中建投信托股份有限公司
2021年年度报告摘要
1.重要提示
1.1 本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.2 独立董事钱毅、严宁声明：保证本年度报告的内容真实、完整、准确。
1.3 董事长刘功胜、总经理谭硕、主管会计工作负责人自晓佳及计划财务部负责人周志祥声明：保证本年度报告中财务会计报告的真实、完整、准确。
中建投信托股份有限公司
二〇二二年四月三十日
2.公司概况
2.1公司简介
中建投信托股份有限公司的前身是浙江省国际信托投资公司。浙江省国际信托投资公司创建于1979年8月，1983年12月经中国人民银行批准成为非银行金融机构，是国内最早经营信托投资业务的公司之一。2002年6月，公司更名为“浙江省国际信托投资有限责任公司”，成为浙江省首家获准重新登记的信托公司。
2007年3月，中国建银投资有限责任公司收购浙江省国际信托投资有限责任公司原股东持有的全部股权。2007年11月，经原中国银监会（现更名为中国银保监会，下同）批准，浙江省国际信托投资有限责任公司更名为“中投信托有限责任公司”，注册资本为人民币5亿元。2010年1月，公司股东中国建银投资有限责任公司对公司增资，公司注册资本增至人民币15亿元。2013年6月，经原中国银行业监督管理委员会浙江监管局（现更名为中国银行保险监督管理委员会浙江监管局，下同）批复同意，公司更名为“中建投信托有限责任公司”。2013年10月，经中国银行业监督管理委员会浙江监管局批复同意，公司英文名称更名为“JIC Trust Co., Ltd.”，英文名称简称更名为“JIC Trust”。
2013年12月，经中国银行业监督管理委员会浙江监管局批复同意，公司注册资本增至人民币16.6574亿元。其中：中国建银投资有限责任公司出资金额为15亿元，持有公司90.05%的股权；建投控股有限责任公司出资金额为1.6574亿元，持有公司9.95%的股权。2014年1月，公司在浙江省工商行政管理局完成工商登记变更手续，领取新的营业执照。2014年12月，经中国银行业监督管理委员会浙江监管局批复同意，公司住所变更为浙江省杭州市教工路18号世贸丽晶城欧美中心1号楼（A座）18-19层C、D区及1层C区103、105室。
2018年4月，经中国银行业监督管理委员会浙江监管局批复同意，公司更名为“中建投信托股份有限公司”，注册资本增至人民币50亿元。增资后，各股东持股比例保持不变。公司住所变更为杭州市教工路18号世贸丽晶城欧美中心1号楼（A座）18-19层C、D区。2018年5月，公司在浙江省工商行政管理局完成工商登记变更手续，领取新的营业执照。
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2.2组织结构
图2.2
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3.公司治理
3.1公司治理结构
3.1.1公司股东
报告期末，公司股东数为2家，详情见下表：
表3.1.1
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报告期末，报告期末主要股东关联方名单：
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报告期内，公司股东均未在公司股权设置任何抵质押或其他第三方权益。
3.1.2董事、董事会及其专门委员会
表3.1.2-1（董事长、董事）
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表3.1.2-2（独立董事）
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表3.1.2-3（职工董事）
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表3.1.2-4（董事会专门委员会）
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3.1.3监事、监事会
表3.1.3（监事会成员）
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注：本届监事会未设下属委员会。
3.1.4高级管理人员
表3.1.4（高管层）
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3.1.5公司员工
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4.经营管理
