产管理有限公司和上海证大投资管理有限公司存在关联关系
3.2 董事、独立董事
3.2.1董事
表3.2.1
■
注:上表“选任日期”为股东大会选举通过时间
3.2.2独立董事
表3.2.2
■
注:上表“选任日期”为股东大会选举通过时间
3.3 监事
表3.3
■
注:周文革先生、田洪涛先生、衡春妮女士和刘朵女士的“选任日期”为股东大会选举通过时间;刘静女士和刘斌先生的“选任日期”为第三届监事会成立日期
3.4 高级管理人员
表3.4
■
注:上表“选任日期”为董事会审议通过时间
3.5 公司员工
表3.5
■
4.经营管理
4.1 经营目标、经营方针、战略规划
4.1.1 经营目标
公司以有效服务实体经济为根本出发点,以满足社会日益增长的财富保值增值需求为核心驱动,以合规经营为基本原则,充分发挥信托功能优势和专业特长,不断做强做精信托主业,把自身打造为具有核心竞争力的专业资产管理和财富管理机构,成为信誉卓越、品牌响亮的受托人,实现长期可持续的稳健发展。
4.1.2 经营方针
公司坚持创新、进取、专业、务实的企业文化,以全面满足客户的投融资需求为目标,以提升主动管理能力为着力点,以增强风险控制能力和专业人才队伍建设为保障,通过持续推进业务和产品创新,不断完善产品和客户服务体系,为客户提供专业、诚信的综合金融服务。
4.1.3 战略规划
公司的战略目标为做“高净值客户的最佳金融生活服务商”。公司将通过打造“六纵六横”来实现上述战略目标。六纵是指六大业务条线,分别为投行业务、资本市场、股权投资、创新业务、资产管理、财富管理。六大条线旨在通过聚焦细分市场,实行专业化运作,为客户提供具有竞争优势的产品及服务。六横是指六大区域,分别为华北、华东、华南、华中、西南、西北。六大区域旨在深耕区域资产和资金,实行综合化经营和特色化并举。通过做大做强六纵六横,实现专业化和高效化,快速响应市场需求,获取高附加值业务,推动公司的可持续发展。
4.2 所经营业务的主要内容
4.2.1 自营资产运用与分布情况
表4.2.1
■
4.2.2 信托资产运用与分布情况
表4.2.2
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4.3 市场分析
4.3.1 影响本公司业务发展的有利因素
2018年在信托行业整体进入增速调整期的大背景下,信托公司的发展由增规模转变为增质效,公司积极通过业务转型紧跟行业发展新形势。一方面基于当前的宏观经济环境和监管环境,信托行业正在从高度依赖房地产、政府平台类企业融资与牌照通道的增长模式向回归信托本源、服务实体经济、强调主动管理能力的方向转变,业务结构逐步优化为公司的长远发展指明了方向;另一方面作为资管行业的重要子版块,信托业在制度红利、业务范围、专业能力以及创新意识方面具有较强的竞争优势,公司也将充分发挥制度优势加紧创新转型的步伐。与此同时,随着中国家族财富的不断积累,公司高净值客户日益增多,对财富管理的需求持续上升,以家族信托为代表的财产管理类信托将为公司带来稳定的利润增长点。
4.3.2 影响本公司业务发展的不利因素
2018年信托行业景气度下滑,信托行业发展面临的挑战增多。一是资管新规的出台客观上使得业务规模出现萎缩,需要信托公司提升主动管理能力,强化专业化水平,增强资源整合能力,实现信托业务由机会型发展向专注化发展;二是风险管控压力增大,风险项目尤其是集合信托风险项目大幅增加,要求信托公司提升风控能力,完善全面风险管理建设,强化风险集中度管控,加强风险识别、风险评估、风险监测和风险处置的能力;三是在业务增速放缓以及风险管控的双重压力下,信托公司业绩增速波动性加大。
4.4 内部控制
4.4.1 内部控制环境和内部控制文化
按照《中华人民共和国公司法》《信托公司治理指引》等相关法律法规的要求,公司建立了股东大会、董事会、监事会和高级管理层为核心的法人治理结构。公司的股东大会、董事会、监事会和高级管理层各司其职,各治理主体按照法律法规的有关规定和“独立运作、有效制衡、相互合作、协调运转”的原则,建立了合理的激励、约束机制,科学、高效地决策、执行和监督。
公司内部控制建设的总体目标是遵循法律法规及监管规定,保证经营合法合规;有效整合资源,确保经济、高效地实现公司目标;建立健全内部控制制度,做到有规可循;保障各项业务有序进行、信息传递畅通无误;保障公司资产安全及财务报告质量。
