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2020年

1月7日

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奋达科技肖奋:
智能时代迎唱“春天里”

2020-01-07 来源:上海证券报
  奋达科技创始人、董事长肖奋

⊙记者 温婷 ○编辑 朱文彬

“我在 你说”——智能音箱正走进千家万户,美妙的声波点缀着人们的生活。

在这些美妙的声波背后,有着天猫精灵、京东叮咚、百度大金刚等响当当的智能音箱品牌;在这些响当当的品牌背后,有着一家难以离开的行业领先供应商,它就是A股上市公司奋达科技。

奋达科技,是一家以扬声器起家的科技公司,创立26年来,一直与“声”结缘,并围绕智能硬件产业链,一步步形成了电声产品、健康电器、智能穿戴产品、智能终端金属件以及智能门锁五大业务板块。

日前,奋达科技创始人、董事长肖奋做客《直面掌门人》,讲述他的创业故事。

“电声行业的春天已经来了。”在IoT(物联网)的快速发展和智能音箱的规模化大发展的背景下,肖奋相信,奋达科技正在迎来最好的时代。

倒逼创业 与“声”结缘

还在读大学的时候,肖奋买了一台单卡收录机,这是他省吃俭用几个月后用积攒的生活费换来的。这为肖奋与“声”结缘的事业埋下了伏笔。

肖奋的第一次创业,就很“响亮”。那是他大学毕业后的第三年,1988年9月,肖奋与两个朋友在深圳合伙开了一家喇叭厂,创业资金来自于从亲朋好友处借来的2万元钱。

半年过后,砸进去2万元钱没听见个响,工厂就因没有业务负债40万元,肖奋因此背上8万元的负债。

“到1989年,每个月光利息就要2400元。我在国企上班,和妻子加起来每月工资才600多元。算下来,我俩就是不吃不喝,要一辈子才能还清债务。”肖奋回忆道。

是继续,还是作罢?在命运抉择的关口,肖奋一咬牙,辞职“下海”,全身心投入创业中去。

“这既是冲动,也是倒逼。”肖奋说,从哪里跌倒,就要从哪里爬起来。

“下海”后,肖奋仔细寻找亏损的症结。他发现:“亏损是由于另外两个股东还在用国营企业的思路,也就是做库存,而不是根据市场需求来做产品,所以积压了30多万只喇叭没卖出去。”

肖奋相信,只要把事情做好,就一定可以赚钱,并能成就一番事业。为此,他对库存进行了一次大返检,30多万只喇叭中,就有一大半不符合质量要求。肖奋果断地砍掉了不合格品,重整业务。

16天后,他的工厂就拿到了第一张订单。半年后,工厂此前亏损的40万元就被填平。

逆水行舟 不进则退

肖奋说,自己是“憨仔”性格。“创业20多年,一次次的挫折,最终都变成了促成自己更上一层楼的阶梯。谁说挫折不是财富呢?”

奋达科技,表面看是由肖奋之名而来,实则有着更深层次的寓意:尽自己与奋达人之不懈努力,达到客户、员工、供应商、利益相关方等多赢的结果——奋发有为,达闻天下。

1993年,肖奋怀着这样的信念,创立了奋达科技。1998年,奋达科技介入有源音箱的研发生产。

上述5年间,奋达科技先后为康佳、康力、创维、高路华、奇声、时尚、金正等品牌生产过喇叭和空箱,并为TCL、长城、七喜、海尔等品牌生产过电脑配套音响。5年间,奋达科技由初创时的3人,发展到400多人。

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