4.1经营目标、方针、战略规划
4.1.1经营目标
按照资本实力强、风控能力强、管理规范的总体目标，推动建设有质量、有特色、有品牌的资产管理平台。
公司坚守“受人之托、忠人之事”定位，积极践行金融工作三大任务，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，提高政治站位，服务发展大局，增强风险防控能力，履行使命担当，不断提升受托服务质量和水平，坚定不移推进高质量转型发展。
4.1.2经营方针
稳健经营。以高质量发展为中心，坚持稳健经营和质量优先，把握好稳增长与防风险的关系，保持经营发展稳健向好。
转型发展。坚守信托本源，深化受托服务，在资产管理、财富管理与服务信托等领域，拓展投资渠道，丰富资产配置，优化业务结构，履行国企担当。
文化培育。以受益人合法利益最大化为公司最高价值取向，以依法合规守信和恪守受托义务为行事准则，以服务实体经济、满足民生需要、推动社会进步为使命，树立信托文化品牌。
4.1.3战略规划
以高质量发展为中心，坚持稳健经营和质量优先，牢牢守住不发生重大金融风险的底线。坚定不移推进信托业务转型步伐，聚焦细分产业，优化业务结构，完善综合金融服务，推动建设有质量、有特色、有品牌的资产管理平台，实现做优做强。
4.2所经营业务的主要内容
自营资产运用与分布表
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信托资产运用与分布表
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4.3市场分析
4.3.1有利因素
4.3.1.1目前国家经济发展平稳，国家发展仍然处于重要战略机遇期。当前深入实施“双碳”及共同富裕等国家战略，给公司发展带来了良好的市场机遇。
4.3.1.2金融供给侧改革持续推进，金融法治持续强化，反垄断和防止资本无序扩张进一步被强调，金融创新在审慎前提下进行。
4.3.1.3资管新规过渡期安排持续稳妥推进，信托行业的监管体系、保障体系和业务分类体系日益完善，信托文化建设进一步加强。监管引导不断加强，转型方向进一步明晰。
4.3.2不利因素
4.3.2.1近年来，国际经济秩序格局继续变化，叠加外部冲突及疫情影响，全球经济环境更加严峻复杂。
4.3.2.2国内经济面临的风险压力持续存在，在经济转型和结构调整过程中，一些区域性、行业性的风险问题仍将持续暴露。
4.3.2.3随着金融供给侧改革稳步推进，房地产等产业领域依然面临严格监管；同时，在市场环境和监管政策环境不断调整的背景下，信托公司在转型期发展不确定性增大。
4.4 内部控制
4.4.1内部控制环境和内部控制文化
公司治理结构完善，建立了各项决策、执行、监督和激励约束机制，形成了股东大会、董事会、监事会、经营层各负其责、有效制衡、协调运作的公司治理体系。为防范各类风险，内部机构设置健全，前、中、后台各部门权责明晰，已建立风险、合规、运营、财务、审计等多部门联动的内部控制格局和风险隔离机制。
公司高度重视企业内控文化的建设，以合规、稳健和专业化经营为基本原则，秉承“诚信为本，合规经营”的核心理念，发挥信托制度优势，提升资产管理能力和风险管理能力，积极构建资本充实、内控严密、管理规范、具有较强发展能力和竞争能力的专业信托机构。
4.4.2内部控制措施
（1）流程控制
公司内部控制流程分为前台业务部门、中台风控部门、后台职能支持三大模块，实行前、中、后台分离原则。内部控制制度覆盖公司业务全流程，前台部门按照公司各项业务受理、审查和操作规程开展业务，实现内控流程的前端落实；中台部门以公司风险偏好和业务指引为准绳，对业务进行决策和事中控制，做好项目存续期间风险的动态监控；后台部门以公司内控制度和流程管理为遵循，对各项业务和经营活动进行维护和支持，实现内控流程的后端控制。
（2）组织控制
公司严格按照法律法规及监管要求，建立了组织架构完善、权责清晰、分工明确的内部控制体系。公司董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，下设战略、信托与消费者权益保护、风险管理与审计、薪酬及关联交易控制等专门委员会，协助董事会履行职责。监事会负责对董事会建立与实施的内部控制进行监督。
2021年，公司持续优化组织架构和部门职责分工。加强财富业务总部垂直穿透一体化管理，优化财富业务管理体系，推动财富管理专业化和客户服务体系升级。优化运营部职责，构建高效集约运营管理模式，提升部门职能定位与公司战略实施的适配性。
（3）制度控制