公司十分重视并积极培育内部控制文化,强调内控建设人人有责。公司从控制环境、制度文化、行为准则等多层次、全方位营造内控优先的管理理念,通过咨询、培训等方式,积极学习借鉴先进管理措施;通过制度规范、宣导教育、考核激励及全员问责等多种方式,倡导营造良好的内控文化氛围,保障内部控制的有效实施。
4.4.2 内部控制措施
2018年,公司持续推进内部控制体系建设。一是根据公司“六纵六横”“八大管理体系”的管理结构,调整了相关部门的工作职责。结合制度、流程的制定和优化,进一步调整《内控手册》和《内控评价手册》的内控控制节点;二是持续跟踪前期发现的内控问题,严格按照相关要求推进解决。
4.4.3 信息交流与反馈
公司在与外部信息交流方面,一是根据监管相关要求及时报备业务方案,汇报公司管理、经营情况及监管政策执行情况;二是树立良好外部形象,通过公司官网及时更新和发布了公司动态、产品推介、信息披露等方面信息;三是借助公司内刊《信长安》向客户及合作伙伴传递公司声音。
公司在内部信息交流方面,一是通过总裁办公会、季度工作会、等各种会议和行业业务动态及信托业务月报、风控信息快报、工作周报等各种内部文件,加强公司各部门之间的沟通,并快速解决业务和管理中出现的问题;二是通过公司OA系统、门户网站、视频会议系统等信息化平台建设,进一步加强公司内部交流的便利性、保密性。
4.4.4 监督评价与纠正
公司建立了多层次的内控监管体系:监事会依法履行监督职能,对公司董事、高级管理层履职情况进行监督;董事会下设各专业委员会不定期召开会议,检查监督内部控制体系的运行情况;审计部对公司各项经营活动及内部控制制度的执行情况进行检查和评价,提出改进建议并督导落实整改。
4.5 风险管理
4.5.1 风险管理概况
2018年,在全面风险管理体系搭建初见成效的基础上,公司持续深化和完善全面风险管理体系建设,以“顶层设计”理念为核心持续推进已识别风险点的落实整改和新风险点的识别、评估,以此不断提升公司整体风险管理体系的层次和质量;适时调整和完善风险管理制度,修订并创新风险管理手段,加强业务全流程的风险监督和管控。
在现有组织架构基础上,公司按照“权责明确、合理制衡、信息沟通顺畅”的原则,从全面风险管理的角度,搭建职责清晰的风险管理组织架构,具体可描述为“三道防线”。
第一道防线由公司高级管理层搭建,具体包括全面风险管理小组各成员部门、全面风险管理小组、总裁办公会。其中,全面风险管理小组各成员部门围绕公司经营过程中的战略、业务、人事、财务、信息技术等,在各自职责范围内进行风险监控,督促各项风险管理措施落实到位,是风险管理的具体实施主体;全面风险管理小组组织、协调各成员部门开展风险管理工作,评估公司风险管理现状,是风险管理的组织、评估主体;总裁办公会就风险管理的有效性对董事会负责,是第一道防线的最高决策机构。
第二道防线由董事会、监事会及董事会风险管理委员会、董事会审计委员会搭建。其中,董事会风险管理委员会督促高级管理层识别、计量、监测和控制经营过程中的各类风险,对高级管理层的风险管理情况进行评估,是对第一道防线管理情况的评估主体;董事会审计委员会作为内审监督主体,对第一道防线管理的有效性进行内部审计监督;董事会就风险管理的有效性对股东大会负责,是公司风险管理战略的制订主体;监事会定期获取风险管理报告及其他重大报告,是风险管理的监督主体。
第三道防线由股东大会搭建,股东大会负责决定公司中长期发展战略、修改公司章程、审批董事会相关报告,从发展方向、顶层设计、风险管理监督方面对公司重大事项进行决策,是公司风险管理战略的决策主体。
4.5.2 风险状况
4.5.2.1 信用风险
信用风险是指交易对手未能履约所造成的风险,主要表现为在信托贷款、资金回购、后续资金安排、担保、履约承诺等交易过程中,借款人、回购人、担保人、保管人(托管人)等交易对手,不能或不愿履约而使信托资产或固有资产遭受损失的可能性。
4.5.2.2 市场风险
市场风险是指由于市场价格或利率波动而导致的对金融产品或其他产品的资产价值产生负面波动,主要表现为因市场价格,如利率、汇率、股票价格和商品价格等的不利变动而使公司信托资产和固有资产发生损失的风险。
4.5.2.3 操作风险
操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险,主要表现为公司信息系统还不够全面,内控程序和结构还不够完善,以及人员操作不规范和责任心不强等造成损失的风险。
