[金质量]企业领袖奖

[金质量]

企业领袖奖

这一群人，有大格局、大视野、大智慧，他们带领各自企业勇立潮头，创造了诸多行业奇迹。他们是企业发展过程中的掌舵人，也是企业成就辉煌的领航人。从他们身上，依稀可见伟大公司之身影。

天坛生物董事长

杨晓明

优秀的企业领袖，首先，需要具备过人的战略洞察力，洞察趋势、把握态势，要带领公司主动适应宏观经济形势和行业调整的新变化。其次，要有坚定执着的信念，带头发扬奋斗精神，不断激发“二次创业”动力，坚定信心，努力拼搏，攻坚克难。最后，要有勇于创新的精神，有胆识、有决心、有勇气、有魄力去带领公司实现革新和超越，自主创新，砥砺前行。高度重视、着眼全局、科学决策、稳健把握公司的每一项重大工作，增强公司的综合实力，为公司在行业发展中争取主动权，提高公司的核心竞争力和行业影响力。同时，作为国内规模最大的血液制品企业董事长，要带领公司积极践行央企社会责任，扛起中国血液制品行业大旗，勇于担当，为人类健康事业贡献中国力量。

上海建工董事长

徐征

百年未有之大变局时代，企业家精神愈显重要。企业家的使命感、战略定力、团队领导力，直接决定企业发展质量。

评价一位企业家，从大的方面来说，不仅要看企业规模、效益，还要看他对国家和社会的积极影响，对行业进步的引领，对商业诚信的推动，对履行社会责任的示范。企业家主动承担国家责任、把握时代发展机遇，敢于梦想更大的未来，企业一定能够获得足够巨大的发展空间。

在企业发展过程中，有一条始终潜伏的暗线，就是各种危机，这种危机可能来自外部，也可能来自内部。企业家要有发展企业的情怀、直面问题的担当、廉洁自律的操守，带领干部员工在危机中始终保持发展信心，不断跨越危机、克服危机，实现企业健康可持续发展。

容百科技董事长

东方证券董事长

金文忠

常言道，时势造英雄。优秀企业的发展离不开一个伟大的时代，优秀的企业家们更是如此。站在重要的历史交汇点上，时代需要更多的伟大企业，历史期待更多的优秀企业领袖。

优秀的企业领袖，应具备广阔视野和远大抱负，近到促进企业和行业高质量发展，远到实现中华民族伟大复兴的中国梦，都需要企业家们领航前行；优秀的企业领袖，还应具备工匠精神和进取品质，以百折不挠的勇气、顽强拼搏的作风、越战越勇的劲头直面挑战、永攀高峰；优秀的企业领袖，更应具备家国情怀和时代责任，树立主人翁意识，勇担企业社会责任，为促进共同富裕和全国各族人民的美好生活而不懈奋斗。

晶科科技董事长

李仙德

在成长的过程中，每个企业都会遇到各式各样的问题，战略定位也好，业务转型也好，技术突破也好。企业家需要敢为人先的魄力，需要承认边界的勇气，也需要有善于取舍的决心。企业家不是带着企业狂奔的人，是主动为企业设置关卡的人，通过不断地探索和求证，来帮助企业迈出最扎实的一步。

当企业发展到一定程度，与其说需要战略智慧，更需要战略耐心，相信选择，坚持方向。企业家作为掌舵者，我认为精神的内核是钝感力，是面对困遇的一种笃定，是运气下沉时的自驱生长，是承受外部压力的能力，是强烈的自我认知力。

每个企业的背后，都是几百乃至上万个家庭，我们肩负的责任很大。有担当、负责任的基因应深深融入到企业家的血液里、灵魂里，这才是企业立足的根本。

白厚善

在中国经济高速发展的三四十年间，制造业经历了五个发展阶段，一步步螺旋式上升发展。在这五个阶段中，是企业家不断进取、开拓，不断创新企业商业模式的过程。

现在要到达一个新的阶段，企业之间的竞争将从产业链之间的竞争发展到体系化的竞争阶段。所谓的体系化竞争是指在整个产业链上企业相互之间除了进行业务协同、创新协同及战略协同之外，还要适应新的发展阶段，从企业的平台化、生态化、数字化、全球化以及组织化等多个维度发力，进行综合的创新。通过建立资本纽带来进一步加强企业之间的信任关系和经营协同。体系化竞争的本质是极度的专业化，更聚焦、更开放、更加市场化。