公司建立较为系统、完善的内控制度体系，覆盖主要业务领域及管理事项，保障内部管理的规范性和业务发展的合规性。根据法律法规、监管规定、内部经营管理实际等要求，推动制度体系更新迭代。2021年，公司系统化开展制度管理体系优化，重点强化风险管理制度建设，加强负面清单、集中度限额控制、客户准入和评级等重点领域制度规范，建立健全创新业务相关制度，提升制度体系的规范性、完整性及有效性。
4.4.3信息交流与反馈
（1）完整的报告体系
公司建立有多层次、多途径的报告体系，通过划分部门和人员职责、确立清晰完整的报告线路，明确员工、部门负责人、经营层、董事会和监事会的职责范围及报告路径。
（2）信息交流与共享平台的搭建
公司通过OA平台、综合业务系统、CRM系统、财务管理系统等电子化信息交流渠道，建立综合管理信息技术系统，实现“统一平台、信息共享、操作简便、安全高效”的管理目标，保障公司董事会和经营层及时了解和掌握公司的经营和内控情况。
（3）外部信息共享机制
公司建立有多渠道的信息披露机制，通过官方网站、客户APP、微信公众号等发布公告或书面文件等方式，畅通与委托人、受益人及社会公众的信息沟通与交流。
（4）监管信息沟通机制
公司通过定期报告、临时报告、事前报备、信托计划成立报告、非现场监管报告等方式，及时向监管部门报告公司相关信息，认真落实监管部门政策要求，建立良好的监管信息交流体系。
4.4.4监督评价与纠正
公司持续推进大监督体系建设，通过建立监督工作联席会议制度，整合纪检、组织、审计等部门的监督资源，实现信息共享，凝聚监督合力。监事会负责监督董事会、董事、高级管理人员的履职情况，检查、监督公司的财务活动；纪检部门以巡视巡查整改为契机，将政治监督、专项监督和日常监督统筹安排、一体推进，精准用好执纪问责，强化纪律规矩和制度刚性约束；审计部以风险为导向独立行使监督评价职能，通过常规审计与专项审计相结合的方式，持续对各类经营管理活动进行监督评价，对管理人员实施经济责任审计，对内控的健全有效性开展专项审计，注重问题的整改跟踪，确保审计建议的有效落实。
4.5 风险管理
4.5.1风险管理概况
公司坚持“规范经营、稳健发展”的风险合规理念，持续加强全面风险管理，建立组织架构健全、权责边界清晰的风险治理体系，构建“三层式”风险管理组织架构，并在此基础上建立风险管理三道防线，涵盖对主要类别风险的识别评估、监测报告、应对处置。
报告期内，公司深入贯彻落实党中央国务院决策部署，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。紧密围绕“防风险、促转型、夯基础”的工作总目标，严格落实上级单位“1+N”风险管理要求，持续深化全面风险管理体系建设，大力推进风险资产的防范化解。
4.5.1.1 公司经营活动中可能遇到的风险
包括：信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律合规风险、声誉风险、战略风险等。
4.5.1.2 风险管理的基本原则与政策
公司全面风险管理坚持全面性、独立性、协调性、有效性和适时性原则，以现代化治理理念为指导，以建立完善的风险管理机制为目标，以“去存量、遏增量、防变量”为重点，持续优化管理策略，引入先进技术工具，实现风险有效控制与业务转型发展的协调统一。
4.5.1.3 风险管理组织结构与职责划分
公司构建科学有效、职责清晰的风险管理组织架构，建立以董事会（下设风险管理与审计委员会）、监事会，经营层，风险管理职能部门为主的自上而下三层式风险管理架构，并在此基础上构建以业务条线、风险条线、审计条线为主的风险管理三道防线。
风险管理与审计委员会作为董事会授权的风险管理和审计监督机构，主要负责：制订、审核、评估风险合规管理政策；监督规章制度执行情况；审阅风险合规管理工作报告；审核、评议审计工作规划；监督审计制度有效性及其执行情况等。
风险管理职能部门是公司全面风险及专项风险的主要管理部门。报告期内，公司持续优化风险管理职能部门组织架构，加强风险条线管理主动性和专业化分工。
风险管理部是公司履行全面风险管理职责的牵头部门，负责组织推动各专项风险主责部门就各类风险进行识别、评估、监测、计量、应对、处置及报告，主责信用风险、市场风险等专项风险，拟定相关风险政策和管理程序，落实风险管理要求。
法律合规部是公司法律合规风险的主责部门，负责合规风险政策和程序的拟订、适当性评估，以及内控管理机制的评估与优化等。
审批部是公司信托和固有业务审批工作的牵头部门，负责建立审议机制、拟定审批制度，以及组织会议、审核材料、落实意见、监管报审等相关工作。
投后管理部是公司操作风险的主责部门，负责拟订项目投后管理规章制度，落实公司操作风险管理机制建设，具体实施项目投后管理工作。