4.5.2.4 其他风险
其他风险主要是指公司业务开展中的法律风险、合规风险、声誉风险、人员道德风险等。
4.5.3 风险管理
4.5.3.1信用风险管理
2018年,公司持续完善信用风险的管理架构,主要从业务准入、期间管理和兑付管理三个环节进行严控,提升整体风险管理质效。
1.业务准入环节。结合内外部环境变化,公司陆续出台了房地产业务、政信合作类业务、股票质押业务、资产证券化业务、股票投资类业务、债券业务、跨境业务以及事务管理类信托8类业务风险管理指引,涵盖了公司重点开展的各业务领域。业务指引中清晰、明确的规定了各类业务开展原则、准入标准,向前端业务部门传达了公司的风险偏好和管理要求。
2.期间管理环节。2018年,公司进一步优化固有业务和信托业务的期间管理职能,统一管理架构,实现了风险管理条线从事前风险识别评估,事中风险决策,事后风险监测处置全链条闭环管理,加强风险信息分享,提高信息内部传递效率和风险管理协同能力。
3.兑付管理环节。在行业风险加速暴露、兑付压力增大、市场流动性趋紧、监管趋严的背景下,公司及时调整优化兑付管理和监控排查工作,着力推进“控风险、抓履职”,将“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁签字谁负责、谁经办谁负责”的风险管理责任落实到位。
4.5.3.2 市场风险管理
公司不断提高市场风险的管理能力。一是在项目投资方案的设计和审查中,抓住大类资产配置的核心风控逻辑,遵循组合投资、分散风险的原则,限制单一资产集中度,限制高风险资产的配置比例,限制对冲策略的风险敞口;二是产品运行期间,按照合同约定对项目每日盯盘、预警、止损以监控市场风险,准确把握不同市场行情下资产风险敞口大小。
4.5.3.3 操作风险管理
公司持续落实监管规定及公司操作风险管理策略,以内控体系为基础,优化操作风险管理结构,完善操作风险管理制度,提升操作风险管理的有效性及水平。一是深入市场乱象整治,对照监管要求开展全面自查工作。结合2018年乱象整治要点,公司按照“自查—整改—自查”的工作要求,组织开展了乱象整治评估、管理短板自查、全面风险排查工作,着力将乱象问题找准、查深、挖透。二是推动整合证券类业务和家族信托业务的期间管理,并通过管理加信息化手段断提升管理精细化程度,防范操作风险。三是加强对各部门操作执行情况的审计监督,通过对审计发现问题的跟踪整改,不断完善操作漏洞,提升管理的质量。同时,加大对发现的问题的责任追究力度,强化制度执行,对操作犯规行为起到警示作用。
4.5.3.4 其他风险管理
公司强化全员的合法合规经营意识,持续关注有关法律、法规的最新变化,正确理解和准确把握其内涵,并及时对业务程序和操作指引进行梳理和修订。同时,不断加强职业道德教育,增强员工的工作责任心。
4.6 净资本管理
2018年末,公司净资本风险控制指标为:净资本4,627,965,465元,各项业务风险资本之和3,212,840,656元,净资本/各项业务风险资本之和为144%,净资本/净资产为71%。2018年,公司积极调整优化资产和业务结构,净资本各项监管指标均达到监管要求。
4.7 消费者权益保护
2018年,公司严格按照监管机构要求,对消保工作全面布局,加强内部配合协作,认真贯彻落实消保相关理念和原则,提高消保工作推动成效。
在制度建设方面,公司出台了针对消保工作的内部审计、内部考评、信息安全等专门制度,进一步完善了消保制度体系建设。
在项目管理方面,公司加强了对消费者需求和发行市场的了解,将投资者的真实需求作为项目评审工作的重要考虑因素;在产品推介销售环节,坚持在产品销售专区对金融消费者进行各项公示,准确撰写产品推介材料,严格执行销售“双录”操作,同时规范开展对双录文件的质检、资料保存、客户信息保护及查阅等工作;在产品期间运营环节,加强了项目期间运营的统一管理,切实保证信托项目健康运行,全力维护消费者资金安全。
在金融知识宣传方面,公司全年组织开展了“3·15金融消费者权益日”“金融知识普及月金融知识进万家”等多项活动。一方面,充分发挥线上活动覆盖面广、传播速度快的优势,通过微课堂、微电影等方式,向社会公众主动普及金融知识;另一方面,在投资时报官网、今日头条、新浪网、凤凰网等二十余家主流网络媒体,主动发布信息,受到大量用户阅读关注。同时,因在宣传活动中表现突出,监管机构两次评选公司为先进单位,并进行通报表扬。