华熙生物董事长

赵燕

感谢上海证券报给我颁发的企业领袖奖，这让我备受鼓舞。作为一家生物科技公司和生物活性材料公司，华熙生物始终坚守“让每个生命都是鲜活的”初心，二十多年依托底层研发优势，在生物活性物原料及其相关终端产品的创新、产业化应用方面领先业界。近些年，公司不断向下挖掘、拓宽边界，将以玻尿酸为代表的生物活性物应用至更广泛的领域；并始终以开放态度与产业链上下游分享经验，为行业生态建设提供助力。未来，我将带领公司继续专注主业，努力做到技术顶天，应用立地，在为大众提供出更多优质的生命健康消费品的同时，坚持社会效益与经济效益的统一，为助力全球绿色低碳经济发展贡献华熙方案，成为全球生物科技领域一张靓丽的“中国名片”。

分众传媒董事长

江南春

中国正在迎来一个新商业文明时代，这是一个以利他、真正关爱用户为出发点的新文明，其本质是以利益用户为核心。因此，对于企业家而言，需要回归到成就客户、利益人心的原点上，回归商业的本质，回归自己的初心。只有帮助客户获得了价值提升，才会建立长期的信任。客户价值增长了，你自然也就增长了。这种增长才是良性的、持久的。

同时，我认为2022年虽然面临很多短期的挑战，但我们仍然处在一个整体上升期的过程中，中国在世界的影响力不断变强。而能在这个时代当中获得成功的企业家，都是坚定的长期主义者，他们的方向和判断不太会受到短期波动的影响。

“是非即成败”，而不是以短期的得失论。2022年，让我们用确定的逻辑，去打赢不确定的市场环境。

格力电器董事长

董明珠

首先，没有国家就没有企业的存在。所以，与国家同呼吸、共命运，是最基本的企业家精神。十八大以来，随着供给侧结构性改革的推进，越来越多的企业家意识到，不应盲目追求利益的最大化，而应该站在国家和消费者的角度去思考，塑造品牌，站在更高的定位上发展企业。但这些变化还远远不够，企业家要在发展中找到自己的精神，即挑战精神、奉献精神和大爱精神。

作为格力的董事长，我非常自豪，我们有了那么多自主研发的技术，这就是企业家精神。企业首先要成为行业领导者，才能是奉献者。另外，制造业企业一定要强调企业文化建设，也就是实干精神！就企业发展层面，我们过去一直在探讨，企业的价值不应该只是营利，营利只是结果，我们如果只是为了营利做事，就会不择手段。所以，企业家要有情怀，有胸怀。

金风科技董事长

武钢

金风科技已连续十年稳居中国风电整机市场占有率第一，连续六年名列全球市场占有率前三位。截至2021年6月底，金风科技累计全球装机数量达到42264台。

未来，我将与金风科技全体同仁，怀揣“为人类奉献白云蓝天、给未来留下更多资源”的使命担当，秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，在努力实现自身可持续发展的同时，与各方携手同行，为推动中国和全世界的可持续发展尽一份力，共同创造一个更美好的明天！

海格通信董事长

杨海洲

很荣幸获得企业领袖奖！企业家精神就是“创新、坚守、责任”，只有那些具备强大的内心力量（积极信念），对于创新拥有无穷无尽的信心、决心和耐心的企业家，才能真正拥抱创新，迈向最终的成功。

作为企业领军者，要经得起市场一线的严峻考验，有浓厚的市场意识，拥有“高理想、重精神、敢承担”的情怀，面对突发的危机或未来的不确定性时，敢于果断决策，快速反应，赢得时间；有智慧、有能力把控结果，化危为机，同时敢于对最后的结果负责；无条件地将组织、企业的利益放在第一位，此时不计较个人的名利，不计较个人的安危，不计较个人的得失，一切均以企业的大局为重！

贝泰妮董事长

郭振宇

企业家是企业的掌舵人，是决定了企业组织创新、管理创新、价值创新的推动者和决策者。企业家精神表明企业家们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达。

我认为企业家精神最核心是“承担风险”和“创新”。一方面，我们要敢为人先，用国际以及超国际的高标准来要求和定位自己，抓住一切可能的机会，勇于探索未知，用敏锐的眼光和卓越的判断力带动企业变革、超越式发展。

另一方面，我们始终相信没有最好，只有更好。作为企业家必须时时刻刻求新、求异，不懈追求产品创新、技术创新、市场创新、组织形式创新等等，这也是贝泰妮能在激烈的市场竞争中保持领先的核心竞争力。