运营部是公司基础运营工作的执行部门，负责落实包括面签核保、收贷收息、档案管理、信息披露、信托登记管理、信托会计核算、征信数据报送与查询等相关工作。
资产管理部是公司特殊资产业务的归口管理部门，负责推动特殊资产的处置化解及相关管理机制的建立。
审计部是公司内部审计工作的主责部门，负责对公司经营活动进行全面审计以及对公司内控管理、风险管理的健全性和有效性进行评价及分析，并提出整改建议。
4.5.2风险状况
2021年，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力依旧显著，国际环境更加趋于复杂严峻和不确定。叠加新冠疫情反复和金融监管加码，市场整体风险持续积聚。信托行业监管主基调依旧严字当头，资管新规过渡期正式结束，“两压一降”工作持续推进，信托公司依旧面临风险防范和业务转型双重压力。
4.5.2.1信用风险状况
信用风险是指由于投资对象、交易对手等违约或履约能力发生不利变化，而造成的公司资产价值损失的风险。报告期内，部分交易对手风险暴露，公司总体信用风险防控压力有所上升。
4.5.2.2市场风险状况
市场风险是指利率、汇率、股价和商品价格等市场因素变动，而导致公司资产价值损失的风险。报告期内，公司房地产业务受市场政策调控承压明显，证券投资业务项下产品业绩出现一定波动。
4.5.2.3流动性风险状况
流动性风险是指公司虽有清偿能力，但无法及时获得或者无法以合理成本获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展所需资金的风险。报告期内，公司未发生重大流动性风险事件。
4.5.2.4 操作风险状况
操作风险是指由于人为错误、流程缺陷或不利的外部事件等，造成公司资产价值或声誉损失的风险。报告期内，公司未发生重大操作风险事件。
4.5.2.5法律合规风险状况
法律合规风险是指公司或员工的经营管理行为，违反有关法律、国际条约、监管规定、行业准则、商业惯例、道德规范或公司依法制定的章程及规章制度等，遭受法律制裁、监管处罚、重大财产损失或声誉损失以及其他负面影响的风险。报告期内，浙江银保监局对公司出具《行政处罚决定书》，对公司贷前贷后审查不严导致大额信托贷款资金回流借款人他行账户并最终导致贷款资金用途与信托贷款合同约定不一致，未按照相关监管规定准确反映信托业务风险状况的情况作出行政处罚，合计罚款人民币75万元，并对时任首席风险官侯春枫予以警告并处罚款5万元。
4.5.2.6其他风险状况
除以上五类风险外，公司还可能面临的风险包括战略风险、声誉风险及信息技术风险等。报告期内，公司战略规划稳步推进，舆情事件妥善应对，信息系统正常运行。
4.5.3风险管理策略
针对公司经营过程中可能存在的各类风险，结合全面风险管理体系建设工作，在充分反映风险偏好、风险状况以及市场环境变化的前提下，公司持续完善风险管理策略和防范控制措施。
报告期内，公司坚持稳健审慎的风险偏好，大力夯实风险抵御能力，主动调整风险管理策略，积极应对内外部压力。针对经营过程中可能存在的各类风险，公司结合全面风险管理体系建设目标，不断提升重点业务领域风险管控水平，加大风险管理技术工具的探索运用；进一步优化项目存续期管控机制，明确落实投后管控要点；持续提升风险防范意识，培育全员风险合规文化。
4.5.3.1信用风险管理策略
2021年，公司重点从制度建设、管控机制及管理工具等方面强化信用风险防控。
在制度建设层面，公司深入贯彻上级单位“1+N”风险管理要求，重点提升信用风险领域制度体系完备性。制定或修订《内部信用评级管理办法》《负面清单管理指引》《集中度风险限额控制指引》等专项风险管理办法，强化信用风险管理制度保障。
在管控机制层面，公司不断夯实风险监测和排查机制。坚持稳健审慎的风险态度，明确各专项风险偏好限额指标，按月开展风险偏好指标监测工作；进一步加大风险排查工作频次和力度，在常态化排查机制基础上，针对重点业务领域密切开展专项排查，夯实第一还款来源，强化项目期间管理和现场管理，扎实做好信用风险防范。
在管控工具层面，公司持续深化信用评级、集中度授信及负面清单等管理工具的应用。根据房地产市场最新情况，开展地产客户信用评级重估，从严制定交易对手准入标准，并完成城投评级模型的构建；完善集中度限额指标，根据信用评级重估结果，重新测算房地产客户授信额度；建立并动态更新负面清单，细化制定二级管理清单，强化项目风险源头管理。
4.5.3.2市场风险管理策略
公司涉及市场风险的业务主要为房地产及证券投资业务，主要通过调整业务策略、加强风险研判等手段，切实防范市场风险。
针对房地产业务，公司坚定不移推动业务结构调整，加大重点区域市场监测，防范房地产市场风险冲击。公司持续强化行业限额管理，逐步压降房地产信托业务规模及占比。