在消保培训方面,公司联合人行西安分行、陕西银保监局、陕西金融消费纠纷调解中心等部门,组织消保专项培训,切实提高员工专业技能。此外,公司组织了消保知识全员考试,实现消保培训员工全覆盖,在消保考核考试机制建设方面进行了积极的探索尝试。
4.8 企业社会责任
公司秉持“长安心、百年业”的可持续发展理念,始终坚守着对股东的回报之心、对客户的诚挚之心、对员工的关爱之心、对社会的奉献之心,坚定履行受托责任、经济责任、员工责任、环境责任等,坚持把积极履行企业社会责任作为实现战略愿景的重要路径和依托。2018年,公司分别在诚信纳税、服务实体经济、公益慈善事业、环境保护等方面积极履行社会责任,回馈社会。
公司始终以国家利益为重,在谋求自身稳健、创新发展的同时,恪守诚信之道,合法经营,坚持依法按时缴纳税款、积极履行扣缴义务人代扣代缴税款的义务。2018年,上缴税款12.58亿元,连续多年被税务机关评为“纳税信用A级纳税人”,树立了诚信纳税的良好企业形象和品牌信誉。
公司热心公益慈善事业发展。2018年,公司新设立慈善信托3单,分别为:“中国信托业·长安慈·四川慈善总会·定点扶贫慈善信托”“平安慈—平安天年方舟慈善信托”“中国信登·长安慈·定点扶贫慈善信托”。截止2018年末,共存续慈善信托9单,形成了良好的社会影响。
公司一直以来积极推行绿色办公、低碳办公。公司在管理上降低能耗,不断完善OA办公系统,采取信息技术手段,推行无纸化办公和低碳会议;持续强化员工的环保意识、节能意识,从点滴做起,降低能耗和碳排放。公司身体力行地参与到环境保护的工作中,并将绿色办公作为坚持不懈履行社会责任的理念和义务。同时,公司主动发挥信托功能优势,积极推进绿色信托。2018年,设立了“长安宁—潍坊亿燃项目贷款单一事务类信托 ”“长安宁·凤城热力项目贷款单一资金信托”“长安宁—浙江陕鼓废水处置项目贷款单一资金信托”等一批绿色环保信托项目。
经过多年的实践累积,公司已经形成了以自身专业化的金融服务能力为核心,以信托产品为驱动的履行社会责任的企业特色,并保持与时俱进,不断创新,塑造了负责任的资产管理和财富管理品牌形象,成为推动提高企业履行社会责任的积极力量。
5.报告期末及上一年度末的比较式会计报表
5.1 自营资产
5.1.1 会计师事务所审计意见全文
希格玛会计师事务所(特殊普通合伙)
Xigema Cpas(Special General Partnership)
希会审字(2019)0998号
审 计 报 告
长安国际信托股份有限公司:
一、审计意见
我们审计了长安国际信托股份有限公司(以下简称贵公司)财务报表,包括2018年12月31日的资产负债表,2018年度的利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注。
我们认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵公司2018年12月31日的财务状况以及2018年度的经营成果和现金流量。
二、形成审计意见的基础
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则,我们独立于贵公司,并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。
三、其他事项
如会计附注十、其他重要事项(一)至(四)所述,贵公司2018年度股东大会决议核销5.86亿元,个别呆账他项权利处于执行中。
四、管理层和治理层对财务报表的责任
贵公司管理层(以下简称管理层)负责按照企业会计准则的规定编制财务报表,使其实现公允反映,并设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
在编制财务报表时,管理层负责评估贵公司的持续经营能力,披露与持续经营相关的事项(如适用),并运用持续经营假设,除非管理层计划清算贵公司、终止运营或别无其他现实的选择。
治理层负责监督贵公司的财务报告过程。
五、注册会计师对财务报表审计的责任
我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证,并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证,但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致,如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策,则通常认为错报是重大的。
