巴安水务张春霖：
从“下海”到“出海”的两次创业
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⊙朱翔 ○编辑 邱江
巴安水务董事长张春霖一直在和水打交道。童年时期，他生活在上海青浦，那是一个水乡。1984年，张春霖进入华东电力设计院化水处工作，为火力发电厂设计水处理项目。1995年，张春霖“下海”创业，从事环保水处理事业至今。
经过25年的成长，巴安水务从简单的业务代理起步，如今主营业务已涵盖市政水处理、工业水处理、固体废弃物处理、脱硫脱硝、运营管理以及施工建设等多个板块。“过去25年，我们还是粗放型的发展。今后30年，国际化和向高端环保产业进军将会是我们的方向。”张春霖表示。
“下海”创业的艰难
1980年，恢复高考的第三年，张春霖进入大学校园。1984年毕业后，他入职上海华东电力设计院，获得一份稳定的工作。在当时那个物质和人才匮乏的年代，这是许多人梦寐以求的理想归宿。但是，在“稳定”了近十年后，1995年，不安于现状的张春霖毅然决定“下海”创业。
“人才的短缺和管理经验的不足，是当时阻碍公司发展的最大问题。”张春霖对“下海”后经历的风浪记忆犹新。
水处理系统的集成设计，只有经验丰富的工程师才能胜任。于是，张春霖想到了老东家，他邀请了华东电力设计院一些已经退休的同志。新生的巴安水务在老师傅们的经验传授下，逐步突破设计、研发、服务上的瓶颈。
从技术工程师到一家公司的掌舵者，考验张春霖的不仅仅是技术能力，更多的还有他的“跨界”能力。“法律、国际贸易、财务、人事管理、市场战略等这些方面，我都不是太了解。”而这些综合知识并没有一个集大成的老师傅来传授，张春霖只能重新回到图书馆，并且自己购买了大量书籍，一点一点地学。
新的挑战，让张春霖在社会大学中再次成为学生。转型成为掌舵者，他花了5到8年的时间。
业务升级和“出海”
凭借代理业务，巴安水务将海外高质量的产品销售到国内的火力发电行业，小有成就。进入新世纪，随着互联网的普及，价格等信息逐渐透明，原来的业务代理模式难以为继。于是，巴安水务将精力集中于为火力发电厂提供水处理系统工程服务。
如今，张春霖和巴安水务再一次“思变”。“过去的25年里，巴安水务处于快速上升的阶段，但依旧是粗放型的发展。在今后的30年当中，巴安水务要朝着国际化和高端制造业的方向发展。”张春霖将实现这一目标比作自己的“第二次创业”。
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