针对证券投资业务，公司着力开展市场研判和策略研究，积极搭建证券产品综合评价体系；定期召开宏观与大类资产配置研究会议，对宏观经济走势、货币市场及资本市场趋势进行研判；加大不同策略资产组合的研发和配置，并基于市场趋势预期，实施动态管理；按日监测投资标的市值，加强预警管理，防范市场波动风险。
4.5.3.3流动性风险管理策略
报告期内，公司持续优化流动性指标监测，重点加强流动性应急管理，防范流动性风险事件的发生。
在常态化管控中，公司通过头寸管理、指标监控及压力测试等多种手段，不断优化表内外流动性风险管理框架。具体管控手段上，公司建立日常头寸余额监测机制，逐日登记头寸，每周汇报流动性风险水平，按月开展流动性压力测试，合理预见各种可能出现的风险。
为应对可能出现的资金缺口，公司持续完善流动性风险应急管控机制，修订流动性应急预案，定期开展突发事件应急演练，并做好复盘总结。
4.5.3.4操作风险管理策略
2021年，公司不断完善操作风险管控机制，持续强化业务全流程管控，切实提升全员操作风险管理意识。
管控机制上，公司重点加强操作风险事项管理，制定管理指引，明确管控标准，并建立专员报送机制，持续开展操作风险事项的汇总、分析和跟踪落实整改。
操作规范上，公司持续夯实重点业务全流程管控，开展资产证券化及债券业务复盘，评估全流程管理有效性，提升重点环节操作规范性。
教育宣贯上，公司开展操作风险专项培训，强化操作风险事项报送，落实操作风险管控在考核中的应用，提升全员操作风险管理意识。
4.5.3.5法律风险管理策略
报告期内，公司全面优化制度体系，重点加强合规引领，提升全员合规意识。
在管控制度方面，公司开展制度管理体系全面优化工作，稳步推进业务及风险管理制度“废改立”；完成制度管理信息系统上线，持续完善制度分层分类查询及展示等功能。
在引领业务方面，公司深化创新业务合规专题研究，以研究成果引领、指导业务转型和风险防控；针对具体创新业务审批，公司持续优化合规管控手段，明确合规要点，加强合规意见跟踪管理。
在合规意识方面，公司积极推进风险合规文化建设，系统开展“内控合规管理建设年”专项活动，开展内控合规问题自查自纠，密切跟踪落实整改。
4.5.3.6其他风险管理策略
针对其他专项风险，公司持续完善管控策略，不断升级管控措施。强化战略管理，明确制定2021-2025年战略规划，扎实推进稳步执行；优化声誉风险管控机制，提升舆情应对处置专业化管理能力；加强信息安全建设，加大数据系统建设投入。
4.6企业社会责任
公司秉承“价值创造、以人为本、和谐发展”的社会责任理念，立足发展中各利益相关方的普遍诉求，积极服务经济发展、产业转型、结构升级与社会进步的可持续发展大局，致力实现企业发展、员工发展、社会发展的和谐统一。
回归信托本源，积极履行企业发展责任。公司积极服务国家战略，围绕国家重大区域发展战略提供资金合计126亿元。积极提升资本运营和资产经营能力，截至2021年末，公司（母公司）总资产124.50亿元，较好地实现了国有资产保值增值。发挥信托制度优势，积极服务实体经济，落实“六稳”“六保”，不断拓展中小企业融资渠道，降低企业融资成本。
坚持以人为本，认真履行员工发展责任。公司全面优化重塑人力资源体系，拓宽员工职业发展通道，优化完善薪酬考核体系，建立内部人才市场，构建和谐劳动关系。广泛开展员工关爱活动，连续5年组织实施“员工入司周年”（星辰计划）文化纪念活动，推动和提升企业文化凝聚力，培育共商共建共享共担企业文化。
多措并举，保护金融消费者合法权益。2021年，公司认真落实消费者权益保护主体责任，完善消费者权益保护体制机制建设，修订完善《消费者权益保护管理办法》《消费投诉处理实施细则》等管理制度，健全消费者权益保护全流程管控机制，强化完善个人信息保护工作。积极响应监管号召，开展“3·15”宣传周、金融知识普及万里行等宣教活动，并结合“正直力量 诚信信托”主题，通过专家反诈骗直播“金融知识进社区”“金融知识进校园”等宣教活动，普及宣传信托文化，强化投资风险意识，提升消费者金融素养，积极履行社会责任。重视客户服务质效，积极回应客户诉求，妥善办结消费投诉6起，持续优化完善产品设计、信息披露、客户服务等工作。
践行社会公益，积极履行社会发展责任。公司充分发挥信托制度优势，2021年新增慈善信托项目5单，合计管理规模1174.39万元。截至2021年末，公司设立的慈善信托项目涵盖扶贫、防汛抗灾、教育、关爱儿童、环境保护、抗击疫情等领域，充分践行《慈善信托管理办法》中五大慈善目的，助力推动公益慈善事业可持续发展。
5.2021年度及2020年度的比较式会计报表
5.1 自营资产
5.1.1会计师事务所审计意见全文