在按照审计准则执行审计工作的过程中,我们运用职业判断,并保持职业怀疑。同时,我们也执行以下工作:
(一)识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险,设计和实施审计程序以应对这些风险,并获取充分、适当的审计证据,作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上,未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。
(二)了解与审计相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。
(三)评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。
(四)对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时,根据获取的审计证据,就可能导致对贵公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性,审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露;如果披露不充分,我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而,未来的事项或情况可能导致贵公司不能持续经营。
(五)评价财务报表的总体列报、结构和内容(包括披露),并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。
我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通,包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。
希格玛会计师事务所(特殊普通合伙) 中国注册会计师:曹爱民
中国 西安市 中国注册会计师:袁蓉
二○一九年四月二十三日
5.1.2 资产负债表
资 产 负 债 表
2018年12月31日 企财01表
单位名称:长安国际信托股份有限公司 单位:人民币元
■
法定代表人:高成程 主管会计工作负责人:张胜 会计机构负责人:马华
资 产 负 债 表(续)
2018年12月31日 企财01表
单位名称:长安国际信托股份有限公司 单位:人民币元
■
法定代表人:高成程 主管会计工作负责人:张胜 会计机构负责人:马华
5.1.3 利润表
利 润 表
2018年度 企财02表
单位名称:长安国际信托股份有限公司 单位:人民币元
■法定代表人:高成程 主管会计工作负责人:张胜 会计机构负责人:马华
5.2 信托资产
5.2.1 信托项目资产负债汇总
■法定代表人:高成程 会计主管: 李杰 审核:申维飞 制表: 孙晓毓
5.2.2 信托项目利润及利润分配汇总表
信托项目利润及利润分配汇总表
编制单位:长安国际信托股份有限公司 2018年度 会信项目02表
信托项目名称:汇总 单位:万元
■法定代表人:高成程 会计主管: 李杰 审核:申维飞 制表: 孙晓毓
6.会计报表附注
6.1 简要说明报告年度会计报表编制基准、会计政策、会计估计和核算方法发生的变化
无。
6.2 或有事项说明
无。
6.3 重要资产转让及其出售的说明
无。
6.4 会计报表中重要项目的明细资料
6.4.1 披露自营资产经营情况
6.4.1.1 按信用风险五级分类结果披露信用风险资产的期初数、期末数。
单位:万元 表6.4.1.1.1
■
注:不良资产合计=次级类+可疑类+损失类
逐笔说明不良信用资产的形成时间、债务人、收回可能性。
单位:万元 表6.4.1.1.2
■
6.4.1.2 各项资产减值损失准备的期初、本期计提、本期转回、本期核销、期末数;贷款的一般准备、专项准备和其他资产减值准备应分别披露。
单位:万元 表6.4.1.2
■
6.4.1.3 自营股票投资、基金投资、债券投资、股权投资等投资业务的期初数、期末数。
单位:万元 表6.4.1.3
■
(下转59版)