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5.1.2资产负债表
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5.1.3利润表
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5.1.4所有者权益变动表
编制单位：中建投信托股份有限公司 单位：万元
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法定代表人：刘功胜 主管会计工作负责人：自晓佳 会计机构负责人：周志祥
编制单位：中建投信托股份有限公司 单位：万元
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法定代表人：刘功胜 主管会计工作负责人：自晓佳 会计机构负责人：周志祥
5.2信托资产
5.2.1信托项目资产负债汇总表
信托项目资产负债表
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法定代表人：刘功胜 主管信托会计工作负责人：王勇华 信托会计机构负责人：陆琴琴
5.2.2信托项目利润及利润分配汇总表
信托项目利润及利润分配表
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法定代表人：刘功胜 主管信托会计工作负责人：王勇华 信托会计机构负责人：陆琴琴
6.会计报表附注
6.1会计报表编制基准不符合会计核算基本前提的说明
公司会计报表编制基准无不符合会计核算基本前提的事项。
6.2重要会计政策和会计估计说明
公司从2021年1月1日起执行《企业会计准则第14号一收入》、《企业会计准则第21号一租赁》、《企业会计准则第22 号一金融工具确认和计量》和《企业会计准则第37 号一金融工具列报》等准则。
6.3或有事项说明
无。
6.4重要资产转让及其出售的说明
无。
6.5会计报表中重要项目的明细资料
6.5.1自营资产经营情况
6.5.1.1按信用风险五级分类结果披露信用风险资产的期初数、期末数
表6.5.1.1 单位：万元/%
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注：①不良资产合计=次级类+可疑类+损失类 ②固有信用风险不良率按中国信托业协会行业评级口径确定，即固有信用风险不良率=（不良资产总额-已计提减值准备）/信用风险资产总额
6.5.1.2各项资产减值损失准备的期初、本期计提、本期转回、本期核销、期末数
表6.5.1.2 单位：万元
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6.5.1.3按照投资品种分类，分别披露固有业务股票投资、基金投资、债券投资、股权投资等投资业务的期初数、期末数
表6.5.1.3 单位：万元
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6.5.1.4按投资入股金额排序，前五名的自营长期股权投资的企业名称、占被投资企业权益的比例、主要经营活动及投资收益情况等（从大到小顺序排列）
表6.5.1.4 单位：万元/%
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6.5.1.5前五名的自营贷款的企业名称、占贷款总额的比例和还款情况等（从贷款金额大到小顺序排列）
表6.5.1.5 单位：%
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6.5.1.6代理业务（委托业务）期初数、期末数
表6.5.1.6单位：万元
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6.5.1.7公司当年的收入结构
表6.5.1.7 单位：万元/%
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6.5.2信托财产管理情况
6.5.2.1信托资产的期初数、期末数
表6.5.2.1单位：万元
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6.5.2.1.1主动管理型信托业务的信托资产期初数、期末数。分证券投资、股权投资、融资、事务管理类分别披露。
表6.5.2.1.1单位：万元
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(下转16版)
